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文本内容:
XXXX汽车站旅客疏散专项应急预案1适用范围本预案适用于客运站大客流疏散的应急处置2应急组织机构及职责
2.1应急组织机构
2.
1.1公司设立大客流疏散应急指挥部,是公司大客流疏散工作最高领导机构,下设应急办公室、现场处置组、疏散警戒组、医疗救护组、后勤保障组、公共关系组、运输保障组
2.
1.2应急指挥部成员总指挥总经理副总指挥公司分管客运经理成员客运科、稽保科、安全科、机务科、货运科、财务科、办公室、公交科、站务科负责人以及临时指定人员
2.
1.3应急办公室设在客运科,成员构成如下主任客运科负责人成员客运科、稽保科、安全科、机务科、货运科、财务科、办公室、公交科、站务科负责人
2.
2.应急指挥部职责1组织制定大客流疏散应急预案并定期演练;2根据上报信息,按照响应级别及时启动预案;
(3)负责指挥相关单位做好车辆调集、客流疏散;
(4)指挥相关单位做好现场秩序维护,确保不出现人员踩踏事故;
(5)响应条件消除后,及时终止应急响应
2.3总指挥与副总指挥职责
(1)总指挥负责宣布应急预案启动和结束,并根据现场情况,全面指挥、部署和安排相关大客流疏散的应急处置工作;
(2)总指挥负责向上级报告大客流聚集情况,不能有效处置,请求上级主管部门支援;
(3)总指挥因客观原因不能参与应急指挥的,由副总指挥履行总指挥职责4应急办公室职责)接到大客流聚集事件报告后,根据响应级别,及时报告副总指挥、总指挥,根据指示启动应急预案;)负责应急过程中的组织协调以及信息报告工作5应急办公室主任职责
(1)负责向总指挥或副总指挥报告大客流疏散应急处置情况;
(2)负责落实总指挥及副总指挥的应急处置指令;
(3)负责组织、沟通、协调各工作小组应急处置工作3响应启动1响应分级
1.1I级应急响应客运站客流极大,需要从外单位紧急调集应急车辆的
1.211级应急响应客运站客流较大,需要从本单位其他分公司调集应急车辆的
1.3in级应急响应客运站短时间客流增加,需要调集本单位其他班次车辆或者旅游车辆的
3.2响应启动后程序性工作
2.1相关单位主要负责人要组建现场指挥部,立即召开紧急会议,部署各项防控措施,宣布启动应急预案
2.2及时向相关政府部门上报大客流事件基本情况;
2.3现场处置组采取有效措施,防止事态的进一步扩大,并立即向应急办公室报告
2.4及时调集应急车辆,做好应急疏散客流的准备
2.5迅速安排人员做好现场秩序维护4处置措施应急处置指导原则分级控制、合理引导、及时疏散、确保安全应急处置措施
2.1现场处置组1根据客流情况,打破原来运行计划,采用弹性发车形式发车,及时调配相关车辆进行客流疏散;2通知检票人员加快检票速度,通知票务人员停止售票;3通知警戒疏散组进行人员疏散;4通知公共关系组做好解释和信息发布工作
2.2警戒疏散组1疏散现场客流迅速打开疏散口,通过广播、喊话、指引等方式,合理引导人群有序撤离,要维护好现场疏散秩序,防止出现挤压踩踏事故;2设置警戒线,安排专人把守,防止无关人员再次进入车站
2.3医疗救护组1对现场受伤人员进行先期救治;2必要时,拨打120请求专业医疗机构救援;3记录伤者伤情,并及时转述给专业医疗机构救援人员
2.4后勤保障组职责根据应急处理工作需要,准备资金及调集物资设备,为应急处理提供保障;做好滞留旅客的安抚和食宿安排工作
2.5公共关系组
(1)及时、准确上报大客流疏散相关信息;
(2)关注社会舆论和新闻报道,及时澄清不实舆论报道;
(3)及时发布客运站停班或暂缓发班的通知
2.6运输保障组确保应急车辆随时待命,根据现场处置组指令,及时安排应急车辆增加班次疏散客流,必要时联系兄弟公司调配车辆5应急保障1应急人员保障单位要加强旅客疏散应急处置知识培训,定期开展有关旅客疏散的应急演练,确保事发时能有效地开展应急处置工作2应急和救护装备保障建立应急和救护设备、器材台帐,记录所有设备、器材名称、型号、数量、所在位置、有效期限,管理人员姓名,联系电话要随时更换失效、过期的器材、设备,并有相应的跟踪检查制度和措施要明确本单位应急车辆,确保能随时调用3应急经费保障要安排应急疏散专项经费,用于购置、完善、更新应急装备、物资和应急培训、演练。