还剩14页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
2023年儿科护士述职报告6篇下面是我为大家整理的2023年儿科护士述职报告(6篇)供大家参考报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清晰,充分显示内容的真实和材料的客观大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧儿科护士述职报告篇一首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定,希望各位会由于我的报告而有一个好心情在很多人眼里,护理工作是一项很低级很被动的工作,但是我从小就向往做一名白衣天使,每日穿梭于病房之间,做一名守护者所以在每一个上班的早晨,我都会给自己一个微笑,我是天使,我用自己的行动转变着人们对护理工作的看法,诠释着白衣天使的真正意义,其实护理也是一门艺术心与心沟通的艺术,我信任付出了就会有回报在工作中对我影响的就是院长,不管任何情况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐心解释,只要患者需要,病情需要,工作永久是第一位的,没有于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心明年在新的工作当中继续保持和发扬同时也应该看到成果面前还存在一定的差距,归纳救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院)大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信赖,留住了很多病人今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管,使用呼吸机呼吸的先例,在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理,并整理装订成册
2、护理人员还学习了从省医引进的新技术留置针的运用与护理,硫酸镁湿敷运用,褥疮患者使用氧疗,取得了很好的治疗效果,现已在我科运用同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理,能够即时、正确的为医生提供诊疗依据
六、内部管理
1、一年来,科室每月定期召开二次会议,将这段时间出现的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通,进行疏理,针对存在的问题执行相应的措施1)向患者家属发满意度调查问卷,收集意见、建议,使我们准时把握和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满意程度2)为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识,通过学习大家基本了解和把握了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之间的关系和谐,增进了感情,让病人信任我们,愿意留在我们科3)为了给病人一个温馨的就医环境,我们围绕了树行业新风,创一流服务的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到“四轻”、七声服务,对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者,我们全科人员慷慨解囊,伸出援助之手,切实让病人感受到温馨、耐心、细心爱心的四心服务感受到家的平坦4)经过今年医疗质量管理大检查后,使我们熟悉到了我们的管理不够完善,主要问题出现在对医疗平安入手不足:病历书写不准时、不规范,对各种疾病的治疗原则不规范滥用抗生素,收费不透明,对各种记录不完整5)为了实现人性化的管理,科室学习了护理部制定的”护理人员量化考核评分制度,但是为了让值班人员心理轻松、不带情绪上班,我们科并没完全根据制度扣分罚款,而是要求大家相互帮助,各班相互检查,出现问题立即订正帮助填补、循环进行,未得到即时订正的,上下两班共同受罚,半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚
七、护理工作获得的社会效益我科护理人员对于常规技术都能娴熟把握对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作正确、娴熟、一针见血率高两位责任班护士都有很强的主动性和责任感,为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理计划以及出院后的健康指导、回访,在搬迁的第一季度满意度调查获得100%的好成果,获得病人送来感谢信3封,第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封,但是满意度调查下跌到75%说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒,忽视了心理治疗与回访假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关心他、有亲切感,就会使我们得到很好社会效益
八、存在的不足
1、护理人员轮换太快,不好管理
2、护理人员之间的相互协作能力相对较差
3、护理人员缺乏与外界沟通,服务意识不强
九、20_年内科护理工作计划
1、严格按《医院管理评价指南》及院内相关制度开展工作
2、加强业务学习,提高护理技术水平
3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理
4、加强行风建设,做到优质服务儿科护士述职报告篇五时间很快,快的我有一些来不及反应时间一晃,一年一年的就消逝了来到儿科也已经是第四年上面了,这一年结束,我就又成长了一岁,也向自己的目标靠近了一步所以讲到底这次结束我是非常欣喜的我也想借着这个机会为自己过去一年的工作总结一次
一、工作上在儿科的这些年里,我一直都在想自己是否丢失了当时刚刚进来的初心,但是随着时间的推移,我也逐渐的发现那份初心一直都在我的心里每日的工作我都会认专心真的完成不管经历了怎样的挫折,我都不会被困难难倒,作为一名儿科护士,我深知自己的责任有多大,看到很多孩子被病痛熬煎,我的心里也非常不好受,更不用说家长的心里了所以我们作为儿科的护士应该更多的去体谅一下家长的心情,在他们情绪波动的时候尽量抚慰好,尽管我们负责护理工作,但是对于病患以及家属的心理,我们也是要放在心上的所以不管怎样,这一年的工作我都非常圆满的完成了以后的路上我也为自己增添了许多的信心
二、态度上我很热爱这份事业,当时进入医院的那个时候起,我就下定了决心,我要在这个岗位上继续奋斗下去,不管接下来会遇到怎样的磨难,我都要踏过去,战胜它所以我首先要在自己的心态上树立一个正确的标准,每当自己感到有些困惑或者迷茫的时候,我会去专心找到问题,并且进行改正而且作为一名护士,我们首先就要在自己的态度上树立一个好的标准我们身上的这双纯白的翅膀,是民众所赠予我们的荣耀,我们要珍视它,好好的坚持下去!所以在工作上,我一直都保持一份学习的心态,从各个方面进行学习,每日汲取一些知识,让自己的内心变得更加丰富
三、生活上在平时的生活中,我也是一个比较有爱心的人,有时候有空的话我会和病房的孩子们说说话,减轻他们的心理负担我也看到过很多并不富有的家庭在医药费这件事情上奔波以至于忽视了孩子的感受,这种情况确实是非常懊丧的所以我也会常常去劝慰孩子和家属们,希望能够抚慰他们的内心时间比我们想象中都要快,一年很短暂,将来一年确实也是该做好打算了,我会一直在这份事业上努力下去,坚守下去!儿科护士述职报告篇
六一、培育爱岗敬业的精神儿科护理工作繁琐,责任心强,家属不易理解,收入低随时有聘用护士跳槽,为了稳定护理队伍,保证护理质量除了对每批新进聘用护士进行岗前教育外,还要定期进行职业道德教育,培育她们热爱惜理事业,具有为护理事业献身的精神,只有从内心热爱该项工作,才能树立以病人为中心的整体护理观念
二、加强医疗平安教育提高法律意识和自我保护意识新的《医疗事故处理条例》出台,将病人的合法权利还给了病人针对护理人员法律意识淡薄,科室应定期组织护理人员学习《医疗事故处理条例》及配套文件,使护理人员知法、懂法、遵守各种法律、法规、操作规程,依法行护查找病儿从入院到出院全过程中的平安隐患每月组织一次查找平安隐患的讨论会不断查找,并制定切实可行的防范措施,以保证全过程的平安、高效、便利、周到
三、加强专项技能和应急能力的培训随着物质、文化生活水平的提高,家长对服务期望值越来越高,儿童是祖国的花朵,每个家庭的小皇帝家长都希望护士为病儿的每一项操作都能一次成功,特殊头皮静脉穿刺,而穿刺成功率受病儿的血管的分布,病儿疾病,护士的心理素养,临床阅历等因素影响,假如一次未成功,家长就会投诉、埋怨,因此为了提高输液成功率,我们对聘用护士执行一帮一带教,并利用小白兔练习头皮静脉穿刺儿科又名哑巴科,患儿是有苦难言护士只有具备一定专科理论知识,才能正确观察病儿病情,准时发现病情变化在工作中护士要擅长勤巡病房,勤于观察病情,这样才能正确发现病儿病情变化,准时为医生提供病情信息,才不会因疏忽延误病儿的治疗、抢救,然而要做好这项工作,护士必须有扎实的专科理论知识因此,除了科内每月根据收治病人的情况组织一次业务学习和护理查房外,还要激励护理人员参加院内外的学术活动,参加不同学历层次继续学习,阅读相关的杂志,拓展知识面,另外在工作中还要不断总结阅历,才能逐步提高病情观察能力,更好适应护理工作护理记录作为病历的一个组成部分病人可复印,它可作为护患举证倒置的依据,这就要求记录真实、正确,大多数聘用护士均为初中毕业后读护校,知识水平缺乏,而要正确、规范书写护理记录,必须具有一定专科理论知识,所以作为一个管理者,一定要重视聘用护士的理论知识培训
四、加强美感意识有句话是“给好人学好人”,小儿处于生长发育阶段,护士的言行举止对儿童起到潜移默化的作用护士举止端庄,着装整洁,仪表大方,说话礼貌,和气可亲,病儿家长就会感到亲切、信赖、平安,反之就会持怀疑态度,对护士信任度下降,而许多医疗纠纷就是由于对护士不信任而诱发的,为此对每批新进聘用护士进行礼仪培训,包括仪表、语言、情感等
五、培育团队意识只有团结协作,才能提高工作效率而每一个护士都有自己的人生观、价值观,还存在工作阅历,能力差异,作为管理者要对她们进行协调、整合,如进行合理分工、搭配,并给予帮助、引导、激励,大家只有团结协作,步调全都,观念统一,才能搞好护理工作儿科聘用护士经过培训后,综合素养均有较大的提高,她们大多安心本职工作,工作责任心强,服务态度好,服务质量高,深受病儿家长和同仁的好评,她们工作真正使病儿和家长满意儿科护理质量已逐步上了一个台阶起来,有以下几点
1、在实际工作当中,还存在管理不到位现象,如健康宣传教育和沟通方面,这是我们今后该加强的地方,
2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作创新精神和争先意识不够
六、下一步工作打算
1、进一步加强业务知识的学习和人员培训,娴熟专业技能
2、进一步加大科室管理力度,抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作
3、儿科对于我是一个全新的科室,自己知识有限,需要进一步学习,不断把握新知识,新技术与科室医护人员共同努力为患者提供优质护理,开展护理延长服务希望在科室医护人员协助下将科室的护理工作做好以上报告,请各位领导和同事们批判指正,感谢大家!儿科护士述职报告篇三2cL年是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20_年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下
一、专心落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象
2、坚持了查对制度
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录⑵护理操作时要求三查七对⑶坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错
3、专心落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘
4、坚持床头交接一班制度及晨间护理,预防了并发症的发生
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作
2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,医学教育网搜集整理向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料
3、每月对护理质量进行检查,并准时反馈,不断提高护士长的管理水平
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大知识面5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报儿科护士述职报告篇四尊敬的领导、友爱的同志们你们好!我叫,现任一大学附属一医院儿科护士长,时间飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的医护任务,心中有很多感慨现将20_年以来各项医护任务述职如下
一、严格管理,有效协调一年来,在医院领导班子的正确领导下,我从各方面严格要求自己,在科室医护任务尤其是护理医护任务中身先士卒大胆管理,专心落实医院和科室的各项医护任务制度,保证了科室医护任务稳步进行乐观协作主任做好医护协调医护任务,引导大家做好医护沟通准时发现并解决一些摩擦和冲突,增强了科室凝聚力,使儿科成为一个平坦的大家庭让医生护士在身心愉悦的状态下医护任务,也为患儿营造了温馨、和谐的病区住院环境
二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝,他们生了病,家里人着急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦,家长很难接受,容易产生护患冲突,儿科的护理医护任务就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院医护任务中困难较大的专业,护理医护任务压力之大,责任之重不言而喻针对这一现象,我果断决定从我做起,全员培训执行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训,对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢抢救理知识技术,也进行了培训一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室进展的信心此后,我又执行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍
三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用为此,我执行了一系列措施在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟在儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思考潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高我终于打造出了“我用人文知识转变护士-一护士有效管理自己--护理医护任务质量提高”的良性链条近几年,不仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项医护任务目标在院各项检查医护任务中,我们取得了较好的成果
四、留意服务细节,提高患儿满意度实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的全部护理医护任务全面负责,提供全程、全面、专业、人性化的护理服务使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及医护任务规范、必须履行的基础护理职责加强基础护理,满足患者的基本生活需求按级别护理服务要求,专心做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡视病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、平安对生活不能自理的患儿,指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿“三短、六洁工制定基础护理医护任务重点,每周
一、四下午协助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午协助洗头在对患儿的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的把握,也节省了护土大量时间因此深受大家欢迎通过这一年的努力,基本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的“三满意”,患者满意率基本达到95%以上
五、不断学习总结,提高自身素养俗话说,打铁还需自身硬,在专心做好科室护理管理医护任务的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理阅历提高自身综合素养一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文三篇
六、不足之处和努力方向面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知医护任务中还有很多的缺憾,比如,科研是护理医护任务前进和进展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白再比如,有时候过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈因此,展望将来,对新的一年的护士长医护任务我布满了信心,作为护士长我的努力方向是
1、力争在护理科研方面有所突破
2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟述职人20—年—月一日尊敬的医院领导儿科是一支布满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了一年全科始终不忘”一切以病人为中心,以质量为核心的宗旨,用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求,把救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程在医院和护理部的领导下,根据20__年前制定的工作目标,全科护理人员专心实施不懈努力基本完成了各项任务,赢得了大部分住院病人的满意以下就是本人20—年的述职报告
一、科室基本情况
1、全科护理人员共9人,其中聘用护士5人,主管护师1人,护师4人,护士4人,大专2人,在读本科2人,中专5人共有40张床位,全年收住院病人1313人,上半年总数489人,下半年总数824人,下半年比上半年病人总数增加了
25.5%下半年抢救危重病人126人,死亡9人,抢救成功率
92.9%静脉采血468人,其中颈静脉12人,股静脉2人,皮试472人,肌注148人,输血人,导尿126人,洗胃抢救18人,死亡3人,洗胃抢救成功率83%气管插管3人,成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染,无差错事故发生
二、科室设备、物资运行及相关制度情况
1、科室拥有抢救设备洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤仪1台,成人吸痰器1台,幼儿吸痰器1台,运行正常并随时处于备用状态全部抢救设备由责任班杨冬芝专人管理每周定期检查运行情况、保养、作记录抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理,定期检查,如出现缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每日检查1次,出现问题应立即报告并即时解决
2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣半年来堵科室药品漏洞10次,查出漏处理医嘱5例,已准时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未出现明显拖班造成人员的过度疲惫现象.
三、科室护理工作完成情况半年来我科护理工作完成情况基础护理平均93分,危重一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满意度调查875分科室管理86分严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理,用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带无一例输液、输血反应
四、科室业务学习及引进新技术开展情况
1、在一院长、主任的指导下,经过多次学习,我们科每位医生都能使专心电图机,每位护士都能看懂临床常见异常的心电图科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论,从中总结不足,制定出完整的治疗方案并上墙,备工作参考现已上墙的治疗方案有脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢。