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雷沃重工企业存货管理存在的问题及完善建议开题报告-基本思路本文的写作目的是为了发现雷沃重工在存货管理方面存在的问题,并根据具体问题提出相应的对策,以此来促进企业的发展雷沃重工作为一个零售业企业,采购存货是一方面为了满足销售的需要从而提高企业的经济效益另一方面,零星采购物资,商品单价较高便导致成本增加,而批量采购商品,价格上会取得优惠但是库存过多的话会占用企业大量的资金,同时也使仓储、管理等费用增大王小梅,2022存货管理就是指企业花费最低的成本以取得最大的经济收益,非常具有现实意义本文通过对雷沃重工存货管理的研究,提出了对雷沃重工存货管理的对策,不仅可以优化雷沃重工存货管理方法,而且可以提高雷沃重工的存货管理水平,对提高雷沃重工的经济效益具有重要意义二撰写提纲
一、绪论
二、雷沃重工基本概况及存货管理现状-雷沃重工基本概况二雷沃重工存货管理现状.雷沃重工采购环节存货管理现状.雷沃重工仓储环节存货管理现状
三、雷沃重工存货管理中存在的问题-雷沃重工采购环节存货管理存在的问题.雷沃重工供应商管理不全面.雷沃重工采购制度不完善二雷沃重工仓储环节存货管理存在的问题.雷沃重工存货分类不合理.雷沃重工存货盘点效率低
四、解决雷沃重工存货管理问题的对策-采购环节存货管理对策L加大对雷沃重工供应商的管理要求
2.加强雷沃重工采购管理,完善采购制度二仓储环节存货管理的对策.优化雷沃重工存货分类.落实雷沃重工仓储责任制度,提高盘点效率结束语参考文献⑴王小梅.桑克模式下雷沃重工战略成本管理探析[JL经营与管理202207:101-
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2020.技术路线主题探讨文献检索、阅读资料收集、分析概念及研究理论基础图1本文的技术路线图O可行性分析1已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效;2有一定的专业知识基础,可以进行相关问题的专业性分析3实际操作条件可行,设备、技术以及经验有后续的保障主要措施-查阅雷沃重工企业存货管理存在的问题及完善建议相关期刊、图书等文献资料二收集雷沃重工企业存货管理存在的问题及完善建议有关数据及资料进行分析对比
(三)与同伴交流达成共识后整合雷沃重工企业存货管理存在的问题及完善建议资料
(四)定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改
八、经费预算
九、课题进度
十、提交成果7月31日前《雷沃重工企业存货管理存在的问题及完善建议》有关写作事项报告8月25日前《雷沃重工企业存货管理存在的问题及完善建议》开题报告初稿8月26日前《雷沃重工企业存货管理存在的问题及完善建议》开题报告二稿9月06日前《雷沃重工企业存货管理存在的问题及完善建议》撰开题报告定稿9月16日前《雷沃重工企业存货管理存在的问题及完善建议》论文初稿10月11日前论文《雷沃重工企业存货管理存在的问题及完善建议》二稿10月26日前论文《雷沃重工企业存货管理存在的问题及完善建议》三稿11月11日前论文《雷沃重工企业存货管理存在的问题及完善建议》四稿11月26日前完论文《雷沃重工企业存货管理存在的问题及完善建议》五稿12月11日-前论文《雷沃重工企业存货管理存在的问题及完善建议》定稿12月20日前《雷沃重工企业存货管理存在的问题及完善建议》论文答辩记录支出科目金额(元)计算根据及理由资料收集整理300资料收集费、打印费;开题报告撰写170文献信息费、打印费;调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费;共计2170\时间内2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩。