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《管理学精要》期末试卷新
一、单选题(题数50共
50.0分)1企业管理者的作用不包括(D)A、定位B、规范C、激励D、引导2不能为了维护规章制度的肃穆性而置(C)于不顾A、组织成员B、组织领导C、组织目标D、组织效益321世纪(C)会成为管理的主旋律A、员工B、规章C、创新D、市场4在构建科学管理平台中,企业目标的实现取决于(D)A、客观的考核B、个人需求C、组织目标的制定D、员工的主动性5(B)是企业的发展及成长的动态轨迹A、企业行销理论B、企业生命周期理论C、企业市场理论D、企业员工理论6下列不属于重大决策衡量标准的是(C)・A、产生的后果大小B、问题的重要程度C、领导的重视程度D、影响的大小7“违反规章制度的人是该组织的重要人物”的时候,我们通常叫做(D)A无心违章B、好心办坏事C、合理不合法D、王子犯法8组织的活力在于(B)A、资金的多少B、成员贡献力气的意愿C、章程的完善D、领导的决策9下面哪一项不是导向性课程的课程要求(A)•A、个人看法B、课前预习C、课堂参及D、多项沟通10我们要做到合理的支配工作的难点在(D)公义正确答案C我的答案B侯宝林先生的作品中常常以第几人称来叙述L0分B、C、D、不很明确正确答案c我的答案C4企业管理者的作用不包括
1.0分A定位・B、规范.C、激励・D、引导正确答案D我的答案D5管理的主体是O
1.0分
4、领导者B、员工D、精神正确答案B我的答案B6从()起先,人类社会从神本走向了人本
1.0分启蒙运动B、封建社会a资产阶级革命〃、文艺复兴正确答案D我的答案D管理创新及其他管理职能的区分在于管理创新更重视O
1.0分
4、资源的运用效用.B、指导C、限制D、支配正确答案A我的答案A8画面审美三部曲不包括L0分“势”的审美.B、“细”的审美C、“构”的审美D、笔法审美正确答案B我的答案B9一个组织形成的外围促成因素不包括o
0.0分A领导人B、成员的意愿资本的注入・〃、双方的沟通正确答案C我的答案A10“三个有利于”是O提出的
1.0分毛泽东B、周恩来C、邓小平D、江泽民正确答案C我的答案C理论及实践的关系不包括O
1.0分理论来源于实践B、理论高于实践C、理论在实践中进一步发展D、实践指导理论正确答案D我的答案D12我们评价自身适应外部环境的三个维度中不包含O
1.0分客户至上B、学习实力.C、创新实力D、抗压实力正确答案D我的答案D13我们通过很多方法可以在工作中进行学习,其中不包含哪一项?O
1.0分A总结反思.B、沟通共享C、工作时间读书看报D、记录传承正确答案C我的答案C14下列关于决策的定义说法错误的是
1.0分
4、决策是一个时间点B、决策是为了实现某个目的C、决策是一个分析推断的过程D、决策要从众多方案中挑出一个满足方案正确答案A我的答案A1521世纪()会成为管理的主旋律
1.0分A员工・B、规章.C、创新・D、市场正确答案C我的答案C16是企业的发展及成长的动态轨迹0分
4、企业行销理论B、企业生命周期理论・A、学历B、时间支配C、个人精力D、清晰的自我认知11下列不属于科学决策内容的是(D)・A、遵循理性的决策过程B、运用科学的决策方法C、决策的差错可以从中找到D、肯定能找到科学的答案12影响企业管理者的外部因素不包括(D)A、政治因素B、技术因素C、社会因素D、自身素养13“三个有利于是(C)提出的A、毛泽东B、周恩来C、邓小平D、江泽民14假如我们在公正的程序中出现了偏差,应当通过(C)来纠偏A、选举B、公开C、决议D、董事会探讨15在促使我们产生自动自发行动的动机中,见效最快的是(D)・A、价值认同B、信仰驱使C、情感D、爱好和利益16决策的基础是(C)A利润B、团结C、信息D、领导1721世纪的管理趋势不包括(C)A、经营客户化B、组织学习化C、场地无形化D、信息管理化18在企业创新中,(C)是各个模块创新的基础・A、产品创新B营销创新C、管理创新D、市场创新19决策的条件指的是(B)・A、有管理者参及B、有若干个可行的方案C、有要解决的问题D、有一个方案20下列英文缩写表示企业对企业之间营销关系的是(A)企业市场理论・D、企业员工理论正确答案B我的答案B17影响公司创业的关键因素不包括()
1.0分销售渠道B、共同目标a创业团队〃、组织规范正确答案A我的答案A18科学管理由泰勒提出,其科学管理原则中不包括下列哪一项?0分
4、培训和教化工人.B、管理者和工人职责均分C、及工人亲密合作D、由工人自我培训正确答案D我的答案D19下列哪一项不是决策者的风险倾向
1.0分保守型B、进取型a稳妥型D、抵制型正确答案D我的答案D20下面哪一项不是导向性课程的课程要求()0分A个人看法B、课前预习C、课堂参及〃、多项沟通正确答案A我的答案A21下列哪一项不是影响个体创新实力的缘由
1.0分不想B、不敢C、不愿D、不会正确答案D我的答案D22中粮包装在面对企业逆境时,所做的努力不包括(),分A-»申请破产.B、坚决信念C、劝服集团D、实行行动正确答案A我的答案A23科学管理平台的六个体系说法错误的是()0,分A六大体系都非常重要B、职权体系最重要体系C、依据不同企业的状况应详细分析应侧重哪一体系D、六大体系缺一不行正确答案B我的答案B24如何做好一件事取决于()
0.0,分价值定位B、目标a过程方式方法正确答案D我的答案A25能促使我们“自动自发”的因素有很多,其中不包括()
1.0,分
4、利益B、爱好爱好C、感情D、领导的权威正确答案D我的答案D26从已知事物的属性去推想将来事物的属性的方法是()
1.0分A列举法B、联想类比法.C、特性列举法D、头脑风暴法正确答案B我的答案B27企业给员工的总酬劳包括()
0.0分
4、享受性酬劳B、物质性酬劳收入性酬劳D、消费性酬劳正确答案B我的答案C28在我国推动管理规范科学化的最大难点不存在于()
0.0分文化上B、思想观念上a经济上〃、人力保障上正确答案D我的答案C29创建组织的根本目的是()0分达成共同目标.B、单纯盈利・a对抗其他组织・D、行使行政职能正确答案A我的答案A30提高管理有效性的前提条件是()
0.0分•A、B2BB、B2CC、C2CD、C2B21中粮包装前期亏损的缘由不包括(B)A、投入大B、管理粗放C、设备先进D、产能大22从薪酬角度来讲,奖金是对(C)的绩效的嘉奖A、规定B、标准C、额外D、预期23在限制成本较高的状况下,最终的“亮剑”取决于(C)・A、公司的须要B、领导的确定C、事情的严峻程度D、成本的提高24确立目标,制定行动方案属于(A)A、支配工作B、组织工作C、领导工作D、限制工作25原材料的成本限制、规划财务发展战略是(C)的职能A、后勤人员B、人力经理C、财务D、行销人员26()已成为组织能否在新的环境中生存和发展的关键(D)・A、组织资本B、组织模式C、组织规模D、组织管理创新27“三公”原则中()原则是为了消退主观上的不公允感(B)A、公正B、公允C、公开D、公义28下面商品不属于周期性行业的是(C)A、钢铁B、煤炭C、医药D、工程机械29规章制度执行的特别状况不包括(D)A、照章办事B、敏捷处理C、请示上级D、自行了断30现代企业制度的四个特征不包括(B)A、产权清晰B、权责不明C、政企分开D、管理科学管理者优先B、科学管理a以人为本D、正确决策正确答案D我的答案C31组织的重大决策包括()0分A日常开支B、人事任命市场决策〃、方向和目标决策正确答案D我的答案D32管理的效果取决于(),分被管理者的素养B、管理者的水平C、管理的程序D、管理的反馈正确答案B我的答案B33被誉为“科学管理之父”的是美国人(),分A-»道格拉斯.B、泰罗C、哈林顿D、曼海姆正确答案B我的答案B34领导的主要工作不包括()0,分A激励B、协调c、执行D、指引正确答案C我的答案C35下列不属于以人为本中“本”的内涵的是()0分本源•B、根本・a本体资本正确答案C我的答案C36假如我们在公正的程序中出现了偏差,应当通过()来纠偏()〃分
4、选举B、公开C、决议D、董事会探讨正确答案C我的答案B37基本福利和嘉奖福利是福利的两种不同类型,下列哪一项不属于基本福利A医疗保险B、年休假.C、失业保险D、生育保险正确答案B我的答案B38营销人员的短缺属于任务环境因素的()因素
0.0分
4、顾客B、主管部门竞争对手D、供应商正确答案D我的答案B39决策的实质是()
1.0分主观推断过程B、客观推断过程a志向推断过程〃、不须要主观推断正确答案A我的答案A40侯宝林不很注意
1.0分
4、个人的气质.B、个人的风度C、个人的舞台形象D、相声的数量正确答案D我的答案D41是组织存在的基础.分规范B、激励a反馈D、定位正确答案D我的答案D42下列哪位历史人物的书法作品没有流传下来0分•A颜真卿・B、王羲之岳飞・〃、秦桧正确答案D我的答案D43影响员工创新的环境因素有很多,其中不包括()
1.0分组织结构B、组织文化C、个体资质D、考核体制正确答案C我的答案C4431团队良好业绩的取得不依靠于(C)A、实力互补B、同心协力C、各自为战D、良好沟通32“一叶知秋”能体现出管理者的(A)A、洞察实力B、学习实力C、人际交往实力D、协调实力33以人为本确定的组织规章制度的动身点是(D)oA、规则一样B、改邪归正C、褒贬不一D、扬善抑恶34提高管理有效性的前提条件是(C)A、管理者优先B、科学管理C、以人为本D、正确决策35下列不属于“以人为本”中“人”的特征的是(A)A、静态变更B、群居C、有思想D、差异性36管理学所要培育的四个实力不包括(C)oA、科研实力B、应用实力C、阅读实力D、沟通实力37最先开创组织管理理论探讨的美国闻名管理学家是(B)•A、法约尔B、巴纳德C、泰罗D、德鲁克38下列哪一项不属于领导理论的类型(C)oA、领导的品质理论B、领导行为理论C、领导换届理论D、领导权变理论39员工缺乏创新主动性有很多因素造成,其中不包括(D)A、资源缺乏B、惰性C、思维缺陷D、先天缺陷40在《管理大将来》一书中创建力对价值创建的贡献中占比重最大的是(D)A、主动性B、创建力C、智力D、热忱41“公司裁员”体现的以人为本理念是(C)企业成长期的陷阱形式不包括,分A-»现金流陷阱.B、组织退化陷阱C、外资市场陷阱D、资源和实力陷阱正确答案C我的答案C45下列哪一项不是创新型组织的内部特征?0,分A员工冒险精神B、HR系统优化C、创新企业文化D、目标清晰化正确答案B我的答案B46将数理统计方法运用到质量限制中,这种创新属于()原则0分还原原则・B、配对原则・a交叉综合原则要素有用原则正确答案C我的答案C47问题导向的课堂中以()为主体
1.0,分
4、老师B、教材C、教具D、学生正确答案D我的答案D48“心有余而力不足”导致执行力弱的表现不包括()
1.0分A实力不足•B、资源不足・C、动力不足.D、目标不清正确答案D我的答案D49双方属于同一产业或部门,为了实现规模经营而进行的产权交易叫做()
1.0分力、纵向型资本扩张B、混合型资本扩张单项型资本扩张D、横向型资本扩张正确答案D我的答案D50“创新是对资源赐予一种新的创建财宝的实力的行动”是出自哪一位大家的著作?
0.0分熊彼特B、缪尔塞a彼得・德鲁克D、拉姆-查兰正确答案D我的答案C
二、推断题(题数50共
50.0分)1书法审美的标准从技术角度上来说是看其是否符合大自然的择优原则.0分正确答案/我的答案J探讨归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑()0分正确答案M我的答案J3当员工利益没有得到满足时,他们会提出提高工资或者削减付出的要求()分正确答案/我的答案J4官僚组织的结构可以规范创新体系建设(),分正确答案X我的答案X5中粮包装属于中草药包装行业()0分正确答案X我的答案X6书法作品中只有对立没有统一
1.0分正确答案X我的答案X7管理者既不是万能的也不是无能的()
1.0分正确答案M我的答案/8普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》是管理学的入门教材()
1.0分正确答案X我的答案X9平均化加薪简单导致员工心情的低落(),分正确答案J我的答案/10目前国内包装规模最大的公司是中粮粮油公司()
0.0分正确答案X我的答案/11支配工作中不须要限制
1.分正确答案X我的答案X12企业的决策肯定要追求最佳方案O
1.0,分正确答案X我的答案X13政府、企业、慈善机构和学校都是组织
1.0分正确答案/我的答案,14遇到不当心办错事的状况,要依据目标有利程度进行处理
0.分正确答案X我的答案/15目前中国的汽车行业处于供不应求的境况,分正确答案X我的答案X16上下游企业的相互参股主要是为了相互监督0分正确答案X我的答案X17正确的主见只要得到董事长的赞同就能实施
1.0分正确答案X我的答案X18IS09001认证属于质量体系认证
1.0分正确答案M我的答案/19西方崇尚的理性和科学有利于推动科学化和规范化管理
1.0分正确答案J我的答案M20当精神性酬劳提高时员工对物质性酬劳的忍耐力会降低O,分正确答案X我的答案X21经理人要想获得个人的利益,就要用企业的利益做交易,是因为二者有关联性分正确答案J我的答案J22我们国家的经济和文化体制及其他国家不同,所以只能走中国特色社会主义道路()
1.0分正确答案J我的答案J23组织成员的形成得益于领导人和成员的意愿()
1.分正确答案J我的答案J24我们中国人所崇尚的实干和权威可以帮助推动科学化和规范化管理()
1.0,分正确答案X我的答案X25企业有必要将监管措施进行公开和宣示()
1.0分正确答案/我的答案,26苹果产品的领先运用者都是理性的()
1.0分正确答案X我的答案XA、不敬重以人为本B、以个体利益为主C、以群体的利益为主D、不敬重群体利益42对企业的物质性限制说法正确的是(B)A、规则难以落到实处B、企业大多有明确的规定C、包括对工作时间的限制D、监控本高43在组织中,为维护组织利益而对群体行为进行规范的准则叫做(B)A、流程B、规章C、运营D、结构44组织低效、混乱的表现不包括(C)A、资源奢侈B、内部消耗C、精诚合作D、争权夺利45企业竞争的目的是(A)A、发展自己B、战胜对手C、赢得市场D、降低成本46下列关于管理创新过程的说法错误的是哪一项?(C).A、及环境相互作用的社会过程B、随机性及逻辑性统一的过程C、系统及整体性的过程D、充溢风险及不确定性的过程47(C)认为不论环境条件如何,管理者对组织的成败负有干脆的责任A、管理象征论B、管理无能论C、管理万能论D、管理信息论48下列不属于管理者实力的是(B)A、人际技能B、访谈技能C、关系技能D、概念技能49科学管理平台的六个体系说法错误的是(B)A、六大体系都非常重要B、职权体系最重要体系C、依据不同企业的状况应详细分析应侧重哪一体系D、六大体系缺一不行27我们通常所说的不公允感都是由客观的不公正所产生的感觉()
1.分正确答案%我的答案X28组织成员的形成得益于领导人和成员的意愿()
1.0,分正确答案/我的答案J29企业发展的历程一般包括初创期、成长期和成熟期三个时期()
1.0分正确答案/我的答案,30组织的形成完全依靠于外部环境()
1.0分正确答案X我的答案X31在制定薪酬标准时,我们可以拉大KE可比较项目嘉奖之间的差距,以提高员工间的竞争O
1.0分正确答案X我的答案X情景理论属于领导行为理论(),分正确答案X我的答案X33创新是从旧到新,创建是从无到有(),分正确答案J我的答案J34学问结构是影响团队质量的因素之一
1.0分正确答案J我的答案/35罗杰斯提出了人的需求理论()
1.0分正确答案X我的答案X36由于人是经济人,所以要受到社会群体规范的制约()
1.0分正确答案X我的答案X37侯宝林相声不是以滑稽的丑态去取宠
1.0分正确答案J我的答案J38对管理学的分析应当做到多角度()
1.0分正确答案J我的答案/39对于公司来说,效率远比效益重要O
1.0分正确答案X我的答案X40从历史角度看,管理有效性的关键是阅历(),分正确答案M我的答案J41决策中的比较是针对单个项目的,分析是针对多个项目的()L0分正确答案X我的答案X42巴纳德编写了《企业生命周期》一书()0分正确答案X我的答案X不同的企业重大决策的划分标准不同
1.0分正确答案/我的答案J44组织存在的时间越长,有效性和效率的必要性就更加微妙.分正确答案X我的答案J45职责不清可能会导致企业执行力变弱0,分正确答案J我的答案J46面对企业的问题,管理者应当树立“责任在我”的原则
1.0分正确答案J我的答案/47假如薪酬机制过于单一也将挫伤员工的主动性O
1.0分正确答案J我的答案J48中粮包装的主要定位对象是品牌企业和胜利企业正确答案M我的答案M49共同创业的前提条件是志同道合、实力互补
1.0分正确答案J我的答案/50分工及协作是组织运行的手段,分正确答案M我的答案J正确决策
(一)已完成管理者进行管理,社会给定的前提条件是()O.A.管理者是短缺的.B、管理对象是确定的C.环境是确定的.D、资源是短缺的我的答案B2决策和确定的区分不包括()•小决策是一个过程.B、确定是一个动作•C、确定包含决策■D、决策的过程中包括确定我的答案C3下列关于决策的定义说法错误的是O.小决策是一个时间点.B、决策是为了实现某个目的.C、决策是一个分析推断的过程•D、决策要从众多方案中挑出一个满足方案我的答案A对于任何一个组织来说,资源都是无限的Oo我的答案%决策有时可以等于确定O我的答案M正确决策二已完成下列不属于管理者实力的是OA人际技能B、访谈技能C、关系技能•D、概念技能我的答案B2决策的条件指的是o.人有管理者参及.B、有若干个可行的方案■C、有要解决的问题•D、有一个方案我的答案C3决策的过程是要分析每一个方案的OO•A.失败率.B、胜利率.C、可行性・D、利蹩我的答案D决策中的比较是针对单个项目的,分析是针对多个项目的我的答案X5可行方案有一个就可以()我的答案X正确决策
(三)已完成1决策的结果是()O.4选择投票最多的方案•B、选择最好的方案•G选择满足方案.D、选择最优方案我的答案C2决策的实质是().A.主观推断过程.B、客观推断过程.a志向推断过程・d、不须要主观推断我的答案A3管理者从事管理工作的基础是O4决策B、ffifiC、理解D、沟通我的答案A组织的重大决策包括o.从日常开支.B、人事任命.C、市场决策.D、方向和目标决策我的答案D下列不属于重大决策衡量标准的是o.小产生的后果大小■B、问题的重要程度.a领导的重视程度50管理者从事管理工作的基础是(A)A、决策B、推断C、理解D、沟通推断A(V)B(X)1探讨归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑(A)2可行方案有一个就可以(B)3供大于求简单引起价格竞争(B)4一个公司的年终奖以及员工的嘉奖金额是不应当公开的(B)5上下游企业的相互参股主要是为了相互监督(B)6规章制度的处理原则是一般状况照章处理,特别状况酌情处理(A)7罗杰斯提出了人的需求理论(B)8正确的主见只要得到董事长的赞同就能实施(B)9自动自发就是在没有人强迫的前提下做好自己的事情(A)10人的本性(兽性)须要靠教化来变更(A)11苹果产品的领先运用者都是理性的(B)12面对企业的问题,管理者应当树立“责任在我”的原则(A)13情景理论属于领导行为理论(B)14管理是人们为了有效地实现目标而采纳的一种手段(A)15支配工作中不须要限制(B)16想要调动人的主动性可以依据人的特性设计相应的规则(A)17在进行创新时,我们应当抛弃原本创新的原点,去找寻新的方法(B)18对于公司来说,效率远比效益重要(B)19企业发展的历程一般包括初创期、成长期和成熟期三个时期(A)•D、影响的大小我的答案B6企业的决策肯定要追求最佳方案()我的答案X7不同的企业重大决策的划分标准不同()我的答案M正确决策
(四)已完成影响决策的因素不包括()小时间.B、关联企业C、对对方的状况不清晰D、团队成员的意志我的答案A下列不属于科学决策内容的是()o4遵循理性的决策过程.B、运用科学的决策方法C、决策的差错可以从中找到D、肯定能找到科学的答案我的答案D理性决策的过程不包括不明确决策目标B、确定人数C、制定可行方案D、分析比价方案我的答案B4决策时须要考虑的底线不包括o4法律底线.B、道德底线.C、人文底线.D、利益底线我的答案C经理人要想获得个人的利益,就要用企业的利益做交易,是因为二者有关联性我的答案/6正确的主见只要得到董事长的赞同就能实施我的答案X正确决策五已完成1下列哪一项不是决策者的风险倾向.A.保守型.B、进取型C、稳妥型D、抵制型我的答案D企业竞争的目的是o4发展自己B、战胜对手C、赢得市场D、降低成本我的答案A决策的基础是()
4、利润B、才结C、信息D、领导我的答案C企业胜利合作的关键是()Ay竞争B、监督C、共同利益D、诚信我的答案D上下游企业的相互参股主要是为了相互监督()我的答案X企业短期的成效看结果,长期的成效看过程()我的答案/以人为本
(一)已完成1以人为本的内涵不是固定的,可以多角度进行思索()我的答案/以人为本
(二)已完成下列不属于以人为本中“本”的内涵的是OOA本源B、根本C、本体〃、资本我的答案C下列不属于“以人为本”中的“人”的内容是().
4、组织外部的人.B、组织内部的人•C、iWj层・D、其他公司的人我的答案D下列不属于“以人为本”中“人”的特征的是()4静态变更•B、群居.C、有思想■D、差异性我的答案A由于人是经济人,所以要受到社会群体规范的制约我的答案X人的本性(兽性)须要靠教化来变更()我的答案M以人为本
(三)已完成以人为本确定的组织规章制度的动身点是OO规则一样B、改邪归正C、褒贬不一.D、扬善抑恶我的答案C下列不属于以“人的什么”为本的内容的是o.
4、人的心理感受.B、人的生理需求.C、人的价值观点.D、人的利益诉求我的答案B“公司裁员”体现的以人为本理念是OOA.不敬重以人为本B、以个体利益为主C、以群体的利益为主D、不敬重群体利益我的答案C人是永恒不变的我的答案%以人为本就是以个人为本我的答案X以人为本四已完成1从起先,人类社会从神本走向了人本.A.启蒙运动B、封建社会C、资产阶级革命.D、文艺复兴我的答案D2管理的主体是力、领导者B、Aa员工D、精神我的答案B3想要调动人的主动性可以依据人的特性设计相应的规则我的答案/以人为本
(五)已完成1推断员工行为是否是工作行为的首要做法是()A.加强限制.B、制定限制标准.C、明确限制目的.D、知道限制主体我的答案B2“领导理论”就是().力、领导裁员理论B、如何领导理论C.领导决策理论.D、领导有效性理论我的答案D管理制度是针对()制定并发挥功能的B、兽性C、须要D、利润我的答案A下列哪一项不属于领导理论的类型OA.领导的品质理论.B、领导行为理论.a领导换届理论D、领导权变理论我的答案C情景理论属于领导行为理论我的答案%不同的领导风格适用于不同的下属我的答案M以人为本六已完成20管理的详细做法包括支配、组织、领导和限制四大职能(A)21为了要做到公正待人,第一步我们须要做到的就是明确职责(A)22流程再造理论事实上打破了亚当•斯密提出的专业分工理论(A)23严格意义上来讲,习惯事实上是我们的自觉行为(B)24学问结构是影响团队质量的因素之一(A)25自动自发是先天的因素,是天生的人格特征(B)26任何一个组织赐予的酬劳的竞争力在于有特色(A)27阅历管理思想的典型代表是哈耶克(B)28平均化加薪简单导致员工心情的低落(A)29目前中国的汽车行业处于供不应求的境况(B)30普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》是管理学的入门教材(B)31想要创新就必需给员工供应肯定自由的空间(A)32制造危机感可以变更“不想”创新的个体的环境,促使其创新(A)34巴纳德编写了《企业生命周期》一书(B)35决策中的比较是针对单个项目的,分析是针对多个项目的(B)36中粮包装的主要定位对象是品牌企业和胜利企业(A)39学习型组织所强调的主要观点是工作学习化和学习工作化(A)40企业有必要将监管措施进行公开和宣示(A)41有效管理的关键点中,建立科学的规范就是要学习创新(B)对企业的物质性限制说法正确的是
0.A规则难以落到实处•B、企业大多有明确的规定.a包括对工作时间的限制.D、监控成本高我的答案B2在限制成本较高的状况下,最终的“亮剑”取决于o.4公司的须要B、领导的确定.C、事情的严峻程度D、成本的提高我的答案C3对新工具和平台的制度设计依靠于Oo电脑品牌B、平台档次.a对工具和平台的熟识D、工具的运用我的答案c4企业有必要将监管措施进行公开和宣示()我的答案M科学规范
(一)已完成1能促使我们“自动自发”的因素有很多,其中不包括()OA利益B、爱好爱好C、感情D、领导的权威我的答案D自动自发就是在没有人强迫的前提下做好自己的事情O我的答案J自动自发是先天的因素,是天生的人格特征()我的答案X科学规范
(二)已完成在促使我们产生自动自发行动的动机中,见效最快的是OO
4、价值认同.B、信仰驱使C、情感D、爱好和利益我的答案D严格意义上来讲,习惯事实上是我们的自觉行为O我的答案X促使我们自动自发行动的因素的适用条件和范围是不相同的我的答案/科学规范
(三)已完成1我们要做到合理的支配工作的难点在OO小学历反时间支配.a个人精力d、清晰的自我认知我的答案c2从薪酬角度来讲,奖金是对的绩效的嘉奖A规定.B、检隹C、额处・D、预期我的答案C3基本福利和嘉奖福利是福利的两种不同类型,下列哪一项不属于基本福利.A.医疗保险.B、年休假.C、失业保险.D、生育保险我的答案B4我们在安排中所说的“三公”原则不包括o・A.公正•B、公允・a公开・d、公义我的答案D“三公”原则中原则是为了消退主观上的不公允感4公正B、公允.C、公开D、公义我的答案C假如薪酬机制过于单一也将挫伤员工的主动性我的答案/在制定薪酬标准时,我们可以拉大KE可比较项目嘉奖之间的差距,以提高员工间的竞争O我的答案X我们通常所说的不公允感都是由客观的不公正所产生的感觉我的答案X科学规范四已完成为了做到公正待人,我们要以原则来判定谁来评判
4、权利一样B、以人为本C、责权对等D、三权分立我的答案C我们可以通过一系列程序来保证对人公正,其中不包括o
4、制定可量化标准B、规范程序C、记录事实依据D、加大主观评判比例我的答案D假如我们在公正的程序中出现了偏差,应当通过来纠偏力、选举B、公升・c、决议.D、董事会探讨我的答案B在薪酬方面,是不应当公开的4薪酬制度B、薪资结构C、薪资书目D、薪资发放程序我的答案C为了要做到公正待人,第一步我们须要做到的就是明确职责我的答案/假如要做到公开,那就将全部的信息都公开我的答案X科学规范五已完成从理论上来讲,薪酬公开及否取决于0■A领导人的决策B、员工的要求C、人力资源部的制度.D、管理的精细化程度我的答案A2我们在探讨薪酬管理时,并不希望员工之间去详细的比较薪酬我的答案/3一个公司的年终奖以及员工的嘉奖金额是不应当公开的我的答案X科学规范六已完成1科学管理由泰勒提出,其科学管理原则中不包括下列哪一项?小培训和教化工人.B、管理者和工人职责均分.C、及工人亲密合作.D、由工人自我培训我的答案D科学规范
(七)已完成固定工资在很多方面可以激励一名新入职的员工,其中不包括()O.
4、赐予员工稳定感■B、赐予员工平安感•C、赐予员工面子.D、赐予员工自我实现的须要我的答案D固定工资在肯定程度上不能使员工满足,缘由在于()小制度变更B、工资变更C、员工追求变更D、发放规则变更我的答案C一般说来,明星员工所追求的的关键因素在于OoA生理须要B、自我实现须要.c、平安须要D、物质须要我的答案B要做到科学规范化管理,我们每个部门都必需拥有唯一的关键性指标()我的答案/固定工资可以始终激励员工我的答案%科学规范
(八)已完成1在我国推动管理规范科学化的最大难点不存在于()•A.文化上.B、思想观念上■C、人力保障上.D、经济上我的答案D2西方崇尚的理性和科学有利于推动科学化和规范化管理O42当员工利益没有得到满足时他们会提出提高工资或者削减付出的要求(A)44詹姆斯提出将来的组织将保持金字塔型的结构(B)45宏大的企业领袖会从战略管理和绩效管理的视角组织培训(A)46从创新实力来讲,女性的创建实力优于男性(A)47人是永恒不变的(B)48IS09001认证属于质量体系认证(A)50对于管理者来说,宏观因素一般来说是可控因素(B)•《管理学精要》期末试卷新
二一、单选题(题数50共
50.0分)1下列英文缩写表示企业对企业之间营销关系的是()o
1.0分AB2BB、我的答案/3我们中国人所崇尚的实干和权威可以帮助推动科学化和规范化管理我的答案X创新发展一已完成1“创新是对资源赐予一种新的创建财宝的实力的行动”是出自哪一位大家的著作?.
4、熊彼特.B、缪尔塞.C、拉姆・查兰.D、彼得・德鲁克我的答案D2以下关于“创新”的理解错误的是o.4创新是一种行动.B、创新重点在于“新”.C、创新就是天马行空创新结果必需有用我的答案c3管理创新及其他管理职能的区分在于管理创新更重视
0.4资源的运用效用B、指导.C、限制D、支配我的答案A4创新是从旧到新,创建是从无到有我的答案,5最早将“创新”引入组织职能的是彼得・德鲁克我的答案%创新发展二已完成1在企业创新中,是各个模块创新的基础
4、产品创新.B、营销创新a管理创新•D、市场创新我的答案C2已成为组织能否在新的环境中生存和发展的关键.A.组织资本.B、组织模式C、组织规模D、组织管理创新我的答案D3我们国家的经济和文化体制及其他国家不同,所以只能走中国特色社会主义道路我的答案/创新发展三已完成1在《管理大将来》一书中创建力对价值创建的贡献中占比重最大的是A.主动性B、创建力C、皙力・D、热忱我的答案C2下列关于管理创新过程的说法错误的是哪一项?A及环境相互作用的社会过程B、随机性及逻辑性统一的过程.C、系统及整体性的过程.D、充溢风险及不确定性的过程我的答案C3下列关于“还原原则”的说法错误的是哪一项?.《打破现有事物的局限性B、将现有事物复原到之前的样子.C、找寻现有事物的创新原点.D、用新方法实现新的创新我的答案B4创新是一部分人天生的才能我的答案%从创新实力来讲,女性的创建实力优于男性我的答案M创新发展四已完成1将数理统计方法运用到质量限制中,这种创新属于原则•A还原原则B、配对原则.C、交叉综合原则.D、要素有用原则我的答案C2从已知事物的属性去推想将来事物的属性的方法是O.A列举法B、联想类比法.C、特性列举法.D、头脑风暴法我的答案B3在创新技法中,最常用也最有效的一种方法是
0.A文献探讨法反思维导图法.C、小组探讨法D、头脑风暴法我的答案D4流程再造理论事实上打破了亚当・斯密提出的专业分工理论我的答案/5在进行创新时,我们应当抛弃原本创新的原点,去找寻新的方法我的答案X创新发展五已完成1下列哪一项不是影响个体创新实力的缘由?O力、不想B、不敢C、不愿D、不会我的答案D个人的风险倾向并不会影响到其创新实力我的答案X3制造危机感可以变更“不想”创新的个体的环境,促使其创新O我的答案/创新发展六已完成1员工缺乏创新主动性有很多因素造成,其中不包括.4资源缺乏B、惰性C、思维缺陷D、先天缺陷我的答案D2影响员工创新的环境因素有很多,其中不包括A组织结构.B、组织文化.C、个体资质・D、考核体制我的答案c3没有领导层的支持,企业和组织的创新举步维艰()我的答案M4官僚组织的结构可以规范创新体系建设()我的答案X创新发展
(七)已完成1我们评价自身适应外部环境的三个维度中不包含()O.A客户至上B、学习实力C、创新实力D、抗压实力我的答案D从GOOLE的案例中我们可以知道要打造一个创新型组织须要考虑很多因素其中不包含Oo•4全员创新・B、纵向沟通机制.C、职责落实.D、系统化的流程我的答案C我们通过很多方法可以在工作中进行学习,其中不包含哪一项?
4、总结反思.B、沟通共享.C、工作时间读书看报D、记录传承我的答案C在管理创新模型中,不属于文化因素
4、允许出错B、容忍冲突C、重视需求D、注意结果我的答案A在管理创新模型中,不属于人力因素.A高工作保证.B、注意培训发展.C、嘉奖创新D、沟通我的答案D6下列哪一项不是创新型组织的内部特征?A员工冒险精神.B、HR系统优化.C、创新企业文化D、目标清晰化我的答案B7想要创新就必需给员工供应肯定自由的空间我的答案X8学习型组织所强调的主要观点是工作学习化和学习工作化我的答案JB2CaC2CD、C2B正确答案A我的答案A2“三公”原则中()原则是为了消退主观上的不公允感()
0.0分公正B、公允a公开。