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第一章总则错误!未指定书签其次章公司应急机构成员及职责错误!未指定书签第三章事故的分类及救援措施错误床指定书签第四章施工作业平安管理错误!未指定书签第五章项目应急和响应组织打算错误!未指定书签第六章施工现场的应急设备和设施管理错误!未指定书签第七章潜在危急源的应急打算和响应(事故)事务错误!未指定书签第一节火灾应急打算和响应预案错误!未指定书签其次节爆炸应急打算和响应预案错误味指定书签第三节施工中挖断地下管线应急预案错误!未指定书签第四节食物中毒、传染病事故应急预案错误!未指定书签第五节高空坠落事故应急打算和响应预案错误!未指定书签第六节坍塌事故应急打算及响应预案错误!未指定书签第七节倾覆事故应急打算及响应预案错误!未指定书签第八节物体打击事故应急打算及响应预案错误!未指定书签第九节机械损害应急打算及响应预案错误!未指定书签第十节触电事故应急打算及响应预案错误!未指定书签第H^一节环境污染事务应急打算及响应预案错误!未指定书签第九章附则25第一章总则理重点防火部位油漆仓库应设在有足够水源、消防车能驶到的地方,在施工过程中,如电线起火,应用干粉灭火器或防火砂禁止运用水灭火,以免发生触电事故使损害削减到最低程度
2、项目部火灾处理程序发生火情,第一发觉人应高声呼喊,使旁边人员能够听到或帮助扑救,同时通知施工管理部或其他相关部门,生产经理负责拨打火警电话;“119〃电话描述如下内容单位名称、所在区域、周边显著标记性建筑物、主要路途、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势状况及程度随后到路口引导消防车辆
1、发生火情后,电工班长负责断电,施工员负责水源,平安主任组织各部门人员用灭火器材等进行灭火假如是由于电路失火,必需先切断电源,严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生
2、火灾发生时,为防止有人被困,发生窒息损害,由施工员打算部分毛巾,潮湿后蒙在口、鼻上,抢救被困人员时,为其打算同样毛巾,以备应急时运用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息损害被烧人员救出后应实行简洁的救援方法急救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净再用干净纱布简洁包扎,同时联系急救车抢救
3、火灾事故后,爱护现场,组织抢救人员和财产,防止事故扩大,必需以最快的方式逐级上报,照实汇报,不得隐瞒
4、写出书面报告,内容包括
1、发生的时间、地点、企业名称
2、事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计
3、事故的缘由推断
4、事故发生后实行的措施及限制状况
5、找出负责人,制定防止火灾发生的预防措施其次节爆炸应急打算和响应预案
一、应急打算
1、组织机构及职责
1、项目部爆炸事故应急打算和响应领导小组组长项目经理组员生产经理平安员各专业工长技术员质检员保安人员值班电话
2、爆炸事故应急处置领导小组负责对项㈠突发爆炸事故的应急处理
2、培训和演练
1、项目部平安员负责主持、组织全项目每年进行一次按爆炸事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工协调协作完成演练演练结束后山组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持
2、施工管理部负责对相关人员每年进行一次防爆学问培训并负责对消防措施的检查指导
3、应急物资的维护、保养及测试
1、加强对各种消防器材消防设施的日常管理,机关要配齐、配全灭火器消防栓确定专人负责,定期检查、测试,随时保持良好状态
2、证药品的数量和保质期限
二、应急响应
1、当发生了爆炸事故时,第一发觉人应刚好大喊高呼并以最快速度及事故应急小组联系接到消息后,生产经理拨打“119”紧急事故报警电话,技术员负责在大门口接应,施工员负责通知其他人员,平安员负责指挥,并在事故过后出具事故经过报告,上报施工管理部保安员马上疏散人群平安主任要马上实行抢救措施,将受伤人员尽可能的抬出来至平安地带,进行包扎等工作,等救援车的到来,当发觉伤的较重时,马上送往就近医院,施工员负责协作急救人、员的后勤工作,生产经理负责指挥及联络工作第三节施工中挖断地下管线应急预案
一、应急打算
1、组织机构及职责
1、项目部应急打算和响应领导小组组长项目经理组员生产经理平安员各专业工长技术员质检员保安人员值班电话
2、应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理
2、培训和演练
1、项目部平安员负责主持、组织全项目每年进行一次按“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后山组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持
2、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的维护、保养及测试加强对各种防护设施的日常管理,定期检查,随时保持良好状O第四节食物中毒、传染病事故应急预案
一、应急打算
1、组织机构及职责
1、项目部中毒、传染病事故应急打算和响应领导小组组长项目经理组员生产经理平安员各专业工长技术员质检员保安人员值班电话
2、中毒、传染病事故应急处置领导小组负责对项目突发中毒、传染病事故的应急处理
2、培训和演练
1、项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按中毒、传染病事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持
2、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的维护、保养及测试
1、各种应急器材要配备齐全并加强日常管理
二、应急响应当发生了中毒、传染病事故时,第一发觉人应刚好大喊高呼并以最快速度及事故应急小组联系接到消息后,项目经理马上赶到出事地点,确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源.平安员拨“120”紧急事故报警电话,保安员负责在大门口接应平安主任负责指挥,并在事故过后出具事故经过报告上报施工管理部生产经理马上组织人员赶到事故发生地点马上实行抢救措施,如令其将胃里的东西呕吐出来当发觉其中毒较深昏迷时,马上将抬到大门口,等救援车的到来或干脆送往就近医院,传染病患者干脆送往医院施工员负责协作急救人员的后勤工作,生产经理负责指挥及联络工作公司应急小组副组长到达事务现场后,马上责令项目部即刻停止生产,组织事务调查,并将事务的初步调查通报公司应急小组组长公司应急小组组长接到事务通报后,上报当地主管部门,等候调查处理第五节高空坠落事故应急打算和响应预案
一、应急打算
1、组织机构及职责
1、项目部高处坠落事故应急打算和响应领导小组组长项目经理组员生产经理平安员各专业工长技术员质检员保安人员值班电话
2、高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理
2、培训和演练
1、项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持
2、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的打算、维护、保养
1、应急物资的打算简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布
2、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理
4、防坠落措施1)、脚手架材质必需符合国家标准钢管脚手架的杆件连接必需运用合格的玛钢扣件2)、结构脚手架立杆间距不得大于
1.5m大横杆间距不得大于
1.2m小横杆间距不得大于1m脚手架必需按楼层及结构拉接坚固,拉接点垂直距离不得超过4m水平距离不得超过6m拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度,高大架子不得运用柔性材料拉接在拉接点处设牢靠支顶,脚手架的操作面必需满铺脚手板,离墙面不得大于20不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂平安网,下口封严,防护高为
1.2m严禁用竹笆做脚手板3)、脚手架必需保证整体不变形,凡高度20nl以上的外脚手架纵向必需设置十字盖,十字盖高度不得超过7根立杆,及水平面夹角应为45°〜60°高度在20米以下的必需设置反斜支撑,特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必需有设计方案有脚手架结构计算书,特殊状况必需实行有效的防护措施4)、井字架的吊笼出入口均应有平安门、两侧必需有平安防护措施,吊笼定位托杠必需采纳定型装置,吊笼运行中不得乘人5)、
1.5X
1.5m以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板
1.5X
1.5以上的孔洞四周必需设两道护身栏杆,中间支挂水平平安网,电梯井口必需高度不低于L2m金属防护门电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平平安网,平安网应封门严密,楼梯踏步及休息平台处,必需设两道坚固防护栏杆或用立挂平安网防护,阳台栏杆应随层安装,不能随层安装的,必需设两道防护栏杆或立挂平安网加一道防护栏杆6)、无外脚手架或采纳采纳单排脚手架高4m以上的建筑物,首层四周必需支搭固定3m宽的水平平安网(;高层建筑6m宽双层网)网底距下方物体不得小于3n1(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m宽的水平平安网,水平平安网,接口处必需连接严密及建筑物之间缝隙不大于10并且外边沿高于内边沿,支搭水平平安网,直至没有高处作业时方可拆除7)、临边施工区域,对人或物构成危急的地方必需支搭防护棚确保人、物的平安高处作业运用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的,间距不得大于2m高处作业,严禁投扔物料8)、高空作业人员必需持证上岗,经过现场培训、交底、安装人员必需系平安带,交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍状况做具体交底,并确定指挥人员,在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生发觉隐患要马上整改要建立登记、整改检查,定人、定措施,定完成日期,在隐患没有消退前必需实行牢靠的防护措施,如有危及人身平安的紧急险情,应马上停止作业
二、应急响应
1、一旦发生高空坠落事故由平安员组织抢救伤员,项目经理打电话“120”给急救中心,由施工员爱护好现场防止事态扩大其他义务小组人员帮助平安员做好现场救援工作,水、电工长帮助送伤员外部救援工作,如有轻伤或休克人员,现场山平安员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故限制到最小,损失降到最低
2、处理程序1)、查明事故缘由及责任人2)、制定有效的防范措施,防止类似事故发生3)、对全部员工进行事故教化4)、宣布事故处理结果5)、以书面形式向上级报告第六节倾覆事故应急打算及响应预案
一、应急打算
1、组织机构及职责
1、项目部倾覆事故应急打算和响应领导小组组长项目经理组员生产经理、平安员、施工员、技术员,质检员、保安人员值班电话
2、倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理
2、培训和演练
1、项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持
2、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的打算、维护、保养
1、应急物资的打算简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布
2、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理
4、预防措施
1、为防止事故发生,塔吊必需由具备资质的专业队伍安装,司机必需持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入运用
2、机手操作时,必需严格按操作规程操作,不准违章作作业严格执行“十不吊”,操作前必需有平安技术交底记录,并履行签字于续3)、脚手架支搭必需先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行4)、全部架子工必需持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌5)、全部架体平台,架设好后,必需设各方;专业技术人员验收签字后,投入运用
二、应急响应
1、假如有塔吊倾覆事故发生,首先山旁观者在现场高呼,提示现场有关人员马上通知现场负责人,由平安员负责拨打应急救援电话“120”,通知有关部门和旁边医院,到现场救援,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,生产经理亲自带领有关工长及外包队负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由施工员负责送外救援,电气工长先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫保安人员在大门口迎接救援车辆及人员
2、工长等人员帮助生产经理对现场清理,抬运物品,刚好抢救被砸人员或被压人员,最大限度的削减重伤程度,如有轻伤人员可实行简易现场救援工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故
3、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,但是架子工长应组织全部架子工,马上拆除相关脚手架,外包队人员应帮助清理有关材料,保证现场道路畅通,便利救援车辆出入,以最快的速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低
4、事故后处理工作1)、查明事故缘由事故责任人2)、写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受损害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度
3、制订或修改有关措施,防止此类事故发生
4、组织全部人进行事故教化
5、向全体人员宣读事故结果及对责任人处理看法第八节物体打击事故应急打算及响应预案应急打算
1、组织机构及职责1项目部物体打击事故应急打算和响应领导小组组长项目经理组员生产经理、平安员、施工员、技术员、质检员、保安人员值班电话
2、物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理
2、培训和演练
1、项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持
2、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的打算、维护、保养
1、应急物资的打算简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布
2、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理
二、应急响应
1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担当组长,生产经理及平安员,各专业施工员为组员,主要负责
1、依据公司“平安生产目标管理责任书”及坚持“平安第
一、预防为主”的方针,保障国家、集体财产和职工生命平安,特制定本预案
2、本预案贯彻“平安第
一、预防为主”的方针,本着救援及生产相结合的原则,立足于自救、互救,以自我爱护、自我生存为基点,在特别状况下实施有效的救援
3、重大事故应急救援系统由公司应急救援领导小组、应急救援办公室、公司下属各单位共同组成
4、本预案应急救援中的成员均享有紧急状况下恳求救援的权利,同时也有就近救援的义务
5、重大事故应急救援,分为三级救援,第一级,自救发生重大事故后,首先自行实施抢救,同时将事故基本状况逐级报告其次级,实施就近救援发生重大事故后,向旁边兄弟单位及医疗机构发出恳求救援信号第三级,公司实施救援发生重大事故后,实施自我救援困难、旁边又无求援兄弟单位及医疗机构,由公司派专人前往事故地点进行救援其次章公司应急机构成员及职责公司应急救援领导小组成员组长公司经理副组长公司副经理成员质量平安科科长、生产技术科科长、办公室主任、财务科科长应急救援领导小组下设办公室,办公地点在公司质量平安科,科长兼办公室主任其日常工作由办公室完成应急救援办公室办公室人员由质量平安科工作人员组成应急救援办公室主要职责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮助生产经理做相关协助工作
2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼喊,通知现场平安员,由平安员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产经理组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工班长帮助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救援的车辆,有程序的处理事故、事务,最大限度的削减人员和财产损失
3、事故后处理工作1)、查明事故缘由及责任人2)、以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位3)、制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生4)、组织全部人员进行事故教化5)、向全部人员进行事故教化6)、向全部人员宣读事故结果,及对责任人的处理看法第九节机械损害应急打算及响应预案
一、应急打算
1、组织机构及职责
(1)、项目部机械损害事故应急打算和响应领导小组组长项目经理组员生产经理、平安员、施工员、技术员、质检员、保安人员值班电话:
2、机械损害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械损害事故的应急处理
2、培训和演练
1、项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械损害事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持
2、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的打算、维护、保养
1、应急物资的打算简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布
2、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理
二、应急响应
1、防机械损害事故事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担当组长生产经理及平安员,各专业施工员为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,其他人员做相关协助工作
2、发朝气械损害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼喊,通知现场平安员,由平安员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产经理组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由施工员帮助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救援的车辆,有程序的处理事故、事务最大限度的削减人员和财产损失
3、事故后处理工作
1、查明事故缘由及责任人
2、以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤死亡人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位
3、制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生
4、组织全部人员进行事故教化
5、向全部人员进行事故教化
6、向全部人员宣读事故结果,及对责任人的处理看法第十节触电事故应急打算及响应预案
一、应急打算
1、组织机构及职责1项目部触电事故应急打算和响应领导小组组长项目经理组员生产经理、平安员、施工员技术员、质检员、保安人员值班电话
2、触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理
2、培训和演练
1、项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按触按事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持
2、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的打算、维护、保养
1、应急物资的打算简易单架
2、应急物资要配备齐全并加强日常管理
二、应急响应
1、脱离电源对症抢救,当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源快速急救,关键是“快二
2、对于低压触电事故,可采纳下列方法使触电者脱离电源
2.
1、假如触电地点旁边有电源开关或插销,可马上拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源
2、可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线也可采纳干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源
3、当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源切不行干脆去拉触电者
3、对于高压触电事故,可采纳下列方法使触电者脱离电源
1、马上通知有关部门停电
2、带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按依次拉开开关
3、用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线
4、触电者假如在高空作业时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次损害
1、假如触电者伤势不重,神志醒悟,但有些心慌,四肢麻木,全身无力或者触电者曾一度昏迷,但已醒悟过来,应使触电者宁静休息、,不要走动,严密视察并送医院
4.
2、如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,一面阻碍呼吸如天气寒冷要留意保温,并快速送往医院假如发觉触电者呼吸困难,发生痉挛,应马上打算对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救
4.
3、假如触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止,应马上进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院在送往医院的途中,不应停止抢救,很多触电者就是在送往医院途中死亡的
4.
4、人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死,万万不行当作“死人”草率从事
4.
5、对于触电者,特殊高空坠落的触电者,要特殊留意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡
6、对于假死的触电者,要快速长久的进行抢救,有不少的触电者,是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例只有经过医生诊断确定死亡,停止抢救
5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好
5、
1、施行人工正呼吸前,应快速将触电者身上阻碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内阻碍呼吸的食物,脱落的断齿、血块粘液等,以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧,并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后),鼻孔朝上以利呼吸道畅通
2、救援人员用手使触电者鼻孔紧闭,深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气,儿时约2秒中吹气大小,要依据不同的触电人有所区分,每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜
3、吹气后,马上离开触电者的口,并放松触电者的鼻子,使空气呼山,工时约3秒中然后再重复吹气动作吹气要匀称每分钟吹气呼气约12次触电者已起先复原自由呼吸后,还应细致视察呼吸是否会再度停止假如再度停止,应再接着进行人工呼吸,这时人工呼吸要及触电者微弱的自山呼吸规律一样
4、如无法使触电者把□张开时,可改用口对鼻人工呼吸法即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气
6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法
1、做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方,姿态及口对口人工呼吸法相同,救援者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧两手相叠,手掌根部放在,心窝上方,胸骨下三分之一至二分之一处掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液成人应挤压3〜5厘米,以每秒钟挤压一次,太快了效果不好,每分钟挤压60次为宜挤压后掌根快速全部放松,让触电者胸廓自动复原,血液充溢心脏放松时掌根不必完全离开胸部
2、应当指出,心脏跳动和呼吸是无法联系的心脏停止跳动了,呼吸很快会停止呼吸停止了,心脏跳动也维持不了多久一旦呼吸和心脏跳动都停止了,应当同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压假如现场只有一人抢救,两种方法交替进行可以挤压4次后,吹气一次,而且吹气和挤压的速度都应提高一些,以不降低抢救效果
3、对于儿童触电者,可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨,而且每分钟宜挤压100次左右
7、事故后处理工作
1、查明事故缘由及责任人
2、以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位
3、制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生
4、组织全部人员进行事故教化
5、向全部人员进行事故教化
7.
6、向全部人员宣读事故结果,及对责任人的处理看法
6、发生环境污染、扰民事务发生潜在(事故)事务、物质化学物质、噪音发生潜在(事故)事务场所办公、生产作业、休息区域发生潜在(事故)事务场所配备器材急救器材、设施应急支配每年一次应急打算和响应物资急救器材、设施第八章三防应急预案
一、应急打算及组织管理
1.制定三防预案的目的在接到预警信号时,刚好落实相应的防范行动;恶劣天气过后,刚好解除险情、发觉隐患、检查损失状况、进行反馈改进紧急处理领导小组及职责
3.应急救援队
4.紧急状况处理的通用要求
①紧急事故发生时,项目经理必需马上组织实行应急措施处理,当事故严峻,自身难于处理时,必需首先联络紧急救援或医疗单位,并同时向上级领导报告;
②当紧急事故威逼到人身平安时,必需首先确保人身平安,项目经理负责组织人员快速脱离危急区域或场所,再实行应急措施以尽可能地削减对环境的不利影响,防止伴随的重大环境事故;
③紧急事故发生时应按紧急事故处理流程图所示的程序进行处理;
④对紧急状况和紧急事故发生后,项目经理应爱护好现场,在事故处理结束后应按环境管理方案处理废弃物资,防止进一步对环境的污染;
⑤紧急事故处理结束后,项目经理应在24小时内填写环境紧急事故处理报告,环保紧急事故处理报告一式二份,一份报公司工程项目管理部备案,一份自留,报告记录见附件
5.9;
⑥紧急状况发生后,项目工程部应召集有关人员确定紧急状况发生的缘由,评审确保紧急状况不再发生措施的需求,制定、实施、验正订正措施第九章附则本预案下列用语的含义
一、“应急救援”是指发生重大事故,为了抢救事故遇险作业人员而实行的不同于正常工作程序的紧急救援行动
二、“遇险”是指建筑施工、火灾、中毒等不行抗拒因素造成生命危急或发生重大事故,靠自己实力难以摆脱逆境,须要外界救济
三、“就近救援义务”指凡是应急救援系统中的成员,当接到在本区域或接近区域内的求救信号或公司应急救援领导小组的指令后,必需无条件马上前往救援负责重大事故的逐级上报以及上传下达,并负责事故救援预案的实施办公室接到重大事故报告后,马上向领导小组组长报告(组长不再干脆向副组长报告)报告的主要内容有发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故缘由及自救状况同时将事故的基本状况向领导小组其他成员报告听从领导小组的随时调遣,随时投入救援工作,实施救援方案依据领导小组的指示,刚好赶往事发觉场或刚好及事发单位联系,并指导事故单位做好事故抢救工作第三章事故的分类及救援措施事故的分类是指公司各单位建筑施工事故、火灾、中毒等事故救援措施
1、凡一次事故中发生重大事故,在24小时之内报告公司应急救援办公室
2、应急救援办公室接到报告后,马上报告领导小组组长、副组长及其他成员,同时按规定上报上级主管部门办公室工作人员马上进入各自工作岗位
3、通讯联络保证全天候服务,刚好及公司、事故单位、事故现场保持联络,刚好将抢救状况反馈到公司救援领导小组
4、实施现场救援工作,首先实行自救,并刚好向旁边单位发出求救信号应急救援系统中任何一个单位接到报险信号后,应依据就近救援的原则,快速组织救援力气前往事发地点第四章施工作业平安管理
1、作业人员进入工地前,项目负责人必需召开全体人员平安生产会议,分析担心全因素,讲明留意事项,严格遵守操作规程并做好“三级平安教化”和“平安技术交底”工作
2、各作业班组分散作业前,必需进行班前教化,细致做好个人防护必需严格遵守《建筑平安操作规范》
3、全部危急品的运用、储存单位,不管其生产经营规模大小均应配备及生产经营活动相适应的应急救援器材和设备
4、专职和兼职的应急救援人员,应当进行特地的应急救援培训,具备相应的应急救援学问,适应应急救援工作的须要,娴熟驾驭应急救援器材和社备的运用
5、对于配备的全部应急救援器材和设备要进行常常性的修理和保养,按要求刚好废弃和更新,保证应急救援器材和设备的正常运转第五章项目应急和响应组织打算
1、目的为了爱护公司所属项目施工人员在生产经营活动中的身体健康和生命平安,保证公司所属项目在出现生产平安事故时,能够刚好进行应急救援,从而最大限度地降低生产平安事故给公司所属项目及项目员工所造成的损失,成立项目生产平安事故应急救援小组
2、适用范围适用于所在公司所属项目内部实行生产经营活动的部门及个人
3、施工现场生产平安应急救援小组
4、生产平安事故应急救援组织成员经培训,驾驭并且具备现场救援救援的基本技能,施工现场生产平安应急救援小组必需配备相应的急救器材和设备小组每年进行「2次应急救援演习和对急救器材设备的日常修理、保养,从而保证应急救援时正常运转
5、生产平安事故应急救援程序工地建立平安值班制度,设值班电话并保证24小时轮番值班如发生产平安事故马上上报,具体上报程序如下现场第一发觉大现场值班大员现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产平安事故应急救援小组向上级部门报告(如下图)生产平安事故发生后,应急救援组织马上启动如下应急救援程序现场第一发觉人现场值班人员限制事态爱护现场组织抢救,疏导人员现场应急救援小组组长组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院公司慎班人员了解事故及伤亡人员状况公司生产平安应急救援小组了解事故及伤亡人员各简况及实行的措施,成立生产平安事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,军防事故发生措施的落实上级k管部门
6、应急救援小组职责⑴、组织检查各施工现场及其它生产部门的平安隐患,落实各项平安生产责任制,贯彻执行各项平安防范措施及各种平安管理制度⑵、进行教化培训,使小组成员驾驭应急救援的基本常识,同时具备平安生产管理相应的素养水平,小组成员定期对职工进行平安生产教化,提高职工平安生产技能和平安生产素养⑶、制定生产平安应急救援预案,制定平安技术措施并组织实施,确定企业和现场的平安防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危急预料第六章施工现场的应急设备和设施管理
一、应急电话
1、应急电话的安装要求工地应安装电话,无条件安装电话的工地应配置移动电话电话可安装于办公室、值班室、警卫室内在室外旁边张贴’119”电话的平安提示标记,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救电话一般应放在室内临现场通道的窗扇旁边,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话,以便在节假日、夜间等状况下运用,房间无人上锁,有紧急状况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救
2、应急电话的正确运用为合理支配施工,事先拨打气象专用电话,了解气候状况拨打电话‘121’驾驭近期和中长期气候,以便实行针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和平安工伤事故现场重病人枪救应拨打120救援电话,请医疗单位急救火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救发生抢劫、偷盗、斗殴等状况应拨打报警电话‘nr向公安部门报警煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报状况争取支持,都可以通过应急电话达到便利快捷的目的在施工过程中保证通讯的畅通,以及正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用
3、电话报救须知救援相关部门电话公司应急值班电话火警119医疗急救120拨打电话时要尽量说清晰以下几件事
(1)、说明伤情(病情、火情、案情)和已经实行了些什么措施以便让救援人员事先做好急救的打算
(2)、讲清晰伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、旁边有什么特征
(3)、说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救援车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清晰,如无问题才能挂断电话通完电话后,应派人在现场外等候接应救援车,同时把救援车进工地现场的路上障碍刚好予以清除,以利救援到达后,能刚好进行抢救
二、急救箱
1、急救箱的配备急救箱的配备应以简洁和适用为原则,保证现场急救的基本须要,并可依据不同状况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救运用
(1)、器械敷料类消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具(包括大、小银制气管套管)张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒电池、保险刀、绷带、镶子、病史记录、处方
2、药物肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子背水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10%葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理盐水、氨水、乙酸、酒精、碘酒、
0.1%新吉尔灭酊、高锦酸钾等
2、急救箱运用留意事项
1、有专人保管,但不要上锁
2、定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要刚好补充
3、放置在合适的位置,使现场人员都知道
三、其他应急设备和设施由于在现场常常会出现一些担心全状况,甚至发生事故,或因采光和照明状况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备由于现场有危急状况,在应急处理时就需有用于危急区域隔离的警戒带、各类平安禁止、警告、指令、提示标记牌有时为了平安逃命、救生须要,还必需配置平安带、平安绳、担架等专用应急设备和设施工具第七章潜在危急源的应急打算和响应事故事务第一节火灾应急打算和响应预案
一、应急打算
1、组织机构及职责1项目部火灾事故应急打算和响应领导小组组长项目经理组员生产经理平安员各专业工长技术员质检员保安人员值班电话2火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处理
2、培训和演练1项目部平安员负责主持、组织全项目每年进行一次按火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持2施工管理部负责对相关人员每年进行一次消防学问培训L并负责对消防措施的检查指导
3、应急物资的维护、保养及测试1加强对各种消防器材消防设施的日常管理,机关要配齐、配全灭火器消防栓确定专人负责,定期检查、测试,随时保持良好状态2保卫人员每月检查一次灭火器及消防设施3每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态
二、应急响应
1、为了防止各种火灾事故的发生,各项目部的施工现场,应设置明显的平安出入口标记牌,按总人员组建义务防火小组组长由项目经理担当,组员生产经理、平安员、各专业工长、技术员、质检员、保安人员,项目经理为现场总负责人,生产经理负责现场扑救工作,各专业各负其责平安员负责组织有关人员联系就近医院,将伤员外送或就地护职务/姓名/电话职责组长(项目经理)朱承云.组建领导小组.组建义务消防队.批准应急打算方案.组织检查监控.副组长(生产经理)1按批准的应急打算方案,落实有关设施、物资并组织实施.组织有关人员进行应急打算及响应预案培训,必要时组织演练.检查预案落实状况副组长(技术负责人)
1.组织技术部、工程部、物资部、综合办公室编制应急打算及响应预案并审核成员(工程部负责人).按经批准的应急打算预案对作业现场的要求组织实施.负责对现场作业人员进行应急打算及响应预案的培训成员(物资部负责人).负责各项预案中有关设备、物资的打算.负责对物资管理有关人员进行应急打算及响应预案的培训成员(技术部负责人)
1.负责编制暴雨、台风、停水停电、火灾、爆炸、危急化学品泄漏应急打算及响应预案成员(行政部主管).负责按经批准的应急打算及响应预案对办公、生活区的要求组织实施.负责对办公及后勤管理有关人员进行应急打算及响应预案的培训姓名所在部门/分包方/岗位联系电话备注工长工长工长平安员工长材料员后勤主管钢筋班长木工班长碎班长负责人姓名工作职责备注项目经理朱承云主持施工现场全面工作生产经理负责组织应急救援协调指挥工作平安员负责应急救援实施工作技术质检、材料员、保安参及应急救援实施工作员等。