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班组安全管理要用“心〃作为企业最小的细胞班组,是企业各项工作的落脚点,是安全工作的关键一环,充分发挥班组管理的作用,发挥以班组长为核心的安全管理体系的作用,对搞好安全工作至关重要而要充分发挥安全班组管理的作用,除了要有健全的规章制度、完善的组织机构,还需要在日常管理中多一点爱心,多一些关心,对职工的思想教育上、业务培训上多一点耐心,管理过程中更为细心,对待违章作业多一些狠心只有这样,用心去构筑安全防线,安全基础才能更为牢固,安全工作才更有保障
一、班组安全管理要充满爱心,体现关心班组安全管理中,如果缺乏爱心,日常管理中就不会真正做到安全第一,认真执行各项安全规定,把安全落到实处而只会讲进度、走捷径,抢成绩、做表面文章反之,生活在一个充满爱心和团结的班组中的职工,才会具有爱心,才会在工作中互相配合、自觉地执行各项安全规定,做到不伤害他人另外,要使职工轻装上阵,真正做到一门心思想着安全,做好安全措施,还需要在班组管理中,像关心自家人一样去关心理解班组成员为他们排忧解难,解除后顾之忧,使他们心无杂念也只有关心了解班组成员的思想状况,才能及时发现职工的不稳定情绪,及时调整、及时防范,在工作安排中不把危险的、重要的工作交给他,以防事故发生
二、班组安全教育培训要有耐心安全掌握在每个职工的手中,安全工作的好坏归根结底人是至关重要的因素,所以班组管理中职工的教育培训不容忽视,而且对职工的日常教育培训工作中要多一些耐心,要不厌其烦一方面,只有不厌其烦的天天讲、事事讲,结合工作实际、结合血的教训I做好职工的安全思想教育,才可以不断强化职工的安全意识增强职工的安全责任心,使职工明白责任重于泰山,从而在工作中自觉地变要我安全为我要安全,不断克服、不断进步,认真做好做好安全工作另一方面耐心细致的做好职工技术培训工作,可以不断提高职工的业务技术素质,避免工作中的盲目蛮干,使职工懂安全、会安全
三、班组安全管理细心入手千里之堤溃于蚁穴,安全工作容不得半点马虎班组安全管理中,只有细心,才能找出问题,发现隐患,使事故消灭于萌芽状态之中粗心大意、马马虎虎必然酿出恶果例如2023年渭南供电局计量综合误差测试中,就是由于工作不细心、不仔细核对接线,想当然,造成保护误动、大面积停电的班组日常安全管理工作要细,也是班组的自身特点决定的班组是企业各项工作的最终执行者,安全工作更是要落实到班组,可以说班组是麻雀虽小,五脏俱全,所以班组安全管理只有细心,才能不遗漏,才能做到事事有人管,人人尽责任班组管理直接对面的是每一位职工、每一件具体的工作任务,需要解决的也是一个个具体的问题,班组管理中经常遇到的是这件工作由谁来做,怎么做,应注意什么之类的小问题,所以不细心不行
四、对待违章,狠心制止对待违章作业,要多一些狠心,是指对待反违章工作,要狠下功夫,决不能心慈手软,姑息迁就因为在很多时候,违章作业并不是没被发现而是碍于情面,或者这样那样的原因,对待违章不理不问,听之任之,最终酿成大祸如果我们能下狠心去制止这种违章,结果不言而喻这就要靠我们在班组安全管理中下狠心去反违章、消灭违章作业,只有这样,才能以无违章班组去实现零事故有了爱心、耐心、细心和狠心,还得有恒心,就是持之以恒地去做好这些工作,时时、事事、处处这样做只有这样我们班组的安全管理工作才会扎实有效,我们的安全规章制度才能真正落到实处,才能不断巩固我们的安全基础。