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社区茶话会活动方案茶话会,顾名思义,是饮茶谈话之会它是由茶会和茶宴演化而来的以下是我为大家细心整理的社区茶话会活动方案三篇,欢送阅读!社区茶话会方案1
一、活动背景无论是一个学校,还是一个班级都是要有必需的团结力、凝合力的,那红会也是如此为此,高校生红十字会特举办一场茶话会通过此次茶话会,使红十字会成为一个更具有团结力、凝合力,缔造一个温馨的社团
二、活动主题增进内部团结、活泼红会气氛、构建和协会风
三、活动的目的及意义
1、增加班级内部各成员彼此间的相识了解
2、提高大家的团队合作精神
3、提高班级内部各成员的沟通实力、自信念等
4、让班级成为一个有团结力、有凝合力,温馨的协会
四、活动时间地点对象活动时间活动地点高三班教室活动对象高三班全体成员包括老师领导
五、活动流程
1、由各个小组表演节目
2、游戏:真心话大冒险等等
3、由班长为优秀节目演员颁发奖品
4、由合唱完毕我们的茶话会一主持人起先讲话—各部I1节目表演—各自聊体会—总结—完毕退场
六、工作支配活动准备L筹划的完成由本人在活动起先之前写好活动筹划,并将其给各个班干部查阅,以便日后活动的具体支配.工作支配传播委员依据筹划书对各项工作进展支配,落实到每个成员,实行成员负责人责任制;.资料的准备由班长搜集好本次活动中须要的相关资料,活动游戏的准备生活委员买此次活动所需物品.会场的布置由班长支配同学做好会场的布置工作并准备好到场人员的座位.会场的维持由
一、二分会做好会场的纪律的维持工作,确保活动的顺当进展,尤其是在互动环节社区茶话会方案2
一、活动主题:相亲相爱主题茶话会
二、举办单位朝阳演讲社,燎原写作社
三、活动负责人黎玉梦、殷存凤、贺浩然、刘洋
四、活动地点八阶
五、活动时间12月18日
六、参与人员燎原演讲社全体成员,朝阳演讲社全体成员
七、传播活动12月14日张贴海报
八、工作支配节目负责人向建负责全体演员的出勤和节目的筛选以及彩排包括节目的依次和演员的名单最终确定好本次茶话会全部的节目场地负责人刘洋负责茶话会场地的布置,以及须要购置的物品传播、纪律负责人关R利张华阳负责通知各个部门的成员的准时到达、加上晚会现场的纪律、秩序总负责人黎玉梦负责全部流程的完整,和全部工作人员的工作支配
九、活动流程:首先确定好每个环节的负责人支配好工作之后,就起先进入工总状态确定节目、准备好传播工作、做好场地布置、确定人员的准时参与、选好主持人、后备工作的完善
十、活动目的建立好朝阳演讲社和燎原写作社深厚的友情为两个社团日后的合作打下良好的根底增加社团人员彼此间的相识了解提高大家的团队合作精神提高社团人员的沟通实力、自信念等让社团成为一个有团结力、有凝合力,温馨的社团
十一、后续工作待茶话会完毕后,两个社团的秘书部负责写好活动总结,以及由两个社团的新闻部一起整理好活动时所拍的照片最终由两个社的社长做总结讲话,待讲话完毕后,宣布本次茶话会正式完毕然后全部的工作人员一起留下来将场地整理好,整理干净后方可离开社区茶话会方案3会议目的
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广袤员工解决工作中的实际问题,营造良好的企业文化;
2、削减员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度;
3、了解公司经营状况与将来开展战略与方向,充分调发动工的踊跃性、主动性、缔造性会议探讨内容
1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解公司目前状况如何?
2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资你如何面对绩效考核?
3、你觉得我们公司有企业文化吗假如有是什么假如没有,你觉得应当是怎样的?
4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和看法?
5、对公司日常经营管理中出现的问题进展沟通,找寻“金点子〃,集众人之才智,同心同德,共同谋划公司明年的开展与改良点
6、你认为公司此时此刻有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题?会议形式
1、由行政人事部组织主持,总经理全程参与听取大家的建议和看法;
2、每位员工平均5分钟发言时间,外加探讨、互动、提问会议地点公司一号会议室参会人员名单部门胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/效劳/市场)时间12月16日人数人座谈会议程(约
1.5-2小时):
1、第一局部(5分)行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示诚意的欢送,要求大家各抒己见,不用保存
2、其次局部(10-20分)总经理发言
3、第三局部(45-60分)员工互动及提问先由代表性员工进展前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),根本上要求每个员工都进展发言与提问,提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来,并承诺五天内赐予答复
4、第四局部(5分)由本次座谈会的主持人进展本次会议的总结留意事项
1、引导员工发散思维,鼓舞说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西
2、留意话题的专一性,制止将话题的中心思想扯偏,扯远
3、前期应充分沟通与会人员班次,刚好参与座谈会,确保参会
4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如问题、建议
5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议整理好后交由总经办予以答复
6、应将总经办回复结果公布于传播栏,便于广袤员工监视、实施会议涉及费用会议点心与水果150元/次,共计600元社区茶话会活动方案。