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文本内容:
幼儿园创业计划书项目名称幼儿
一、创业项目及创业者基本情况.创业项目幼儿园创业者姓名项目性质公民个人办园主要经营范围3-6岁学龄前儿童的保教,特长培训.创业者基本情况介绍
1.教育背景及培训情况
二、项目市场评估及前景预测是个城乡结合的城市,随着经济的发展,城南经济也呈较快增长,该E的外来人口在近儿年间呈几何型增长作为本土人,经过收集信息和调查,其中
2.学龄前的儿童约
2000.3000这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了市场由于现在国家政策支持城乡经济的发展,城南正处于投资开发热潮中,5-10年内会有很大的发展空间幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑
三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在3岁.学龄前儿童3岁之前,在开办初期先不予考虑3岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,看护责任和风险增大,民办园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收3周岁之前的婴幼儿幼儿园的生源主要来自以下三部分:
1、收入一般的家庭公办幼儿园收费最低在80元以上,有的高达千元这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进公办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的民办幼儿园
2、从事商贩和打工的外来人口这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子公办幼儿园定点接送,不能满足这些家长的要求我町开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿
3、经常加班的双职工家庭这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的公办园接受教育开办民办幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定会吸引不少家长目前,城南有3所小学,内有幼儿园2所;民办幼儿3所,入园费在500-800元不等,且收赞助费,都为北硝本土园长城南这么大的市场,开办的幼儿园若立足服务项目、价格和教学特色上优于现有园所,开办的好,能够占有市场
四、市场营销计划及风险评估要开办好这个幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园同时,要利用好天时、地利、人和.服务项目及价格为了满足不同家长的需要,幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、手脑算特长班等.选址除了在服务项目上多样化,同时,选址很关键地点显眼,周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素幼儿园地处小区内紧邻中心街,区内环境绿化好,物业管理规范,安全可靠.促销手段如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获例如,借助周围熟悉的街坊邻居推广,增加影响力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告,印发名片;与当地社区搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果
4、经营风险及规避不论从事什么样的生意,都会存在经营风险这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动,还来自于经营本身1)生源不足的分险新开幼儿园,可能存在家长不了解,张望,慢慢熟悉的过程,导致生源不足,幼儿园可采用加大宣传力度,用幼儿接送车接送,以便达到辐射到更远的社区,增加生源由于幼儿园幼儿都是学龄前幼儿,虽然不放寒暑假,但最冷的冬天(一月二月)和最热的夏天(
七、八月)会很大的影响孩子的数量,但是每月的工资、原材料等费用等基本是同样地消费也只能尽量减少当月亏损2)幼儿安全问题幼儿园本身的服务对象就是幼儿,这类人群是无行为能力的特殊人群,需要无微不至的照顾和看护对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治如果这三个工作做不到,即使老师教的再好,信誉度也会遭受质疑,极容易将幼儿园至于死地反之,这三个工作做到家,就能获得家长的信任,幼儿园也就成功了一半由于家长的嘉许、推广,入托的儿童会逐渐增加3)来自竞争对手的风险,如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫应会好于竞争对手关键还是加强幼儿园自身的管理
五、前景规划我认为,开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所麻雀虽小,五脏俱全民办园虽比不上公办园的条件,但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等,都要学习公办园(我从公办园出来,更有优势于其她民办园园长)建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度如我在前面做的市场调查和评估,加之幼儿园的办园质量和办园特色,在一年内达到70/00个孩子应不是问题我开办的幼儿园计划在9月份开学,在开办前三个月,有可能出现亏损,随着幼儿园经验逐渐丰富,信誉越来越好,家长也逐渐认可,幼儿园会很快转亏为盈的
六、人员组织结构、组建流程签订正式的租赁合同一成立分园一进行幼儿园的各项审批工作一建立教师队伍一进行内部装修一开学以上为简要的组建流程,整个组建流程估计需要6个月幼儿园的组建条件和审批流程
七、幼儿园工作人员结构计划幼儿园工作人员编制14名教职员工其中园长1名,保健医生1名,班级组长3名,正式幼教师3名,保育员3名,炊管人员1名,财务室1名,保安人员1名,以上人员择优录用,必须具备幼教工作经验,有较强责任心
八、幼儿园办学宗旨、理念,培养目标
九、幼儿元运营
1、幼儿园基本上按照小天使总园的结构进行班机设置和经营项目规划另外在某些方面,做出自己的特色
2、幼儿园班级设置幼儿园编制为3个班(大、中、小),小班25人,中班30大班35人,共计90名孩子
3、幼儿园开设课程特色除了开设的重庆地方版5大领域整合课程外,教育特色还有育、体能训练、手脑算,早期阅读,国学教育,康轩英语兴趣班语言、钢琴、手脑算、英语、美术、舞蹈
十、开业成本及财务评估开办幼儿园为分园,个人独资减少多人投资,影响幼儿园的决策在准备开办前,首先预测先期投入在投入上,分为固定资产投资和流动资产投资各项费用投入方式为
1、租金3万/年,按季度支付
2、组建费用如开办费、审批费用等5万,分期投入
4、幼儿园土建、水电等装修费12万,一次性投入
5、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用20万,一次性投入
6、管理费用5万/年,按月平均投入
7、不可预见费用只算出先期投入成本还不够,还要做一个销售收入预测和成本计划,以便清楚的知道盈亏保本点,不至于我们盲目投资我开办的幼儿园在9月份开张,那可预测到明年1月份及整个一年的销售收入在开办初期,如能作好宣传和招生,开学之月预计可达到三十到五十人左右,随着幼儿园的起步、成长,通过家长的认可、转介绍和宣传,孩子会逐渐增加有了销售预测和成本计划还不够,幼儿园的经营,每月都要有现金流入和流出,为了保证幼儿园任何时候都不会出现捉襟见肘的窘境,时刻保持充足的动力,还需要准备5万元的流动资金幼儿园的前景是美好的,幼儿园的风险是存在的,作为有10多年工龄的幼教人,愿意用真心来做这份良心工程。