2023秋行政管理职业技能实训平台人力资源管理实训练习答案

人力资源管理实训练习答案第1题广义的人力资源规划实质上是（）o（D）全部人力资源规划的总称第2题长期的人力资源规划一般在（）以上（A）五年第3题在企也中，（）是一种集权和分权相结合的组织结构形式（B）直线职能制第4题直线制是一种最简洁的集权式组织结构形式，又称（）o（C）军队使结构第5题法定休假日支配劳动者工作的，应支付不低于工资（）％的工资酬劳（C）300第6题岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关切的是（）o（C）岗位与薪酬的对应关系第7题岗位评价方法中成本相对较低的是（）o（A）排列法第8题关于分类法的不正确描述是（）（D）对精度要求高第9题工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（）（B）相对价值第10题劳动者实际劳动给付的对象是（）（B）接受单位第11题受派遣劳动者的工资和社会保险是由（）支付（C）劳动者派遣机构第12题（）是人力资源开发的最高目标（A）人的发展第13题（）不属于人力资源创新实力运营体系（C）创新实力结构体系第14题（）不属于人力资源组织开发的方法（B）美国模式第15题（）不属于人力资源管理开发的手段（C）科技手段第25题（）不属于现代人力资源管理的三大基石（D）员工的引进与培育第26题校内聘请的优点是（）o（A）学生的可塑性强第27题所谓（）就是在聘请广告中不出现聘请企业的名称（C）遮挡广告第28题打算在北京地区聘请90名超市收银员，最合适的聘请信息发布渠道是（（A）报纸第29题选择报纸刊登广告的好处是（）o（A）为公司做了广泛宣扬第30题下列描述不正确的是（）o（B）同一单位聘请申请表项目是相同的第31题（）是依据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，依据重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式加权聘请申请表第32题狭义的人力资源规划实质上是（）o企业各类人员需求的补充支配第33题人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）重要地位第34题岗位分析为企业员工的考核、晋升供应了（）基本依据第35题岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（）岗位规范第36题（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生改变（C）工作扩大化第37题岗位设计工作的人手点不包括（）o（D）劳动关系的改善第38题人力资源管理的基础是（）（E）工作分析第39题设置岗位的基本原则是（）o因事设岗第40题依据生产总量核算定员人数属于（）o（C）按劳动效率定员第41题（）被称为是企业的“宪法”（C）企业的基本制度第42题（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则（A）共同发展第43题不属于审核人力资源费用预算基本要求的是（）（B）确保人力资源费用预算的收益性第44题（）是人对某种事物或特定对象所持有的一种确定或否定的心理倾向（B）看法第45题（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的看法工作满足度第46题最早提出组织承诺的是（）（D）贝克尔第47题（）与缺勤率和流淌率成负相关（B）组织承诺第48题（）是指个体对其他个体的知觉（C）社会知觉第49题（）是指最先的印象对人的知觉所产生的剧烈影响（C）首因效应第50题（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性光环效应第51题（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其缘由的过程归因第52题（）是指导致行为或事务的行为者本身可以限制的因素，包括行为者的人格、品质、心情、心境、实力、须要和努力程度等（C）内因第53题下列不属于内部招募优点的是（）o（D）费用较高第54题选择聘请渠道的主要步骤有

①选择适合的聘请方法；

②分析潜在应聘人员的特点；

③确定适合的聘请来源；

④分析单位的聘请要求下列排序正确的是（）o（D）

④②③①第55题参与聘请会的主要步骤有

①打算展位；

②聘请会后的工作；

③聘请人员的打算;

④与协作方沟通联系；

⑤聘请会的宣扬工作；

⑥打算资料和设备下列排序正确的是（）（A）

①⑥③④⑤②第56题下列属于外部招募方法的是（）o（C）熟人举荐第57题关于发布广告，下列描述不正确的是（）o（A）广告是内部招募最常用的方法之一第58题下列不属于借助中介的是（）（B）校内聘请第59题对于高级人才和尖端人才，比较适合的聘请渠道是（）o猎头公司第60题校内聘请亦称上门聘请，即由企业单位的聘请人员通过到学校聘请、参与毕业生沟通会等形式（）招募人员（A）干脆第61题面试不能够考察（）o（D）内在潜质第62题下列不属于面试考官在面试中的目标的是（）o（D）确定应聘者是否被录用第63题从内容上看，企业人力资源规划可以区分为（）（A）战略规划；（B）组织规划；（D）人员规划；（E）人力资源费用规划第64题企业信息采集和处理的基本原则包括（）（A）精确性原则；（B）系统性原则；（D）刚好性原则；（E）经济性原则第65题在信息收集过程中，属于询问法的方法有（）o（A）当面调查询问法；（B）电话调查法；（C）会议调查询问法；（E）邮寄调查法第66题组织结构设计后的实施要则包括（）o（A）管理系统一元化原则；（B）明确责任与权限的原则；（D）安排职责的原则第67题企业组织信息的采集方法有（）o（A）电话调查法；（B）档案记录法；（C）视察法；（E）问卷调查法第68题岗位调查的方式主要有（）o（A）面谈；（B）现场观测；（C）书面调查第69题岗位调查的内容主要包括（）o（A）本岗位工作任务的性质；（B）本岗位的工作地点；（D）本岗位的责任；（E）担当本岗位所须要的体力第70题岗位调查的目的是（）o（B）为改进工作的设计供应信息；（C）为制定各种人事文件供应资料；（D）为工作岗位评价与工作卤位分类供应必要依据；（E）收集有关系信息，以便系统、全面地堆岗位进行描述第71题工作岗位探讨的原则包括（）o（A）系统原则；（C）能级原则；（D）标准化原则；（E）最优化原则第72题企业员工分类方式包括（）o（A）按性别构成分类；（B）按学历结构分类；（C）按专业构成分类；（E）按职业类别分类第73题内部招募来源有（）o（A）内部提拔；（B）工作调换；（C）工作轮换；（D）重新聘用第74题人员聘请信息包括（）o（A）空缺岗位；（D）工作描述；（C）任职资格第75题聘请广告的设计原则（）o（A）引起读者的留意；（B）激发读者的爱好；（C）创建求职的愿望；（D）促使求职的行动第76题撰写聘请广告应当留意（）o（B）内容真实；（D）合法；（E）简洁第77题聘请申请表的特点是（）o（A）节约时间；（B）精确了解；（C）供应后续选择的参考第78题公司简介的作用（）o（A）传达公司的价值观；（B）让应聘者明确期望；（C）使应聘者感到可以信任；（D）让应聘者对将来工作有心理打算第79题属于编写公司简介原则的是（）（A）感召性；（B）真实性；（C）具体性；（D）全面性；（E）可信性第80题企业人员选拔的意义（）o（A）保证组织得到高额回报；（B）降低员工的辞退率和辞职率；（C）为员工供应公允竞争的机会第81题背景调查的内容包括（）（A）应聘者的教化状况；（B）应聘者的工作经验；（C）应聘者的个人品质；（D）应聘者的工作实力；（E）应聘者的个人爱好第82题假文凭的识别方法有（）o（A）视察法；（B）提问法；（D）核实法；（E）网上查询第83题企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（）o（A）战略规划；（B）人力资源费用规划；（C）组织规划；（E）人员规划第84题工作岗位分析信息主要来源于（）o（A）书面资料；（B）访谈；（C）工作日志；（D）同事报告；（E）干脆视察第85题为了使岗位工作丰富化，应当考虑的重要因素有（）o（A）任务整体性；（B）多样化；（C）任务的意义；（D）自主权第86题岗位规范的内容包括（）（A）岗位劳动规则；（B）定员定额标准；（C）岗位员工规范；（D）岗位培训规范第87题工作说明书的内容主要包括（）o（A）岗位名称；（B）工作岗位评价与分级；（C）工作时间；（E）岗位编号第88题工作岗位设计的基本原则包括（）（A）明确任务原则；（B）合理分工协作原则；（C）因事设岗原则；（D）责权利相对应原则第89题依据定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（）o（C）单项定员标准；（E）综合定员标准第90题编制定员标准的原则有（）o（A）依据科学；（B）方法先进；（C）计算统一；（D）形式简化；（E）内容协调第91题审核人工成本预算时，应做到（）o（A）保证企业支付实力和员工利益；（B）关注消费者物价指数；（C）定期进行劳动力工资水平市场调查；（D）关注有关政策的改变；（E）关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线第92题人力资源费用支出限制的原则包括（）（A）刚好性原则；（B）节约性原则；（C）适应性原则；（E）权责利相结合原则第93题内部选拔的缺点有（）（A）简洁出现不公正现象；（B）简洁抑制创新第94题外部招募的不足有（）o（A）筛选难度大；（B）进入角色慢；（C）招募成本大；（D）决策风险大；（E）影响内部员工的主动性第95题关于借助中介，下列说法正确的是（）（A）各类人才中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构；（B）中介机构担当者双重角色既为单位择人，又为求职者择业；（C）借助中介机构，单位与求职者均可获得大量信息，同时也可以传播各自信息；（D）中介机构定期或不定期地实行沟通会，使得供需双方面对面进行商谈，缩短聘请与应聘的时间；（E）是外部聘请的方法之一第96题下列属于网络聘请优点的是（）（A）成本较低；（B）选择余地大，涉及范围广；（C）便利快捷；（D）不受地点和时间限制;（E）使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更便捷和规范第97题下列符合笔试描述的是（）o（A）不能全面考察应聘者的工作看法、品德修养，以及管理实力、口头表达实力和操作实力（B）笔试往往作为应聘者的初次竞争，成果合格者才能接着参与面试或下一轮的竞争;（C）由于考试题目较多，可以增加对学问、技能和实力的考察信度与效度；（D）可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率第98题下列属于简历中客观内容的是（）o（A）个人信息；（B）教化经验；（C）工作经验；（D）工作业绩；第99题下列属于面试中应聘者目标的是（）（A）希望被公允对待；（B）确定是否情愿到该单位工作；（C）创建融洽的会谈气氛；（D）充分了解自己所关切的问题；（E）有充分的时间向考官说明自己具备的条件。