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保班组安全要发挥好〃四个〃作用班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现如何搞好班组安全管理呢关键要发挥好四个作用一要发挥好理念先导作用追求健康是人皆有之的基本需求,可是在一些班组三违现象屡禁不止,最根本的就是观念问题比如说盲目追求产量,诱发员工拼设备、拼体力,违章冒险蛮干;又比如组织安全检查是查找隐患,预防事故,这本是好事,可班组往往百般应付,怕查出什么问题如果这些错误观念不破除,正确的安全理念不树立,那么,以人为本的安全管理就永远是一座空中楼阁二要发挥好宣传教育作用正确树立每一个员工的安全意识,使之实现从要我安全到我要安全的根本性转变,是班组安全管理的中心任务要坚持以人为本的安全方针,拓宽宣传教育形式,营造人人关注安全良好氛围,建立起全方位、全过程、全员工的安全环境;要通过举办安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动,加强安全生产宣传攻势,做到寓教于乐三要发挥好亲情感染作用促使职工树立正确的安全意识,最基本、最有效的手段就是宣传教育但是,要解决安全教育入心入脑的问题,还应注重情感投入,可采用亲情教育法,如在会议室设立全家福样板,把每个家庭对自己亲人的安全企盼写在照片的下面,时时提醒职工牢记亲人的嘱托;如为职工过生日、送警句,恳谈会、兄弟交心等方法,不失时机、潜移默化地向员工宣传安全思想四要发挥好规范管理作用为了增强管理效果,管理者应该在严格执行刚性制度的同时,注重柔性管理方法的使用如设置不规范行为警示台,让违章指挥和违章操站到台上,将违章经过及危害说清楚,促使其自我反思企业管理人员要发挥示范作用,当生产条件危害员工安全、健康时,不得盲目指挥、违章操作此外,要为一线员工创造舒适的环境,确保他们心情舒畅、精力充沛地投入工作。