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文本内容:
岗位职责
一、财务部部长岗位职责
1、负责财务部全面工作
2、负责驾驭公司的财务收支状况,对有关生产经营工作提出合理建议
3、负责公司的资金收付业务
4、负责定期进行经济活动分析,组织编制财务报表,汇报资金支配,落实资金到位状况
5、负责落实费用审批制度,限制费用支出
6、负责落实成本、利润指标
二、财务部副部长岗位职责
1、负责财务部详细的工作业务
2、负责编制年度支配报表,月度、年度报表,编写财务状况说明
3、负责会计凭证的审核工作
4、负责销售、利润的财务核算
5、管理睬计凭证和帐表,负责财务资料的保管及存档工作
三、工资会计
1、负责核算企业员工工资,每月对各部门、车间供应的工资核算原始资料进行审核,包括出勤和加班天数、人员数量是否正确,领导签字是否合理,员工工伤、丧假、婚假、事假是否按规定标注精确;新入职员工的是否标注入职时间,确保数据的真实和精确(每月7日之前各部门、车间将上月的考勤统计表报送企管部)
2、负责代扣由办公室供应的员工养老保险、交通费、电费、餐费,核算个人所得税、及其他应扣款项
3、驾驭非在册人员的劳务费支出状况,严格按支付手续编制工资表
4、将审核无误的工资原始资料输人电脑,编制员工“工资表”、“工资汇总表”;按时将工资表交总经理审批,将总经理审批签发的工资表送交财务部门并上报银行,以确保工资的刚好发放(每月28日为工资发放日)
5、按时申报个人所得税,将申报表按时转交财务进行申报
6、工资发放完毕后,负责将银行开办的新入职员工的工资卡发放到员工本人
四、成本会计
1、以原始凭证和会计分录为依据精确划分各项费用界限,精确归集和安排生产费用,确保产品成本计算的精确性
2、加强成本定额管理工作,做到生产成本费用的事前审核、事中限制和事后分析
3、帮助管理在产品和自制半成品跟踪监控在产品的真实性,对在产品和自制半成品要定期盘点,做到账实相符
4、依据本厂特点,做好单项成本核算和班组核算工作
五、销售会计
1、负责销售、管理费用、利润的核算
2、办理俏售款项的结算业务
3、编制相关报表
4、不定期对产成品库进行实地盘点,确保库存产品的真实性
5、定期分析收入、费用、利润状况
6、负责财务科计算机的管理工作
六、材料会计
1、负责材料的明细核算和有关的往来业务结算
2、参与库存材料的清查盘点,对盘盈、盘亏、报废的材料要查明缘由,分别不同状况,经批准后进行处理
3、分析材料库存的储备状况
4、编制相关报表
七、固定资产、无形资产会计、各种报销业务
1、与成本会计共同做好单项成本核算台帐及相应工作
2、对固定资产进行分类编号、加强管理负责固定资产的清查盘点,提高固定资产利用率
3、正确计提固定资产折旧及大修理费用,同时做好费用的安排
4、编制专项资金收支支配,编制专项资金报表,分析考核专项资金的运用效果
八、税务会计
1、编制企业各类税各表
2、审核报送的各类税务表
3、审核公司增值税发票
4、按上级指示参与税务方面有关会议
5、到国税局、地税局申报纳税
6、依据国家税收法律、法规和有关政策、缴纳公司税款
7、了解、驾驭与公司税务有关数据
九、出纳、办事员
1、严格依据国家现金管理和银行结算制度的规定,办理现金和银行结算业务
2、登记现金和银行存款日记账,向领导汇报资金动态
3、保管库存现金、各种有价证券、有关印章、空白收据和支票
4、每月2日上午必需核对完银行帐,并取得对帐单
5、收齐整理工资、奖金发放表
6、按劳资要求做好工资表及社会保险金表
7、刚好做好资金申请、审批、支付的相关工作支配企管业务岗位职责
一、财务部副部长(支配企管)岗位职责(1人)
1、负责XX公司支配、企管、招标、统计、对外投资等各项业务工作;
2、负责每月组织公司及分公司召开支配会(上旬、中旬、下旬、公司领导批阅);
3、负责组织公司领导、各部门及子分公司召开月度绩效考核工作;
4、负责参与XX公司与分公司合同的审核;
5、负责参与XX公司与分公司产品的定价;
6、负责与焦煤新产业局,集团公司企管处、支配处(支配科、统计科、对外投资科)、招标办、基建处等职能部室对接各项业务;
7、负责与对标单位、招标公司对接相关业务;
8、负责完成公司领导支配的各项临时性工作
二、支配员岗位职责
1、负责公司年度、季度、月度生产经营支配的编制
(1)依据集团公司支配处下发的年度支配及公司销售部门、设备租赁中心收集的资料初步编制公司年度生产经营支配
(2)依据年度支配及季度工作支配整理、编制下发季度生产经营支配
(3)以季度支配为依据,结合公司实际生产经营现状,编制月度生产经营工作支配,指导XX公司下月生产经营方向,保证各项指标按支配完成a.l-3号落实上月支配完成状况及存在问题,形成书面报告,为4号会议做打算;b.4号组织月度初次支配会,对上月支配完成状况进行考核,对存在的问题进行分析并制定相应措施,必要时形成纪要下发c.5-9号落实本月上旬生产经营是否按支配进行,对存在的问题进行收集;收集并整理公司职能部室及分公司下月生产支配及重点工作,初步编制下月度生产作业支配,为10号会议做打算d.10号组织月度中旬支配会,依据实际生产经营状况,适当调整本月生产经营支配;初步确定下月生产作业支配内容及支配相应的打算工作,必要时形成纪要下发e.号落实本月中旬生产经营是否按支配进行,对存在的问题进行收集;收集并整理下月生产、销售、成本、研发、费用、指标管控等各项支配,编制下月度生产经营支配为22号会议做打算f.22号组织月度下旬支配会,各业务分管理领导参与,对本月中旬支配存在的问题进行处理,批阅公司下月生产作业支配、销售支配、研发支配、生产成本支配、费用入帐支配、指标管控支配、部室及子分公司重点工作支配等g.23-24号依据会议状况,进一步完善下月生产经营支配,为公司领导批阅做打算h.25号公司领导批阅下月生产经营支配i.进一步完善月度工作支配,28号前下发生产经营支配到各部室、车间、子分公司
2、负责车间工装胎具、矿井及子分公司临时性支配令号的编制及下达
3、负责落实月度支配完成状况的通报及考核
4、负责向集团公司支配处申请XX公司年度专项资金支配、大修支配等
三、统计员岗位职责.收集汇总公司及分公司各项生产经营指标,按产品类型编制公司及分公司生产统计报表及产品产量、主要技术经济指标统计报表;.按时登记台帐,能刚好为领导供应所需统计资料,;.负责汇总公司相关业务部室的统计月报、季报和年报工作;4负责对外填报各种统计报表,并报部门领导审核及有关主管领导审批.仔细学习有关统计法规,做好资料保密工作完成领导交办的其他工作
四、对外投资业务员岗位职责
1、收集整理XX公司及各子分公司招商引资、对外投资、综改信息、循环经济等业务工作的基础资料,为上报材料供应基础;
2、负责每月向集团公司对外投资科汇报各项工作状况;
3、完成公司领导交办的其他工作
五、招标员岗位职责
1、实行国家招投标法律、法规,制定XX公司招投标管理的各项规章制度;
2、负责审核各分公司月度招标项目支配和月度招标项目备案表;
3、组织抽取招标代理机构、抽取评标专家(纪委负责),组织招标条件符合性审查、招标公告和招标文件审查、现场踏勘和答疑,组织建设单位、专业工作组、XX公司业务部室、各监督部门按时参与开评标活动;
4、招标全过程接受纪检、审计、法事等部门的监督,确保招投标活动公开、公允、公正和诚恳信用;
5、汇总整理招投标档案资料,;
6、依据招投标管理委员会的支配,组织召开招投标管理委员会会议,对在招投标工作中的失职行为进行责任追究;
7、每月28号前将公司下月“月度招标项目备案表”、本月“月度招标项目统计表”上报集团公司招标办
8、向集团公司招标办刚好传递收集到的各类物资市场时价信息
9、完成公司招投标管理委员会交办的其它工作
六、企管考核员岗位职责详细负责公司各部及各分公司的绩效考核工作
1、建立健全考核体系,制定公司绩效考核管理方法和考核细则;具
2、审核公司职能部室业务考核方法和细则,避开考核方案出现冲突
3、落实集团公司及生产车间、分公司生产经营状况,核算车间计件工资及成本指标考核结果
4、收集、整理、审核各职能部室考核结果,形成公司月度绩效文件
5、打算月度经营绩效考核例会,公司领导、职能部室、子分公司审核考核结果
6、对绩效考核结果中存在的问题刚好修订并下发到相关单位及部室
7、完成领导交办的各项临时性工作
七、企管业务员岗位职责详细负责建立健全公司各项规章制度、各项流程,并依据执行状况刚好修订完善
1、组织编写公司各项规章制度、流程,并审核、报批,保证各项制度之间的协调统一;
2、跟踪检查规章制度、流程的贯彻执行状况,提出修改、补充看法,逐步完善
3、组织好对标达标工作做好标杆单位的选定、标杆值完成状况的统计、指标分析及相应措施
4、组织开展好集团公司企管处下达的各项活动支配并按期总结汇报;
5、帮助、协作公司其他部门工作,完成公司领导交办的各项工作和任务。