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1、[多选题]依据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法》的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,可视情节赐予的惩罚是()oA.训诫B.行业内通报指责C.公开指责D.取消其执业资格【参考答案1ABC【参考解析]依据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法》第九条的规定会员违反注册会计师职业道德规范的要求,视情节赐予训诫、行业内通报指责或公开指责
2、[单选题]()是组织酬劳体系设计和实施的第一原则A.公允公正B.适当激励C.效率优先I).成本节约【参考答案]A【参考解析[公允公正是组织酬劳体系设计和实施的第一原则,包括
①安排公允;
②程序公允;
③互动公允
3、[单选题]企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和主动的看法A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案D参考解析企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和主动的看法员工岗前培训的目的是消退员工新进公司产生的焦虑
4、[多选题]现代人力资源管理的基本测量技术包括()A.工作岗位探讨B.KPI技术C.关键事务访问D.BSC技术E.人员素养测评参考答案:AE参考解析在人力资源管理的学科体系中,运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的探讨成果而形成的测量应用技术,可以分成两大类一是以工作一一“岗位”为探讨对象的学问,即工作岗位探讨;另一类是以劳动者一一“人”的自身品质为探讨对象的学问,即人员素养测评
5、下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是()A、具有全方位、多角度的特点B、有助于强化企业的核心价值观,增加企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系C、采纳实名考评方式,保证了考评结果的真实性D、加强了管理者与组织员工的双向沟通答案C解析360度考评方法的优点有
(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;
(2)360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征;
(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观,增加企业的竞争优势;
(4)360度考评采纳匿名考评方式,消退考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性;
(5)360度考评充分敬重组织成员的看法,这有助于组织创建更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性;
(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向沟通,提高了组织成员的参加性;
(7)促进员工个人发展
6、[多选题]事业部制结构的不足在于()oA.管理人员增多,企业费用增加B.简单造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清,彼此之间易产生看法分歧,相互争名夺利,争功诿过,难以协调D.各事业部独立性强,考虑问题时简单忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高参考答案:BD参考解析事业部制结构的主要不足体现为
①简单造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;
②各事业部独立性强,考虑问题时简单忽视企业整体利益A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点
7、[单选题]对企业人员总量、构成、流淌的整体规划统称为()A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案C参考解析人员规划是指对企业人员总量、构成、流淌的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供应预料、人员供需平衡等
8、主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力的题目类型是()A、开放式问题B、两难式问题C、排序选择型问题D、资源争夺型题目答案B解析两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力这种题目易于引起争辩,使被测评者综合发挥自己的实力
9、[多选题]下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是()oA.制订个别指导安排书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案BCDE
10、[单选题]目前我国职工参加管理的形式是职工代表大会制度和()A.工会制度民同等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参考答案]B【参考解析]《劳动法》第八条规定“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参加民主管理或者就爱护劳动者合法权益与用人单位进行同等协商”依据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参加管理,如有组织地参加(职工大会)、代表参加(经合法程序产生职工代表参加)、岗位参加(质量小组)、个人参加(合理化建议)等目前我国职工参加管理的形式主要是职工代表大会制度和同等协商制度
11、[多选题]依据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法》的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,可视情节赐予的惩罚是()A.训诫B.行业内通报指责C.公开指责D.取消其执业资格【参考答案[ABC【参考解析工依据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法》第九条的规定会员违反注册会计师职业道德规范的要求,视情节赐予训诫、行业内通报指责或公开指责
12、[多选题]现代人力资源管理的基本测量技术包括()A.工作岗位探讨B.KPI技术C.关键事务访问D.BSC技术E.人员素养测评参考答案AE参考解析在人力资源管理的学科体系中,运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的探讨成果而形成的测量应用技术,可以分成两大类一是以工作一一“岗位”为探讨对象的学问,即工作岗位探讨;另一类是以劳动者一一“人”的自身品质为探讨对象的学问,即人员素养测评
13、绩效管理的核心是()A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效反馈D、绩效安排答案A解析绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题绽开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法
14、[多选题]下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是()A.制订个别指导安排书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案BCDE
15、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()A、增加岗位的工作内容B、充溢岗位工作内容C、岗位工作轮换设计D、岗位工作连贯设计答案A解析岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法岗位宽度扩大法的详细形式有延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的详细形式有岗位工作纵向调整、充溢岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计
16、[单选题]()是组织酬劳体系设计和实施的第一原则A.公允公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案]A【参考解析工公允公正是组织酬劳体系设计和实施的第一原则,包括
①安排公允;
②程序公允;
③互动公允
17、[单选题]()是组织酬劳体系设计和实施的第一原则A.公允公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案]A【参考解析工公允公正是组织酬劳体系设计和实施的第一原则,包括
①安排公允;
②程序公允;
③互动公允
18、特地就工资安排事项签订的专项集体合同指的是()A、工资集体协商B、工资集体协商制度C、工资协议D、工资指导线制度答案C解析工资协议是指特地就工资安排事项签订的专项集体合同工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资安排制度、工资安排形式、工资收入水同等事项进行同等协商,在协商一样的基础上签订工资协议的行为工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调整工资安排关系,指导工资增长,指导企业工资安排的方法、规定的总称
19、[多选题]现代人力资源管理的基本测量技术包括()A.工作岗位探讨B.KPI技术C.关键事务访问D.BSC技术E.人员素养测评参考答案AE参考解析在人力资源管理的学科体系中,运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的探讨成果而形成的测量应用技术,可以分成两大类一是以工作一一“岗位”为探讨对象的学问,即工作岗位探讨;另一类是以劳动者一一“人”的自身品质为探讨对象的学问,即人员素养测评
20、[单选题]无固定期限的劳动合同是()的劳动合同A.随意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有肯定的工作期限参考答案C参考解析无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同在正常履行劳动合同的状况下,劳动者可以始终工作到退休
21、[单选题]对企业人员总量、构成、流淌的整体规划统称为()A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案C参考解析人员规划是指对企业人员总量、构成、流淌的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供应预料、人员供需平衡等。