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班组安全培训浅议班组安全培训是班组建设的重要内容之一,是提高一线员工综合素质的有力举措,为帮助员工岗位成材而搭设的平台这一原本皆大欢喜的好事情,却因培训内容不合口味及培训方法的单一,没起到应有的效果授课人应与一线员工多沟通交流,实行因人施教、灵活多样的班组培训
一、培训内容应因人施教班组成员因技术水平、文化层次的差异,接受能力及知识面也各不相同例如值班工龄长的老员工对专业基础知识早已烂熟于心,而刚进车间的新员工则接触专业时间不长,渴望打下坚实的专业基础,在这种情况下,一锅烧的培训,必定会出现老员工厌食,新员工吃不饱或消化不良的结果因此授课人应在培训前与一线员工多沟通、交流在准备课件时,应根据班组成员不同的需求,因人施教,该开小灶或需要单兵训练者请给予耐心地辅导
二、培训方式应灵活多变培训方式不应该仅仅只限于阴雨天气,把员工集中在一起,老师讲学生听填鸭子的模式其实,在实际工作中处处都可以是课堂如把一些较为抽象的专业培训,融入到工作中去,边讲解,边操作示范,易学易懂灵活多变的培训,不仅仅能激发大家学习兴趣,还能达到事半功倍的效果
三、安全教育培训也包括业务技术方面的培训,要是只懂安全,技术不精,那么安全将成为工作的一种桎梏,导致无法开展正常的工作教育培训也不能流于形式,要贴近班组工作实际,有针对性地开展,同时也要有所创新,可以借助讨论、讲解、案例分析、安全漫画或看影片等多种形式来增强学习的趣味性和吸引力,让员工们自觉意识到安全职责是什么,进而能在行为规范上约束自己班组长和职工要把安全学习当作自我学习、提高自我保护意识的头等大事,当作班组安全管理的工作重点这样就会克服安全生产说起来重要,做起来次要,忙起来不要的麻痹大意思想,尽最大努力把公司安全工作做得最好。