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1、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是（）A、增加岗位的工作内容B、充溢岗位工作内容C、岗位工作轮换设计D、岗位工作连贯设计答案A解析岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法岗位宽度扩大法的详细形式有延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责；岗位深度扩大法的详细形式有岗位工作纵向调整、充溢岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计
2、［单选题］以下各项中，不属于绩效考评类型的是（）A.工作看法考评B.业绩考评C.实力考评D.工作热忱考评参考答案D参考解析绩效考评包括实力、看法和业绩考评等详细内容看法考评与其他项目的区分是，不管你的职位凹凸，不管你的实力大小，看法考评的重点是工作的仔细度、责任度、工作的努力程度，是否有干劲、有热忱，是否忠于职守，是否听从吩咐等
3、［单选题］（）是一种最高层次的职业道德A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参考答案］D【参考解析］“不以追求酬劳为目的”是奉献的最根本特性，也是我们推断是否奉献的重要标准，因此奉献在职业道德领域中处于最高层次
4、［单选题］对企业人员总量、构成、流淌的整体规划统称为（）oA.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案C参考解析人员规划是指对企业人员总量、构成、流淌的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供应预料、人员供需平衡等
5、［单选题］（）是组织酬劳体系设计和实施的第一原则A.公允公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案］A【参考解析［公允公正是组织酬劳体系设计和实施的第一原则，包括
①安排公允;
②程序公允;
③互动公允
6、主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力的题目类型是（）A、开放式问题B、两难式问题C、排序选择型问题D、资源争夺型题目答案B解析两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理山主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力这种题目易于引起争辩，使被测评者综合发挥自己的实力
7、［单选题］尽管有些被录用的新员工有肯定相关工作阅历，但详细工作特点确定了他们仍须接受（）A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非特性化培训【参考答案工C【参考解析］在被录用的员工中，有相关工作阅历者一般占相当大的比重，很多企业只聘用有肯定工作阅历的求职者这些人尽管有肯定工作阅历，但由于企业和详细工作的特点，仍须接受适应性培训，除了要了解这个企业的概况、规章制度外，还必需熟识这个企业的产品和技术开发的管理制度
8、在考评量表中测量水平最高的量表是（）A、等距量表B、名称量表C、比率量表D、等级量表答案C解析比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为志向的量表一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的肯定零点
9、［单选题］（）是一种最高层次的职业道德A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参考答案］D【参考解析］“不以追求酬劳为目的”是奉献的最根本特性，也是我们推断是否奉献的重要标准，因此奉献在职业道德领域中处于最高层次
10、在考评量表中测量水平最高的量表是（）A、等距量表B、名称量表C、比率量表D、等级量表答案C解析比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为志向的量表一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的肯定零点
11、［多选题］下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是（）oA.制订个别指导安排书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案:BCDE
12、［多选题］下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是（）A.制订个别指导安排书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案BCDE
13、［多选题］公司简介的功能包括（）A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对将来工作有心理打算D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信任参考答案:ABCE参考解析通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用
①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，推断自己与这家公司的要求是否匹配;
②公司简介可以使应聘者清晰地知道什么是可以在这个组织中期望的什么是不行以期望的;
③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信任的;
④公司简介所呈现出的工作概况以及对详细环境和条件的描述可以使应聘者对将来发展可能面临的困难和问题，有肯定的思想打算，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是实行主动的看法，面对困难，想方设法去解决问题
14、在考评量表中测量水平最高的量表是（）A、等距量表B、名称量表C、比率量表D、等级量表答案C解析比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为志向的量表一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的肯定零点
15、［多选题］材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法其详细形式是（）oA.举荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案工ADE【参考解析】材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法申请表、履历分析、证明材料、举荐信、背景调查等都是材料筛选法的详细形式材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必需与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合运用，才能取得令人满足的效果
16、［多选题］依据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节赐予的惩罚是（）A.训诫B.行业内通报指责C.公开指责D.取消其执业资格【参考答案［ABC【参考解析］依据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法》第九条的规定会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节赐予训诫、行业内通报指责或公开指责
17、主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力的题目类型是（）A、开放式问题B、两难式问题C、排序选择型问题I）、资源争夺型题目答案B解析两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力这种题目易于引起争辩，使被测评者综合发挥自己的实力
18、［单选题］某项测量的（）也称信度，它说明白该项测量的一样性和稳定性A.牢靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案工A【参考解析］牢靠性又称信度，是指某项测量的一样性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员实力、工作看法、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一样性
19、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是（）A、具有全方位、多角度的特点B、有助于强化企业的核心价值观，增加企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C、采纳实名考评方式，保证了考评结果的真实性D、加强了管理者与组织员工的双向沟通答案C解析360度考评方法的优点有
（1）360度考评具有全方位、多角度的特点；
（2）360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征；
（3）360度考评有助于强化企业的核心价值观，增加企业的竞争优势；
（4）360度考评采纳匿名考评方式，消退考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性；
（5）360度考评充分敬重组织成员的看法，这有助于组织创建更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性；
（6）360度考评加强了管理者与组织员工的双向沟通，提高了组织成员的参加性；⑺促进员工个人发展
20、［单选题］某项测量的（）也称信度，它说明白该项测量的一样性和稳定性A.牢靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案工A【参考解析］牢靠性又称信度，是指某项测量的一样性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员实力、工作看法、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一样性
21、主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力的题目类型是（）A、开放式问题B、两难式问题C、排序选择型问题D、资源争夺型题目答案B解析两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力这种题目易于引起争辩，使被测评者综合发挥自己的实力
22、［单选题］企业在（）阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和主动的看法A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案D参考解析企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和主动的看法员工岗前培训的目的是消退员工新进公司产生的焦虑
23、主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力的题目类型是（）A、开放式问题B、两难式问题C、排序选择型问题D、资源争夺型题目答案B解析两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力这种题目易于引起争辩，使被测评者综合发挥自己的实力
24、［单选题］企业在（）阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和主动的看法A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案D参考解析企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和主动的看法员工岗前培训的目的是消退员工新进公司产生的焦虑
25、［多选题］公司简介的功能包括（）A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对将来工作有心理打算D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信任参考答案ABCE参考解析通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用
①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，推断自己与这家公司的要求是否匹配;
②公司简介可以使应聘者清晰地知道什么是可以在这个组织中期望的什么是不行以期望的;
③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信任的;
④公司简介所呈现出的工作概况以及对详细环境和条件的描述可以使应聘者对将来发展可能面临的困难和问题，有肯定的思想打算，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是实行主动的看法，面对困难，想方设法去解决问题
26、企业的总体战略中，进人战略不包括（）A、购并战略B、内部创业战略C、合资战略I）、多样化发展战略答案D解析进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略
27、［多选题］依据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节赐予的惩罚是（）A.训诫B.行业内通报指责C.公开指责D.取消其执业资格【参考答案［ABC【参考解析工依据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法》第九条的规定会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节赐予训诫、行业内通报指责或公开指责。
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