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班组安全管理内容及型式班组是企业的细胞,员工是企业生产活动的主体,是企业执行规章制度的主体,也是安全生产的主体因此,加强班组安全管理工作是保证安全生产的基础,必须抓紧抓好1班组安全目标管理制订安全目标制订班组安全目标要结合本班组专业性质和工作实际,以及近几年安全生产实际情况和车间的要求,拟订具有可操作性的班组安全工作目标班组安全工作目标要控制在厂和车间安全目标范围内,并且符合“四级控制〃的原则实现安全目标的保证措施以解决和控制人、物、环境〃3个方面存在的事故隐患为中心,突出解决本班组安全生产方面存在的实际问题措施中要明确责任人员和完成时间,并将有关项目列入到年、月工作计划和大小修等计划中确保按期完成L3安全责任状的签订安全目标和保证措施确定后,车间主任与班长、班长与个人层层签订《安全生产责任状》,该项工作必须在每年1月中旬前完成安全目标必须符合四级控制的原则,保证措施应具有可操作性、针对性.2班组安全活动日管理活动时间检修班组每周1次,每次不少于2ho运行班组每个轮值1次,每次不少于2ho活动内容⑴总结一周安全生产情况和“两票三制〃等规章制度执行情况,分析本班出现的不安全事件,制订防范措施;对安全生产中的难点工作进行讨论并制订改进办法⑵批评、自我批评违章违纪行为,对查出的违章违纪行为提出处理意见;对好人好事提出表扬,必要时给予物质奖励⑶学习事故通报、安全周报、简报及上级安全文件,传达上级有关安全工作的指示精神,开展讨论,结合本班实际制订相应的预防或改进措施4学习安全培训计划安排的专项内容⑸布置下周重点安全工作,针对工作任务和季节特点强调安全注意事项检查活动效果⑴为确保班组安全活动效果,车间安全培训专工根据厂里下发的学习计划结合本部门实际,于每周安全活动日的前1天将安全学习计划内容下发到班组;班组根据本班组工作实际情况,结合厂、车间下发的安全学习计划制订本班组学习计划⑵厂、车间领导及管理人员应分别参加班组安全活动,并签字⑶安监部人员应及时抽查班组活动情况,提出意见并签字签到制度安全活动须人人参与,包括临时工、外援工,实行签到制度缺席人员由班组安全员安排补习,做好记录。