还剩31页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
医院财务科的年度述职报告医院财务科的年度述职报告时间过得很快,一年的工作就这样过去了,我们又要开始筹划本年度的岗位工作总结了,看看自己学到了多少,成长了多少岗位年度个人总结究竟怎么样写才能将它写好呢?以下是小编为大家整理的“医院财务科的年度述职报告”,更多信息请继续关注我们的网站医院财务科的年度述职报告篇1参加文化志愿者服务已经整整一年了,回首这一年来在杨井镇文化站的工作经历感触颇多感谢定边县文体广电局对于我的信任和这一年来从事文化志愿者服务给与我大大力支持一年来,杨井镇文化体育工作在镇党委的直接领导下,在县文体广电局的正确指导下,通过狠抓文体基础设施建设、搞好文化活动、做好20_年度“三区”人才文化志愿者服务工作、积极参加市县举办的各项文化体育活动、主动融入县镇城市建设大潮、搞好宣传报道工作等,逐步提高我镇的文化体育工作水平,扩大了文化体育工作的乡村覆盖面,更好地发挥出文化阵地的引领和辐射作用,使我镇在新农村建设中突出了文化建设这个重要环节⑸认真落实三级医师查房制度三级医师查房的质量,与医院整体医疗水平息息相关,只有三级医师查房质量的不断提高,才能保证医院整体水平的发挥,减少医疗纠纷,促进医院工作的健康发展根据有关要求,结合我院实际情况,重新完善了三级医师查房要求,实行了分管院长业务查房制度,加大了对三级医师查房制度落实情况的督查力度有效地提高了我院的诊疗水平6进一步加强了围手术期的管理围手术期管理是保障外科病人医疗安全的关键,医院按照制定的围手术期质量标准认真进行考评,提高了围手术期的医疗质量,有效地保障了医疗安全7加强了临床用血管理工作为确保临床用血安全,进一步规范了临床用血程序,减少了病人用血流程,提高了临床用血效率,完善了血库工作职能,严格执行配血和输血各项操作规程在严格掌握输血指征的前提下全年输血量较去年有所控制,但成份输血率较去年有所提高,无一例输血差错事故发生8加强护理质量控制,提高了临床护理质量一是注重发挥科室质控小组的作用,明确了职责和工作方法各质控小组每月进行信息交流,提高了护士参与质量管理的意识对抓好环节质量控制起到了促进作用二是将新修订的分级护理制度及健康教育效果评价标准和方法贯穿到护理质量考评中,严格执行等级护理制度及考评标准,按等级护理要求落实护理措施重点加强了新病人及危重病人的巡视工作三是加强护理文书的规范书写,认真执行《四川省病历书写基本规范》,加强对护理记录的环节质控,提高了护理文书的质量四是坚持护理质量考评,采取随机与定期相结合,每季度组织全院护理质量交叉检查,对检查结果进行分析点评,发现问题及时整改,并兑现奖惩积极开展“优质护理服务示范工程”活动,加强临床护理工作,为人民群众提供优质满意的护理服务由于全院护理人员的辛勤付出我院的护理工作在省市检查验收中多次获得专家的好评9加强院前急救工作,提高了急诊工作水平,急诊急救能力得到大幅度提升今年,医院加强了120急救中心的工作,建立并完善了院前急救工作制度,进行了院前急救知识培训和考核,提高了医护人员院前抢救诊断水平在紧急救援中,第一时间出诊、及时救治,绿色通道畅通,出色的完成了急诊救治任务,为我县急诊医疗服务起到了重要作用10加强医院感染管理工作,有效预防和控制了医院感染各科均能按医院要求严格执行院感管理规范,按时做好院感监测工作,并按规定及时上报传染病疫情,全年共报告疫情2010人次,有效防控医院感染,提高医疗质量,确保医疗安全特别是对手足口病、红眼病等的救治工作中,我院配备了足量高质的防护用品及消毒药械,加强了医务人员自我防护工作完善了院感监测制度,院感监测1236件次,全员各层次的培训合格率达100%o加强了合理用药监管及医疗废物、消毒药械及一次性医疗用品的全程管理加大了医院感染全面监测,为质量持续改进提供可靠依据,对住院部重点单元进行了细菌学监测,确保医院感染率、传染病漏报率较去年同期明显下降加强消毒灭菌工作的监测,全院院内感染率为
0.37%与上年同比减少院感现患率调查率100%现患率
1.44%无菌手术切口感染率根据《医疗废物管理条例》及有关规定,建立健全了医疗废物管理的规章制度,认真做好医疗废物的分类、收集工作,并统一进行集中处置,确保了医疗废物的安全、有序管理全年无医院感染流行及医院废物遗失事件发生
11、不断强化妇幼卫生工作医院高度重视妇幼卫生工作,严格执行爱婴医院《全球标准》,巩固和发展爱婴医院创建成果,全面实行母婴同室、母乳喂养新生儿母乳喂养率达98%孕产妇产前hiv(艾滋病)监测率为100%新生儿疾病筛查85%全年无孕产妇死亡,无产褥感染发生
12、健康有序的开展医保农合工作今年,医院加大新农合政策执行力度,坚持“合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费”的原则,认真贯彻基本药物制度,努力提高报付率,严格要求医务人员履行告知义务,对自费药品和自费检查项目必须经病员签确认方可运用,使病人的知情权得以保证严格执行县农合办规定的“三限”原则对参合病员的用药情况规定了比例,全力维护患者利益;强化相关保险基金的管理使用,严格把关,认真审核在票据审查上,切实做到实事求是,坚持原则,一视同仁,确保医保基金不流失、不套取其次是严格规范管理制作了药品价格公示栏及宣传栏10余块,并做到及时公示,确保病员的知情权,使党的惠民政策惠及每一个病人全年共为7225人次住院医保病员报销医药费用
3153.9万元,为10971人次住院农合病员报销医药费用
3942.2万元,报付比例较上年度大幅度提高
1、积极倡导人性化服务,持续优化服务流程,想方设法提供便民措施为了给患者提供良好的就医环境,我院换位思考,先后推行了多项便民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程,受到患者及其家属的广泛好评医院投诉明显减少,信访表扬明显增多一是不断优化病人就诊流程,新开通了门诊电子处方取药系统;购买了专目靶机,对于乳腺肿瘤疾病的早发现、早治疗、减少病员负担起了积极作用;b超室启用了第二台b超机;胃镜室实行周末不休等措施,进一步方便了患者就医,营造了快捷、合理、有序的就诊环境二是进一步优化专家门诊,新组建了门诊护理组,增设了门诊输液室,充分发挥我院综合医院的优势,完善患者输液环境,满足就诊患者要求
2、培训力度不断加强我院根据创建“三级乙等医院”的具体要求,组织全院医护人员进行“三基”培训与考核积极利用华西医院远程教育系统开展业务讲座,努力提升专业知识水平,进一步加强学术交流,营造了良好的学术氛围一是采用请进来讲课,开展“三基”培训、考核,加强业务学习,促进业务水平的提高;二是每年选派技术骨干外出进修、学习;三是加强继续医学教育,鼓励职工学习,提高学历层次四是鼓励开展新技术、新项目,通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展今年,请上级医院专家来院讲课8次,参加各种短期学习班168人次,组织业务学习12次,远程学习200余次职工积极撰写学术论文,在国家级刊物上发表25篇,在省级刊物上发表21篇外出进修学习17人次接收成都中医药大学、川北医学院、成都医学院实习生和遂宁卫校、万州卫校、成都铁路卫校实习生共265人各类人员健康体检13500多人省级科研课题、市级科研课题各一项,县级科研课题2项
(四)、强化措施,进一步调整收入结构,严格控制药品比例近年来,我院积极进行收入结构调整,严格控制药品比例,提高收入含金量,增加医院可持续发展能力及抗风险能力,使患者以最低的费用享受到最优质的服务一年来,我们将部分价格高,有普通药可以替代的新药品种清理出药架,对使用量大、金额多的药品进行了招标采购,有效降低了药品价格,让利于病人同时严格坚持合理检查、合理用药、合理治疗,纠正滥开检查、开大处方的行为,制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药管理制度,严格控制高档药品的使用,使药品比例持续下降,有效控制了药品费用的不合理增长,较好地实现了医院经济“软着陆“,医院财力明显增强,经济状况逐步进入良性循环轨道,社会对医院价格的满意度逐渐提高
(一)沉着应对,妥善处理公共卫生事件在今年“手足口病”和“红眼病”防控、金华车祸救治工作中,医院启动了应急预案,对病情较重的患者实行专家组会诊制度特别是在红眼病防控形势比较严峻的情况下,医院全力做好防控工作一是建立领导组织,明确任务及时制定《红眼病防治工作预案》,医院领导多次组织现场办公,促进工作落实,并接受卫生局和疾控中心的多次督导二是抓好培训工作,开展技术演练医院组织专业医疗救治专家到省厅接受培训,并对全院医护人员特别是重点科室医护人员进行了培训和讲座,使医护人员做到“早发现、早报告、早诊断、早隔离、早治疗”三是规范发热门诊,按照标准完善预检分诊、护送病患等流程,最大限度方便病人,最大限度避免院内交叉感染
(二)加强合作,着力开展卫生强基工程根据卫生强基工程要求,我院与全县多家乡镇卫生院签定了帮扶协议不定期组织相关专业的专家到帮扶医院查房、会诊、培训等,为帮扶医院专业技术人员提供进修、培训机会,有力的提高了基层卫生队伍的业务水平全年共接收乡镇卫生院进修人员14人,派出专家70余人次,下乡巡回医疗查房300余人次,为当地老百姓带去方便和实惠
(三)强抓落实,惠民服务深入推进一是强力推行单病种质量与费用控制,同时做好“白内障复明工程”等惠民活动,严格落实各项惠民政策,切实为困难患者着想,降低或减免医疗费用万余元二是强化对“三无”病人的管理,体现公立医院的公益性质全年共收治“三无”病人20余人次,其中较重的“三无”病人、特困病人4人,共花费约15万yco
(一)优化管理流程,注重培训学习交流加强职能科室行政夜查房制度,每天由一名副院级领导带班处理当天的应急工作,增强了对医疗质量管理和突发事件的应对能力组织中层干部赴省内部分医院参观学习,参加管理知识培训,进一步增加了中层干部的团队意识和合作意识完善了人事档案管理工作,接受了市县组织部领导的检查验收,达到了相应的工作标准规范财务流程,严格执行各项财务制度和纪律,规范财务管理和工作流程,正确行使财务部门职能和工作职责,圆满完成日常财务收支管理工作ZF
133.coM趣祝福
(二)完善后勤保卫职能,建设平安医院医院根据县委、县政府和卫生局要求,深入实施固本强基维稳工程,制定了实施细则和工作要点,努力做到情况早掌握、问题早发现、矛盾早化解医院与各科室签定了目标责任书,建立和完善矛盾纠纷排查调处制度,完善内保工作体系,努力建设平安医院
(三)加强普法教育,积极参与社会治安综合治理,认真抓好综合治理工作我院把普法工作摆上重要议事日程,制定了普法学习计划圆满完成了上级规定的普法教育学习任务医院认真贯彻落实省、市、县政法综治工作会议精神及综治工作各项措施,综合治理工作取得明显成效坚持了每月一次安全大检查,加大对重点科室的巡查力度,对检查出的问题及时提出整改意见,一年来医院的公共秩序、社会治安较以前有明显改观,为医院的改革和发展营造了和谐稳定的社会环境卫校严格按照年度工作目标,认真开展教育教学工作目前,卫校学生总人数1720余人其中,全日制中专1050余人,成人大专、本科学历教育670余人护理中专就业率100%中医专业为90%以上今年招生444余人教学综合楼的改扩建项目已经发改委批复立项,目前,正在设计方案,预计将于明年动工修建我院抢抓机遇,积极实施门诊住院综合楼扩建工程项目为保证大楼的顺利施工,医院多次组织相关人员召开现场办公会,统一思想、明确任务、精心协调、规范施工积极主动与各级主管部门和承建单位沟通协商,广泛征求各方面意见和建议,进一步凝聚力量,科学施工,确保工程建设的顺利进行目前,该楼主体工程已经竣工验收,正进入专业工程的招标工作程序,预计将于竣工投入使用届时,将大大改善群众就医条件和医务人员的工作环境回顾二?一?年的工作,我们欣喜地看到医疗质量的不断提高,正是严格管理不断规范的结果;各学科的快速发展,正是构筑学习的平台激励人才创新的凝结;门诊住院综合楼扩建工程的建设,将实现利用医院拓宽发展空间的良好开端;招标采购的透明公开,在实现医患双赢的基础上也建立起职工对医院的关心和对院领导的信任;服务质量的不断改进,使医院品牌得到广大患者及社会各界的认可医院各项工作成绩的取得,是各级党委政府和卫生主管部门正确领导,社会各界大力支持的结果,是全院广大职工团结一心共同努力的结果在回顾工作、肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到工作中存在的不足和问题特别是与省内同级医院相比,在人才建设、技术发展上还有较大的差距,医疗质量和服务水平有待进一步提高具体表现在以下几个方面
1、服务质量及服务态度不优这是当前损害医院形象,制约医院快速发展的一个突出问题,有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号
2、医疗质量还有薄弱环节,“三级医师查房制度”有待进一步落实在组织的例行检查中,多次发现病历书写、处方书写不呈现出物质文明、政治文明、精神文明“三个文明”齐头并进、文化经济各领风骚的大好局面
一、参加文化下乡演出此活动旨在推进城乡文化建设,提升文化的感召力提高农民群众的综合素质,丰富农村人民群众的精神文化生活,为农民提供良好的生活和工作环境,协调群众文化发展,为农村创造和谐温馨的生活和文化氛围,帮助广大农民更快更好地投入到的生活当中去此项活动的开展,共参与文艺演出44场,编排文艺节目26个,进入村庄演出,服务人次达1万2千人次,节目形式多样、寓教于乐,文艺演出多在露天席地进行,老百姓看了觉得亲切、贴近,多数节目采用编演身边的人和事,反映良好,都说唱自己人演自己事比看电视剧、电影的大戏更有趣,同时我也和百姓一起吃代聊天,问长问短,使我在活动中放下心情投身农村,走到百姓家炕头,觉得是一次生活体验,又是创作素材的收集大好机会为营造“奉献、友爱、互助、进步”的农村文化氛围贡献出了力量
二、送出一本书、贡献一份热关注农村,凝聚爱心,为农村架起一道了解外面世界的桥梁;为农村的群众,建立起爱心书社将志愿者的精神发扬光大,使规范,查房制度不落实等现象
3、学科发展不够平衡,院内学术氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划,满足于目前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力,责任意识不强,医院学科的发展处于滞后状态,某些学科甚至在倒退
4、人才结构不甚合理,人才梯队尚未形成,名科名医带动效益缺乏专业技术人员的业务素质有待提高,学科带头人尚显不足,人才断档现象存在
5、少数职工缺乏竞争意识和进取精神,不能适应医院市场化的客观需要,等、靠、要思想严重,经营意识、危机意识缺乏,仍存有吃大锅坂、抱铁坂碗的思想,与形势发展格格不入
6、个别中层干部办事缺乏计划,随意性较大,缺乏按规章制度办事的自觉性,在履行岗位职责上尽人意二?一一年是我院卫生事业持续发展十分重要的一年我们将全面落实科学发展观,以医院发展作为第一要务,以创建“三级乙等医院”作为我们的共同愿景,以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,加快医院的发展全院将做好门诊住院综合楼全面投入使用工作,竭尽全力创建国家“三级乙等医院”成功新的一年里,我们要以邓小平理论和“”重要思想为指导继续认真贯彻落实党的届五中全会重要精神,紧紧围绕创建国家“三级乙等医院”的发展战略,加强学科建设和人才队伍建设,全面提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌!为全面建设小康社会,保障百万射洪人民的身体健康做出新的更大的贡献,促进医院健康、持续、稳步地向前发展,力争早日建成国家三级乙等医院医院财务科的年度述职报告篇420—年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩20—年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业虽然我们做了很多工作但是,20—年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续努力,以务实、积极的态度去迎接新的挑战,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的发展再创辉煌!
一、今年新开展的主要工作我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式目前,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨,制定了全成本核算办法和操作程序,自今年—月—号实施通过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效,在收入以—的增幅情况下,但相关成本却相对降低
二、各项日常工作圆满完成1严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定,并能认真执行,层层把关,坚持原则,不徇私情2积极做好经济管理工作,为领导及时提供经济信息,今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行情况进行阶段性全面分析看到成绩,发现问题,提出改进措施,保证了我院经济活动有序顺利开展3完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作搜集了上万个数据,填制各种表格,分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本写出了《20_年医疗服务项目成本测算分析报告》,完成一项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作按物价局的要求,我们深入科室进行了严格的物价自查工作我院完全按医疗收费标准进行收费,无乱收现象根据要求制定了物价管理规定,病人投诉制度,价格维护制度等规定,规范了医疗收费行为,使物价管理上了新水平4今年以来,我院努力改善就医环境和就医条件,尊重病人的知情权为不影响工作,住院处利用晚间调整了软件程序年中在实行“0日清”的基础上逐步实行“项项清”,此项工作方便了病人,得到了群众的认可真正做到了让病人“看放心病交明白钱”也促使了医院加强管理,规范医务人员的行为,合理检查,合理用药,提高了诊疗质量和水平5财务人员转变服务观念,增强服务意识在财务机构人员调整后,我们每日将住院病人费用一日清单,催款单送到病房,每月将奖金送到科室,对凡需财务科服务的离退休老干部给予热情的接待总之,为病人为职工服务逐步落到实处6积极配合各科室的工作,住院处在完成本职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作,帮助医疗咨询部调查住院病人出院反馈信息一份7做好一年一度的预决算工作,对上报的资料,认真整理修改,撰写了财务预决算分析报告,及时完成20—年决算及20年预算工作8准确、及时发放职工工资,耐心细致做好工资调整解释工作,为职工代扣代缴煤气费、保险费,个人所得税,公积金等,坚持做到周到服务,让职工满意9按有关规定管理空白凭证,按档案管理要求及时办理会计凭证,账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作10极做好经济管理工作,为领导及时提供经济信息今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行情况进行阶段性全面分析医院财务科的年度述职报告篇5从年初进入医院财务会计以来,回首这一年的时间,内心感慨万千在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助,借此机会我表示衷心的感谢,也希望在明年我们部门能再创辉煌!财务会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督自我任职以来,热爱本职工作,立足自身岗位,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责现将一年来的工作情况汇报如下
一、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用
二、我院目前财力有点困难、资金不足我院的一些医疗设备老化,严重制约着我院的业务发展,院领导积极筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用政府优惠贷款购进大型医疗设备财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作,投入了很大精力
三、明年的工作打算
1、继续做好财务基础及核算工作,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正;
2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化医院财务科的年度述职报告篇6首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务汇报如下
1、我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨制定了全成本核算办法和操作程序,自今年1月1号实施通过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效在收入以32%的增幅情况下,但相关成本却相对降低,例如其他材料消耗一年为16万元,—年为12万元,节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比,—年
21.19%—年
15.85%年比—年降低
5.34个百分点;药品费占药品收入比
77.12%—年
75.57%—年比—年降低
1.65个百分点预计全年业务收入比去年增长32%业务支出比去年增长12%与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元,奖金增长65万元,扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%
2、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用
3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化,严重制约着我院的业务发展,院领导不等、不靠,积极筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备,贷款总额200万美元财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作,投入了很大精力
4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作,遵循了按劳分配、效率优先的原则,运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标,环环相扣使我们在创收的同时,注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量,向着目标而努力这个方案自4月份实行以来,极大的激励了职工的积极性和创造性今年1-3月份业务收入486万元,比去年同期473万元增长了
2.7%今年4-10月份业务收入1609万元比去年同期业务收入1191万元,增长了35沆
5、做好iso9000文件编写工作,受到领导好评在医院iso推行办指导下,我们认真负责,开动脑筋,集思广益,组织科内人员反复讨论,共编写73个财务作业指导书,并受到医院的通报表扬
6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为各科室重新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符今年下半年,为了进一步加强固定资产专项管理,我院在财务集中管理的基础上,专门成立了财产物资组,目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作,以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率通过这几项工作的开展,我们收获非常大,学到了很多东西,开阔了眼界,拓宽了思路如在制定成本核算办法时,经常到书店查找有关企业成本核算管理知识,参照银行系统全过程成本核算办法在我院决定举债经营时,我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%利用好负债,将会给医院创造较高的经济效益,但是,只要负债,就有财务风险,我们将尽努力做好风险预警、控制、管理等工作总之,有付出就有收获
二、各项日常工作圆满完成
1、严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定,并能认真执行,层层把关,坚持原则,不徇私情
2、积极做好经济管理工作,为领导及时提供经济信息,今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行情况进行阶段性全面分析,看到成绩,发现问题,提出改进措施,保证了我院经济活动有序顺利开展
3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作搜集了上万个数据,填制各种表格,分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本,写出了《年医疗服务项目成本测算分析报告》完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作按物价局的要要求,我们深入科室进行了严格的物价自查工作,我院完全按医疗收费标准进行收费,无乱收现象根据iso的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定规范了医疗收费行为,使物价管理上了新水平
4、让病人“看放心病、交明白钱”,自今年以来,我院努力改善就医环境和就医条件,尊重病人的知情权,为不影响工作,住院处利用晚间调整了软件程序,5月份在实行“日日清”的基础上,逐步实行“项项清”,此项工作方便了病人,得到了群众的认可真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”也促使了医院加强管理,规范医务人员的行为,合理检查,合理用药,提高了诊疗质量和水平一年的工作又到头了,在这一年里有什么得失吗,有什么值得分享的经验吗,来给自己的工作做一份年终总结吧医院财务工作在医院各级领导的组织下,结合计划安排,全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医院的.财务管理和会计核算工作确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务管理,保证医院各项经济目标的顺利实现经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作,现将具体工作总结如下更多的人感受到社会人心的温暖,享受到社会主义精神文明建设的成果此活动一经开展,得到县乡各级领导重视,自愿者的积极响应,深入农家书屋开展图书登记,发现现配书籍的不足之处,积极调拨农民急需的图书6400余册,开展当面传授知识,开展文化讲堂,积极为群众解答问题,突出解决农村种植、养殖、手工艺、土木建筑等知识传授讲课活动,同时把当时解决不了的重点问题收集整理成册,递交给相关部门的学科技术人员,请专家予以传授共开展讲座,服务群众,解答技术问题,充分保障了图书下乡知识投送整个链条的完整性和有效性为农村的人民群众献上自己的一份爱心,送一本书,献一份热
三、文化艺术传递结合全县群众文化活动展示,通过开展教、传、授活动,辅导农村开展文化节目创作、编排,实现文化站、文化室、文化户联合资源的配置,给他们提供一个交流的平台,进一步培养农村人民群众搞文艺的基本水平,从身边的人和事写起,结合生产生活的普遍性,把生活搬上舞台、融进文艺当中,针对性开展创作指导活动6次,辅导农村业余文艺创作人员65人,开展文艺节目编排辅导9次,辅导120人次,编排节目9个,主要集中于农民喜欢的戏曲联唱、潞安鼓书、秧歌等题材,节目短小精干深受广大群众喜欢
1、组织财务科会计人员学习预计20_年度将实施的《医院会计制度》,通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化
2、参加各种学习培训,如会计继续教育学习、审计继续教育学习,学习后全部考试通过
3、对收费员进行职业道德培训强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性,并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解
1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距
2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神
3、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点
1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金安全医院每日货币资金流动量较大,为确保资金安全,收费处要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交银行由于医院的特殊性,经常在出纳银行存款后有病人交费住院,造成现金超库的情况,为此财务建立了现金报告制度财务科对门诊收费员退费进行随机抽查,以此监督退费行为,但发现此项工作仍有缺陷,财务思考新的管理办法以堵塞漏洞,强调退费、报损、作废票据必须全部上交,建立了票据交接机制
2、每半年组织全科财务人员对医院物资实地盘点,对医院物资情况做到心中有数,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资
3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查
1、积极推进新农合医保医疗工作的开展,认真了解有关政策规定,配合有关工作,使医院有关工作开展得越来越顺利,有利于医院的发展
2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高,应该认真作好有关方面的调查工作,提出合理化建议,使得医院医疗收费更加合规合理,有助于增加医院的市场竞争能力财务科及其所属部门在医院软件更换,医保接口软件运行不畅中,为医院数字化的早日实现,并克服了各种困难,积极配合各部门工作作出了努力医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善
六、积极对外沟通,加强与相关部门联系,有序推动工作
1、与发改委、财政局加强联系,使得我院工作有序推进,年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成
2、接受了物价局今年收费许可证年审并顺利通过
3、医院信息卡收费申请,因提前与物价局联系,说明医院数字化建设需要,得到了物价局支持,使得信息卡收费申请及时得到批复,保证了医院门诊医生工作站的顺利实施新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为医院的发展贡献我的微薄之力!
四、志愿者互联成果斐然我根据业务特点联系其他乡镇文化志愿者,在实际服务当中各组通过相互配合完成工作任务,对于热点问题通过召开讨论会解决,科技下乡工作组通过编排快板、数来宝等节目开展宣传活动,既可以将科技知识传授又能增强老百姓学知识的兴趣,便于理解便于掌握,图书服务组可以通过科技专业人员开展农村科技讲座活动,编印宣传资料发放,从书本到讲授再到田间的服务模式,这种三合一的服务模式可以使农民拿得到、学得快、好实践,带动一个地方带动一批人,把文化志愿者下乡活动开展的有实效、有成就、有根基医院财务科的年度述职报告篇2财务会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督自我任职以来,热爱本职工作,立足自身岗位,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责现将一年来的工作情况汇报如下经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用我院的一些医疗设备老化,严重制约着我院的业务发展,院领导积极筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用政府优惠贷款购进大型医疗设备财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作,投入了很大精力
1、继续做好财务基础及核算工作,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正;
2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化医院财务科的年度述职报告篇3年,在县委、县政府和县卫生局的正确领导和大力支持下,我院以““重要思想为指导,深入贯彻学习实践科学发展观,认真执行中省市卫生工作会议精神,紧紧围绕“以市场为导向,创新经营思路及经营理念,主动适应医疗市场需求,力求科学定位市场,坚持以人为本,着力推进科技兴院,人才强院战略,转变观念,树立品牌意识,有效地增强综合实力”的总体思路,以发展为主题,以结构调整、改革创新为动力,”以病人为中心,以医疗质量为核心,构建和谐医患关系,创建成功三级乙等医院”为工作目标,通过加强建设、创新工作机制,强化内部管理,不断提升医疗服务水平,确保医疗安全,抢抓机遇,千方百计抓好门诊住院综合楼建设,抓好医院升级达标工作,有力地促进了我院全面协调可持续发展全院职工在提高医疗质量、改善就医设施、提升服务水平、优化服务流程、推动行风建设等方面团结协作,奋力拼搏,较好地完成了全年的工作现将一年来工作总结如下
1、加强党的建设,深入开展“创先争优”活动,充分发挥党组织的政治核心作用,加强党风廉政建设,提高党员干部拒腐防变能力我院认真贯彻落实党的大精神,以“创先争优”活动为载体进一步增强党组织的活力,提高党员综合素质,注重引导钻研业务心思用在工作上,作风拧在务实上,聚精会神搞业务,一心一意谋发展,实现“抓班子,带队伍,促发展”的目的加强行风建设,认真落实党风廉政建设责任制,把握新形势下党风廉政建设的新动向、新特点一是进一步加强党支部建设严格按照有关规定和步骤加强支部建设,严格考核党建工作目标二是强化党员管理和服务认真做好新党员的培养发展工作,全年培训入党积极分子30名,发展新党员15名,预备党员转正16名,开展党员奉献日活动2次三是根据中省市关于进一步深化“创先争优”活动安排,结合我院创“三乙”工作实际,制定了《贯彻落实科学发展观,深入开展“创先争优”活动工作方案》,结合创建工作,深层次发现和挖掘在医疗服务过程中还不能够满足群众及医院发展需求的层面,进一步进行整改和完善
2、铁心硬手,抓好医院行风建设按照卫生部“八项行业纪律”和省卫生厅的相关要求,我院积极加强医德医风教育,完善制度建设,始终保持公正廉洁的优良作风,积极完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度对投诉医德医风问题的,一查到底,绝不姑息建立了医疗服务信息公示制度,在医院醒目位置公示了常用药品价格、主要医疗服务项目及收费标准,主动接受患者及社会监督每月进行一次服务质量调查,召开一次工休座谈会,广泛了解病人及家属的意见和要求自觉接受社会监督,设立投诉箱,公布投诉电话,不定期召开医德医风监督员座谈会,只要病人及家属反映问题属实或提出的意见切实可行,便及时调查处理并积极整改全年医院共处理了8起违规违纪的人和事,其中有4人次受到待岗处理自活动开展以来,群众的投诉逐渐减少,满意度逐渐提高,综合测评门诊患者的满意度为90%住院患者的满意度为95%O二以创建国家“三级乙等医院”为契机,积极开展“医疗质量万里行”活动,着力加强全院职工的质量意识、服务意识和品牌意识今年以来,我院按照创建国家“三级乙等医院”标准,积极开展“医疗质量万里行”活动,围绕提升医疗质量和服务水平,打造良好的医疗环境开展创建工作
1、狠下功夫,努力提高医疗质量,形成了“质量兴院”的良好风气医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康,是医院发展的根本我们把“医疗质量万里行”活动内容融入到创“三乙”工作中,把提高医疗质量放在突出位置先后出台了一系列措施,加强医疗质控工作,确保医疗质量和医疗安全,有效地减少了医疗纠纷的发生1健全和完善医院必备质量管理组织根据创建评审标准,建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的医疗质量管理组织,对“医疗质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理”等专业委员会的人员组成进行了调整和补充,完善了各委员会的工作制度,使各自的职责与权限范围进一步得到明晰2对照创建“三级乙等医院”标准,根据有关的法律法规结合我院实际,进一步健全了各种规章制度和人员职责,修订完善了医院各级各类规章制度,狠抓了医疗核心制度、各项操作规程的落实并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法3加强了法律法规的学习和教育今年,全院多次组织有关医疗纠纷防范与处理的学习,广泛开展《执业医师法》、《护士管理办法》、《侵权责任法》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的学习和教育,多次派出医疗管理人员参加全国性的“医疗事故防范与处理”、“如何应对侵权责任法的实施”等学习班,并对全院医务人员进行了多次相关培训和考试4认真贯彻落实《病历书写基本规范》,加强了对病历质量的检查工作,进一步规范和提高医疗文书的书写质量一是不定期抽查运行病历,多次组织督查病历质量,对不合格的病历通报批评,并给予经济处罚二是各科主任对住院病历进行经常性的检查,及时纠正病历质量问题三是质控科对归档病历进行终末质量检查,每月对病历质量情况进行小结并通报全院四是病案管理委员会加大了管理力度,针对病历质量存在的问题进行专题讨论,制定了整改措施,督促及时整改。