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价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析开题报告论文题目价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析分校（教学点）专业专业学生姓名总体思路论文选题的确定►文献资料搜集I构建分析模型得出结论并且给出相现状及问题的分析案例及数据的收关建议—集开题内容价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析背景（意义）M文献综述•提纲/技术路线•参考文献研究方法”创新性与可行性分析”完成措施M经费预算”课题进度”
一、课题背景（意义）在企业不断变革的当下，为应对客户需求的个性化以及客户多样性的发展，激烈的市场竞争愈发激烈，同时也成为每个企业需要重点考虑的问题在这场竞争中，对成本管理的成效直接影响企业实力的强弱，企业的目标主要是最大化经济效益，求得广阔的生存空间以及发展前景，那么成本管理是不可或缺的一项重要课题企业的变革需要持续的创新以及对组织整合管理的能力，从战略高度考虑成本亦是迫切所需，为提高市场竞争能力，同时还需优化资源配置而在激烈的行业竞争环境下，生产要素的成本不断增加，市场饱和过度，需求也同时下降，企业不得不为提升自身价值和优势而采取多种手段为了满足客户多样化的消费需求，价值链的改进为促进企业在市场的竞争力，同时这也是现代成本管理的趋势所需其中管理包括采购，研发，销售以及生产流程此外，在研发中，价值链成本管理将成本类别从企业扩展到整个行业的全部价值链上另外，在扩大了战略价值链成本管理的范围之后，价值链各个环节之间的相互作用变得尤为重要价值链中的每个经济活动之间都存在影响和被影响关系，增值并非在单独存在时才能实现因此，企业在管理成本时，必须计划整体情况，并考虑单一价值活动对更高级别企业成本的影响在各行业市场已基本饱和的状态下，杰克琼斯服饰计划建立一个工业互联网生态平台，对整个价值链实施成本管理，对企业资源进行有效整合杰克琼斯服饰通过成本管理的战略转型，已实施了多项基于价值链的成本管理策略，并取得了良好的效果
二、文献综述国外对于价值链成本控制已经进行了较为深入的研究，但更多只是理论上的分析与建议，相关的案例分析较少XiaoxiaZhao2018认为基于价值链的成本控制被认为是通过充分了解企业的内外部环境来进一步实现良好的成本控制，一些学者已经逐渐开始关注价值链成本控制中的风险和挑战Dehmer和Niemann2018将传统价值链与云平台结合起来，加强与云平台的合作，可以在激烈的市场竞争中提高竞争优势，从而保证企业的市场竞争地位AnWari和Bell2019只有实施正确的基于价值链的成本控制方法，才能在竞争中立于不败之地他们以“目标成本法”为例经过研究和分析，他们发现这种方法不仅考虑了自己的需求，而且允许供应商和客户共同发展，利用集体的力量降低生产活动的成本，创造价值，帮助公司实现基于价值链的成本计划控制目标只有这样的目标才能帮助公司进一步发展，获得强大的竞争地位为了达到产品成本最低的目标，在每个环节控制最基本的成本QianLeiJuanHeChaoMaZiliangJin2020认为价值链的成本控制可以更好地进行系统的成本控制，需要进一步研究各环节涉及的成本控制模式和方法公司的价值链不能简单地用数据来反映，也不能用公式来计算，因为成本控制中的每一个环节都会随时变化，不能用统一的标准来进行判定随着价值链概念的引入，价值链成本控制理论在中国开始发展周子豪2018研究了公司成本控制的管理现状，深入具体地分析了公司存在的问题，并基于价值链成本控制模型提出了相应的措施，以降低生产成本，提高公司的经济活动效益，增强公司在这种复杂环境下的竞争力侯绪达2018主要选择一个案例，开展一个与风电建设项目相关的项目，运用基于价值链的成本控制模型，进一步有效分析公司的成本控制价值他的研究为专注于风力发电建设的公司提供了有代表性的参考，并为了解此类公司在当前社会发展过程中的成本控制提供了一种方法研究的结论表示，这种方法非常适合一系列专注于风力发电建设的公司，对公司成本控制和价值的深入分析对公司的发展有着十分重要的效果倪筱楠和姜楠2018以中通快递作为研究对象，展示了在政府“一带一路”政策推动下，价值链战略成本控制模式研究分析的多样性他们主要分析自己的优势，强调适应时代潮流和政府政策对提高公司竞争力和发展前景的重要性从内部价值链、供应商价值链和客户价值链三个价值链提出了合理的措施，并强调了采用基于价值链的成本控制模式的影响
三、课题的主要内容目录
一、绪论-调研背景二调研意义I.理论意义.现实意义三调研方法
二、企业基于价值链的成本控制现状-公司成本构成情况-公司成本控制流程三内部价值链成本控制现状四外部价值链成本控制现状
三、杰克琼斯服饰基于价值链成本控制现存的问题分析-研发成本高二销售成本高=采购成本偏高四生产作业成本高
四、杰克琼斯服饰基于价值链成本控制现存问题的原因分析-内部价值链成本控制不够-外部价值链成本控制不够三公司的供应链竞争力较弱
五、杰克琼斯服饰基于价值链的成本控制改进措施-内部价值链成本控制改进措施I.研发环节改进措施.采购环节改进措施.生产环节改进措施.销售环节改进措施二外部价值链成本控制改进措施I.基于供应商价值链成本控制改进措施.基于竞争对手价值链成本控制改进措施.基于顾客价值链成本控制改进措施结论
四、参考文献⑴王智泓.服装电子商务企业的物流管理分析一一评《服装企业物流管理》
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92.
五、技术路线
五、研究方法本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究一是文献分析法文献分析法是收集资料并进行研究的一种方法虽然这种方法获得的信息和资料是有限且间接的，但是有利于从整体上把握成本控制研究相关理论的研究状况以融合前人的优秀经验，有效的避免了因调查规模有限而存在的局限性，本文将主要采用这种方法，对相关文献资料进行分析并借鉴有用的理论观点二是理论研究与实际结合将理论运用于实例可以行之有效的于繁杂琐碎的理论中总结出具体领域所对应的评价、认知以及优化的具体方法，寻求切实可行的方案和途径，令其作用得以充分发挥三是归纳法在文献资料分析的前提下，结合理论研究和实际情况归纳总结，为为后续进一步的问题和优化方案的研究制定提供依据
六、创新性与可行性-选题的创新性1研究内容创新由于目前学术界对价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析的研究层少，同时本人目前也在从事相关工作，能够获得大量第一手资料，因此对价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析的研究属于内容创新2研究方式创新本文选取了杰克琼斯服饰作为案例分析探索了影响价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析的关键要素，同时根据提出的要素对价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析的提升提出相关建议，因此研究方式属于创新3研究视角创新本文基于成本控制研究视角对杰克琼斯服饰的未来发展进行研究，当前基于这一视角的研究还较少，因此研究视角方面存在创新二可行性分析1已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；2有一定的专业分析的课程知识基础，可以进行相关问题的专业性分析3实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障
七、主要措施（-）查阅价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析相关期刊、图书等文献资料（-）收集价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析有关数据及资料进行分析对比
（三）与同伴交流达成共识后整合价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析资料
（四）定期与指导教师交流沟通价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析问题并由其指导修改
八、经费预算
九、课题进度
十、提交成果7月31日前《价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析》有关写作事项报告8月25日前《价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析》开题报告初稿8月26日前《价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析》开题报告二稿9月06日前《价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析》撰开题报告定稿9月16日前《价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析》论文初稿10月11日前论文《价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析》二稿10月26日前论文《价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析》三稿11月11日前论文《价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析》四稿11月26日前完论文《价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析》五稿12月11日-前论文《价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析》定稿12月20日前《价值链理论背景下杰克琼斯服饰成本管理优化案例分析》论文答辩记录支出科目金颖（元）计算根据及理由资料收枭整理300资料收枭费、打印费；开邃报告撰写170文献信息费、打印费;调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费；共计2170\时间内2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩。
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