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文本内容:
质量标准化管理制度为深化长久地开展矿井质量标准化工作,真正使质量标准化工作自始至终贯穿在平安生产的全过程当中去,实现平安、文明生产的目的,特制定本规定第一条每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划方法及措施步骤,要有保证规划实施的奖罚规定其次条要建立健全质量管理体系,矿要成立质量标准化领导小组各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组,并按职责范围要求,仔细正常开展工作第三条采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业,都必需根据《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求,仔细贯彻实施开展工作任何专业和单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准第四条矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议,探讨分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实状况第六条各采掘区队,每班都要设立兼职或专职质量验收员,对当班质量存在问题要提出整改看法,刚好消退隐患,并做好班组质量验收记录及评估记录,以备查凡是不仔细负责,检查记录不实,出现问题的,要追究责任同时,班与班之间要搞好质量交接,工程质量不合格的,下一班不得接收,区队不赐予收尺、计分第八条采掘工作面从投产到竣工,要设立竣工验收制度竣工验收由生产矿长组织,生产、技术、安监人员参与,达不要求的严禁工程结算第九条平安生产现场管理人员,实行分区域、头面、划片承包质量平安管理制度凡是分管区域内工程质量低劣,上岗进面又没发觉或发觉而没监管督改的,追究当班平安生产现场人员的责任第十条机电、运输、通风、溜子队的施工、安装,都要比照标准及施工措施施工凡发觉不按要求施工、安装的,除责令重新施工外要追究其单位负责人的责任,并赐予惩罚第十一条全部生产区域的文明管理,都要严格根据生产科的划定做到所属区域内的标记、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊挂卜、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤砰、无杂物,否则按标准化奖罚规定赐予惩罚第十二条所属两堂一舍管理的生活区,每月定期检查三次由分管矿长组织,要比照两堂一舍的标准严格检查对饭菜质量低劣,且不能保证24小时有热饭、热菜;浴池水温不适、无淋浴、集体宿舍混住、卫生达不到窗明几净;全部矿属区域内脏、舌L、臭的责任单位按规定实施惩罚第十三条供应科全部购买的设备、配件、坑木,都要严格按矿规定要求进货企管、机电等有关单位,要按程序严格把关不符合质量要求的,严禁入库记帐对井下所须要的支护材料,供应科应按科学要求,赐予加工;不符合要求的,运用单位有权拒绝运用造成影响生产或平安的,追究供应科的责任,并按规定惩罚第十四条各专业、科室、区队,都要配备质量验收和平安监测的仪器、仪表,并做到定时检测,保证其灵敏、牢靠性能,做到正常运用各种检测报表刚好上报否则,一经检查验收发觉问题按“三违”处理,并追究惩罚责任单位领导第十五条标准化办公室协作矿劳资及有关单位搞好培训,以提高职工业务、技术素养第十六条矿标准化领导小组、标准化办公室对全矿标准化工作实行统一管理,并协调监督各专业考核,主动做好日常动态检查和各专业的检查考核的协作工作标准化办公室负责材料的收集、汇总及存档上报
一、质量平安目标
1、成品一次检验合格率达到98%;
2、客户投诉处理满足率98%;
3、顾客满足率持续高于95%
4、饲料平安事务/事故率为零
二、具体内容
1、选购在选购之前必需提前对供应商进行考察、评估,并要求供应商出具相关运营及法律法规要求供应的资质证明材料,经过审查、考核合格的供应商方可供货;事先拟定选购合同,合同需符合《合同法》的要求,除正常约定的项目外,还需将质量指标列入到合同中去,并要求合同中列出符合饲料卫生标准及不得添加违禁物品及掺假行为;全部选购的物品必需建立帐目(电子台帐或手工台账均可);全部选购的原料必需由供应商供应合格证明文件,进口物品、动物性产品须供应检验检疫证明;选购回的原料必需经检合格后方可进行运用(保留原始记录及出具的检验报告),生产领用时须做好领用记录
2、生产过程限制制度对厂区内环境、生产场所、设施清洁卫生状况应进行定期检查;针对生产活动拟定相关岗位的作业指导书、设备操作规程、设备维护及保养管理方法、平安生产管理方法、消防管理方法、人员防护管理方法;在进行生产活动时需按实际生产状况进行记录,包括生产记录、设备操作记录、设备维护保养记录、消防平安记录等;对现场和仓库制定相关管理制度,原料及产品的出库、入库必需建立帐目;进行生产活动时各岗位应对原料的领用、投用、分装、报废进行记录,记录内容应包括名称、种类、日期、批号、数量等;针对车间易出现质量事故的岗位或生产环节,应建立关键限制点,组织人员进行检查、记录,并定期对关键限制点进行验证;进行生产活动时组织人员进行管理,对生产支配的支配、人员岗位的分工、物料的领用、设备的运行、人员的防护、报废物品的处理进行合理安排
3、检验制度化验室需建立在与生产车间具有明显分隔的地带,化验人员上岗前必需取得化验员资格证;全部化验药品及试剂按国家《易制毒化学品管理条例》规定进行管理,全部检验设备均需按规定由主管部门进行校验,校验合格的设备才可用于检测运用;定期对化验结果进行校正,确保校正结果在国家允许误差范围内;保留原料及产品检验的原始检验数据和报告记录;检测需运用到大型仪器设备或其它更严格的化验条件时,可进行托付检测,进行托付检测的机构必需供应检测资质证明;全部进行检测的样品均需进行留样视察,直至该批原料运用完毕三个月后
4、不合格品限制程序对不合格品进行管理和限制,避开不合格品被误用,降低不合格品率,以确保出货产品的质量符合客户和相关法律法规或标准的要求;制定相关处理程序及方法,明确对选购回的不合格品及生产不合格品进行处理且做相关记录
5、销售管理企业应对每批产品建立和保存销售台帐、台帐中应明确记录客户名称、发货产品、规格、数量、承运人、车号等信息;在托付运输时需与承运人签订运输合同
6、建立产品召回制度收到召回要求时,能快速停止销售和撤出市场,有效地从市场召回,保障饲喂对象的健康;对召回活动进行具体的记录;跟踪整改措施的落实状况;出现影响到受众平安问题时,应向当地政府和县级以上监管部门报告召回及处理状况
7、建立健全从业人员健康检查制度和健康档案制度定期组织公司员工进行体检,确保人员的身心健康;制定员工的健康档案,对身体条件不适合进行操作设备及其它生产活动时,应刚好进行调配其它岗位或辞退
8、建立消费者投诉受理制度建立投诉处理制度,针对客户的投诉进行记录、查找缘由、分析、改进、反馈;针对投诉进行整顿,不断改进,不断提高产品质量
9、处置质量平安事故制定应急打算与响应管理程序,针对突发性事务进行处理;定期检查各项产品防护措施的落实状况,防患于未然,发生产品平安事故的,企业应建立和保存处置质量平安事故记录
1、质检人员要有肯定的专业学问和较强的责任心,要坚持原则,严格标准,本着对质量负责的看法进行检验
2、按图纸要求对全部外购件、外协件等进行检验,对质量不符合要求和规格超差的应刚好退货
3、按图纸要求对产品进行检验,重点是几何尺寸、焊接质量、耐压性能等,不合格品退回车间进行返修,重新检验合格后入库
4、对中间产品进行抽检,发觉不符合规定要求的要刚好进行指正避开产品完工后再做较大改动,造成不必要的损失
5、质检人员对加工产品验收后应在派工单上签字,对外协件和外购件验收后应在入库单上签字,否则仓库人员有权拒收
6、质检人员要熟识产品的运用性能,对于重点部件和重点部位要严格检验,对于一般部件和一般部位可适当放宽,做到有的放矢,以达到降低成本,增加效益,提高工人的劳动主动性的目的
7、妥当保管全部图纸,未经允许不准将图纸转借他人或私自带出公司。