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采购转正自我工作总结(10篇)采购转正自我工作总结精选1我于20—年—月—日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下
一、向前辈学习非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思量,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中
二、匡助采购核对前期的对付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等
三、核账根据核对后的对付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证登记对付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部份的对付账数据已经准确税收,我都积极主动向客户催要增值税票
3、严格采购质量我主要是通过竞标方式选择供货渠道,从而严把采购质量关物资采购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会浮现的问题
4、加强物品保管采购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失
5、检查工作缺点众所周知,采购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此采购员岗位责任重大而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意往来的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨虽然取得了一定的成绩,但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在1)、在思想上观念老旧,有时跟不上形势发展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差必须加强学习,以适应企业深化改革的需要2)、在管理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必须加以克服的问题3)、在工作中容易急躁,有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系4)、在工作上偶尔懒散,要有吃苦耐劳的精神才行,这样才能把把工作做到
6、设想努力方向今后的工作中,我要努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的素质有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准从而为工厂的发展再创佳绩,再立新功!采购转正自我工作总结精选4回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的配合匡助下,严格要求自己,紧紧环绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成为了各项工作任务现将一年以来的工作情况总结如下
一、完成的工作
1、完善采购制度,严格审核采购计划,降低采购成本本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训,重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理,提高采购业务质量和工作效益,降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关,无相关领导批示的采购计划一律不予采购部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核,避免浮现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况
2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度日常工作中及时解决员工在采购合同执行中浮现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正原因,亲自去供方实地考察沟通解决
3、加强库房5s管理,确保库房物料帐卡物一致本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训,重点加强库咳嗽惫X;饕滴窿斯碳翱夥堪踩意识,物料严格按照库房管理制度做到先进先出,码放整齐有序,标识做到明显易见,提高库房人员工作效率,提高库存周转率降低库存成本/p
4、积极开辟新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系本年初针对有机玻璃浮现的缺货问题,积极寻找供方,我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部份注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺利完成生产任务所需;20__年10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全根据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作火伴关系,以助于提高公司成本核心竞争力
5、积极配合各部门相关工作业务,团结同事,实现积极有效沟通,更好的完成工作任务工作中团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,认真完成各项工作任务严格按照技术质检部质量标准要求,及时与相关供应商协调沟通,为我厂提供质量合格的物料
二、工作中存在的不足及弥补措施采购定单执行力度欠佳,部份供方未能严格按照采购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,偶尔浮现影响生产部门正常运作的情况我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度,不断完善采购合同的执行情况,努力把工作做得更好;目前有部份供应商刚开始合作,短期内无法形成真正意义的战略合作火伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到估计理想效果,未来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现理想沟通效果采购转正自我工作总结精选5时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声这是我职业生涯中弥足珍贵的经历,也给我的人生留下了夸姣的回顾在这段时间里您们以及总库同事赋予了我足够的宽容、支持和匡助,让我充分感受到了迪信通物流人的胸襟,同时也体味到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰巨在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为迪信通的一份子而惊喜万分在这一个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结汇报记得初次应聘时,我对总库的认识仅仅局限于物流层面的了解,对仓管的认识也仅局限于从事货物收发除此之外,便一无所知了所以,试用期中如何尽快的去认识、了解并熟悉自己的职责,便成为了我的当务之急
一、通过制度学习和日常工作积累使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深刻的认识记得初到总库时,孙主管首先就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性,然而对于这些制度的理解也仅停留在字面上,虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解,但这里所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战不懂就学,是进一步做好本职工作的前提和基础,在这段时间里我进一步学习了总库的相关制度,再加之日常工作积累使我对总库有了较为深刻的认识,也意识到了做库员工作细心和细致的重要性我们的总库她不仅仅是迪信通货物的会萃地,更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心,总库同事的各种行为对公司的运作和各门店的销售业绩均有着举足轻重的影响,公司手机、配件等的发放量,均需要由总库再接到采购计划后根据实际情况作出具体的配发和承运目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通成本进行控制,总库正是在袁经理的带领下顺应了这一发展趋势,不仅对仓储和运输成本上下足了功夫,而且在一些具体的细节管理上也是很成功的“配送路线与频率的的合理配置、车辆管理、快递供应商的甄选、深入的细节管理、成本的控制、公司erp物流系统的应用、总库人员的优化管理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和服务意思的实施、提高,这一切都让我对总库充满了信心和憧憬
二、坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素质不断得到提高向来以来,我认为做物流是一个简单流程的叠加,在总库我认识到在工作中,要全面的看问题,关心公司整个销售战略的进程,关心公司的门店分级管理,关心公司和门店销售的季节差异,注重学习与了解公司在a和erp系统中的相关信息,这与一些行业和公司把仓库关起门做事情有着本质上的区别通过上述学习,使我坚定了物流不仅仅是简单的仓储和运输的信念,勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障惟独使自身的工作素质得到了进一步的完善,才干跟的上总库的步伐在这一个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,严格遵守总库的各项规章制度,认真履行岗位职责,自觉按制度作业;平时生活中团结同事、不断提升自己的合作精神曾经读过的《成功学》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,让自己在和迪信通总库牵手的道路中越走越精彩
三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是1采购入库验收;2公司新开门店之备货、交接;3门店日常采购计划之配置;4公司门店调货工作;5门店正常退货验收工作;6采购退货验收工作;7对外地分公司发货和到货验收工作;8外地市场的配货和退货验收工作;9公司门店歇业时退货验收工作;10实物保管具体作业工作,日常盘点通过完成上述工作,使我认识到一个称职的库员应当具有良好的沟通能力、协调能力、问题处理分析能力、工作效率不断提升的能力及塌实认真的工作态度我在总库组织的装箱竞赛中浮现的问题与不足,让我更清晰的认识到了我在近期将要继续努力的方向为了让自己做一个称职的迪信通物流人,我会努力提高自身的综合素质和工作效率,以便在以后的仓库工作中实现自身的提升20__年是一个充满激情的奥运年,也是公司进一步发展的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种知识日新月异我将坚持不懈地努力学习物流及其设施的知识,并用于指导和提升自己在总库工作
2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断与同事交流、学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能
3、不断磨练自己的服务及客户公关意识,提高自己解决实际问题和突发问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作曾经看到过一个关于管理的总结“管理的内容在于流程,管理的核心在于控制,管理的成败在于制度,管理的提高在于创新”,我相信在公司、总库领导的带领下,以及与同事们的努力公司的发展会更好,总库的发展也会更好采购转正自我工作总结精选6采购工作虽然是一项看似容易的工作,实则不然每一份看似简单的工作暗地里都有无数默默无闻呢的汗水,采购工作看似简单,但一个好的采购员需要具备眼疾手快,认真细致,一丝不苟等多种优秀品质,下面是一篇采购员的工作总结,希翼对您有所匡助
一、熟悉采购的流程让自己从下单到收料,每一个细节都经手,让自己熟悉每一个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每一个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况下单的传真及确认让我学了不少东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系方便以后的调货事宜明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认定单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到定单事宜负责一些物料的调货事宜,特别是远程的物料学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成不少的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度明确计划对于生产来说是重要的有计划的生活及工作才是的
二、年底参预单价的录入及整理真正介入到单价里面也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并非好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购货比三家通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果希翼以后自己进入这个采购的大门里面
三、参预erp的工作录入及整理最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年的匡助了,通过erp让自己学到每一个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等让所有的物料都明白化,及精确化所有物料有依可询,有据可依
四、参预盘点工作
四、建立库存明细账在三四月份,因为原来的成本会计蓦地离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状将库存明细账分为青岛库公司流动库公司原材料库沈阳库济南库北京库上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不许确,影响了报表的可信度,无非在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好
五、思路在工作中,善于思量,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参节
六、接手运费的登记工作由于开始时未交待明白,所以前段时间向来延用前期的做法,对运费进行流水登记运费管理修正后,根据对付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整
七、热心回答同事问询的问题让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存为何会造成这些库存量.怎么才干消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置单价的计算方式从何得来用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题做到采购的适价,,适质,适量,适时,适地希翼明年工作能责任到个人,分工明确规定让自己的物料更了解责任更明确一年是收获的三个月,也是充实的三个月,和大家一起工作更是一件很愉快的事通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了不少知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!采购转正自我工作总结精选7转眼三个月就这样过去了,这三个月来在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关心和各位同事的真情匡助下,认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平,按时按量按质的完成为了皮边收购工作现把三个月来的工作情况总结汇报如下
一、着眼职业需求,认真学习专业知识采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量作为一位皮边收购员,深感责任重大,使命光荣,必须不断提高自己的基础理论知识三个月来,我认真学习采购基础知识,认真研读《皮革质量检测标准实用手册》,我虚心求教,不断向周围有经验的老采购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,通过实践摸索出符合实际的猪皮采购理论,以厚实地理论支撑保证工作能力的不断进步
二、着眼使命牵引,全力完成采购任务采购工作看似简单,却是保证产品与服务的正常供应,以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节三个月来,我按照公司的要求,积极环绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作,按照供应计划指标,积极开辟货源市场,货比三家、价比三家,选择物美价平的物资材料,全年共完成―的猪皮采购工作,圆满完成为了本年度的采购任务,为公司的发展做出了自己应尽的贡献
三、着眼公司发展,不断提高供应质量为了能采购的质量好的原材料,我积极联系亲朋好友,努力开辟进货渠道,多次跑—、下—,以责任担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低采购成本,不惜动用自己的关系,甚至和供应商争得面红耳赤今年一月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应,可以有效地降低采购成本,但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的,为了掌握第一手资料,我利用节假日时间前去采购工作是个艰难的工作,往往风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选择了这个行业,就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好一份春华,一份秋实,在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的欢跃有工作是快乐的,采购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获采购助理工作总结新的三个月已经来临,在新的三个月里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的责任心,不断减少工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己,参加国家注册采购师资格培训,把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一起,提高成本概念,利润思维、风险意识和统筹能力,向一个更优秀的采购挨近,做一位真正的优秀采购助理采购转正自我工作总结精选8我于20—年2月28日入职为—有限公司,担任采购员一职在职期间主要负责五金和电源采购工作任职期间在公司领导的大力支持和各部门同事的积极配合下,已较好的完成各项工作任务,并且正在逐步开展各项新的工作任务下面我将两个月来自己的工作,学习等方面的情况向公司领导做简要汇报
一、根据公司实际情况和工作职责,熟练掌握公司产品架构,材料型号规格,供应商相关信息,以及采购工作流程
二、结合以往工作经验和公司制度,以品质流程中的科学程序“pdca循环”为框架展开工作“每天根据采购申请单,下达采购定单,询价议价比价,以及追踪到货情况;根据品质报告,处理和解决各项不良物料的退换货及返修等问题;根据实际情况协助工程师完成各项新材料的寻觅和打样;为公司储备新的供应商;与供应商谈判讨论各项相关事宜,以及相关协议的签订等等”解决以上工作中的相关问题,并将暂时不能解决的遗留问题以及衍生出来的相关问题进行总结,分析,找出解决方案,待下个循环逐步完善以求保质保量完成本职工作
三、遵守职业道德,本着质量至上的采购理念,团结合作,有效沟通
四、工作中的优点和不足
①优点坚持工作的主动性,自律性,和积极性,不断进取和完善自我职业素质
②不足处理特殊情况的经验不足
五、现为提高自我素质,正在进行《采购与供应管理》专业进修自考,希翼在坚持自我优点的基础上,不断积累经验,完善不足,并与公司共同进步
六、对工作的建议希翼每周例会时,由一个同事提出本周工作中遇到的一个难题,然后大家给出不同的解决方案,进行讨论(每周每人轮班提出问题),俗话说“三人行,必有我师”,集大众智慧,共同进步工作期间不论职业素质还是工作能力都得到了很大的提升,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和其他同事学习,不断进取和完善,为企业创造夸姣明天采购转正自我工作总结精选9时光总是在不知不觉中流逝作为公司的一位采购员很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我做坚毅的自己更好的履行好自己的职责众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意往来的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售、生产为主,我们辅助采购与销售、生产是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔向的是同一个目标!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法在采购方法方面为我们出谋划策是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,固然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用在这里我还要对公司所有人员说声“谢谢”!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过商议,对方也将抵扣联寄托我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收20__年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货对于新进品种,采购部都会向技术人员提供新进品种目录表我觉得我们应该从下面几个方便入手来深入研究下如何做好采购!第一首先要知道,公司的采购部门也是个很重要的部门,所以要求我们采购员应该更好的态度和专注力来执行首先肯定是先和公司的生产部门和销售部门保持联系沟通,一旦有单,采购员即将做出回应,认真和生产部门沟通,对原材料的要求进行充分的了解,做到心中有数其中有任何问题应该及时和领导及生产部门沟通好第二对于自己公司要求采购的原材料市场进行分析,充分尽可能的了解更多有关公司原材料的市场信息,对于日后公司的采购才有争取的判断和选择第三和供应商沟通好,和他们能够建立长期而又有信誉的关系这样方便公司的资金的周转这点特别重要这要求我们采购员能够更好的和供应商打好交道,尽可能的货比三家,采购成本摆在第一第四对于公司的每一个部门说声谢谢,我们采购部门将继续配合各部门更好的为公司的生产和销售服务采购转正自我工作总结精选10我于_年_月—号成为采供部的试用员工,到这周试用期已三周!作为一个新人,接触一个彻底目生的行业,来公司时耽心不知怎样与新同事相处,以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围,团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体刚来公司,去仓库实习了一个星期,通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高在本部门工作中,我向来严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作,主动帮忙同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教,不断提高自己,充实自己的知识,让自己尽快能独挡一面固然,作为新人,难免会浮现一些小错误需要指正,在公司领导的带领下,在同事的关心和匡助下,能够比较圆满的完成工作任务,这些经历让我不断的成熟,也更加的细心,处理问题时也更加的全面众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上通过这一周的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证来到这里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善我会把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所,同时看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望夸姣的未来!本文来源网络采集与整理,如有不慎侵权,请联系作者删除,谢谢!由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,时常会有同事问询,我总是会把自己知道的分享给大家我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收对付采购制单库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的情况(做废或者改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不许确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再浮现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会浮现混乱总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极主动熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调在以后的工作中我会一如继往,对人与人为善,对工作力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量采购转正自我工作总结精选2不知不觉的一年过去了,20_年一月份根据公司领导安排,我从聊城采购调到深圳采购主要原材料,负责采购定单完成以及采购制度制定主要工作,以及采集采购执行情况,组织签订采购合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作非常宽,工作内容非常杂但是近几个月来向来紧紧环绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成为了各项工作任务,先将这几个月的工作情况总结如下
一、完成工作方面
1、完善采购制度,降低成本把材料价格信息及时提供给技术工程部,为产品设计选材提供样品和成本估价提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,减少工程成本,提高米购效率,提高企业利润为降低成本,通过寻觅第二供方或者谈判使主要原材料价格有所降低LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%PCB有原来的
12.5/PCS降低到现在的
11.8/PCS同比下降
5.6%3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组,同比下降24%346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降
9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低坚持零库存管理方法,在采购量大,部份物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻觅货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作环绕正常生产和研发来开展,较好的完成为了工作任务
2、与各供应商建立并保持良好关系20__年一月份采购部进一步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商进行分析了解,确保了每一个合适的供应商资料不会流失同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方名录,对商家进行评价和分析,合格者才干进入合格供方名录、才具有供应资格根据公司经营理念,供应商也应建立为真正的战略火伴关系因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赋予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成为了各项工作任务协助业务部的工作需要按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我司质量标准供应物料对采购工作的几点心得和体味总结如下1)、公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督有问题第一时间反馈给上级领导2)、环绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略3)、加强对供应商的管理协调合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊最终为公司选择且具有战略火伴关系的供应商4)、逐步加强对材料、设备价格信息的管理保证公司ERP系统被采购信息资料的完整,以备随时查阅、对照5)、提高部门工作员工的责任感20—年采购部将特殊注重采购人员的责任感,保证采购材料信息的有效追踪在业务素质提高的同时,责任感很重要做一个有责任感的采购,把好原材料质量
二、工作不足方面由于目前公司以定单来安排生产,所以在定单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好,工作计划性不强,明年继续改善,目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特殊是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位
三、明年工作计划
1、完善供应商体系,开辟新供方,特殊是重要原材料的供方要达到3—6家确保原材料能够及时供应,随时关注市场变化,竭力利用多渠道来降低成本价格,控制质量稳定现有供应商,开辟培养有潜力的供应商不断优化供应商体系在工作中不断改进工作方法,不断积累经验
2、随着公司发展和市场因素的影响,以短期销售定单来安排采购,生产已经无法使流程正常运转20—年将把采购模式由零星定单采购往定量采购模式靠拢以减缓采购周期压力,同时能应对20_年,由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求
3、配合技术部完成产品开辟、送样过程
4、配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案
5、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度比如,设备和设备部件因制定采购计划,不能混同到生产原料采购模式,因为由于设备和备件的特殊性,无法短期内完成采购,势必会影响到生产的展开
6、配合仓库,掌握仓库库存情况,使采购工作不处于被动状态
7、采购员的业务素质通过培训和相互学习,使业务水平得到提高,同时培养新员工,使之尽快熟悉业务在20_年的工作中,我仍会认真工作,不断提高自身的业务素质和管理水平增强责任意识,提高完成工作的标准同时我们会选择性得采用公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的斗胆尝试,取其菁华、修改弊端为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量采购转正自我工作总结精选3时光荏苒、日月如梭本人已在荆门市金科合成纤维厂从事采购员工作20余年过去的工作中,我作为采购部的一位员工在董事长的领导下、同事们的配合下,竭忠尽智,呕心沥血,认真地履行了岗位职责,圆满地完成为了采购任务由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,于是得到了领导的赞赏,厂里的嘉奖,并曾经多次获得“先进工作者”荣誉称号下面我就作一简单总结,上报各级领导同志
1、优化采购流程采购流程是采集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款我十分注意优化采购流程,同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、合用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时
2、降低采购成本我了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义特别注重采集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息在熟悉和掌握市场行情的情况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购我不仅合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划,及时购进;而且注意合理降低物资积压和采购成本只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会认真研究,并与同事商讨办法,千方百计降低成本我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用在付款方面,也间接性地降低成本当其他同事及时将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低库存成木此外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的。