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文本内容:
上海综翼网络规章制度
5、工作时间禁止做与工作无关事宜;
6、上班禁止打瞌睡、窜岗、游戏或消遣;
7、正确操作办公设备,正确运用工装制具;
8、听从支配,敬重上级;
9、厉行节约,不得奢侈资源;
10、准时出席各种会议及培训
11、餐后应第一时间清理好就餐后留下的餐具及杂物;
12、保持个人办公台和电脑桌的干净整齐,严格杜绝纸张、杂志、工具书等物品乱堆乱扔;
13、严禁随地吐痰,乱丢垃圾第五章员工聘用
一、聘用原则
1、员工的聘请依据各部门以及公司发展须要进行
2、接受“公允、公正、公开”、“任人唯贤、知人善用”的原则,聘请并录用优秀、适用的人才
二、入职手续
1、应聘者通过公司和用人部门面试,并经确认合格后,聘为正式员工
2、新入职员工必需填写《入职申请表》,并打算彩色一寸照片3张
3、员工必需照实供应个人资料包括个人简历、身份证明、学历证明、联系方式等,如发觉有供应虚假资料者,不予录用
4、公司将组织新入职员工参与新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解
5、用人部门应对新员工进行岗前基本技能培训,以让新员工尽早进入工作状态
三、适用期
1、新员工被录用后,一律实行试用期具体岗位依据《岗位说明书》执行
4、试用期为两个月,对表现优异者可享受提前转正;或试用期届满,通过公司考核者,可转为正式员工,正式员工薪资待遇按公司工资制度执行
四、聘用的终止
1、员工有提出终止工作协议的权利,但应提前提交书面申请,经批准后在申请到期日办理离职手续,在离职手续办理妥当后赐予结算离职工资申请辞职期间,若有意不协作公司相关工作,表现恶劣,公司有权依据具体状况作出经济赔偿要求或做开除处理
2、若员工严峻违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可随时通知员工与其解除劳动关系第六章员工的薪酬和福利
一、基本薪资(暂行)分为实习试用期、正式转正,各岗位实习试用期薪资全部统一薪资,正式转正后依据公司规定的综合考评进行加薪,同一岗位因人因岗而异
二、福利津贴.分为交通补贴、全勤补贴、高温补贴.如有请假、旷工记录全勤补贴将不发放,其他补贴依据实际出勤天数发放放.加加班补贴依据相关法规规定发放
三、薪资发放.每月10-15日发放上月薪资每月由行政人事部进行考勤整理汇总,由财务部门进行核算将员工上月的薪资于每月10-15日发放.薪资每月以本地开户的本人农业银行卡形式干脆转账给员工.发放薪资时为员工出具《薪资条》,详列各个项目及缴纳扣除额、税额等..员工对薪资产生疑义时,可以在收到《薪资条》7日内向行政人事部询问
5.加班津贴计算在当月薪资内,各部门《加班单》统一汇总至行政人事部,并于每月30日前审核完毕,否则逾期自负
四、社保缴纳各岗位正式转正后即可办理五险,依据最低标准基数比例缴纳目前公司短暂只缴纳五险,后期依据公司经营支配再行确定缴纳公积金,具体以实际缴纳为准
五、薪资调整
1、以工作业绩为考核依据,连续三个月考核达到晋升标准的可提出申请晋升,全部员工每半年进行一次考核,凡考核成果为优秀的晋升一个职务等级;工作不思进步,经考核成果较差的,降低工资等级或辞退
2、晋升或降低岗位(职务)时,结合各部门的晋升制度调整工资级另h
3、对公司有特别贡献或因个人行为获得嘉奖的人员由公司领导批准可赐予晋升职务或调整岗位补贴
4、为激励员工努力工作,体现多劳多得的劳动安排原则,公司依据工作经营的实际状况制定工作奖金发放制度(《奖金制度》另行制定和通知)
六、其他留意事项1)、各类假期依照公司请假管理方法,确定工资的扣除;2)、各类违规依照公司相关制度和部门通知,确定工资的扣除;3)、各类补贴津贴依据公司相关财务管理办理;4)、工资计量天数依据当月实际工作日来计算;5)、每月计薪期为当月1日至月底,如遇节假日酌情提前发放或推后发放;
七、员工的福利
1、每逢重大民俗节日公司视行业景气及经营状况发给节H礼品或礼金;
2、公司将不定期的组织各种活动,以丰富员工的业余生活,提高生活品质;
3、每逢员工生日,公司将为生日员工打算生日礼
3、公司将会视各部综合状况,赐予发放部门基金,用以部门组织各类活动所用;
4、节假为国家的法定节日而统一规定的放假时间节假的放假时间依据公司的经营状况另行通知第七章考勤管理公司全部员工接受《钉钉》线上打卡,行政人事部负责公司考勤工作,组织检查和分析考勤的执行状况及管理工作,并于当月3日前统计上月的出勤状况;考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、法定假日等;
一、考勤打卡
1、上班为以协议内容约定为准,员工具体上班时间参照工作制度
2、公司员工工资结算主要依据为考勤打卡记录,领导巡岗为协助全部打卡考勤员工应按考勤规定时间打卡,行政人事对考勤出勤状况进行稽核
3、员工应保证在打卡后马上进入各自岗位工作,不得在打卡后时间处理个人事情,如打卡后用餐、化妆等
4、上下班按时打卡(每天四次),漏打卡者需在当天向总经办部门上交特别签到表(必需有直属上级签字)进行补签
5、上班期间中途请假者均需打卡,并于《钉钉》填写请假审批并抄送行政人事部,经权责直属上级批准后方可打卡离司
二、出勤规定每日工作时间以《上班时刻表》为准,本公司全部员工均按规定考勤员工应自觉遵守上下班时间,到上班时间本人还未到岗,即为迟到;凡未到下班时间,提前离岗,即为早退实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准
1、员工应按时上下班和参与会议,有事必需提前办理请假手续,经批准后方可离岗
2、因公外出不能按时考勤者在征得干脆主管领导批准的状况下,由干脆主管领导签字,交行政办备案,否则视为旷工;假如干脆主管领导出具虚假证明则将担当连带责任,公司将视情节轻重给与惩罚
3、未请假或请假未经批准而擅自缺勤均视为旷工,连续旷工超过3天(含)者公司有权按自动离职处理,全部未结算的工资和奖金均予扣留以弥补因缺岗而给公司工作经营造成的损失
4、迟到1・3分钟,影响全勤奖;迟到3-10分钟,乐捐10元;迟到10-20分钟,乐捐20元;迟到20-3-分钟,乐捐30元;迟到30分钟以上,按旷工半天处理全部乐捐所得,全部用于员工活动及福利
5、凡每月迟到或早退超过2次者,依情节轻重赐予提示、警告、张榜等处分,屡教不改者接受降级或辞退处分
三、请假规定除非特别状况,员工请假必需提前办理请假手续,刚好在《钉钉》上提交请假申请信息,并由各部门领导审批
1、员工因病请假一天以内者,应补办请假手续;
2、员工因病请假超过一天者,须持医院开具的病假证明办理请假手续,连续病假3天以内由干脆直属上级上级批准,3天以上由总经理批准;
3、员工确因私事须亲自处理,可请事假事假必需提前一天向所在部门提出书面申请,办理相应请假手续;
4、婚假、产假、陪产假、丧假等以《劳动法》规定为准,经总经理审批后方可休假,期间基本工资照发如需延长需另行向总经理进行申请,延长期间不享受基本工资
5、请假期满,如需延长,应提前办理请假手续,经直属上级批准方可延假如遇急事无法在事前办理手续时,可接受通讯方法报告相应直属上级上级,事后补办手续;
6、员工因特别缘由迟到,经补办请假手续可作为事假处理;
7、员工连续请事假两天以内有干脆直属上级上级批准,两天以上由总经理批准;
四、旷工的惩罚规定
1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处;
2、不听从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理;
3、员工无故旷工一次扣除3天薪资;
5、凡请假须刚好在《钉钉》上提交请假申请信息,由各部门领导审批,并抄送行政人事;特别状况请第一时间电话通知上级领导和行政人事,后期补上假单,否则视为旷工;
6、如需外出提前向上级领导和行政人事说明外出缘由,否则视为早退,情节严峻者按旷工处理;第八章员工的考核、培训和晋升
一、新员工入职培训新员工加入公司后,先由行政助理支配进行公司纪公司规、公司文化等培训,培训结束后支配到岗报到;用人部门应在新员工上岗前对其进行岗前基本操作技能培训,培训合格后方可支配正式上岗
二、部门业务培训员工所在的部门主管依据部门所负责的业务或职能制定每年的培训支配,为员工进行专业技术的培训培训可实行内部培训或参与培训班等形式,具体与员工的工作实践结合在一起,帮助员工发展成为本部门或本事域的专家能手
三、工作技能培训依据业绩提升的须要,各相关部门将不定时地组织岗位技术等技术、技能培训,每位涉及的员工都应无条件参与培训
四、其他培训公司将不定时举办讲座,以便公司的管理者和员工刚好了解先进的管理技术和信息,确保员工学习并了解他们所须要的管理策略或技术
五、考核公司制定科学规范的考核体系,目的在于有效地帮助员工管理目标和任务,而且通过增进沟通进行价值和业绩评价,实现共同的改善和进步考核结果将影响员工当年的月奖金、年终奖金收入与职务晋升
六、晋升(提拔)与发展
1、晋升原则当各部门职位有空缺时,将首先考虑已聘用的在职员工,如无合适人选,再对外公开聘请工作表现和工作看法是本公司提拔(或晋升)任职的最主要依据试行版
2、提拔程序各部门主管可以提名候选人名单,候选人可参与公司晋升培训,完成培训并考、面试合格,则完成晋升
3、员工的发展途径为激励员工成长为高水平的专业人才和高素养的管理人才,优化员工职业生涯设计,为员工发展供应更大的发展空间,公司推行员工职业发展通道对于工作看法端正、具备发展潜力但在专业、技能或管理阅历方面不足的员工供应培训或再教化的机会,使其达到晋升资格评定中必备学问考核的要求,通过任职资格牵引培育员工的自主学习、终生学习的意识,从而提高员工的职业发展实力第九章离职、辞退与除名
一、离职
1、在适用期内离职的员工,须提前一周填写离职申请书,按审批程序进行批准后,在规定日期内办理离职手续(如有特别状况另行商定)
2、已被正式录用的员工离职,必需提前1个月填写《辞职申请书》,交所在部门、总经办等部门签署看法后,在规定日期内办理离职手续(如有特别状况另行商定)
3、员工离职应按公司规定,办妥工作移交手续并归还全部属于公司的财产,方可正式离职如所领用的公司财物遭遇损坏或遗失的应按相应价值赔偿
4、离职当日,辞职者需领取《离职交接单》,并依次由相关部门签字确认无误后交行政人事,剩余工资将于下一个月正常薪资发放日发放如遇特别事项无法刚好处理完毕,剩余薪资顺延至处理完毕后下一个自然月发放
5、员工若辞急工(提出辞职申请后立刻离职),需补偿因突然缺岗给公司工作或经营造成的损失,最低不少于员工本人一个月的基本工资
6、未办离职手续自行离职者,其未领取的薪资和奖金全额作为补偿因突然缺岗给公司工作或经营造成的损失
二、辞退有下列状况者公司将解除其工作协议
1、精神或身体健康状况不能满足公司工作、管理岗位要求者
2、工作实力或工作业绩不佳或消极怠工者
3、违反公司劳动纪律、规章制度,对公司工作经营造成不良影响者
4、因公司编制变更,机构精简及其它公司业务变更等产生富余人员时辞退员工由公司行政助理通知其本人和所在部门后,依据员工离职手续进行办理,并到财务部结算工资
三、开除有下列状况者公司将解除工作协议,予以开除
1、打架斗殴、恶意中伤、造谣诽谤、威逼恐吓上司或同事,强行索要同事财物者
2、工作消极怠工,屡教不改者
3、严峻违反公司劳动纪律、规章制度,造成严峻影响者
4、违反公司规定的经营与公司同类产品及与职务有关的业务,为其它单位和个人供应便利者
5、泄露公司的技术、资料、支配、确定等商业机密信息及资料,私自外出从事与本职工作相关的服务两次者
6、因违法犯罪、判刑、劳教者
7、利用职务便利,吃、拿、卡、要者;被开除的员工参照公司相关规定赐予经济惩罚,必要时移交公安或司法机关处理被本公司开除的员工,本公司永不录用第十章办公用品
一、办公用品的购买
1、全部办公用品的购买,都由财务统一购买
2、定购数量依据办公用品库存量状况以及消耗水平,向行政办报告,确定定购数量,必需以书面形式提出正式申请,经总经理审批确定后,通知送货单位在指定时间内将办公用品送到公司
3、选购方法在办公用品库存不多或者有关部门提出特别需求的状况下依据成本最小的原则,订购所须要的办公用品
4、支付收到办公用品后,比照订货单开具支付发票,经主管及主管部门经理签字后,转交给出纳负责人办理支付或结算手续
5、发放办公用品原则上由公司统一选购,分发给各部门,如有特别状况,允许各部门在提出“办公用品申请书”的前提下就近选购,在这种状况下,总经办有权进行审核
二、办公用品的发放
1、公司各部门应本着节约的原则领取、运用办公用品
2、各部门须指定专人管理办公用品
3、各部门于每月31日前将下月所需办公用品支配报给行政办行政办于每月6日前一次性发放各部门所需办公用品
4、选购人员须依据支配须要选购,保证质量
5、办公用品入库和发放应刚好记帐,做到帐物相符
6、任何人未经允许不得私自挪用办公用品及其他物资,物品要做到类别清晰、排放整齐第十一章会议管理为规范会议程序,提高公司总体决策管理实力和办事效率,更好地协调工作,探讨落实重大事项的对策措施和寻求解决有关问题的方法,预防和订正工作中存在的问题,顺当完成公司预期考核目标,并保证公司各项管理工作规范、高效、有序—V早会为了增加企业员工凝合力,加强公司企业文化建设,增加员工的工作激情和热忱,特制定早会制度与流程早会内容以自我介绍、企业文化、广播体操(舞蹈等)、个人共享组成,接受员工轮番主持制,周一至周五每天早上8:30集合音乐结束后起先,总时长限制在1075分钟内结束—、周例会周例会是各部门每周一上午9:00汇报上周工作状况,并支配本周工作支配,未完成的工作,待协调的工作,合理化看法;总经理宣布各项决策和通知,布置工作任务
三、月例会月例会是每月初通报上月经营状况和各项工作完成状况,总结上月工作,部署本月工作,对上月未完成工作任务,查找缘由,找寻对策探讨解决当前日常管理中亟待解决的问题,传达上级有关会议、文件精神并提出要求,实行其他会议需探讨通报的事项
四、季度会议季度会议是公司对季度生产经营完成状况进行总结分析,制定下一季度工作任务的的会议会议听取各部门、副总经理有关上季度工作汇报和总结,由会议总经理对此作出明确的评价,针对存在的问题分析缘由,指出支配完成较差或执行不力的责任部门或人员,提出解决方法,落实改进方案,明确提出并责成相关部门依据会议要求保质保量完成规定的任务,部署下一季度工作支配和工作重点,会议时间为每季度起先第一月初备注第一季度1月-3月其次季度4月-6月第三季度7月-9月第四季度10月T2月
五、年度总结会议年终总结是对一年内全部工作加以总结,分析和探讨,确定成果找出问题,得出阅历教训,摸索工作中存在的规律,用于指导下一阶段工作的会议年终会议时间定为次年元月实行,公司董事会成员、股东、全体员工、各类合作伙伴及客商参与
六、专题会议公司专题会议是探讨批准相关部门提出的行政、招商、策划、工程、财务等工作方案,分析该方案提出的的突出问题,提出解决方法,明确并责成相关部门依据会议要求保质保量完成规定的任务的不定时会议第十二章奖惩规定
一、有以下事迹之一者,赐予嘉奖(主管申请奖金)
1、维护公司声誉有具体事实
2、提出具有建设性的建议
3、品德良好,足为同仁表率,有具体事迹者
4、发觉并刚好订正或制止各种违规行为或平安隐患
5、主动参与,对公司各项活动项目有较突出贡献者
二、有一下事迹之一者,赐予记小功(主管申请奖金)
1、遇有突变,勇于负责并指挥得当
2、检举揭发违规或损害公司利益的事务
3、为公司节约资金和原材料达到确定数额
4、对技术或管理制度提出具体方案,并被接受
三、有以下事迹之一者,赐予记大功(主管申请奖金)
1、在关键时刻能不顾个人利益奋不顾身执行任务
2、对于有危害公司利益和权益事务,能事先举发和防止而使公司削减损失
3、对于技术和管理制度提出改进方法,使公司效率大增
4、对业务、维护或管理的方法作重大改革的建议或独创,经接受施行而成效显著者
5、在公司整体建设上主动影响并起主导作用
四、违反以下规定者,赐予警告一次处理或(罚款10~50元)
1、在规定场所未佩戴工作证及不按要求着装等
2、在工作时间高声喧哗、游戏、但未造成严峻后果者
3、在办公室及宿舍乱扔烟蒂果皮、随地吐痰、乱丢垃圾等
4、不听从公司相关规定执行人员的合理检查
五、违反以下规定者,赐予严峻警告一次处理或(罚款50100元)
1、不听从上级管理人员支配,消极应付,出言顶撞者
2、对同事恶意攻击或诬害,制造事端但未造成严峻后果者
3、自作聪慧,不按规定工作(视事务性质予以加重惩罚)
4、因工作疏忽失职但未造成严峻后果者
5、包庇违反一般公司规、公司纪行为的人员
6、在工作期间私自离岗、串岗、睡岗、闲聊、玩手机、干私活等造成不良影响者
六、违反以下规定者,赐予记大过一次处分或(罚款100~300元)
1、非蓄意破坏公共设施,毁损公司财物或伤及他人者
2、未经允许,乱动、乱开公司机器设备,未造成严峻后果
3、泄漏公司机密或技术资料、文件等,但未造成公司损失
七、违反以下规定者,赐予开除处分或(罚款200~500元),造成损失的还应按实赔偿,情节严峻的追究刑事责任
1、煽动员工怠工或罢工行为者
2、在公司内打架斗殴或聚众闹事者
3、对领导或同事进行恶意人身攻击、恐吓或威逼者
4、蓄意破坏或损坏公司财物者
5、利用公司名誉在外招摇撞骗,致使公司名誉及经济受损失
6、贪污、滥用公司钱财物品,盗窃公司及他人财物(含各类文件资料•)者
7、利用职权受贿和纵容受贿者
8、偷窃公司或员工财物者
9、具有严峻酗酒行为及在工作场所借酒滋事者
10、玩忽职守造成公司财物受到严峻损失者
11、因触犯法律受到刑事处分者
12、其他因个人重大过失,造成公司经济、声誉、形象受到严峻损失或影响者补充说明所惩款项转为团队建设基金由总经办专款专户管理第十三章附则
一、各职能部门依据本实施制度的原则规定,制定具体的相关《部门管理制度》,经总经办审查报总经理批准后实施
二、各职能部门在执行本制度时,本制度有具体规定的按本制度执行,没有具体规定的,由职能部门重新拟定相关规章制度报总经办审核、总经理批准后实施
三、本制度颁布后过去的规定、通知等规章与本制度有冲突的以本制度为准
四、本制度不完善之处由总经办负责修缮
五、本制度自2018年8月1日起实行第一章总则其次章企业文化第三章员工权利和义务
一、员工的权利
二、员工的义务第四章员工基本行为规范
一、仪容仪表
二、行为规范
三、工作和生活纪律第五章员工聘用
一、聘用原则
二、入职手续
三、适用期
四、聘用的终止第六章员工的薪酬和福利
一、基本薪资(暂行)
二、福利津贴
三、薪资发放
四、社保缴纳1
五、薪资调整1
六、其他留意事项1
七、员工的福利1第七章考勤管理1
一、考勤打卡
二、出勤规定
三、请假规定
四、旷工的惩罚规定第八章员工的考核、培训和晋升
一、新员工入职培训
二、部门业务培训
三、工作技能培训
四、其他培训
五、考核
六、晋升(提拔)与发展第九章离职、辞退与除名第十章办公用品
一、办公用品的购买
二、办公用品的发放2第十一章会议管理2第十二章奖惩规定2第十三章附则2第一章总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲,公司全体员工必需遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和确定
一、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、经营管理水平,不断完善公司的经营、管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益
二、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化学问,为员工供应培训、学习的条件和机会,努力提高员工的整体素养和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍
三、公司为员工供应收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面福利待遇;公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,对做出贡献者予以表彰、嘉奖
四、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率,提倡厉行节约提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创建精神,增加团体的凝合力和向心力其次章企业文化愿景成为最受敬重的互联网企业使命通过互联网服务提升人类生活品质理念一切以用户价值为依归价值观正直、进取、合作、创新坚持以人为本、团结务实、开拓创新、不断完善,以科技进步、靠诚信发展的经营原则,秉承高科技、高信誉、高责任的经营理念为客户供应高品质的产品和完善的服务第三章员工权利和义务一切以公司利益为重,团结协作、努力工作、主动进取、钻研业务、不断提高服务意识,以赢得客户的满足并保守公司的商业隐私为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献
一、员工的权利
1、享受公司规定的福利待遇和嘉奖的权利
2、有参与公司管理的权利,对公司发展和工作上存在的不足有向上级或公司领导提出自己的看法或合理化建议的权利
3、员工对自身利益受到侵扰时,有权向上级领导,直至向总经理提出申述,以得到公正待遇的权利
二、员工的义务
1、员工必需遵守“爱国遵守法律、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范
2、自觉遵守劳动纪律,遵守各项基本和专项管理制度及标准
3、敬业爱岗,听从领导的支配,尽职尽责,完成本职工作,为公司的发展出力
4、严守公司商业隐私,不做有损于公司声誉、形象和利益的事
5、不得经营与公司同类产品及与职务有关的业务,不得为其它单位和个人供应公司的技术、资料、支配、确定等商业机密信息及资料,不得私自外出从事与本职工作相关的服务
6、爱惜工作、生活设备、器具、设施等公物,杜绝奢侈,不得公物私用损坏公物应按价赔偿第四章员工基本行为规范
一、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉,同时也是公司管理水平的具体体现
1、员工必需以饱满的工作热忱进入工作岗位,工作时间内应保持良好的精神面貌,语言文明,举止端庄;
2、上岗时员工须保持良好的个人卫生,不得留过长的指甲,身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及运用刺激性气味食品);
3、员工工作时间必需讲一般话•;服装要时刻保持清洁平整,男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区;
4、员工发型要大方端庄并梳理整齐,头发要保持清洁,不得留怪异发型
二、行为规范
1、员工依据公司规定的时间上下班,不迟到、不早退;上下班途中遵守交通规则,平安出行;
2、接打工作电话,语气要温顺,言语要有礼貌并简洁明白,严格执行岗位规范,对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知;
3、员工在岗期间,不准处理与工作无关的事情,不准串岗、脱岗;除公司快递收发外,严禁上班期间收发快递,员工收发快递一律在下班时间进行;
4、保持宁静有序的工作环境,不准大声喧哗,不允许制造扰乱他人的异响;手机调至静音或振动状态,不在办公区域接打私人电话;
4、员工须按规定刚好上交在公司内捡到的任何物品;爱惜办公设备,节约办公耗材、下班之前应刚好关闭电源(包括电脑、电灯、空调、打印机、饮水机等设施设备),关好门窗,以免造成不必要的损失;
5、员工应确定遵循公司的保密制度,未经总经理批准,不得将公司的技术、资料、支配、确定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送,一经发觉,肃穆处理,对于情节和后果严峻者,公司将保留进一步追究其法律责任的权利;
6、如员工无特别缘由,应在工作岗位完成工作任务;如联系不上,并对公司造成损失或延误工作者,视情节轻重分别处于警告、罚款、辞退等惩罚;
7、员工如遇特别状况不能到岗上班,须提前一天按公司规定的请假程序办理请假手续特别状况请在第一时间电话联系本部门直属上级,并告知人事经理;
8、公司员工个人收入、各种福利等不得向他人告知,否则公司予以警告处理
9、员工必需遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责;
三、工作和生活纪律
1、自觉遵守岗位秩序,保持宁静;
2、自觉维护团队关系氛围,私下严禁探讨他人是非;
3、先交接后离岗;
4、遵守操作流程和相关制度;职级见习正式资深全部岗位因人因岗而异因人因岗而异因人因岗而异。