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培训企业文化心得体会6篇在对心得这一类文体有了解后,才能将其记录完好,优秀的心得体会可以彰显出我们的态度,以下是我精心为您推举的培训企业文化心得体会6篇,供大家参考培训企业文化心得体会篇1企业文化对于企业大部分人来讲一个比较生涩的概念,对于我本人来讲也比较模糊7月3日,通过听董权教授的《企业文化建设》课程之后受益匪浅,有一种豁然开朗的感觉,对今后的工作方向也有了清晰的定位其实,在现代企业管理中,企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成部分,甚至国内一本权威的商业杂志在谈及管理时也曾提及三流的企业靠阅历,二流的企业靠管理,一流的企业靠文化足以见得企业文化建设现在已经被众多企业提及到一个新的高度,也逐渐被现代企业接受和认可,并逐步开头投入实践中,让企业文化对企业进展起一定的推动作用既然谈到企业文化,什么是企业文化呢?到底有多少人知道,我们不得而知所谓企业文化一一或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同目标、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中制造的具有本企业特色的精神财宝的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的爱好、目的、需要以及由此产生的行为统标是什么,是实现股东权益化,是实现效益化我们的企业目标与经典理论相悖,却更好的说明白嘉隆地产以人为本的进展理念公司的经营宗旨是专心工作每一秒,快乐生活每一天专心工作是快乐生活和生活再好一点的前提,专心工作不是僵硬死板的埋头苦干,不是弄虚作假的表面文章,是快乐的工作,高效的工作,工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活,把它当成生活的一部分,只有工作快乐生活才快乐,才能把这种快乐当成一种习惯,进而才能快乐生活每一天公司的经营理念是团结、务实、创新、高效,这是对企业整体的要求,也是对每一个员工的要求,嘉隆是一个团队是一个有目标和灵魂的组织,团结、务实是这个组织的基本要求,而创新高效则是团队为之奋斗的目标所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作,通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风,实现公司的长远进展目标通过这次学习,我专心规整了人力资源中心的工作通过提高本部门人员的业务素养,来践行公司企业文化建设的目标培训企业文化心得体会篇5通过两天的企业文化培训,我感到获益匪浅,让我真正理解了企业文化在企业进展中所起的作用,那就是,可以保证企业在不断变化的环境中持续进展企业文化可以鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神,为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持,而要实现这一功能,就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力这是由于企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广阔员工所接受并转化为强大的精神动力我们公司提出了21条企业文化,作为一名鲁泰人,我认为我们应该在今后的工作中去践行企业文化,不能让文化成为一句“空话”培训过程中,老师举了一个例子,那就是海尔集团砸冰箱的故事海尔集团的企业文化是从砸冰箱开头的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深入的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程总而言之,在经济转型进展的今日,企业文化对一个企业的存亡兴衰是至关重要的一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水平,而更在于外部的企业形象即企业文化金老师举的几个典型的例子海尔集团、日本本田公司等等,他们制造出的奇迹和成功都告知我们企业文化有着潜在的凝聚力气,它不仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的工作乐观性和责任心,能加强企业团队精神,从而提高企业的整体效益在今后的工作中,假如我们能将将国威的企业文化精神贯穿于我们的工作,以企业文化来要求自已不断进步,追求卓越那么,我深信鲁泰的明天会更美妙培训企业文化心得体会篇6经过对企业文化的学习,我深受感动,也倍受鼓舞,同时也有一份警醒我信任我会在以后的工作中,时刻提醒自我,坚持清醒的头脑,完善好自我的职业规划,坚持与企业长远战略的同步,与公司一齐提高,一齐成长,为公司的进展尽自我的一份力!我过来公司一个多月了,经过在公司这段时间的工作,以及这次李总裁这次对企业文化的讲解,使我真正熟悉到了企业文化的内涵企业文化不仅仅是一种形式,它是企业进展的灵魂,是企业在生产经营实践中,逐步构成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念企业文化是企业的灵魂,是推动企业进展的不竭动力,它包含着十分丰富的资料,其核心是企业的精神和价值观它的功能也是不言而喻的第一是它的导向功能,有了企业文化也就有了他的目标,也就是一个企业的进展有了方向第二是它的约束功能,企业的制度规定了企业的法规,而文化则体现了就像段总说的它规范企业的规章制度管理不到的地方第三是它的凝聚功能,企业文化以人为本,敬重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和谐气氛,强化了团体意识,使企业职工之间构成强大的凝聚力和向心力,共同的价值观念构成了共同的目标和幻想职工把企业看成是一个命运共同体第四是它的激励功能,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,异常是企业文化建设取得成功,在社会上产生影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,他们会加倍努力,用自我的实际行动去维护企业的荣誉和形象第五是它的调适功能,企业哲学和企业道德规范使经营者和一般员工能科学地处理这些冲突,自觉地约束自我,完善的企业形象就是进行这些调节的结果企业文化的功能相应的也对应了它的作用,在具有强大公司文化的公司中,员工无须被告知如何去作,他们自我便明白该怎样作企业文化是企业员工工作动力的源泉,是企业员工行为的“导航灯”觉得我们每一位员工唯有不断加强学习来提升自我的业务水平,用公司的企业制度和文化约束自我完善自我,从而改善工作作风,提高工作效率在自我的工作岗位上体现自我,为企业的进展做出自我应有的贡献,这样,才能把我们的企业文化发挥得淋漓尽致专注,把自我的时间、精力和才智凝聚到所要干的事情上从而最大限度地发挥进取性、主动性和制造性,努力实现自我的目标敬业,对自我所从事的工作负责创新,没有创新只能倒退,被别人超过,人在变,社会在变,我们也要变,也要新高效,目标清晰,不折腾结果导向,设立对企业有意义的结果,以此反推我们达成结果应具备的条件和相应的步骤,从而到达更好的进展成功企业的共同点是他们拥有一种独特的文化,我们会在李总的带领下努力学习企业文化相互团结合作,共同共享直面目标,竭尽所能不管风平浪静还是波涛汹涌,都能继续前进,永不放弃一起来,是企业长期文化建设的反映包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容这是书上给的一个明晰的解释,那如何让企业文化落地,发挥实际效用呢?通过学习之后,本人认为可以从以下几点开头做起
一、打好企业文化落地的基?首先要从企业自身的实际情况动身广泛宣传,提高员工对企业文化的关注度通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式,进一步推动企业文化的落地,并进行广泛、全面、深入的宣传其次加大宣传和学习力度,提高企业员工的认同感,从而为企业文化的推行奠定基础可以通过专题讲座,集中学习,集中共享心得,让员工通过对企业cis的了解和熟悉,在一定程度上认同企业文化建设的深远意义
二、找准企业文化落地的切入点首先要从员工的观念上入手,从细节上入手,强化员工的品质例如我们从员工佩戴厂牌、穿着工衣、作息时间、日常习惯等等方面着手,一点一点的去转变员工的陋俗和习惯,教育员工树立正确的价值观、世界观、人生观,进一步克服每一个缺点其次抓住企业内部的典型事件、突出事件大做文章例如我们以前在给优秀员工发奖金的时候,都是各部门主管代领而在学习课程之后,我们在给优秀员工颁发奖金的时候会集中全部员工,举办优秀员工颁奖仪式,加大宣传扩大整个事件的影响力,在一定程度上树立了典型,也影响了很大一部分员工
三、领导做好企业文化建设的表率一个团队的领导,对于一个团队的影响是至关重要的领导人重视什么,部属就会留意什么领导喜欢用什么样的人企业就会展现出什么样的做事风格当然,在企业文化建设一定要走在员工的前面,做好带动作用,从而才有一定的劝说力,才能让员工效仿和学习,才能在一定程度促进整个集体的团结和稳定
四、企业文化推行须反复的教化一个企业文化的养成需要长时间的积累,才能逐渐形成习惯,而习惯的形成须靠频率的加速,以及日积月累在一定时间更应该利用多种手段宣传企业的相关精神(如会议、培训、横幅标语、),从根本上加强员工对企业精神的认知和执行当然,有时候还要不间断的灌输,并在潜隐默化下去做相应的干扰,让企业文化能有效的执行下去
五、企业文化须融入相关的活动之中要想更好的落实企业文化建设的须以人为本,为广阔员工提供轻松愉悦的工作和生活环境,才能让其很自然的接受企业文化的相关内容,并可以顺利的执行例如举办公司篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、拔河竞赛、生日晚会等,从一定程度上丰富员工的业余文化生活,从而促进员工之间的团结和稳定,使员工能更好的体会到企业带来的平坦,推动企业文化和谐进展
六、共创双赢,提升工作效率对于任何一家企业来讲,员工的稳定性和工作乐观性,才能从一定程度上给企业带来效益和利益而企业相对也要给员工一定合理的酬劳,这样才能进一步提升员工工作的乐观性和主动性除此之外,也能在一定程度上提高员工对于企业的忠诚度,降低员工的离职率与此同时,企业也要在一定程度上描绘出员工与企业共同进展的愿景,以及企业的进展目标,这样员工才能跟随企业的进展步伐,与企业共同成长例如,我们企业在基层管理人员聘请时会首先从一般员工中提拔,这样会给更多有能力员工的一个机会,也会在一定程度上提升员工之间的竞争,给员工有一个进展的平台,从而增强企业竞争的核心力气培训企业文化心得体会篇2通过单位组织进行企业文化执行力培训,自己在该问题上有了进一步的熟悉,通过学习也让自己懂得了更多的知识首先,自己更深刻明白了“学习”的涵义、方法、目的及方式,在以前实际工作中面对繁琐的日常工作,常常会让自己头昏脑胀,不知所措通过培训学习,自己明白到有这样的情况是由于自己了解的知识仍不够全面,还有觉悟不够深自己也不懂的排空及放下毫无用处的知识所致,未把握到较好的学习方法其次,自己在解决问题时主管能动性不够强,会有这样那样的问题去询问、麻烦领导解决,处理问题推断能力仍有较大欠缺培训上我明白了,开放倾听、思考根源、分析解决方法,简洁化思考、原始化思考,才能正确、准时处理好各类应急问题,日常工作才能做到准时发现、准时处理,较好的达到解决问题的目的作为一线管理人员,对员工的接触沟通最多,由于以往对员工类型不明,分工不适当,工作效率一般,执行力也不够强,通过培训,自己更清晰了做好一个管理角色的几要素,了解员工脾气员工优点,弥补其缺点,达到提高团队协作能力,提高执行力、工作效率通过学习培训,自己受益匪浅,自己也信任在工作及学习管理会更上一层楼,让自己和员工明白复命精神及工作的要义,充分体现每一个人的自我价值,提高实际工作效率!培训企业文化心得体会篇320xx年12月4日上午,参加了由公司组织的、集团党群工作部XXX部长亲临授课的、关于企业文化知识的培训,X部长主要从企业文化体系构建及基本内涵、如何熟悉集团科学进展历程及基本阅历、做企业文化的传播者和践行者三个方面进行讲解培训内容深入浅出,使我对企业文化建设有了更加深入的熟悉公司领导高度重视企业文化建设,切实将用文化培育“忠诚”作为干好工作的动力,以文化涵养“规矩”作为突出创新的前提,以文化再塑“标准”作为更进一步的基石企业文化体系以创业守成为源,以事在人为为魂,以创新进展为体其内核是一原则、二责任、三诚信的核心价值观,其主体是创业守成、事在人为的企业精神,其外壳是真想事、真干事、真管人、真管事的“四真”作风和用真心、说真话、做真人、干真事新四真思想,这一系列的企业文化内容均提到“责任”现就“责任”问题,结合工作实际、结合公司的企业文化建设,谈谈自己在学习后的一些感悟“责任”即分内应做的事是一个人与生俱来的使命,会伴随着你直到生命终结培训中X部长提到“责任”有两层含义一是对企业负责,二是履行职责,专心负责,完成任务作为公司的员工都要时刻树立强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上竭心尽力,踏实工作,为企业的进展负起各自应负的责任谈到“责任二范围很广,但却是一种不变的精神、一种踏实的作风、一种勇敢的担当,一种行为的约束,一种不断前进的动力,也是一种浑然天成的魅力工作中,做好自己职责范围内的每一件小事;是对自己做人做事的一种原则;是发自内心的一种要求,甚至是苛求是做不好一件事决不罢休的执着精神;是一种敢于承担的气概有无责任心,两者相差万里责任心虽然无形,但却极易用结果证明;责任心虽然无标准可寻,但时间却轻易见证只有员工对企业有了责任心才能敬业,才能自觉把岗位职责份内之事牢记于心知道该做什么,怎么去做;才能尽职尽责,一心扑在工作上;才能不断进取,不因循守旧,墨守陈规,原地踏步因此我们要专心对待每一件事,真正的负起责任,切实做到细心一点,专心一点,做好一点因此,员工有无责任心对于一个企业,一个团队都是至关重要得责任心强的员工能脚踏实地,细微观察每一个问题并擅长思考问题,能够准时发现工作中存在的事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,避开事故发生;责任心不够强的员工观察问题马虎,并不擅长思考所观察到的问题,任其进展最终导致事故的发生假如一名员工空有一身本领,但他却没有较强的责任心,那么他将无法在第一时间发现问题,不能准时发现问题,又如何谈起适时解决问题呢?在平时工作中,存在极大侥幸心理,不严格执行有关规章制度,进现场不戴平安帽、巡检马马虎虎、监控精力不集中、交接班不履行正规手续、“验收规定”执行不到位、库存盘点不准时……虽说这都只是一些小事,却体现出了员工的责任心问题每一次翻阅《平安培训材料》,“由于员工责任心问题,发生误操作”的字眼屡见不鲜假如当事人的责任意识强一点,操作专心一点,也许事故就可以避开常言道“千里之堤,溃于蚁穴”假如矿山公司的每一位员工都有高度责任感,以公司兴衰为己任,无形中就会为公司铸起了一道坚固的平安屏障,那么,事故发生的机率就会降到最低如何提高员工责任心呢?制度约束必不行少但是,好的制度只能约束人的行为,却不能约束人的内心只有通过我们独有的文化力气,从根本上深入到员工的内心,才可以真正的凝心聚力,激发员工乐观性和自我驱动力,让他们明确自己的进展目标,增强自我管理意识和责任意识“水能载舟,亦能覆舟”,一个企业只有员工走得远,企业才能走得更远要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工,凝聚员工,激励员工,形成团队精神形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围这就是企业文化的真正作用,也应是我矿山公司亚文化的终极目标常言道细节决定成败为此,在以后的工作中,我们要时刻以“五种意识”为根,以精细化管理”为本,牢固树立对企业负责就是对自己负责的思想,以公司为家,上下一心,团结全都,专心地投入到各项工作中去,为公司的进展贡献自己的力气培训企业文化心得体会篇4企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐进展的力气通过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素养的综合体现,是企业综合素养的外在表现所以企业文化就和员工的文化素养息息相关,提高员工素养和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务,其中员工素养可以由12个字来概括,分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和进展这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的境界,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰苦而恶劣,这也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性曾益其所不能成为圣人的路很艰难,我们或许做不到那么多,但假如在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾,全国的培训师,说要在多少年之后要超过新东方,口气很大,而在仔细了解他后发现,这么多年以来,没有存款和房子所以我感觉到,一个人的理论素养再好,再懂得很多很多道理,假如不落在地上实事求是的工作,再怎么做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个骗子的名声所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建设的道路,践行我们企业文化建设的任务,在工作中认专心真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化使我从一个简洁的识别层面忽然了解到其中的内涵,公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目。