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发送消息内容超长,请分条发送冰凌23:08:53第一章企业内控规范出台的背景和特点其次节实施范围与要求.中小板和创业板上市公司暂不执行《企业内部限制配套指引》(2分)B、错.2023年1月1日起必需施行企业内部限制配套指引的是(2分)B、在境内外同时上市的公司其次章企业内部限制基本规范一观念碰撞与误区辨析第十五节关于内部限制的要素
(二).建立举报投诉制度是企业内部限制“信息与沟通”要素的要求(2分)A、对第十九节关于内部限制与风险管理.风险限制的目标是努力使风险事务的风险最小化(2分)A、对其次十节关于内部限制的效用.内部限制能够完全杜绝企业舞弊的发生(2分)B、错第三章企业内部限制应用指引第1号一一组织架构第一节该指引的现实与长远意义.“组织架构”应用指引的内容一共包括(2分)A、三章十一条第一节销售业务的范围与管控目的其次节销售业务流程.制定并发布“企业内部限制应用指弓销售业务”的目的是(2分)A、规范企业销售行为,限制销售风险B、简化销售手续,降低销售费用C、促进资产销售,减轻库存压力D、加速资产周转,提高资产效率第六节销售各环节的主要风险与限制
(四).商品销售价格浮动权限执行人必需严格遵守规定的价格浮动范围,不得擅自突破(2分)A、对B、错第七节销售各环节的主要风险与限制
(五).赊销商品一般应取得客户的书面确认,必要时应要求客户办理资产抵押、担保等收款保证手续(2分)A、对B、错第八节销售各环节的主要风险与限制
(六).已核销的坏账又收回时应当刚好入备查账,形成账外资金(2分)A、对B、错B、四章十二条C>五章十三条D、六章十四条其次节组织架构设计运行的主要风险.企业组织架构设计的最大风险是内部机构设计不科学(2分)A、对B、错第四节组织架构的设计风险限制
(二).上市公司治理结构设计有特殊要求下列不属于特殊要求的是(2分)C、设立董事会秘书第五节组织架构的设计风险限制
(三).坚决贯彻“一支笔”审批制度是落实企业的“重大决策、重大事项、重大人事任免和大额资金支付业务”风险限制的有效举措(2分)B、错第六节组织架构的运行风险限制.企业应重点关注子公司特殊是异地、境外子公司的发展战略、年度财务预决算、重大投融资、重要人事任免、内部限制体系建设等重要事项(2分)A、对第四章企业内部限制应用指引第2号一发展战略第一节为什么要制定和实施发展战略其次节企业战略制定与实施的风险
(一).“企业内部限制应用指弓I―—发展战略”第三条要求企业在制定与实施发展战略时至少应当关注几方面的风险(2分)C、四个第四节如何制定企业发展战略
(一).独立董事不得进入战略委员会,但为保证专业性,可吸纳肯定数量的社会专业人士进入该委员会(2分)A、对第六节如何制定企业发展战略
(三).“发展战略”分为发展目标和战略规划两个层次(2分)B、错第七节如何制定企业发展战略
(四).企业发展战略方案经董事会审议通过后还应报经股东(大)会批准才能付诸实施(2分)A、对第五章企业内部限制应用指引第3号一一人力资源第一节人力资源对企业发展的意义.制定并发布“企业内部限制应用指引--人力资源”的目的是(2分)B、促进企业加强人力资源建设,合理配置人力资源,实现发展战略其次节人力资源指引的主要内容第三节人力资源管理的主要风险(-).企业关键技术、商业隐私和国家机密泄露是企业人力资源管理应关注的重要风险之一(2分)A、对第五节人力资源的引进与开发的风险限制
(一).企业选聘人员应当以岗选人、任人唯贤,不必在意岗位回避制度(2分)B、错第九节人力资源的运用与退出的风控
(二).下列说法中符合“企业内部限制应用指引--人力资源”要求的是(2分)A、因人设岗,人尽其才第十节人力资源的运用与退出的风控
(三).人力资源风险限制重点应放在引进、开发、运用、考核和激励上,退出机制合理与否对企业影响有限(2分)B、错第六章企业内部限制应用指引第4号一一社会责任第一节企业为什么要履行社会责任其次节企业应履行哪些社会责任
20.企业的社会责任一般包括平安生产、产品质量、环境爱护、资源节约、促进就业、员工权益爱护、支持慈善事业及扶穷助困等(2分)A、对.“社会责任”属于18项“企业内部限制应用指引”中的(2分)A、第1号B、第2号C、第3号D、第4号第三节企业在履行社会责任方面的风险
(一).“企业内部限制应用指弓1--社会责任”第三条要求企业在履行社会责任时至少应当关注几个方面的风险(2分)B、三个第六节如何履行好社会责任
(二).下列有关企业平安生产管控的说法中不正确的是(2分)C、对于不行抗力造成的重大平安事故可以不报告,自行处理第七节如何履行好社会责任
(三).“三废”专指“废气、废水和废渣”,企业应加强对其回收、利用和处置等综合治理(2分)A、对第七章企业内部限制应用指引第5号一一企业文化第一节企业文化建设的意义与作用.制定并发布“企业内部限制应用指弓I―—企业文化”的目的是(2分)A、促进企业发挥企业文化在思想政治工作中的重要作用B、促进企业发挥企业文化在纾解职工工作压力中的重要作用C、促进企业发挥企业文化在丰富职工文化生活中的重要作用D、促进企业发挥企业文化在企业发展中的重要作用其次节企业文化建设的主要风险.“企业内部限制应用指弓企业文化”第三条要求企业在加强文化建设时至少应当关注几个方面的风险(2分)A、二个B、三个C、四个D、五个第六节如何打造优秀的企业文化
(四).企业文化评估是一种纯粹的外部要求,对企业本身无益(2分)A、对B、错第八章企业内部限制应用指引第6号一一资金活动冰凌22:52:19第一节资金活动的概念及管控目的
(一).下列不属于企业“资金活动”的内容是(2分)A、筹资B、投资C、资金营运D、全面预算第八节筹资限制
(四).下列不属于企业筹资业务会计限制的是(2分)A、建立筹资业务的记录、凭证和账簿B、按国家统一会计准则制度进行核算和监督,并计提相应的减值打算3楼C、妥当保管筹资合同或协议、收款凭证、入库凭证等资料D、定期与资金供应方进行账务核对第十节投资限制
(二).股票资金的成本低于债券筹资的,所以应更多地运用股票筹集资金方式(2分)A、对B、错第十一节投资限制
(三).重大投资项目应当根据规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度(2分)A、对B、错第十三节资金营运限制
(一).资金出现短期闲置的,在保证平安性和流淌性的前提下,可以通过购买国债等多种方式提高资金效益(2分)A、对B、错.大额资金支付业务必需坚决实行“一支笔”审批限制(2分)A、对B、错第十四节资金营运限制
(二).下列有关企业资金活动管控的说法中正确的是(2分)A、企业集团必需实行资金集中管控B、股票筹资不肯定是最好的筹资方式C、企业只需对重大的投融资方案进行可行性探讨分析D、一人可以办理货币资金全过程业务第九章企业内部限制应用指引第7号一一选购业务第一节选购业务的范围及限制目的其次节选购业务流程.制定并发布“企业内部限制应用指弓1--选购业务”的目的是(2分)A、规范企业选购行为,防范选购业务风险B、促进企业净化选购环境,杜绝质次价高C、促进企业合理运输,降低选购成本D、促进企业开发利用可再生资源第四节各环节主要风险点及管控措施
(二).企业除小额零星物资选购外,均应支配同一机构办理选购业务全过程(2分)A、对B、错第五节各环节主要风险点及管控措施
(三).企业应当建立科学的供应商评估和准入制度,确定合格供应商清单(2分)A、对B、错第七节各环节主要风险点及管控措施
(五).涉及大宗和新、特物资选购的验收,不能仅对选购项目的品种、规格、数量、质量等相关内容进行验收,还应进行专业测试(2分)A、对B、错第八节各环节主要风险点及管控措施
(六)第九节选购业务的后评估.下列有关企业选购付款环节管控的说法中不正确的是(2分)A、付款前严格审核选购预算、合同、相关单据凭证、审批程序等相关内容B、对发觉异样状况的选购业务应当拒绝付款C、合理选择付款方式,保证资金平安D、尽可能实行预付定金的方式支付相关款项第十章企业内部限制应用指引第8号一一资产管理第一节资产管理的范围与目的.“企业内部限制应用指引--资产管理”中不涉及的资产是(2分)A、固定资产B、存货C、货币性资产D、无形资产其次节企业至少应关注和限制的资产风险.“企业内部限制应用指弓I-—资产管理”第三条要求企业在进行资产管理时至少应当关注几个方面的风险(2分)A、二个B、三个C、四个D、五个第五节存货各业务流程的主要风险与管控
(三).存货仓储管理的“六防”是指防火、防洪、防盗、防潮、防病虫害和防变质等(2分)A、对B、错第六节存货各业务流程的主要风险与管控
(四).存货盘盈、盘亏、毁损、闲置等状况属于常见现象,财会部门应会同仓储部门刚好干脆处理转账(2分)A、对B、错第八节固定资产各业务流程的主要风险及管控
(二).重大固定资产处置应当由决策机构实行集体审议或联签制度(2分)A、对B、错第九节无形资产各业务流程的主要风险与管控.干脆接触技术资料人员一律不得调离企业(2分)A、对B、错第十一章企业内部限制应用指引第9号一一销售业务。