有关财务部门工作总结范文合集8篇

有关财务部门工作总结范文合集8篇财务部门工作总结篇1一年来，在公司总经理、财务副总经理、监事会，财务部主任及相关领导的亲切关心和指导下，我在财务部内审的岗位上，严格按照年初制定的内审计划，紧紧环绕公司提出的“加大检查、审核、监督力度，确保各项制度深入落实”这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作经过审计组同志们的共同努力，取得了一定成绩，充分发挥内审的监督和服务职能，为公司领导及时提供决策依据全年共开展审计工作24项，在深化公司改革，促进廉政建设，加强财务管理，提高经济效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成绩，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距无非我相信有公司领导的信任和大力支持，再加之我们审计组人员的勤奋工作，公司的内审工作一定会一年比一年有起色，同时也会能得到公司领导和同志们的认可下面我从三个方面汇报工作

一、20_年的主要工作

1、结合新岗位制定内审年度工作计划1严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员密切配合，积极有效的回收资金，为定单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台2各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支彻底杜绝3公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还浮现了一系列的问题，那末在市场经济条件下，怎样才干提高公司效益，提高员工的收益，是今年向来以来在探讨的一个问题从内部来看，员工的积极性不高，浮现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赋予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才干解决员工的问题

1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才干调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干份子起带头作用；

2、加强管理，要以实际行动树立模范，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；

3、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的准备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评在20—年中我部门一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力财务部门工作总结篇4时光流逝，不知不觉间，一年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的一年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵意见

一、以人为本抓管理，夯实基础促工作

1、坚持学习，不断提高工作能力年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政管理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，塌实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象

2、明确分工，落实工作责任制根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧环绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础

二、环绕目标抓落实，扎实工作出成效

1、上半年财务收支情况全系统实现收入103万元，占年度预算26%比上年增长-44%；其中市局收入

40.5万元，占年度预算

21.3%比上年增长-

80.2%；全系统实现支出

593.2万元，占年度预算的

60.5%比上年同期增长

38.2%；其中:市局支出

220.9万元，占年度预算

61.3%比上年同期上升

41.4%；县级局支出

272.3万元，占年度预算

43.2%比上年同期上升

29.6%；

2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行

3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力

4、合理调度资金，保证全系统事业发展的需要根据年度预算和全系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转

5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础

6、积极整理会计档案，规范会计档案管理我们克服了时间紧、任务重的艰难，组织全科室人员对—年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成为了会计档案归档工作

7、完成为了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，估计今年年底能动工新建财务科在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，完成了新旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有不少的挑战与我们同行，请领导放心，财务科一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部11年下半年工作计划，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量！财务部门工作总结篇5各位领导、各位同事大家好！首先祝大家新年快乐过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项指定工作下面将财务部一年来的工作情况给大家做一个简单的汇报首先是财务的基础工作及时进行账务处理，做好税务申报，工商年检以及与银行的相关业务加强资金管理，确保公司资金的顺畅流转，确保生产经营现金流量，为公司申办贷款和办理承兑汇票业务以保证了公司生产经营需要其次在纳税筹画方面公司现有增值税税票，服务业票，建筑业票，完善了发票结构，为公司节省税金第三充分发挥支持服务职能一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了领导和各部门对我部门财务方面的要求最后是加强业务学习，提升理论水平去年我们有计划组织财务人员学习相关会计制度，税收法律知识，统计法律法规，在把握低成本的同时提升专业知识能力—年财务部注入了新鲜的血液，我在此介绍一下财务部人员，王莉莉，邓国丽，徐宏，宋滨，在这几位同事的匡助和配合下使财务工作正常运转，在此我非常感谢你们，在以往的工作中虽然很难做到尽善尽美，但做到了尽职尽责，尽心竭力一年我们在以下方面，还有待在以后的工作中加以改进关于财务管理方面的工作还没做到位，由于我工作经验和社会经验的不足，还没有能力把财务部带上一个更高的台阶，在此我表示歉意，并且会在以后的工作中努力学习，积累经验，加强管理方面的工作，已跟上公司快速的发展步伐最后我工作能顺利的开展要感谢公司领导的支持，以及全体员工对我的工作赋予的匡助和配合谢谢大家！财务部门工作总结篇6转光转瞬即逝，一眨眼的功夫，大半年的时间就从指缝间溜走了对于财务工作者而言，写上半年工作总结的时间又到了那末，财务上半年工作总结怎么写呢？以下有一篇财务上半年工作总结范文，仅供参考在_x单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下财务部认真完成—X单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督_X单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等财务部基本完成一年上半年_x单位财务各项工作，同时很好地配合_x单位各项工作的开展现对—年上半年工作总结如下

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了_x单位财务各岗位的交流、合作与团结

二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用），有效地发挥_X单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用

三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督财务部全体人员向来严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《—X地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算_X单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行_x单位会计制度，实现了会计信息采集、处理和传递的及时性、准确性

四、对—X单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况统计如下（统计时间为—年1月至5月）—x单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元，—年经营目标是1400万未完成的金额为974万元，完成率仅为

30.4%0各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入

164.62万元，比去年同期的

134.77万元增加

29.85万元，增长

22.15%完成全年经营目标的

26.34%;广告收入

160.77万元，比去年同期的

177.65万元减少

16.88万元，减幅

9.5%完成全年经营目标的

32.15%;外接工程和工料费收入

68.34万元，比去年同期的

67.55万元增加

0.79万元，增长

1.17%完成全年经营目标的

39.05%;文化产业部（培训_x单位和影剧院）收入

17.36万元，比去年同期的

19.71万元减少

2.35万元，减幅

11.92%完成全年经营目标的

21.7%;下半年，为实现_x单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远为此，需要在以下几个方面继续做好工作

1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力

2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好一年下半年工作计划，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决并注重与区的核算—X单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性财务部门工作总结篇7又迎来新的一年，我们—也已经两周岁了，自从她的诞生就给我们x义这个大家庭带来无限的生机和希翼，在公司领导的正确领导下，在全体员工的精心呵护下，我们都看到了她的健康茁壮、充满活力的成长回首这一年来繁忙的工作，心里充满着欣慰，一分耕耘一分收获，这一年里我们XX销售额达到####万，比—年####万增长了19个百分点在这骄人的业绩暗地里凝结着我们公司领导及XX每一位员工的心血、浸透着公司领导及XX每位员工辛勤的汗水财务部人员少、工作量大、特别是每次促销活动及节假日商品变价、库房收货出库量大，工作性质又要求准确无误，因此工作中必须子细认真我们财务部每一个员工都踏塌实实、兢兢业业，在自己平庸的岗位上尽职尽责，我为拥有这样的团队而感到无比的光荣和自豪在这三百多天不平庸的考验和磨砺之中，学到的是更多的‘知识，积累的是更多的经验，克服的是重重艰难，更加了解了超市财务运行管理的技术问题和各个操作流程这一年是充实的一年，使我倍感珍惜的是在财务内审是一个新设的岗位，领导寄托我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，在成立内审岗位后，就根据工作需要立即制定了年度工作计划；为了加强供电所财务管理，纠正经济活动中不规范、不合法等违纪违规问题，保证会计信息真实可靠，制定了供电所财务收支审计工作计划，为了防止税务稽查增加税负，制定了经济业务审计工作计划，为了规范供电所的收费行为，制定了农电收据检查的计划；并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础

2、积极开展内审工作

①为了强化管理，阻塞漏洞，提高效益，公司年初细化了内部审计制度，其目的是纠正经济活动中不规范、不合法、损失浪费等违纪违规问题，抑制消极因素，促进各部门遵纪守法，为公司经济健康运行保驾护航

②对各供电所的收费规范行为进行了检查，通过检查，发现部份供电所在收取用户电费时没有给用户开农电收据，及部份收费员没有按规定保管收据，浮现了丢失收据的现象，我们审计组及时向公司领导反映情况，并对相关供电所和个人进行了经济处罚，收缴处罚金额x余元XX这个大家庭中，我的成长离不开公司领导的的关心，离不开各部门领导和同事们兄弟姐妹般的关爱和匡助财务部门作为公司的一个主要职能监督服务部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责，在公司领导的正确领导下，各部门的协作匡助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧环绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署实现了20_年在核算、管理方面的岗位目标，为公司的发展提供了有利的保障现将财务部20_年的工作总结如下

1、为实现公司的方针、目标，理论实践相结合、加强计算机信息系统管理，使之具体化、规范化和现代化，达到为超市经营活动全面服务的目的，成功升级为v71系统，以适应本超市经营发展开业期间我们用的X义进销存系统虽然运行了一段时间，但在我们实际的应用之中，发现XX进销存系统对本超市的经营有不少的不足及问题，特别是软件本身架构不合理，随着经营发展商品不断地增加数据库空间明显不足，使软件在查询数据之中速度特殊慢经过公司领导研究决定必须对系统进行升级，全体财务人员连续加班加点录入所有供应商及商品信息，为了保证升级成功，我们有时连续工作30多个小时没歇息将库存商品导入新系统，最后终于成功的完成为了升级，为XX以后新建大型连锁超市机构积累了珍贵的经验升级成功后又结合本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改，通过上网查资料，与其他超市财务人员沟通请教，对商业电脑公司提需求、谈问题，经过我们认真的调整和钻研，终于使XX系统适应了我们超市的经营发展

2、调动供应商参预管理的积极性，在XX系统之上安装scm供应链管理系统在完善X_系统提高经营管理的同时，为了更好的服务于供应商，让供应商更直观的管理自己的商品，并且通过双方的密切配合，提高双方工作效率，降低沟通成本，又把XX系统和scm供应链管理系统连接起来，经过两个月份的初始化、测试，终于在年底成功的实现了scm供应链管理系统，为了保证这一系统的正常运行，我们手把手的教会供应商怎样操作查询，使供应商们真正的掌握了通过网络管理自己的商品，受到了泛博供应商的一致好评

3、及时总结经验、修正不足、发布各项规章制度，提高公司竞争实力、促进公司跨越发展财务部全体员工及时总结经验、修正不足，发布了各项财务规章制度，如《费用结算管理制度》及流程、《供应商结算管理制度》及流程、《负库存、负毛利管理制度》等提高了资金使用效益，真实反映了经营结果

4、加强库房管理，实行库房科学的记账制度我们根据库房工作的各个环节，经过调查讨论研究找到切实可行的库房管理办法，把收货、存放、出库、退库、退厂的程序制度化并系统地、有条理地整理出来，做好各种单据登记入帐等工作，月底库房进行全面归纳、盘点，实行科学的记帐制度

5、加强员工培训，组织大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识等除了让大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识外，工作的责任心、事业心、业务能力也是非常重要的按公司的发展步伐，要有一个跨越式的飞跃，就要加强不断的学习，我们通过学习使全体人员增强了业务知识、增强了对企业的归属感和主人翁责任感，我们把学到的知识真正运用到公司的发展中，做好公司的各项工作在这一年忙碌的工作中，我深深感受到企业制度规范化、业务流程化的重要性，在今后的工作中财务部要密切配合营运部、采购部、防损部及各业务部门规范企业制度、完善业务流程的工作进一步完善库房管理，实现超市库店合一商品快速流通的需求模式进一步完善scm供应链管理系统，在供应商通过网络管理自己商品的同时，实现网上对帐、结算功能加强对财务、业务人员系统知识、财务知识的培训，真正的能够通过系统分析、财务分析实现对超市发展决策提供有利的数据支持当今国际金融经济形式不断恶化，而且也波及到我们国家，超市行业也受到了影响，好多大型企业像联想、ibm等都在降薪、裁员，但就在这样的情况下我们的公司领导还给我们增长了10%的工资，这体现了我们公司领导对员工的关爱，这充分展现了我们公司具有的无比的生机和活力，20_年是有信心、更有决心而充满憧憬的一年我们XX刚刚两周岁，她生机勃勃、她需要我们每位员工像呵护婴儿一样去爱护她、关爱她，她很快便是展翅腾飞作为我们更应该在自己的岗位上努力的工作，为我们共同的XX超市夸姣的明天而奋斗财务部门工作总结篇8“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自己的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神我们要把这六种精神贯通于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报

一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，财务部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正部门责任人之间明确分工职责按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位同事之间相互信任遇事不推委搞好通力协助对分管内容加强责任考核力度做到奖罚分明；

二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来人事方面至今向来未得到稳定财务部门的力量相对照较薄弱我们将根据各位管理人员的特点一方面将对人员重新组合搭配进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉真正做到驾熟就轻文化素质与业务管理水平都要有质的提高特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高我们将在这方面加强培训I使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每一个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导，既是一位财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，匡助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习，量化分析具体的财务数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的财务信息支持；以上工作是我财务部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做—！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长

③为了防止税务稽查增加税负，财务内审对各项经济业务、各种票据进行审核，发现不合格的票据及时办理换票手续，需要作纳税申报的，提前申报，需要作调整的提前调整，合理规避了税负，为公司减少了一定的损失、另一方面通过对大量经济活动审核情况的综合分析，向公司领导提出综合建议；全年共审核票据—多张，提供合理化建议条，抵制不合理开支余元，减少税负—余元

3、完善财务管理制度，加强财务审计检查，规范财务行为20_年财务管理工作以抓制度建设和基础管理为重点，为了加强供电所的财务管理，进一步完善财务管理制度，规范财务管理行为，推行司务公开和阳光理财，公司出台了《供电所财务收支管理办法》，监督和管理的职责落在了我们财务部，为了使公司制定的管理办法得到贯彻和落实，财务部制定了定期财务检查的制度，内审在公司纪检监察室的配合下对各供电所的财务进行一次全面检查，检查点放各所的财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、生产经营、电价政策、收费标准、等关系到供电所稳定、发展的重点、热点的问题上，检查面为；并对个别财务管理较为混乱供电所进行了专项审计检查，针对审计中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况，从根本上规范了供电所的财务行为，杜绝了违反财经纪律现象的发生

二、工作中存在的不足20_年财务内审工作取得了一定的成绩，然而，在看到成绩的同时，我也看到了不足，内审有不少应做而未做、应做好而未做好的工作，审计工作还不够深入、细致，还有待在以后的工作中加以改进，比如在经济业务审核、各项经营费用的控制上，实施财务分析等方面都相当欠缺这些都应该是20_年财务内审要重点思量和解决的主题，作为财务人员，我应在公司加强管理、规范经济行为、提高公司经济效益等方面还应尽更大的义务与责任我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和公司的发展，与公司共同进步

三、20_年财务内审工作设想20_年，是公司面临形势最严峻的一年，如何使公司能够进一步规范管理、开源节流、减本增效，是摆在公司决策层和全体员工面前的新问题，因此，作为内审我们认为必须做好如下几个方面的工作

1、加强内部审核工作，努力作好税企财务衔接工作，使稽查税额控制在最低限额内；努力降低生产成本，减少费用开支，做好开源节流工作，提高公司经济效益，使各项费用的开支控制在财务预算范围内

2、进一步完善财务管理制度，加强制度执行的检查与指导，狠抓会计基础工作与财务管理，对各经营单位，综合部门执行公司的财务制度的情况定期检查，检查面为，使财务制度得到贯彻落实

3、加强学习，与时俱进，开辟创新，强化监督机制，不断扩大内审监督的工作面

4、适应改革要求，逐步推行所长任期经济责任及离任审计

5、催促各供电所建立健全规章制度，阻塞管理漏洞、纠正工作失误、减少损失，达到加强管理、提高经济效益的目的财务部门工作总结篇2回顾一年来的工作，本人在市—和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开辟创新，为―的后勤（财务）工作提供了优质的服务，较好地完成为了各项工作任务现将个人一年来工作总结如下:

一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新为依据，遵纪守法，遵守财经纪律认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上塌实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清晰，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些暂时性工作任务

二、加强政治业务学习，努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习因此我始终把学习放在重要位置自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开辟

三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现二为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得—能够集中财力办事业通过财务科认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了——系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的

四、合理安排收支预算，严格预算管理单位预算是机关完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据因此，认真做好—的收支预算具有十分重要的意义为搞好这项工作，根据—的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用充分发挥了资金的使用效益，确保了—各项工作的顺利完成

五、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度—财务收支计划的基础所以我们非常重视这项工作，抛却周末和元旦假期的歇息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据财务部门工作总结篇3—财务工作总结x公司过去的一年里，在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位现将我公司取得的成绩汇报如下

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障

三、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有。