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班组怎样组织好安全日活动制度是一种必要的形式如果不填进实在管用的内容,再好的制度也会流于形式要组织好安全日活动,起码应注意以下几点1要认清安全日活动的主要特点安全日活动与班前班后会相比,一是活动时间比较长,安全日活动一般定在每周一或周五上午,占用生产时间两个小时左右;二是内容更加丰富,它不是布置或讲评当天的安全工作,而是讲评一周的安全工作,对下周的安全工作提出要求要表扬一周表现突出的职工,批评违章违纪现象,还要发动职工献计献策工作跨度和活动的时间长,内容多,这就要求班组长必须开动脑筋,思考问题,千方百计地使安全活动日过得紧凑,针对性强,实实在在解决问题2要发扬民主,走群众路线有的班组长在安全日活动中,搞一言堂,不搞群言堂,缺乏民主作风,这是安全日活动缺少应有的生气与活力的一个重要因素班组长在安全日活动之前,要围绕即将进行的活动内容,广泛地征求职工的意见比如班组一周来的安全形势怎样,有哪些主要成绩和问题今后应加强哪方面的工作;哪些同志表现突出,应该给予表扬;哪些违章违纪的行为需要进行批评等等这都需要班组长与职工交换意见,取得较为一致的看法在安全日活动中,要安排一定的时间,让大家畅所欲言,把心里话讲出来,既可提安全工作建议,又可对班组长安全管理中的缺点毛病进行批评总之,应使安全日活动充满民主气氛3活动内容要注意多样化如果每个活动日的内容总是一讲评、二批评表扬、三今后打算这样老三段,别说是职工会听烦,班组长自己也会讲烦要结合形势和工作实际,不断地为安全日活动注入新的内容比如,当党和国家重大的劳动保护政策颁布时或行业召开安全电话会议等,可安排学习;也可学习安全技术和现代管理知识;宣读上级下发的事故通报,让大家以其他单位的教训为镜子,查找本班组或个人安全工作中存在的薄弱环节,制定整改措施,以免重蹈覆辙;请为预防事故作出贡献、受到奖励的本班组职工或其他班组职工介绍先进经验等等要搞的活动项目多得很但一定要明确,安全日活动是用来组织安全活动的,不能安排与安全毫不相干的内容采取的各种配合形式,也必须为安全管理服务,否则,便会失去了应有的意义4要讲究领导方法和领导艺术要使两个小时左右安全日活动过得生动活泼,卓有成效,在很大程度上取决于班组长的领导方法和领导艺术,而获得高明的领导方法和领导艺术,又必须加强自身的学习与锻炼要有随机应变的能力,在活动时间长而内容少的情况下应及时加进新的活动内容,以避免时间白白浪费掉要有因势利导的能力,在讨论中出现跑题时,应及时把大家的兴趣引到正题上来,决不能听之任之,东扯葫芦西扯瓢要有敏锐的观察力,善于掌握职工的思想情绪变化比如,当有的职工出现松懈而精神不集中时,应提醒他们注意组织领导能力的提高,不是一日之功,它是反复认识、反复实践的结果5根据一些单位的经验,安全日活动结束后,参加活动的人员要自行签字备查,落实责任最后,提醒你一句,一次没组织好安全日活动不要紧,你不能因此而灰心泄气只要勇于实践,认真摸索,并虚心向有经验的班组长请教,你一定能够获得成功!。