【最新文档】电力局服务地方经济发展总结

电力局服务地方经济发展总结*年，在县委、县政府的正确领导下，我局坚持科学发展观，坚持协调发展，以建设“一强三优”现代公司为目标，按照“三个坚持”（坚持发展与和谐、坚持改革与创新、坚持从基层抓起、从基础抓起）、“三个注重”（注重思想教育，注重素质培养、注重理论指导实践）、“三个强化”（强化责任，强化管理，强化监督）的工作思路，大力推进创一流工作，在电网建设、安全管理、经营业绩、优质服务、文明建设等方面都取得了很大成绩，圆满完成了年度工作任务

一、加强电网建设，服务地方经济发展*年完成电网建设投资3000余万元，主要进行了以下工作变电站新建和改造投资260万元新建件龙堂35KV变电站一座，于*年4月30日投运；投资310万元对10座35KV变电站设备进行了改造，其中完成了官厅、崔尔庄两座35KV变电站的综合自动化改造；张官屯1#主变增容5000KVA；完成杜林35KV变电站基建及一次设备搬迁；完成张官屯35KV变电站电抗器的安装和投运；新装35KV开关2台；对19座35KV变电站的一次设备进行了防腐处理和地面硬化工作，安装避雷器在线监测仪57个35KV线路新建和改造投资300万元新建黄递铺一高川、杜林一力通联35线路

13.9公里；完成汪家铺110KV站出口改造；改造薛工3613架空导线为地埋电缆218米；更换陈坪一杜林35KV线路

5.3公里；对褚纸

3524、铺刘3921等10条35KV线路安装了驱鸟器并增加杆塔1基，更换转角铁塔2基；全县农业排灌全部实现“井井通电”*年投资400余万元完成144眼的通电工程目前，全县2390眼排灌全部实现“井井通电”新农村电气化村建设07年投资448万元完成了16个电气化村的建设改造，目前已在全县建成17个新农村电气化村科技兴电，提高了农网的科技含量推广应用了变电站安全操作远程监护系统，目前已完成了3个变电站的安装调试工作；投资58万元在14个站所安装了数字化一体球、摄像头等前端设备，建成了现代化的电网监控中心；投资30万元安装了变压器和杆塔防盗报警装置；利用GIS地理信息系统，完成了对我局35KV、10KV线路以及输、配电设备信息的采集整理工作，建成了*电网的缩微化模型省电力公司投资的汪家铺110KV变电站于07年1月10日正式投运，大官厅110KV变电站也即将完工目前，我局16座35KV变电站达到了双电源和综合自动化水平，到年底另外3座35KV变电站也将实现双电源供电，为*的经济发展提供了更加坚强的电力保障

二、加强了安全生产管理，夯实了安全根基今年来，我局始终把安全生产摆在各项工作之首，注重宣传教育健全管理体系，强化过程控制，夯实了安全基础，确保了全局安全生产稳定，实现连续安全生产7097天一是注重安全宣传教育坚持每月召开安全例会，分析安全工作形势，制定改进措施；组织了“三种人”培训考试，160名安全负责人、安全票签发人、工作许可人考试合格持证上岗；组织了安规考试、消防演习；制定了安全应急预案，加强了应急训练，充分利用511TDI爆炸、湖南娄底人身伤亡事件在全局开展了“吸取教训，做好安全工作”的大讨论；在乡镇集市组织了三次安全用电大宣传，发放安全宣传资料1万余份；在乡村、学校播放安全电影12场次，在县电视台播出窃电个案及电力设施保护系列短剧23次；粘贴电线杆安全标语2000余张，悬挂台区警示牌500块二是加强电网隐患治理按照国网公司提出的安全生产必须保证人员、时间、力量“三个百分之百”的要求，全面开展了“农电安全整治月”活动，开展了新一轮的安全性评价工作对照“百问百查”安全生产检查细则，查找了涉及“三票三制”落实、电网运行调度、施工现场管理等方面的具体问题121项，逐项进行了整改三是加强设备缺陷管理，认真开展了春检预试严格缺陷管理制度，及时消除了所辖设备的主变渗油、设备过热、电缆护管的封堵等缺陷；完成了顺昌屯等9座35KV变电站的春检预试；对陈坪、官厅等15座35KV变电站和褚村、薛官屯两座110KV变电站10KV出线进行了升流试验和测温工作；配合市公司完成了辛件、代李、代汪三条线路的清扫预试四是加强了施工现场的安全管理严格执行安全生产管理制度加强了“两措”管理，推行了变电检修全封闭围网，避免了变电检修人员误入带电间隔，提高了施工安全性;充分发挥安监队伍作用，对汪家铺110KV、35KV线路切改等施工现场进行了全过程跟踪检查，确保了安全生产无事故五是改善农村用电环境，大力推进了安全用电村建设投资347万元建成了30个安全用电村，进一步改善了农村用电环境，使广大农民用上了安全电、放心电

三、以“优质服务年”活动为平台，全面提高服务水平今年来，*电力局以开展的“优质服务年”活动为平台，深入开展了“和谐电力，服务社会”大型宣传活动，积极引导广大职工牢固树立“服务就是市场，服务就是企业生命”的意识，努力实现服务方式、服务机制、服务手段的创新，实现服务水平和服务质量的突破真正做到始于客户需求，终于客户满意，全力塑造全新的企业形象一是以供电所标准化建设为契机，抓基础设施建设，抓基层规范化管理投资466万元完成了5个供电所的新建和改造任务；加大了对供电所设备、计量、线损、电费等指标的管理考核力度；依托光纤联网，在16个供电所安装了管理信息系统目前，16个供电所全部达到了规范化管理标准，8个供电所达到标准化要求二是整合服务流程落实服务承诺供电营业窗口全面推行了无周休日制、首问负责制、限时办结制、预约上门服务制；推广“一站式”服务，简化、优化业扩流程；加强了95598服务热线建设，新增了两条中继线，实现了市县联网为落实服务承诺，保证故障抢修时限，投资120万元购置16辆故障抢修车（目前已购置了8辆）配置给每个供电所每所一辆三是深化优质服务常态机制，提供特色服务积极配合政府招商引资对新上项目提前介入，提供无偿技术咨询，开辟绿色通道今年先后投资20余万元为8家企业新架10KV专线

23.2公里；对大客户建立了跟踪服务制度，每个供电所责成一名技术人员专门负责辖区大客户跟踪服务，及时了解企业用电需求，做到迅速反馈，快速解决；各供电所根据自身情况，建立了优质小分队，把电力服务送到田间地头;印制便民联系卡，为孤寡老人、军烈属提供特殊服务四是做好社会监督工作坚持了“客户满意率”调查制度，局班子成员今年带队入村入企12次，征求意见坚持了每季度召开一次行风监督员和“三公调度”监督员会议制度，进一步健全完善了内外监督机制标准化的优质服务，为居民生产生活和地方经济的发展提供了坚强的电力保障*年实现供电可靠率

99.42%综合电压合格率

96.29%

四、以提高“两个效益”为核心，强化经营管理*年，*电力局创建一流供电企业与同业对标工作齐头并进，提高了企业规范化管理水平，促进了经济效益的提高*完成售电量

5.72亿千瓦时，同比增长

16.04%；实现利润1905万元，上缴税金2053万元，实现了社会效益和经济效益的双丰收实现了线损管理新突破进一步健全完善了“统一领导、归口管理，监督完善”的降损管理网络体系，健全了线损技术体系和保障体系，组织了抄核收效能监察严格了抄核收制度，进一步规范了抄核收流程07年完成综合线损率

5.87%同比下降

0.01%；10KV线损率

3.93%同比下降了

0.02%低压线损率完成

5.69%电费回收实现100%成立了电费核算中心进一步规范了电费核算流程，实现了高、低压电费的统一核算，集中管理；建立了预付费系统，对一些大客户实行分次收费；加强了居民供用电合同管理，确保了电费月结月清；加强了反窃电活动，今年来共追补电费

3.2万元；清理陈欠电费H.32万元车辆管理实现了市场化运作除留部分公务用车外，把全局的大部分车辆作价拍卖，日常用车由职工个人购买，单位根据工作性质，用车量核算标准，每月支付给职工个人车费，实行“私车公用”经尝试，不仅满足了企业和个人用车需要，每年还可节省油耗、车辆维护费等开支70余万元加强费用管理，规范采购流程严格财务预算，对大额工程投资和各项费用支出，严格执行审批手续，财务报销实行八人会签制度；加强了物资采购管理，从申报到采购、入库领用做到层层把关；健立了审计监督机制，年度应审项目审计率和审结率均为100%未发生任何违法违纪案件

五、以加强党建工作为中心，全力构建和谐企业今年来，*电力局以培育具有沧电特色的企业文化为基石，以弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神为核心，以提高企业核心竞争力、凝聚力，构建和谐企业为目标，以加强党建工作为中心，坚持以人为本，重点抓了以下几件事一是加强了班子和职工队伍建设加强了组织建设今年七月组织了党委的换届工作，产生了新一届党委和纪律检察委员会；加强了民主集中制建设进一步充实完善了党委会议和局长办公会议事规则；落实了每周五下午的集中学习制度，坚持做到集中学习与自学相结合；坚持了党风廉政建设责任制，组织了彻查“小金库”，规范财务帐目；认真开展了“五查五树”活动，进一步提高了班子成员创新、大局、责任、服务、廉政“五种意识”；以建立职工高素质团队为目标，强化了对职工进行职业理想、职业道德、职业责任、职业纪律及法律法规，党纪党规教育，进行了“八荣八耻”教育，落实了职工集中培训计划和月度培训计划，*年已累计培训职工、农电工1060余人次，输送职工外出培训196人次；9月份，通过公开竞争、民主测评选聘了57名中层干部，优化了干部队伍结构；进一步健全了党员先进性长效教育机制，基层支部都较好地坚持了、集中学习、民主评议党员等制度在党员中开展了“一名党员，一面旗帜”、“党员模范岗”活动，组织了党的宗旨、理想、信念教育和“我是党员，在工作中要起什么作用”的讨论，强化党员的模范意识、自律意识二是以“廉洁文化建设年”为平台，积极开展廉洁文化活动组织了预防职务犯罪知识讲座；组织了“访民思勤廉，为民办实事”活动；在全局办公楼和各供电所的醒目处悬挂廉洁格言，营造“以廉为荣，以贪为耻”的文化氛围；开设了“廉洁文化室”，购置了图书，组织了廉政格言、论文、书画作品的征集活动;在网站内设置了廉洁文化版块，推荐了学习书目，上传了学习内容供职工随时下载学习三是加强民主管理，做好稳定工作加强了民主组织和制度建设今年重新选举了工会委员会，调整了职代会各专委会；重新制定和充实了《平等协商和集体合同制度》等一系列规章制度；落实了职代会、厂务公开、平等协商制度；努力做好群众来信来访工作，严格落实了信访责任制；关心有病职工和困难职工，积极帮助他们解决一些实际问题四是丰富文体活动设置了企业文化展室、图书阅览室、文体活动室，建起了篮球场，购置了活动器材；充实完善了“职工之家”；组织职工开展了丰富多彩的文体活动。