还剩16页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
【实用】个人述职报告模板集合9篇【实用】个人述职报告模板集合9篇在现实生活中,接触并使用的人越来越多,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是帮大家的个人9篇,仅供参考,欢迎大家阅读财务工作是学校管理工作的一项重要资料如何搞好财务管理,掌管并使用好数量有限的经费,使之更直接有力地为教育教学工作带给物资保障,四年来,我本着民主、公开、透明、节约、开展效劳教育的原那末,尝尽艰辛,排除万难,标准财务管理,合理使用经费,促进了小学教育又快又好的开展我拿出一个月的时间,透过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径,较为清晰地掌握了该镇小学财务管理和经费开支的根本状况:一是开支乱,有些手续不够标准;二是款待费偏多,支出不尽合理;三是重大采购渠道不畅,缺少透明度;四是欠账多,所撤并和保存的二十余所小学全部负债;债务达万元根据存在问题,我提出以下整改措施,并努力把这些措施落到财务管理工作的实处一是修订财务管理,严格收支两条线,日清月结,张榜发布,以增加开支的透明度,推行阳光账务,理解群众监视二是破除校长一人签定,所有开支均需主管会计审核并签字前方能生效三是节约开支,把极少的经费用在刀刃上、关键处,精打细算,决不乱花一分钱四是按标准报销行政办公经费,杜绝公车私用,最大限度减少款待费用,彻底消除请客送礼行为,推行节约财务、廉政财务五是重大建立,采购工程,均经群众研究,指定专人负责办理,校长坚决回避,杜绝直接参预和暗箱操作六是逐步减少并消化债务,本着因财办事、量力面行的原那
5、医疗废弃物的处理方式不符合要求各科废弃物乱堆放、收集运送过程存在隐患,医疗垃圾桶未使用医用垃圾袋放置,各科未使用利器合放置针头
四、下一步工作要求
1、加强医院感染管理工作,健立健全组织机构,制定年度工作方案,年终要有工作总结并认真对医院感染发展监测
2、认真对照院内感染控制有关法律法规及文件的要求,同时结合医院的实际情况,及时修订和完善本院规章制度并认真组织落实
3、加强对全院医务人员院感管理、个人防护、无菌操作技术等知识的培训,提高全员的素质,争取全院重视并参预这项工作
4、加强重点部门的管理工作,不断改善布局及流程,标准器械的清洗、消毒操作规程,采取切实有效措施保证消毒灭菌效果以保证医疗安全
5、加强对消毒药械的管理,感控科确实履行对购入产品的审核职责医院购入的消毒药械必须是取得卫生部批件的产品
6、全员培训《医疗废物管理》和《医疗卫生机构医疗废物管理》,进一步标准医疗废物的管理;标准使用医用垃圾袋及利器合我叫XXXX担任县医疗工伤保险基金管理中心党支部书记、副主任,主持全面工作县医疗工伤保险基金管理中心现有工作人员10人,承担着全县城镇职工根本医疗保险、城镇居民根本医疗保险、工伤保险、职工生育保险和离休干部医疗保障等5大保障业务各险种参保人员及效劳对象累计11万多人(含1人多保),基金年总收入
1.03亿今年被列为县公述民评参评单位,是对我们工作一次全面的检验和考验,我们严格按照县公述民评领导小组和办公室的要求,认真履职,力争把工作做的更好,让群众满意,让组织放心今年以来,以党的群众路线教育实践活动为切入点,不断加强理论学习,以社会主义核心价值观为先导,不断提高自身思想素养,牢记全心全意为人民效劳的宗旨,不断用科学安康向上的理论武装头脑一是认真学习党的群众路线教育实践活动中的理论文章和先进典型,切实改进作风,坚决反对形式主义、官X主义、享乐主义和奢靡之风等四风,严格执行八项规定,树立正确的世界观、人生观和价值观二是认真学习业务知识
(一)充分发挥窗口便民功能、精简流程、转变作风一是进一步完善和推动自20XX年6月启动的医保等各项报销费用支付由医保中心与银行联网直接划账业务,彻底完毕了参保人员费用报销屡次来回奔波的历史过去,参保人员费用报销先报送材料,等审核完毕后,还要再到医保中心办理结算,也就是说一次报销办的最顺利也至少要跑两个来回,现在只要报销材料齐全,一次申报就会在规定的工作日内收到医保中心直接通过银行划拨到本人账户的医疗费用最大程度的减少了报销人员旅途奔波劳顿之苦和报销本钱二是精简流程,最大程度地方便效劳对象今年以来我们对业务流程发展了全面梳理和精简,将只要不影响报销政策、规定执行的环节和材料一律精简,能在网上直接审核办理的事项坚决不要效劳对象跑路现在职工异地就医报销只要发票、出院小结、费用清单和转诊转院表(首次报销此外一个提供个人银行账户)即可完成整个报销申报,定点药店原来每月都要到医保中心报账,现在网上直接审核直接结算
(二)多措并举、办理业务公开,承受社会监视医保中心经办的业务专业性、政策性都很强业务办理的怎么样,广阔参保人员和效劳对象说了算为使广阔参保人员和效劳对象了解我们业务办理的全过程,我们采取以下措施一是公开经办内容将医保中心工作职责、业务范围上墙,使每一个来中心办理报销和咨询业务人员一看就一目了然,知道自己所办事项属于哪个范围,怎样办理二是公开经办流程将医保中心各险种报销流程,所需提高材料上墙,杜绝含糊经办三是公开效劳承诺实行《首问负责制》,热情接待每位到中心办事的当事人,认真解答他们提出办理的事宜;实行《限时办结制》,对参保人员报销费用材料的审核在20个工作日内完成,也就是说,只要财政资金能跟得上,参保人员报销费用最多在20个工作日内就能划拨到个人提供的银行账户实行《一次性告知制》,对效劳对象所办事宜需要的条件、办理程序和所需提供的材料一次性告知,对不属于本中心办理的业务,告知到什么单位或者什么科室去办理,有联系方式的提供联系方式同时在公开效劳承诺中对中心全体工作人员在业务办理过程中实行3个制止,即制止慢作为、不作为、乱作为现象;制止“吃、拿、卡、要”推委扯皮现象;制止门难进、脸难看、话难听、事难办、态度差等现象
(三)建立医保中心与参保人员和效劳对象互动机制,化解矛盾与纠纷医保中心效劳人群广、层次多、政策性强各险种报销政策、比例、经办流程、保障水平都不尽相同,咨询,上门咨询人员多,有的是对经办业务不了解发展咨询,有的是对政策不理解,甚至对现有保障水平不满意诉说怨气,但不管是哪种情况,都要求我们要认真、耐心、细致发展解答说服,做到有问必答,有疑必释,有惑必解,最终取得他们的理解否那末,言语稍不注意就会引起不必要的矛盾和争执过去每年中心都有发生来办事人员因个人诉求得不到满足,在中心吵闹,给中心的工作带来很大的负面影响今年到目前为止没有发生一起这样的事情今年,到医保中心反响最多的是慢性病门诊医疗费用报销低于前些年的问题实际上20xx年12月医保结算全市实行统一结算系统,统一政策待遇后,部份慢性病的报销封顶是高于以前政策的,如高血压3期、慢性肾功能不全等报销封顶线都在原来的根抵上提高了1000元(原4000元、现在5000元),不同的是,过去在审核上是粗线条的,非本病种的用药,只要是医保目录支付范围内的都纳入了报销,但现在按规定,这部份费用不能再报销了,所以广阔患者不能理解,这是情理之中的事通过我们对政策、规定的耐心细致的宣传解答,最终都取得了这部分人员的理解和认可
(四)创新管理,确保基金使用效率和安全随着广阔参保人员安康意识不断增强,有限的医保基金与广阔参保人员医疗需求快速增长的矛盾日益突出,如何把有限的医保基金用在刀刃上,我们惟独在加强管理,创新机制上做文章一是在经过反复调查论证的根抵上,借助外地经历,我们向县政府提出将城镇职工大病救助医疗保险实行商业再投保的建议,很快得到县政府领导的允许并批准实施这是职工医保一次制度的创新,相信在不久的将来这一制度会发挥应有的作用二是针对我县城镇职工医疗保险慢性病门诊待遇申报过程中,一些参保人员到医院托关系找医生制作虚假材料进展申报的情况,我们对慢性病鉴定发展了改革,由原来医保专家组只凭材料鉴定,改为由医保专家组对申报人员现场问询+体检+材料发展鉴定,有效杜绝了鉴定的疏漏,确保了鉴定结果的客观、公正得到了慢性病患者的理解和支持,取得了良好的效果三是继续加强两个定点单位管理,强化效劳协议的履行职责,加大违规惩罚力度,从源头上消除违规行为,确保基金合理合规支付现在,医保定点零售药店生活用品、日化用品刷卡得到杜绝,定点医院因病施治、合理治疗得到进一步落实作风建立永远在路上,加强党风廉政建立,是国家实现长治久安的大计,对凝结民心、党心有着极其重要的现实意义和深远的历史意义我严格执行八项规定和廉洁自律各项规定做到大事讲原那末,小事不胡涂,决不以工作之便谋取私利XXXX是一个很小的地方,老领导、老同事、老朋友不少,托人说情确实实时常遇到,但只要涉及到原那末问题,我都耐心说服,坚决回绝,毫不含糊最近就有一次,过去的一位老领导来给朋友说情,讲朋友家庭经济艰难,要我提高他朋友医疗费用的报销比例,我了解到情况后耐心细致的解释,这是政策规定,我不能擅自提高的,你总不想让我违规吧最后取得了这位老领导的理解和体谅总结一年来工作成绩的取得,主要得益于县委、县政府的正确领导,得益于上级主管部门和协作单位的大力支持,得益于全体医保工作人员的共同努力20xx年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们**医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐标准、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、安康向上的良好开展态势!我从20xx年7月份进入**医院工作以来,在所有同事的匡助下,很快对医院的人员构造、软硬件设备有了一定的了解,使自己迅速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,积极着手分步实施经过几个月后,承蒙院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作方案,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特殊缺乏工作经历的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必须努力在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作那末,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务通过一段时间的工作实践,使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,协助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们发展沟通,更详尽地掌握每一个病人的情况,以便更出色地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!我们知道医院的开展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每一个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的开展目标打下坚实的根抵!遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作那么,用心来挨近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝结力的护理队伍;积极参预应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作;按要求着装,整洁干净,不浓装艳抹,不戴首饰;严格按行为标准要求护理人员,以病人为中心,做到效劳周到、态度和蔼、语言文明,做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白日晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满意度达95%以上互相协作,积极配合各科室工作,圆满完成各项护理任务;不断提高自身素质,并有方案、有目标地对全体护理人员展开业务学习,定期发展考核,并作记录留存岁月如梭日如梭,转眼间XX年已经过去,在领导的带着下,我学到了不少知识和社会经历,让我在工作中根本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏艰难;更好的工作来回报上级XX年在领导的带着下,环绕商场的总体目标,认真贯彻“安全第
一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好商场的消防安全防范工作,维护商场的治安秩序,总结工作如下一•工作的职责疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作白日巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等;二•消防知识九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个能力”“三懂、三会”开展到“四个能力,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很赞同认可!三•存在的缺乏和今后的努力方向回顾大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏突出表现在一是由于队员四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们一定正视现实,成认艰难,但不畏困难我们将迎难而上,做好工作详细讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”即在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后到达让公司领导满意!以上是我来一年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正各位领导我是**市人民法院一位法官****年*月,我从****学校毕业后,分配到**市人民法院工作,先后在**人民法庭任书记员、助理审判员、审判员并担任负责人主持法庭工作****年**月,被任命为****庭副庭长、审判委员会委员****年**月,我晋职为副*级干部,并被任命为****庭庭长,审判委员会委员,工作至今本想写一份格式大同小异几乎换换名字就可成文的述职报告,但想了又想,最终没有这样做开诚布公、肝胆相照向来是组织对干部的态度,自己想什么,为何不能向组织坦诚呢在述职报告上隐瞒自己的真实想法,不敢说他不是一位合格的干部,至少说他不是一位老实的干部去年春节后,我曾经因患病住院,出院后豁达开来,古语说知耻而后勇,我觉得舍生方能无惧,人生在世,当说那么说,能讲那末讲,只要不违背党性原那末,有什么不能表白心迹的倘假设有一日,不幸作古和不朽了,那对谁说去?阎王老子可没耐性听你絮叨,况且唯物主义者都是无神论者自己晋职成为副*级干部,凝结着组织多年培养的汗水,饱含着组织多少殷切期望,我深深感受到肩上承载的责任与使命的艰巨,也决心在履职中奉公守法、兢兢业业、任劳任怨做好自己的审判工作,坚持党的利益至上、人民的利益至上、宪法和法律至上的原那么,忠实履行法官职责,做一位合格的副*级干部晋职成为一位副*级干部,在倍感责任重大和欣慰冲动之余,我还另有一番感触和感悟假设干年前,我承办了一件案件一位领导向我提及原告是他亲戚,在与人经济往来时其中有几笔交易供货后没让对方出具收条,如果对方赖账,可能就麻烦了,让我帮留意一下,务必核实清晰原告是位老者,由于对这几笔交易缺乏有效的单据,处境确实令人同情难怪一位合议庭成员不等法庭调查完毕,便义愤填膺、急不可待的说道不用审了,被告已经成认了我愕然我明明听到的是被告否认收货的陈述,莫非我的耳朵出问题了?再度问询被告后,仍是口口声声的不存在这笔交易、根本没收过货的陈述,丝毫看不出他有曾经成认过收到货的迹象为了不使老实巴交的老人受坑,加之又是领导过问的案件,我一遍又一遍地向被告问询做思想工作,但最终都是矢口否认只好向那位领导言明情况,同时又向原告释明,让他提供详细收货的时间、地点、在场人或者其他间接证据等线索,以便依线索核实清晰,无奈,由于时日过久,已无任何头绪和线索能够找到突破点,从而最终使事实真象水落石出在对原告心生怜悯却又无力回天的情况下,我把所有办理案件情况丁点不漏地向那位领导做了说明,中那位领导对我的难处深表理解地说道没关系,该什么判就怎么判最后,我抱着对原告无尽的同情和无法追求客观事实真象支持其主张的遗憾,驳回了他在这几笔交易上的诉讼请求事隔不久,这位领导工作调动,成为了能影响我晋职次序先后和时间早晚的关键性人物么,严格规定只准省钱还账,减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务,采取硬性手段,消除扩大开支行为,有力地遏制了继续增加债务的倾向任职期间,由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定,严肃了财经纪律,严格了财务管理制度,从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、标准化的轨道经费枯竭,数百万元的债务,就像一座无形的大山,时时刻刻地压在我的身上为数极其有限的经费,连教育工作正常运转都很难保障,更何谈归还如此数额宏大的债务任职儿年间,我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上,目标瞄准在实现教育现代化上为达此目标,我作了坚持不懈的努力,改善办学条件的关键在经费,但我没有因经费严重匮乏而放下,我始终以极大的热情,用心筹措争取资金,科学合理支配资金,努力改善办学条件四项配套工程根抵设施设备全部更新,“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部到达省定标准,全镇小学办学条件得到显著改善,向着教育现代化迈进了一大步我把财务管理和经费使用始终重点放在科学标准合理上、竭力实现消除债务上、努力改善办学条件上,充分发挥了财务的保障供应作用,为教育又好又快开展带给了坚实有效地物质财力支撑转眼20xx年过去,过去的一年中,在领导的指导以及师傅们的匡助下,使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识,做到了理论与实际的的更严密结合,工作能力有了一定的提高,受益匪浅在不断提高自己的专业业务素质同时,我也把工作中存在的事后,我子细想想,终于明白过来其实当时我的耳朵并没有听差,而是没有别人的耳朵聪明我与这位合议庭成员平时也算是私交甚好,但自从这事之后,彼此之间有了无法交流和难以逾越的间隔不管你在工作后参加了多高层次和学历的法律培训和深造,如果形成不了证据意识和权利本位观念,那末,就如一条草蛇扎进水中变成乌龟,无非是换换马甲而已审判,如果让法律走开,将是一个国家一个民族的惨剧和灾难如果出卖法律可能获得部门或者个人利益上的丰厚回报,但会面临危及身家和名利的风险时,我宁可选择抛却如果纯粹基于一-种单纯而善良的同情心,而要我置证据于不顾,歪曲法律事实,偏袒一方当事人,那末我宁可平生怀负疚恨,而选择冰冷而理智的裁决如果能把述职述廉报告写得天花乱坠,但在遭逢详细的个案审理时可以理直气壮地泯灭良知地鳞称当事人诉权硬逼被告认帐的话,我宁可选择不写如果为了一己的为官荣耀,可以让我抛弃法律院校培养和审判实践多年形成“宪法和法律利益至上”的法律修养和积习,我宁可选择不要缺乏之处做了认真的分析与,我会在以后的工作中努力改进,把工作完成的更加圆满.思想上,我积极向上,不断追求上进积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该领域的扶持政策,使自己的思想觉悟提高,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正.业务工作上,在工作中,在领导的指导和师傅们的匡助下,对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深刻的认识,从中学到了不少专业知识,提高了分析和解决问题的能力,使得理论知识和实践得到有机结合从而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一步的了解.补充专业知识方面,积极阅读专业书籍,利用互联网查询学习专业知识,在圆满完本钱职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的能力有些或者多或者少的认识和了解.工作质量方面,时刻严格要求自己,使产品质量到达最好,班内检查中合格率保持在较好水平.生产安全方面,坚持每天班前班后会说安全,班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以防止安全事故的发生在今后的工作中,我将认真学习专业知识,克服理论知识的缺乏,努力使自己各方面素质得到提高我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论知识和实践技能,认真圆满地完成领导下达的工作任务,使自己的工作更加出色各位领导,你们好T我于20xx年8月在第*工程处***队任副队长职务并随队来到西太平洋工程发展施工管理近半年来,在第二工程处领导的支持和同事的匡助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好队里的施工现场工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我队员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,并较好地完成为了工程所分配的各阶段施工生产任务现在我把近半年来的工作情况了一下并在这里向工程处作一个详细的汇报这段时间的工作依实际情况可分以下几点克服了材料短缺,施工范围不集中,施工难度大进度压力大等诸多艰难;在气候恶劣大风天气多的情况下,为保障施烛焊质量采取避风措施制作挡风棚,为施工创造了良好的条件通过近半年来对西太平洋工程及队里的生产实际情况,进一步完善安全、质量等管理体系,建立质量检查及整改制度,按照工程的要求,做到合格挂牌施工,使每位员工在作业中得以安全保障在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制在施工中,通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工进度不断提高,效率不断提升同时,继续加强现场文明施工管理,施工班组每天发展施工现场清扫,保持工地卫生清洁,焊条头、砂轮废片及时回收,各种配件、半成品,堆放有序加强现场管理,控制施工进度,明确施工任务量,队部人员及班组长每周五对上周完成任务量发展汇报,对存在问题发展分析,找出缺乏,层层落实,下周改进在材料紧缺,施工难度大的特殊情况下,采取分段施工,虽然这样挪动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障根据现场施工实际情况发展检查与总结,总结成功的经历和存在的缺乏,成功的加以推广,缺乏的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量领导的行动就是无声的,“其身正,不令而行”因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法一是不断丰富知识,提高工作能力二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作三是严格约束自己,力求做到公平公正自觉遵守各项,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动办公条件因陋就简,控制奢靡浪费工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原那末在这近半年来,在施工管理中,虽然取得了一点成绩,但对于公司对级层管理者的要求,自我感觉还有一定的差距,在日后的工作中,会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作,为工程处、为公司的明天尽自己的一份微薄之力根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神,做个人述职报告,请批评指正
一、是20xx年工作根本思路、奋斗目标、工作要求
二、20xx年重点开展的工作情况
三、班子建立、党风廉政建立责任制执行以及党建、企业文化建立情况(见“四好”班子创立汇报)
四、工作作风、学习以及廉洁自律情况一是本人能勤奋工作,身体力行近年来,我在全局骨干和领导班子中倡导“走动管理”,号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中,听民声、查实情、抓督导、搞协调本人带头垂范,时常到班组站所、施工一线,督导工作,督查安全,与员工沟通,听取和建议,匡助站所、班组、客户解决详细艰难和问题坚持每月到挂点班组(所)参加班组安全、培训和反违章活动在迎峰度夏、有序用电期间,常与班子其他成员一起,商讨工作,安排抢修,为客户排难解纷针对澧县客户上网投诉多的特点,坚持每天浏览网站,了解社情民意,或者实名回复网友意见和建议,或者安排相关部门解决详细问题,较好地引导客户正确对待电力部门的工作,增强了对电力部门的理解度,据不彻底统计,20xx年处理客户网络投诉60余起(不包括投诉、来信来访),解决了不少用电客户反映强烈的“低电压”问题,协调了不少电费回收、业扩办理、农网改造、有序用电等详细矛盾,较好地得到了客户的理解二是本人能坚持学习,提高修养坚持看书读报,认真参加每季度一次的中心组理论学习,重视党的方针政策、法制知识以及上级会议、文件、讲话精神的学习,自觉加强党性修养,增强理论素养,坚决理想信念,始终贯彻省公司“严抓严管、依法从严治企”管理理念,按照上级要求,安排部署和组织开展全局工作坚持业务学习,不断提高管理素质每年都要购置并阅读一定数量的领导科学、企业管理的书籍特殊是非常重视通过局域网、企业报刊,学习借鉴兄弟单位在“三级单位”管理上的,并结合本局实际改进创新,不断推进企业管理素质的提升20xx年3月和5月,本人代表澧县电力局先后在省公司农电工作会、省公司人力资源工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理的做法三是本人能严于律己,廉洁从业能正确对待权力,正确履职,始终坚持民主集中制原那末,企业“三重一大”等事项均集体研究决策一是在骨干任命上,坚持年度公开民主测评,根据测评情况结合工作实际,通过局党政联席会,集体研究二是在电网建立和小型基建等工程上,始终严格遵守法规制度,严格按照系统管理要求,履行县级供电企业组织主网建立工程协调、配网工程施工管理、小型基建前期和建立管理等职责,从不插足任何工程或者物资采购方面的事情三是坚持不在家里谈公事待客人,公事公办没有承受过客户的请吃请玩,对个别客户的礼品均当面回绝四是坚持严以律己,要求班子其他成员和员工做到的,自己率先做到,要求班子成员和员工不能违反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不结交不三不四的朋友本人直系亲属均在长沙农村,没有一个人来过澧县,更无一人从事与电有关的职业配偶的直系亲属和同学大多分布在澧县、津市,亦无一人从事与电有关的职业,本人也从未为他们的工作、生活或者经商提供过任何便利;公私清晰,坚守廉政底线,在车辆使用、业务接待、往来吃请上较为严格执行局相关规定,班子成员5人,仅有3台小型车辆本人没有动用公车办理私事,周末往返常德普通亦没用公车接送在单位食宿,按局规定自行负责水电费、有线电视收视费、餐费等除正常接待,本人没有搞大吃大喝,或者用公费之名行私人消费之实20xx年3月县委、县政府授予本人“个人特殊奉献奖”,所得奖金10万元,按规定缴纳税款后,将余下的
8.6万元全部捐给了澧县教育捐赠中心和县妇联救助失学女童的“春蕾行动”
五、工作中存在的主要问题和自身的主要缺乏一是企业管理还存在隐忧表现为一是设备隐患和缺陷还大量存在,现场全过程管控还欠到位,外力破坏的因素还大量存在,电网安全然定运行面临风险;二是经营管理还存在缺乏,特殊是在抄表质量、农电线损、业扩管理等方面,需进一步标准和加强;三是队伍建立存在部份员工业务素质跟不上,思想不够稳定、执行力不强等问题;四是企业面临社会监视和舆情监视压力较大,特殊是城乡配电网络较差,用电顶峰和高温时段“低电压”矛盾突出,客户意见较大二是自身建立还存在缺乏一是面对现实快速多变的企业管理,观念转变慢,有跟不上之感;二是基层工作任务重,压力大上级要求严,本局问题多,有难落实之感;三是在队伍作风建立上,还存在失之于宽的问题;四是在全局安全管控上,还有把关欠到位的地方在今后的工作和生活中,我将进一步加强学习,解放思想通过不断的学习,深刻理解和领略上级的要求,并结合本局实际,贯彻落实到详细工作中去,始终同上级保持一致;进一步遵纪守法,廉政勤政坚持严以律己,带头执行廉洁自律的规定,认真履行“一岗双责”,确保不发生党风廉政方面的问题;进一步严抓严管、开辟创新,落实好“严抓严管、依法从严治企”管理理念,切实提高队伍的执行能力和执行力,自觉做到团结务实、创先争优,带好队伍、稳定一方以实际行动和良好的业绩,回报组织的关心,回报全局员工的支持!今年以来,医院感染管理工作在医院感染委员会的领导下,按医院感染管理工作的要求,积极完成为了各项工作,时常对新生儿科、手术室、产科分娩室、供应室等重点部门发展重点督查,对可能发生医院内感染的重点环节、重点流程、危(wei)险因素发展逐一检查,对检查中发现的问题现场发展指导,并提出整改意见要求限期整改
一、医院感染监控工作开展情况
1、医院成立了组织机构,制定了相关规章制度,兼职人员克服了不少艰难,工作认真负责,很好地完成任务
2、医院感染管理能按照标准发展各项工作,年有及工作总结,检查工作有记录
3、各种登记本标准记录,高压消毒物品有记录,消毒包内有指示卡监测、包外有指示胶带监测
4、医疗废弃物处理有记录,一次性用品用后送污物室有记录换药室、检查室、治疗室、冲洗室配置脚踩式医用污物桶各科室统一使用了洗手液,手卫生得到进一步标准
5、能够发展医院感染病例的监测及消毒灭菌和医院环境的监测
三、存在问题
1、制度完善但执行不力,无专职人员,身兼几职,文字资料操作性不强院内感染监测不到位
2、在职医务人员掌控医院感染知识水平有待提高对有关法规法律掌握不够
3、重点部门的院内感染管理工作有待加强布局不合理,流程不符合要求。