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保证安全生产总体措施1运用科学管理的理论、方法,通过法规、技术、组织等手段,规范劳动者行为,控制劳动对象,劳动手段和施工环境条件,消除不安全因素,使任务、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态2成立与项目安全组织系统配套的各专业、部门、生产岗位相适应的安全生产委员会,全面负责施工过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩,以确保工程施工的顺利进行3全体管理人员牢固树立起抓安全一刻不忘,管安全理直气壮的观念,做到施工现场发现隐患立即整改,发现违章立即制止确保项目安全目标的达到4改变传统的问题出发型管理,采用系统工程控制施工安全预防事故做到防患于未然的现代安全管理方法5每月组织各部门及施工班组进行安全设施大检查,进行总结评比和奖惩认真贯彻建设部采用安全系统工程原理,结合五年来事故统计分析而定的JGJ59-99建筑安全检查标准6坚持全面、全员、全过程的三全管理,使施工现场的安全管理做到事事有标准,管理讲标准,作业按标准7在施工时钟对专业性能较强的再编制专项安全技术措施8建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对施工人员的教育培训对规定应持证上岗的岗位人员,必须持证上岗9实行三班制值勤和夜间巡逻制度10严格执行业主出入大门的规章制度,严禁非施工人员进入现场11对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或班组,并限期整改,并将安全管理纳入施工班组任务书的结算管理形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。