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宁德晨阳供应链管理公司配送管理现状及问题研究开题报告论文题目宁德辰阳供应链管理公司配送管理现状及问题研究分校(教学点)专业专业学生姓名总体思路论文选题的确定►文献资料搜集构建分析模型得出结论并且给出相现状及问题的分析4案例及数据的收关建议集研究目的随着经济全球化的速度加快,参与药品供应链的企业往往跨度很大,客户需求也在不断变化因此,药品供应链需要建立一个高效的物流系统能够适应市场需求的快速变化,以实现效益的最人化,提高市场竞争力本文以供应链管理医药物流配送系统优化作为切入点,在分析国内外物流供应链分销系统基础之上,结合实际,对宁德晨阳供应链管理有限公向的配送管理体系进行研究,对其现状和问题做一个分析,最后提出解决问题的一些方法研究意义有利于提高宁德晨阳供应链管理有限公司物流配送体系,能提高医药物流配送在企业中的作用,促进医药物流配送体系的发展有利于提高宁德晨阳供应链管理有限公司物流配送的效率,可有效地适应现代社会的需要,提高企业经济效益和社会效益可有效地符合当代社会的需求,提高企业经济和社会效益利于为宁德晨阳供应链管理有限公司的发展提供良好的理论依据和技术服务平台,促使该企业的物流配送体系走上现代化、科学化和专业化的轨道,适应现代医药物流配送的需要对于医药企业而言,经营模式物流配送体系的建立完善,物流系统的优化,对于我国的医药连锁经营企业具有很强的现实意义(张明阳2022)国外研究现状医药物流在欧美以及日本等国家是经过长期的市场竞争和最优选择逐渐发展和完善起来的以北美这个世界上最大的医药市场为例,北美的McKesson公司、Amerisiurcebers公司、CardinalHealth公司、FisherScientific公司这几家公司控制着北美的医药物流行业,销售排名在前4家公司占据了整个北美约95%的医药流通市场,市场集中度非常高当然这使得效率非常高,调查显示北美物流分销行业平均毛利率为5%平均费用率只有3〜4%而平均商业利润率占1〜2%但是,据专家预测,北美医学物流还可以减少约50%的成本而我国医药物流行业平均噌长率在18%左右,平均利润率却不到1%与发达国家和地区的市场相比,差距还是巨大的国内研究现状在经过儿十年的市场经济洗礼后,发达国家的医药物流行业市场已经非常的成熟和规范了在发达国家中,大部分医药物流企业经过竞争发展已实现了大规模,特别是在一些超级医疗物流集团,在买方市场发挥主导作用,而且形成了垄断,占据了绝大多数的市场份额(李婷2021)医药物流企业是从药品批发企业分离出来的目前国家正在建立江苏、浙江等II个地区医药物流中心为民患贷款等提供政策支持,许多药品批发企业将原来的仓储、运输等物流部分剥离建立医药物流公司,独立运营(王鹏飞2020)由于这些物流公司并没有运营第三方物流真正经验,因此在企业总体的发展过程中,有很多的不足首先,单一的分配系统,配电系统仍然使用路由药物分销形式,而不是来自第三方物流系统规划的角度和分布系统设计;第二,信息能力较低,许多企业仍然没有使用信息化来提高效率;第三,医药物流企业大多是仓库、车辆和人员的堆积形式,是以人工为主产品储存和运输,人员素质不高,在面对更大的吞吐量、更高的效率、更快的速度、更好的精度和更低的成本时对发展有一定的影响(赵文静2020)毕业设计(论文)的基本内容和技术方案基本内容及研究框架1绪论选题背景研究目的与意义研究目的研究意义国内外研究现状国内研究现状国外研究现状研究内容和方法L
4.I研究内容
1.
4.2研究方法2相关概念和理论介绍配送管理概述配送管理的定义和特点配送管理供的原则3宁德晨阳供应链管理有限公司配送管理现状及问题宁德晨阳供应链管理有限公司概述企业简介发展历程宁德晨阳供应链管理有限公司配送管理现状宁德晨阳供应链管理有限公司配送现状宁德晨阳供应链管理有限公同管理现状宁德晨阳供应链管理有限公司配送管理问题分析配送管理方法不科学332配送管理体系不完善不重视配送管理的重要性.解决问题的一些策略应用科学的配送管理方法建立完善的配送管理体系重视配送管理发挥的作用.结论与展望结论展望技术方案本文宁德晨阳供应链管理有限公司为研究重点,在研究过程中,本文提出问题、分析问题、解决问题”为总体研究思路,研究其医药物流配送体系相关问题,论文主要采用文献阅读和调查研究相结合本文参阅了大量文献,同时对企业的医药物流配送体系进行调查和研巧,理论研巧与实践分析相结合以现代医药物流理论为指导思想,深入研究医药企业的物流配送体系,分析企业内部存在的问题和成因以现代医药物流思想为指导,对出现的问题提出相应的优化措施和建设方案参考文献目录[1]张鼎,王瑜,刘飞.基于现代供应链的供电企业仓储配送智慧管理[A]:《电力企业管理》杂志社2023:273-
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2022.技术路线图1本文的技术路线图主要措施(-)查阅宁德晨阳供应链管理公司配送管理现状及问题研究相关期刊、图书等文献资料
(二)收集宁德晨阳供应链管理公司配送管理现状及问题研究有关数据及资料进行分析对比
(三)与同伴交流达成共识后整合宁德晨阳供应链管理公司配送管理现状及问题研究资料
(四)定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改经费预算课题进度论文定稿和答辩
十、提交成果7月31日前《宁德晨阳供应链管理公司配送管理现状及问题研究》有关写作事项报告8月25日前《宁德晨阳供应链管理公司配送管理现状及问题研究》开题报告初稿8月26日前《宁德晨阳供应链管理公司配送管理现状及问题研究》开题报告二稿9月6日前《宁德晨阳供应链管理公司配送管理现状及问题研究》撰开题报告定稿9月16日前《宁德晨阳供应链管理公司配送管理现状及问题研究》论文初稿10月11日前论文《宁德晨阳供应链管理公司配送管理现状及问题研究》二稿10月26日前论文《宁德晨阳供应链管理公司配送管理现状及问题研究》三稿11月II日前论文《宁德晨阳供应链管理公司配送管理现状及问题研究》四稿11月26日前完论文《宁德晨阳供应链管理公笃配送管理现状及问题研究》五稿12月11日-前论文《宁德晨阳供应链管理公司配送管理现状及问题研究》定稿12月2日前《宁德晨阳供应链管理公司配送管理现状及问题研究》论文答辩记录支出科目金领(元)计算根据及理由资料收枭整理300资料收集费、打印费;开邃报告撰写170文献信息费、打印费调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费;共计2170\时间内2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写。