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管理工作计划模板7篇管理工作计划篇1在过去的一个学期里,我部已顺利完成了团委老师布置的各项任务,队伍建设也进一步完善,在新的学期里,为了更好的开展工作,先对我部本学期工作规划如下新学期我部将继续坚持执行团委老师提出的各项规章制度
1、坚持值班制度按时值班,积极配合完成值班时的各项工作
2、坚持例会制度每两周召开一次部门例会,参加会议的成员包括各院权益股股长和我部人员加强各院学生会及部门成员间的交流和便于工作的开展
1、加强新老委员的“传帮带”,着力提高我部各委员的工作能力
2、注重经常性的总结梳理,不断提升和改进工作方法,提高团队的协作能力主要工作本学期我部的主要工作是四月份在两个校区举行的第二届趣味运动会活动由于第一节趣味运动会的.成功举办我部将会继努力办好这一次的活动,为同学们的课余生活增加乐趣,同时进一步提高我部成员的工作组织能力.从进入高三开始,年级大力整顿学风、班风,为高三年级的复习备考营造一个良好的环境各班制订班级奋斗目标、口号,做好板报,提炼班级精神,鼓励学生士气,大力营造学习氛围,形成良好班风学分.开好几个例会各班每周的主题班会、年级不同层次学生的座谈会、学生家长会、学生大会等认真聆听学生及家长的心声,不断总结反思,提高我们复习教学备考的效率;.重视学生心理健康教育班主任和任课老师在完成教学任务的同时要关心学生的心理健康,以及辅导、纠正学生的不良行为面对心理出现异常波动的学生,老师要及时的进行心理疏导.“提升尖子生,确保希望生,推动边缘生”年级根据班级学生情况划定每个班的尖子生、临界生,对尖子生实行导师制,实行“人盯人战术”,实现优势互补与资源共享,让每个学生有希望,让每个学生都有事干针对部分学生的“痛腿”科目,要定计划、定时间、定措施、定办法,真正把培优补差工作落到实处对于后进生要注重德育引导,鼓励其报考力所能及的大学大专,人人有希望,人人有动力
(三)教学工作方面.注重高考研究,吃透新考试说明与课程标准
(1)认真开展对课程标准、新考试说明的研究,把握考试规律与复习方向,提高复习的针对性;
(2)要求每个教师统计研究近四年广东省的高考试题,从研究中寻找高考命题规律、思路,提高我们复习备考的针对性和效率.强力推行高效课程教学模式,力争把每一堂课都落到实处
(1)每堂课教学任务布置要明确,注重培养学生自学能力;
(2)每堂课教师都要总结经验得失,提高教学水平;
(3)年级将实行用抽签方式产生公开课教师,推行“天天公开课”、推门听课,对教案、学案的检查情况及听课情况进行通报.加强集体备课,因材施教搞好教学
(1)教师备课做到“五备”备考纲、备教材、备学生、备教法、备学法;
(2)教师教学要因材施教要根据不同层次的学生、不同类别的班,制定好教学计划、进度,因材施教,因材施考;
(3)备课组教师应团结协作,打好整体战反对各自为政独立作战
(4)备课组要组织好“天天公开课”,年级用抽签方式产生公开课教师后,由备课组组织教师听课、评课.认真落实个别辅导
(1)要求每位老师明确自己的辅导对象(尖子生、临界生、“跛腿”生是重点辅导对象,即目标责任书中的名单)
(2)对辅导对象要坚持实施面对面辅导面对目标、面谈思想、面批练习、面评测试.讲究练习质量,不搞题海战术
(1)本学期,各学科进入高三第一轮复习,要求各备课组要注意精选练习题和考试题,注重第一轮复习基础知识的落实,不搞偏题怪题;
(2)主要针对自己所教学生层次,精选习题,有的放矢,分层训练,特别是普通班、美术班教师要把握好教学难度;
(3)严格按学校要求布置作业,不恶意争抢时间,要求尽量在课堂内训练与测试,年级将每周公布学生作业量统计.注重考试成绩分析与考试讲评每次考试后搞好成绩分析认真开好“四会”即教师成绩分析会、备课组会、班级科任老师会、学生表彰大会等.抓好艺体传媒班常规教学与管理
(1)要求高三艺体传媒班教师及早制定本学期教学计划,教学计划须周详并切实可行
(2)定期召开艺体传媒班科任教师会,研讨教学方面的问题及学生个案,落实个别辅导情况,及时处理工作中遇到的新问题、新情况;
(3)艺体传媒班班的文化备考要重视基础和重点,大胆取舍,详细计划
(4)对于美术术科上线的学生要实行重点盯防和辅导,确保文化上线.充分认识“文综、理综”在高考中的重要地位
(1)在高三年级成立文综、理综备课组,指定专人负责,以协调文综、理综的教学工作及备考工作;
(2)从高三第二学期开始,安排每周一次的文综、理综训练,年级统一组织考试考完后,所有综合科教师必须在当天晚上集中阅卷,第二天及时讲评;
(3)认真研究广东近四年以来的文综、理综试题,从中确定每个学科常考考点,针对这些考点,建立题库,在高三第二学期进行强化训练.加强校际之间备考交流通过年级间、学科间直接对接学科研讨会对接,相互交流借鉴、学习兄弟学校在备考中的好思想、好做法,少走弯路,提高效率管理工作计划篇520—年继20—年—危机后我们房地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好房屋中介的工作为此,在厂房部的刘、王两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下公司员工工作计划
一、工作目标工作重点进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度为此我部将树立“以人为本”的理念,增强员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标
1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念,增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性
2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提高员工实际工作的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台
3、分层次,抓重点针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面,形成能力全面的、综合素质高的企业团队
4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障
二、工作策略在公司“有势者强,有德者昌”的文化氛围下,提出“为有势者搭建舞台,为有德者创造未来”的思想,为每一个员工提供展示自己的机会根据各个岗位及年龄段的特点,采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度,提高员工的沟通能力、表达能力,带动工作能力的提高,促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升
三、项目计划
(一)、基层管理人员(主管)思想提高基层管理人员经营管理水平和能力,以适应业务发展对机构功能调整的要求方法
1、建立“周会”的‘沟通形式把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理,从数字的角度对公司一周的运营进行总结,提出具有可操作性的调整建议
2、鼓励自主学习在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性
3、进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上深化认识,提高对各环节的控制力、执行力
(二)、专业技术人员思想专业技术人才是重要的支持保障力量,进一步提高该类人员的业务技术水准,增强风险防范能力、培养内部管理水平,加强综合素质的培养方法
1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高内部管理水平,提升其专业素养
2、鼓励自主学习在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性
(三)年纪较青的人员(20—40岁)思想这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面方法
1、创建学习班,组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训,以提高这类人员的从业能力
3、轮岗锻炼选拔2--5名有发展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况,并作为日后任用的依据,便于各序列的专业人才快速成长
4、推行职位准入培训及定期考核制度在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力,增强业务能力,实现人岗匹配
5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础,增强新人团队意识、沟通的机会,严格管理,为提升部门综合素质打下基础
四、本月具体工作内容
1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和专业技能两个方面
2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考核的建立依据
3、完善各个岗位绩效考评制度,满足公司整体管理规划的要求管理工作计划篇6今年是辽宁大学建校史上取得飞跃性成果的一年,围绕着全校改革的进一步深化,如何改善学校的办学环境和办学条件,使辽宁大学走向新的辉煌,这一学期我们后勤工作处在校党委和行政的正确领导和英明决策下,做了大量艰苦的努力和工作计划管理科也在学校的中心工作中付出了艰辛的劳动,做出了贡献,得到了锻炼
一、深化后勤改革,加强规范化、科学化管理这学期开始我们根据计划管理科的工作职能和学校及后勤工作处的中心工作,我们再一次强调了“深化改革、科学管理、优质服务、顾全大局、团结协作”的精神,认真执行科里的各项规章制度,人尽其责,加强了全科各项工作管理的规范化和科学化在科里实现了办公现代化、管理科学化、工作程序化工作报告、报表、计划及一些基础数据和全年预、结算审核数据的统计资料输入了电脑,使工作效率得到了极大提高,为今后的工作打下了坚实的管理基础同时我们以改革为契机,强调人员的一职多能,由于我科人员少任务重且涉及很多技术专业,这就要求我们每一个人都能跨专业去完成领导交办的各项任务,在科里掀起了专业技术学习的热潮,除了学习本专业的技术知识外,还对其他专业的技术知识进行学习和了解,现在我们每一个人都掌握了两门或两门以上的专业技术知识,一人担任几项工作任务,都能完成的很好,实践证明,计划科的每一项工作都能够顺利完成,都是科里的同志团结协作、互相补位的成果通过以上强化管理、深化改革,调动了全科人员的积极性,使工作效率大大提高,消除了过去的人浮于事的现象,树立了后勤维修工作的新形象
二、做好本年度采暖前的准备工作,保证今冬供暖由于辽宁大学的采暖设施年久失修,严重影响了供暖效果,虽然近几年采暖外管网有所改善,但由于历史欠帐太多给我们的采暖和防寒工作带来了很大的困难,在处领导的正确指导下,今年我们对全校四台6吨锅炉和两台2吨锅炉进行了大修,为做好今年的供暖工作打下了坚实的基础供暖开始后,我们全科五位同志共同努力,互相配合,实行24小时值班制,不畏困难,出现问题及时处理,保证了教学、科研的正常进行,保证了师生员工生活的需要在采暖过程中我们还收集了大量的基础资料,为新一年度制定专项维修计划提供了科学的依据在采暖用煤的验收和使用方面,我们也进行了严格的管理,虽然煤是通过学校招标委员会决定的,我们仍然严把质量关,进的每一车煤我们均派三人过秤并验收媒质,决没有以少充多、以次充好的现象发生到目前为止,今年的供暖工作一切正常,且比去年效果好,受到师生员工的好评
三、科学地制定明年专项维修计划并报学校审批近几年学校对校园基础设施投入的较大,使师生员工的学习和生活环境得到了很大的改善,但由于基础较差,设备陈旧等原因,依然存在很多的问题这些问题直接影响到教学、科研和师生员工的生活的正常进行,而且明年仍然面临着高校后勤体制的深化改革和扩大招生的局面,经费紧、困难多,根据学校的要求,在制定明年专项维修计划时,主要依据以下原则一是重点保教学,保证扩大招生工作的需要;二是重点保证学生生活的需要;三是确保排险除患;四是保证采暖过冬根据以上指导思想,我协助工作加强人员调度,积极配合完成团委老师交办的各项任务;协助兄弟部门的大型活动,提供人员和资源支持,提高校会内部的相互协作能力在新学期里,我们将紧密团结在校团委的周围,继续发扬艰苦奋斗的作风,努力完成各项任务,为规范学生干部工作,打造一支有纪律、有能力的学生干部队伍奉献我部的所有力量管理工作计划篇2社区生活是城市居民最为关心的,在社区的工作生活中,社区的安静,团结,有序都是影响居民生产生活的大事,所以社区工作必须要时刻做好,这才是关系到社会安定和谐的大事居民的生活空间得到保障,居民的不断的发展中得到的更大的发挥,这才是社区生活的最重要的地方在20_年的工作中,我们社区工作得到了很大的发展,所以在20_年中,我们必须要时刻的.注意总结20—年的各种经验,争取20_年全年社区工作得到更大的发展
一、活跃社区文化,广泛宣传社区精神文明公约,提高文明新风、文明行为,利用社区资源,开展科普宣传、法制宣传,青少年校外思想道德教育,办好家长学校等各类宣传和培训活动管理好文化活动室和图书阅鉴室、搞好社区综合治理,认真做好户籍管理及外来人员私房们依据今年对学校各基础设施的使用情况和使用年限等情况,经过多次讨论研究,制定了二零零一年专项维修项目36项,经费情况为土建小修20万元,新建加压泵站及储水池120万元,其他专项
676.2万元其中包括锅炉维修八项,经费60万元;暖气管网维修五项,经费
38.5万元;上、下水维修六项,经费110万元;土建维修九项,经费
300.7万元;电气维修三项,经费55万元;绿化二项,经费35万元;家具更换二项,经费90万元此专项维修计划为我们全科和处领导经过多次研究,并根据今年的零修情况及学校目前的建筑物现状科学地提出来得,并上报学校审批同时科学地编制了施工工序和施工日期,为明年的施工能够顺利进行并保证工程质量提前做好了准备工作
四、结合校园建设,顺利完成了今年专项及增项工程任务为了辽大发展的需要,按照学校党委指示,在实施今年专项之外新增了37项工程,我们对每一项工程都做了详细的概算供领导参考,并积极组织实施今年我们共完成了大、中、小修工程90项,虽然时间紧、任务重、人员少,但我们对每一项工程都进行了科学化管理,认真检查施工质量,均按学校的要求保质保量地完成了任务在菜窖拆除改建篮球场地工程中我们洒下了辛勤的汗水,在领导要求的时间内我们不分昼夜,顺利地完成了任务在慧星楼配楼五楼改造工程中我们历尽艰辛,这个项目着实给计划科出了一道难题,其中改造项目多、工种多,涉及两个施工队伍,数十人同时施工、交叉作业,困难可想而知但计划科没有怨言,也没有被困难吓倒,我们妥善安排,认真布置,增派力量,全力以赴,日夜奋战,坚守岗位,发扬不怕疲劳连续作战的精神,冒酷暑战斗在第一线,工程安排的井井有条,保质保量地安排好每一道施工工序,成绩绯然,得到了领导的认可
五、顾全大局,配合基建完成配套设计今年为迎接新生,满足扩大招生的需要,学校新建了两栋学生宿舍,在新生入校之前必须交付使用,为了不影响工期,我们科积极配合基建部门搞好配套设计,提供了大量的技术资料和数据,并为他们提供了设计方案,为基建做好配套设计提供了科学依据和方便同时我们对学生十三舍进行了维修工作,对该舍门窗进行了彻底的检修并更换了门锁,对部分房间的墙壁进行了粉饰,对家具进行了彻底的维修和部分更换,同时对学生
十七、
十八、十九舍周围的环境卫生进行了彻底的清扫,解决了新生入校的住宿问题,同时使新生及学生家长感到了辽大除教学外其他各条件及整体形象均能使人满意,使新生满意,让家长放心
六、少花钱、多办事,严把预、结算审核关由于学校经费紧张,根据学校的要求,我们本着少花钱、多办事的原则,在保证质量的前提下,能省钱则省钱,并对每一项工程的结算都进行了认真的审核,我们做到了每项工程施工记录完整,对每一项工程量都能做到笔笔有依据,同时积极地配合审计处的审计工作,为审计处提供一切审计必须的资料,同时提供准确的工程量,为审计处能够将审计工作顺利完成奠定了坚实的基础虽然本学期我们在后勤处的领导下做了大量的工作,取得了一定的成绩,但下一步的工作更加繁重,我们决心努力工作、团结拼搏,扎扎实实做好每一项工作,为辽宁大学的繁荣发展再创佳绩计划管理科20—年12月11日管理工作计划篇7
一、以会代训,促全年工作的落实借全国保卫工作会议的东风,召开全行卫工作会议
一、传达上级会议精神;
二、总结布置工作;
三、表彰三年来在完成职能工作中表现突出的先进集体和先进个人;
四、汇报介绍交流先进经验;
五、制定完成新年度工作任务的具体措施,研究推行职能工作评选评比办法会议之后,接着进行以技能竞赛为主要内容的针对性培训,达到统一标准、统一内容、统一动作、统一要求,便于顺利实施安全保卫工作
二、掀起习武练兵热潮,全面提高安全保卫科业务素质为适应现代条件下安全保卫工作的需要,提高职能工作者的整体业务素质,迫在眉睫针对目前守押人员,经安全保卫科业务素质低下的实际状况,—年要在全联社掀起轰轰烈烈的爱武习武练兵热潮,通过考核、比武竞赛一定的形式,激发全辖保卫人员努力练就应付突然情况、突发事件的过硬本领,真正能够胜任本职工作,完成各行交给的任务比武竞赛时间初步确定在
七、八月份
三、加大安全督导检查力度,防患堵漏于未然安全工作重在基层,重在第一线,这是做好工作,把好“病从口入”关的关键从联社机关到各信用社,都必须严格按照上级要求进行经常性的,不间断的安全检查,通过检查,及时发现问题,采取果断补救措施,有时甚至是较为严厉的不尽人情的处罚,都是很有必要和必须要做的‘工作分行拟定分别在每月末进行一次各有所侧重的督导检查
(一)进行以军械为主要内容的检查以贯彻落实公安部《专职守护押运人员枪械使用管理条例》为依据,严格标准,规范管理,落实制度,真正使军械的管理定人、定枪、定位、定库、定弹、定操作程序确保全行全年在枪弹管理方面不出问题
(二)进行以安全防护设施建设为重点内容的全面检查以安全保卫科为主,并抽调会计、监察等相关部门对各级行在贯彻执行农信银新发[—]21号《关于安防建设工程中标单位及有关规定的通知》情况进行跟踪检查,从根本上消除和纠正那些不执行《规定》的个人主义行为,旨在规范工作操作程序,整顿全联社安防设施建设秩序
(三)进行系统安全工作大检查目的是督促检查全年工作任务落实情况,完成总行会议精神贯彻情况,安全防范常规工作检查,鼓劲加油,善始善终做好后每月工作与此同时,还将进行深入细致的调查研究,帮助基层守押人员真实反映解决工作和生活中的实际困难,落实应有的待遇通过以上努力,确保全年全行保卫工作万无一失出租户的管理,完善综合治理组织网络,形成群防群治,杜绝黄、赌、毒现象,及时做好民事纠纷的调解,做到公平公正,确保社区内无重大刑事案件,让社区内的居民安居乐业、秩序良好
三、做好充分就业社区的各项工作,让的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关心下,实现稳定就业,树立自主创业、建全就业援助等,为构建和谐社区扎扎实实做好充分就业社区的各项工作
四、加强组织建设,完善全体党员生活和管理制度,坚持“三会一课”制度,增强党组织的凝聚力、战斗力,充分发挥党员的先锋模范作用,发挥领导核心作用
五、发挥社区自治功能,认真执行社区自治章程和各行自治制度,办事公正公平、监督措施落实,群众满意
六、搞好社区环境卫生,坚持环境卫生自查制度,每月自查2次,发挥社区内卫生监督员的作用,做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差,确保环境整洁干净
七、坚持以人为本,推进和谐社区建设,加强自身学习,加强党员队伍建设,不断提高做居民工作,为居民谋利的本领,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,不断完善社区服务功能,努力为群众办实事,办好事
八、加强社区服务,提高社区服务质量,发挥社区志愿者队伍的骨干作用服务项目多样化,积极开展社会养老、敬老爱幼服务活动,开展健康咨询量血压等服务活动,热心做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作,积极为下岗失业人员服务开展热线求助服务,为居民排扰解难大力宣传计划生育,热心为育龄妇女服务,计划生育率达100%社区的工作是如此的重要,所以我们在不断的前进中,在不断的经济发展中,社区工作一定不要落下,社区工作室保障人民生活生产的最坚强的后盾当然在社区工作中,会遇到各种各样的困难,不过这些都是需要更大的努力,才会克服,相信20—年我们的社区工作一直会持续下去!管理工作计划篇3本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高现将20—年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作
二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管主要负责统计公司线缆的发运数、上货数另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了的各项任务
1、统计情况能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对做到发运数与收货数统计准确
2、收货情况原材料厂家报的.收货数量,跟我接收的数量要核对准确如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部
3、仓管报表做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确
三、存在的不足总结的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感有时工作没有提前完成,上报情况不够及时
四、下年工作计划下我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作打算从以下几个方面开展工作一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效二是加强工作培养始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风管理工作计划篇4为了顺利实现以上目标,我们需要全部门人员的共同努力,需要全馆各部门的共同配合,在馆领导的支持下,我们将竭尽全力,以“读者第一,服务至上”的宗旨虽然综合管理部工作繁杂,但我们有信心把各项工作做好更好总之,图书馆办公室的工作是一项既简单又复杂,既笼统又具体的工作,做好并不容易这需要办公室工作人员不断提高自我、完善自我,同时也需要馆领导的高度重视、关心和引导,从转变思想观念、提高工作技能人手,共同营造图书馆和谐的工作环境
一、指导思想我校高三年级在学校黄校长和学部张校长的直接领导下,以“务实前瞻、有序高效、稳步提升”为宗旨,全面开展高三教育教学工作,树立强烈的忧患意识和质量意识,全程抓好过程管理,精雕细琢,在“紧张、有序、科学、高效”的教学氛围中完成各项高考指标,再续我校高考辉煌!
二、人力资源分析
(一)学生情况
1、20—届高三年级现有12个教学班,共有学生554人,其中文科270人,理科284人,其中特长生120人(音3人、美39人、传媒40人、体育及体育舞蹈38人)
2、高一入学成绩只有425分,是我校近几年来生源较差的一届学生,学生起点较低,700分以上4人,640以上21人,600分以上43人550分以上110人,520分以下160人
(二)教师情况本届高三教师共41人,以中、青年教师为主,其中年青教师25人,大部分教师经验丰富,多年在高三教学,有敬业精神
三、奋斗目标.德育目标强化安全意识,安全责任重于泰山;培养有理想、有道德、有文化、有纪律的现代化公民;为高校输送一大批合格的高中毕业生.高考目标“稳步提升”,要确保实现“低进高出、中进优出“;要确保实现“每一名毕业生有书读”的目标具体高考奋斗目标如下略
四、高考备考措施
(一)年级工作方面.加强组织保障成立高三年级工作领导小组,由学校领导任组长、副组长,年级长和部分班主任、备课组长为组员高三领导小组主要把握高三年级的备课方向,针对高三年级的重要事情进行决策.加强制度保障建立正常年级例会制度,如每大周(二周)的班主任会例会、年级教师工作例会、各班科任老师联系会、考试后成绩分析会等建立年级日常检查制度,如年级教师到岗检查制度、班主任值周制度、教师教学工作检查制度,确保年级工作正常有序地开展.制定目标激励根据年级制定的‘总体目标,然后依据各班学生的具体情况制定各班的高考目标班主任再根据年级给定的目标划定各层次学生培养对象,根据学生培养对象,科任老师要和班主任签订目标责任书,班主任和年级签订目标责任书,年级和学部签订目标责任书充有的放矢,把培优补差工作落实到实处.抓住三个工作为“核心”即以年级组长、班主任、备课组长工作为核心
(1)以年级组长工作为“核心”作为高三年级年级组长一定要有明确的奋斗目标,坚定的信念,果断的决断能力和执行力,确保高三年级全体师生备考工作学习有序、高效推进
(2)以班主任工作为“核心”加强对班主任工作的监督和指导班主任管理班级,时间上有保证,做到一天三个节点(早读、下午第一节、晚自习开始时)到岗,坚持每日检查学生到校情况,做好相关记录;制度有保证,建立好班规,奖惩分明;手段办法有保证,建立每个学生的成绩表现跟踪表,全程对学生的学习予以指导,思想予以引导
(3)以备课组长工作为“核心”以备课组长为核心,全组老师要齐心协力研究考纲、教材、教法,研究学生情况,研究高考出题的动向,制定合理的教学方案,并做到统一教学计划、统一教学进度、统一考试、统一教学资料和练习的“四统一”年级对每个备课组的集体备课不定时抽查积极组织并参加“天天公开课”活动,做好听课评课,提高全组成员教学教研水平
(二)学生工作方面。