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XX生产企业薪酬管理制度XX生产企业薪酬管理制度错误!未定义书签一总则2
(一)目的2
(二)适用范围2二薪资结构2
(一)薪资划分2
(二)工资构成3
(三)基本工资3
(四)工龄工资3
(五)岗位工资4
(六)绩效工资5
(七)加班工资7
(八)福利补贴
81、法定福利
82、员工福利12
(九)奖金13
(十)年终奖13
(十一)奖惩制度
141、考勤制度
142、平安与质量制度
163、产量制度18表
9.法定社会保险缴纳金额一览表备注
1.企业缴费、个人缴费比例以当地上一年度社会年平均工资17414元为基数得出
2.工伤保险、生育保险缴纳比例依据当地相关规定
(2)法定假期
①公休假日依据《劳动法》相关规定,我公司员工每日工作时间不得超过8小时,平均每周工作时间不超过44小时,保证每周至少休息一天
②法定节假日全部员工可以按国家规定享受以下带薪假日我国法定节假日包括元旦(3天),春节(3天),国际劳动节(3天),国庆(3天),清明(1天),端午(1天),中秋(1天)
③带薪年休假在本公司工作满一年员工每年享有肯定时间的带薪年休假,带薪年休假的天数及在公司服务的时间成正比详细如下表:表
10.带薪年休假时辰表
④婚假、产假、丧假规定表n.员工部分假期及其待遇总表3住房公积金
①公司依据重庆市住房公积金缴存比例缴纳住房公积金8%金额为
116.1元,只发放给高层员工
②公司应当于每月发放职工工资之日起5日内为职工办理本月住房公积金的缴存
③缴存基数逐年核定,每年1月1日按上年末职工月工资总额和当年规定的缴存率调整一次,年度内不予变更
2、员工福利1各类津贴补贴
①交通补贴表
12.交通补贴表
②膳食补贴工作日内免费供应一次工作餐
③通讯费用津贴公司赐予薪级在A级员工通讯费用实报实销,B级员工通讯津贴300元,C级员工通讯津贴150元
④节假日补贴表
13.节假日补贴标准一览表
⑤生日慰问金在员工生日当天发放生日慰问金100元
(2)其他员工福利
①员工培训培训内容包括上岗培训、在职培训、各类技术培训、管理技能培训等
②员工消遣活动公司为员工供应一个工作之外施展才华的大舞台,有着丰富多彩的业余文化生活领生日蛋糕、生日party、春节晚会、春游、海上活动、每周放映最新影片、奖金高达上千元的竞赛如手工艺竞赛、卡拉ok大赛等
(九)奖金本公司奖金是依据奖惩制度中三个制度进行嘉奖和惩处主要是考勤制度、质量平安制度、产量制度来确定员工的奖金和罚金(见表
15、表
16、表17)
(十)年终奖公司全年营业利润的8%—10%作为全公司的年终奖,下表为各层次人员占年终奖的比例其中,A、B、C、D、E、F分别为表3对应的等级表
14.员工年终奖比例表(总经理级)占年终奖全额的10%(副总级)占全额年终奖的12%(部门经理级)占15%(部门主管级)18%(班组长级)20%(操作员工级)25%
(十一)奖惩制度
1、考勤制度考勤说明为了加强企业考勤管理、提高企业的工作效率以及管理效率,现特制定如下考勤制度
(1)工作时间支配
①公司实行每周5天工作制,基层员工上班时间上午8:30——12:00下午13:30——18:00
②管理人员工作时间:8:45〜12:0013:30—18:15;
③考勤员办公时间8:20-12:1013:15〜18:30
(2)迟到、早退、旷工;
①迟到指未按规定到达工作岗位;迟到20分钟以内的,每次扣10元;迟到20分钟以上不足一小时的每次扣15元迟到1-
2.5小时扣25元,迟到
2.5小时以上的扣半天基本工资早退指提前离开工作岗位下班的;早退20分钟以内,每次扣罚10元;早退25分钟以上不足一小时的每次扣15迟到1-
2.5小时的扣25元,早退
2.5小时以上的扣半天基本工资有以下两种状况者A迟到早退累计3次按旷工1天处理;B因特别事务迟到20分钟以上,经主管查明属实,按请假处理
③旷工指未尽同意或未按规定程序办理请假手续且未上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,予以辞退
(3)关于请假
①假别分为病假、事假、婚假、产假、丧假等五种凡发生以上假者取消当月全勤奖
②病假指员工生病必需进行治疗而请的假;病假必需持有关医院的有效证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍惩罚;病假每月3日内扣除50%的基本日工资;超过3天的按事假扣薪
③事假指员工因事必需亲自办理而请的假;全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣除日薪
④婚假、丧假、产假劳动者依法享受的婚假、丧假、产假;此三假期间的假期工资一般按正常出勤的70%支付,假期工资不得低于最低工资婚假3天(特别状况详见表H)丧假按关规定一般放假3天产假详见表11《劳动法》第62条规定“女职工生育享受不少于90天的产假特别缘由产假增加天数难产增加产假15天;多胞胎每多生育一个婴儿,增加产假15天晚育;增加30天独生子女”
(4)员工请假核准权限
①1天由总领班核准;
②2天内由主管核准;
③3-6天以上由经理(主任)核准;
④7天以上由副总经理核准;表
15.员工出勤考核表注A迟到早退累计3次按旷工半天处理;日工资参照表7婚假按《婚姻法》规定符合婚姻法规定的员工结婚时,享受3天婚假若是晚婚,除享受国家规定的婚假外,增加晚婚假7天,加起来共10天假期
2、平安及质量制度1质量管理制度质量管理制度的制定及实施,加强对生产产品的质量检测,提高产品的合格率,增加企业的市场竞争力,实现企业的整体战略目标详细规定如下A、树立企业质量管理的战略B、提高质检人员的质量管理意识C、加强对一线员工提高产品质量技能的培训D、质量管理切实的及员工薪酬挂钩
①产品的质量标准产品质量的各项质量标准依据实际操作规范,参考国家标准、同行业水准、客户需求、供应商水准,规范产品的质量标准
②产品质量合格率标准表
16.产品质量及单价浮动比照表2平安事故管理为了提高企业生产的平安性,保障员工的人身平安,依据本企业的实际状况制定相关的规定A、普及员工平安学问,提高员工的平安管理意识B、定期对企业生产设备的检查、保养及修理C、加强员工对生产设备运用技术的培训D、加强平安事故的发生率及员工薪酬联系的管理3平安事故的发生率表
17.平安奖惩制度表注
1.A级为影响生产的特大事故B级为影响生产的重大事故C级为影响生产的较大事故D级为影响生产的一般事故
2.考核期为一个月
3、产量制度
(1)计件员工工资计算方式计件员工工资二基本工资+计件工资基本工资(最低生活保障金)900/月生产基本定额1800件/月产品计件单价二产品总计件工资生产产品的人数(
0.5元/个一假设数据)
(2)获得条件
①主观缘由失误造成事故,同时因生产任务不足
②人工作看法良好,并完成最低生产定额
(3)奖惩方法
①若未完成生产基本定额,则只能获得基本工资;
②若完成生产基本定额且超额,则超额部分依据计件工资制计算;若一年之内累计1次因不行抗拒因素造成未完成生产基本定额对其进行警告处理;2次之内者对其进行罚款处理,罚款额是对企业造成的损失确定;3次之内者干脆依据除名处理三薪酬计算方法本公式适用于公司全部员工员工收入二基本工资+工龄工资+岗位工资+绩效工资+福利工资+加班工资+制度奖金一应扣款项四薪资调整
(一)薪酬调整依据
1、公司业绩效益增长水平
2、劳动力市场价格
3、居民消费价格指数
4、岗位目标考核结果
(二)薪酬调整依据市场调查结果,修正薪酬政策;依据新的薪酬政策调整工资标准;依据新的工资标准进行薪酬调整当岗位发生改变时,各级提交建议及申请交由人力资源部审批,经人力资源部经理同意后交由公司总裁审核确定当岗位无改变时,部门经理提交上一年度绩效考核成果和调薪建议交由人力资源部,经人力资源部经理审批
(三)薪酬调整详细状况
1、依据考核状况的薪级调整
(1)员工个人薪酬的调整由公司每年1月份依据员工上年度绩效考核成果的结果进行公司将员工年度绩效考核结果予以排序依据排序结果做相关调整
(2)薪酬层级及系数调整包括晋升、不动、降低三种宏观限三薪酬计算方法19四薪资调整19
(一)薪酬调整依据19
(二)薪酬调整19
(三)薪酬调整详细状况
191、依据考核状况的薪级调整
192、依据岗位或职称改变的薪酬调整
203、公司普调20五说明20一总则
(一)目的
1、为规范企业薪酬管理,创建公允合理的薪酬体系、充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度
2、员工薪酬参照人力市场薪酬水平、人力供需状况、所担当工作的重要性、员工的自身实力及工作绩效等多方面因素确定
3、为了通过合理的薪酬支配吸引优秀人才,保证公司的长期可持续发展,结合公司相关要求,特制订本制度
4、公司本着对内公允、对外具有竞争力且合乎成本效益原则规定薪酬组成
(二)适用范围公司全部人员二薪资结构
(一)薪资划分
1、依据公司性质,本公司薪酬体系采纳以岗位标准为主体结构的薪酬制度
2、基于激励的须要,将薪酬体系划分为固定工资及浮动工资两制三种变动的比例为157510左右,即15%左右的优秀员工晋升75%左右的岗位人员保持不变,10%左右的岗位人员降低如全体员工考核均为合格及其以上,则不须要降低3病假、事假、工伤假、自我申请脱产培训进修等累计超过一个月者;该年度受到重大惩罚或在工作中有失误造成重大损失者不纳入薪酬上调范围
2、依据岗位或职称改变的薪酬调整表
18.员工升降表
3、公司普调依据公司每年同行业的薪酬调查状况以及国家物价上涨指数而对公司薪酬体系全部或部分内容进行的调整五说明.员工对薪资产生异议时可以提出书面申请,行使薪资恳求权,但自发生之日起一年内未行使的则视为弃权.本制度中涉及的《岗位工资表》只有人力资源部保存,并作为薪酬体系操作标准,其他部门经理因须要可到人力资源部查看,查看范围仅限于本岗位.薪酬体系实行薪酬保密管理规定,并且下级的薪资对上级完全透亮.本制度的薪资为税前薪资.对于本制度未规定的事项,以本公司人力资源管理的有关制度办理.本制度试行三个月后将进行一次总结,作必要的修正.公司每年底总结一年以来的实际运作状况,并依据薪酬的市场调查结果对本制度进行一次修正,并于其次年一月起执行.本制度自颁发之日起起先执行,其他内似或有冲突的规定自行失效,均以本制度为准大部分,固定工资包括基本工资、岗位工资、工龄工资、以及福利补贴;浮动工资包括绩效工资、加班工资、制度奖金以及年终奖金
3、基于岗位设定的是岗位工资;基于个人价值设定的是工龄工资、加班工资、制度奖金、福利津贴以及年终奖
4、工龄工资、基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、福利工资等六项构成月薪表
1.员工工资构成表
(二)工资构成员工收入二基本工资+工龄工资+岗位工资+绩效工资+福利工资+加班工资+制度奖金一应扣款项
(三)基本工资依据人力资源及社会保障部最新公布当地最低生活保障标准为870元,我公司本着内部激励性及外部竞争性的原则设定的全体员工基本工资设定为900元
(四)工龄工资
1、公司为了激励长期为本公司工作的员工而设立工龄工资
2、工龄是指进入本公司连续工作的年限
3、薪等薪级2c3的岗位的工龄工资标准等级差额为每年每月20元;薪等薪级WD1的岗位的工龄工资工资标准等级差额为每年每月10元(C
3、D1见表3说明)表
1.工龄工资等级表(薪等薪级,C3的岗位)表
2.工龄工资等级表(薪等薪级WD1的岗位)
4、自入职月份开计算,满一年后的次月起起先享有工龄工资8年为最高
(五)岗位工资表
3.岗位工资备注(下表同)A等级属于总经理B等级属于副总经理C等级属于部门经理D等级属于部门主管E等级属于班组长F等级属于操作员工其中1代表高级2代表中级3代表初级
(六)绩效工资
1、绩效工资体现员工在某一考核期内的工作成果,以员工绩效考核评估确定的等级为依据,确定绩效工资
2、绩效工资分为A、B、C共3级,A为最高等,B为绩效工资标准,C为最低等
3、绩效工资等级计算标准(设绩效工资基准为N)绩效工资等级计算标准绩效工资等级
4、绩效工资由员工在考核期间的考核评估结果分为a、b、c三级)确定,考核评估结果由绩效考核得分依据规定的等级分布比例(见下表)强制确定a等绩效有20人,为得分排在前面的15位;b等绩效有60人,为得分排在第16-45位;C等绩效有20人,为得分排在第46-105位;表
6.员工绩效工资比照表
(七)加班工资表
7.公司各薪等员工日薪/时薪一览表备注以基本工资及该薪等岗位平均工资为基准计算表
8.员工加班补贴表备注上表所列出的是公司一般的加班薪酬的计算方法,但在实际应用中,公司可以依据实际状况进行适当调整八福利补贴
1、法定福利1法定社会保险工被缴费上年度上年度
0.8%/伤人上年全市职全市职n.6元/保度月平工月平工月平/险均工资均工资均工资/的的60%/300%/生被缴费上年度上年度
0.7%/育人上年全市职全市职
10.2元/保度月平工月平工月平/险均工资均工资均工资/的的60%/300%/合///
341297.
254159.6元计///元5元元服务年限1—3年3—5年5—10年10年以上20年以上带薪休假天数(天)5791217假期说明薪酬待遇婚假符合婚姻法规定的员工结婚时,享受3天婚假若是晚婚(女性23周岁以上,男性25周岁以上结婚的)除享受国家规定的婚假外,增加晚婚假7天依据劳动合同规定的工资计发产假女职工的产假为90天,难产、多婴产假105天,晚育(已婚妇女24周岁以上或晚婚后怀孕的第一个孩子)产假为135天晚育的男职工护理假7天女职工正常产假期间的生育津贴由社会保险机构按女职工所在公司上年度职工月平均工资标准支付给女职工所在公司,公司再按生育女职工产假前月工资标准支付给本人丧假员工直系亲属(限父母、配偶、依据劳动合同规定的工资子女身故时,公司给及3天有薪丧假计发薪级说明备注A-B向管理骨干、高层领导供应商务专车如不须要商务专车,则赐予交通补贴1500元C-D供应企业班车接送员工上下班如不须要,则给及交通补贴300元节假日补贴标准单位元A-BC-EF春节800400200元旦20010050清明节20010050劳动节20010050端午节20010050中秋节20010050国庆节20010050员工等级ABCDEF所占比例10%12%15%18%20%25%出勤状况计算标准全勤嘉奖200元/月迟到(早退)时间XW20分扣10元/次20VXW60分扣15元/次1时〈XW
2.5时扣25元/次
2.5时〈X扣半天工资/次旷工月
0.5天扣工资1天1天扣工资2天3天或累计5天辞退病假XW3天/月扣除50%的基本日工资X3天/月扣次数*日工资事假XW30天/年扣次数*日工资X30天/年超过天数按旷工处理婚假3天日工资*70%10天日工资*70%产假90天日工资*70%难产105天日工资*70%多婴105天日工资*70%晚育135天日工资*70%丧假3天日工资*70%产品质量合格率产品质量奖金说明95%以下单件单价下浮5%95%-98%单件单价不变98%-
99.9%单件单价上浮5%100%单件单价上浮10%平安事故的发生率平安事故发生率惩奖说明考核期内发生1次A罚款100B罚款70C罚款50D罚款30考核期内发生2次A罚款200B罚款160C罚款140D罚款120考核期内发生3次及以上A辞退B下岗培训1(主要对平安生产学问)C罚款300D罚款250调整事因薪等薪级职位晋升对应晋升后所在岗位的薪等重新评估,一般为该薪等的较低薪级,但必需确保薪资总额不低于晋升前的水平职位平调薪等不变依据新的职位重新评估等级职位降级对应降级后所在岗位的薪等重新评估,但必需确保薪资总额不高于调整前的水平月薪资总额固定工资浮动工资福利补贴工龄工资基本工资LJU冈位工资绩效工资加班工资制度奖金年终奖补偿性工资岗位标准工资补偿工资嘉奖工资企业满1年满2满3满4年满5满6满78年以工龄年年年年年上工资7£406080100120140160180企业工龄满1年满2年满3年满4年满5年满6年满7年8年以上工资(元)2030405060708090薪等薪级岗位工资A(总经理级)154002510034800B(副总经理级)138002360033400C(部门经理级)126002240032200D(部门主管级)114002120031000E(班组长级)160025003400F(操作员工级)160240320绩效等级比例表绩效工资等级cba人数分布比例表5设全公司参及双效差核责铲殳人数结私表为100人贝IJ~~20%薪等薪级基本工资岗位工资绩效工资绩效等级工资CbaA总经理级190054004700329047006110290051004400308044005720390048004100287041005330B副总级190038003300231033004290290036003050213530503965390034002800196028003640C190026002200154022002860经理级290024002000140020002600390022001800126018002340D主管级1900140013009101300169029001200115080511501495390010009006309001170E班组长级190060055038555071529005004503154505853900400350245350455F操作工级19006030213039290040201420263900201071013CDE日薪150元
95.5元
63.6元时薪
18.8元
11.9元8元加班时间加班方式计算方法备注标准工作日8小时以外的上班加点按劳动规定应支付时薪的通常指周一至周五每天8小时时间公休日8小时以外的上班时间加点法定节假日8小时以外的上班时间加点150%o加点工资二加班工时义时薪义150%以外的工作时间按劳动规定应支付时薪的200%o加点工资二加班工时X时薪X200%通常指周六和周日上班8小时以外的上班时间按劳动规定应支付时薪的300%o加点工资二加班工时X时薪X300%法定节假日8小时以外的上班时间项目月缴纳基数缴纳比例及金额标准上限下限单位个人A-BC-DE-FA-BC-DE-F养老保险被缴费人上年度月平均工资上年度全市职工月平均工资的300%上年度全市职工月平均工资的60%12%10%8%8%
174.1元
145.1元
116.1元
116.1元医疗保险被缴费人上年度月平均工资上年度全市职工月平均工资的300%上年度全市职工月平均工资的60%8%7%6%2%
116.1元
101.6元
87.1元29元失业保险被缴费人上年度月平均工资上年度全市职工月平均工资的300%上年度全市职工月平均工资的60%2%1%29元
14.5元。