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小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例开题报告文献综述杂的情况下小微企业由于自身发展处于萌芽时期,对于以上问题体现的更为严重本文认为,小微企业如果想成为基业常青的企业,绩效管理就是必须进行改革和推进的虽然导致绩效管理水土不服的原因各种各样,但是不是绩效管理理念或者方法出了问题,更大的可能性是在实际运用过程中出现了偏差(平蓉蓉汪世婷2022)对于像江西建华公司这样的小微企业对于就业的增长、税收的提升、经济的繁荣、社会的稳定起了非常重大的作用然而这些小微企业由于其规模比较弱小、资本和技术受到局限、管理制度流程不完善等因素,在激烈的市场竞争中很容易被淘汰(蔡霞敏余泽宇2021)据报道,我国小微企业的平均生存期只有不到5-7年,80%左右的小微企业生存期都不会超过5年,如此严峻的形式严重制约了我国小微企业顺利的发展,小微企业的上升渠道因为这些因素被扼杀在摇篮里深知像江西建华公司这样的小微企业,一旦在内部管理或者战略扩张上走错,那么很快就会万劫不复由于小微企业组织结构、人员结构相对简单,希望可以通过此次论文把绩效管理理论、方法在小微企业江西建华公司中灌输,帮助江西建华公司构建一套完整的绩效管理流程及制度,较少内部运营成本的同时能够发现新的商机,使公司和员工的工作效率都有所提升本文以江西建华公司为实例,从相关基础理论出发,分析江西建华公司绩效管理现状及问题,并针对其问题探讨相关对策希望为江西建华公司以及我国众多小微企业的绩效管理优化提供一些理论思路提纲引言
一、相关基础理论
(一)绩效.绩效的内涵.绩效的特点
(二)绩效管理.绩效管理的含义.绩效管理的内容
二、江西建华公司绩效管理的现状与问题(-)江西建华公司简介二江西建华公司绩效管理现状三江西建华公司绩效管理存在的问题.没有明确的绩效管理指标.绩效管理流程不清.混淆绩效管理概念
三、江西建华公司绩效管理优化对策-明确绩效管理指标二优化绩效管理流程.绩效计划制订.绩效实施与管理.绩效考核.绩效反馈三强化绩效管理概念.树立绩效管理意识、强化领导支持.加强绩效管理培训结语参考文献[1|HongrongHou.DesignandResearchofStrategicManagementIntelligentSystemforSmallandMicroEnterprisesBasedonMulti-objcctivcOptimization!JJ.JournalofArtificialIntelligencePractice
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95.技术路线图1本文的技术路线图主要措施(-)查阅小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例相关期刊、图书等文献资料
(二)收集小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例有关数据及资料进行分析对比
(三)与同伴交流达成共识后整合小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例资料
(四)定期与指导教师交流沟通小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例问题并由其指导修改经费预算课题进度论文题目小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例分校(教学点)专业指导老师学生姓名学号总体思路论文选题的确定A文献资料搜集构建分析模型,得出结论并且给出相关建议现状及问题的分析.案例及数据的收集研究背景、意义、综述、论文提纲20世纪末,绩效管理之概念被第一次由奥布里•丹尼尔斯提出经过了国内外众多学者的深入探索和研究,更多新的理论和观点被提出罗杰斯和雷德拉普认为绩效管理是站在组织的角度来考量其目标、评估、改进的一套计划性很强的系统罗布特•卡普兰和大卫•诺顿共同提出了一个新的绩效管理工具一一平衡计分卡该模型打破了传统绩效评估体系只关注财务指标的壁垒,员工的学习和成长也得以关注,同时开始重视企业长期战略目标卡斯特洛指出绩效管理是一个综合体系,它是由组织机构和企业员工等多要素构成的(田悦晨2022)他认为通过绩效管理,能够使得企业、组织和个人联系起来,共同努力以实现组织或企业的目标他还认为,绩效管理的核心目标是通过,图员工的个人目标和公司战略相结合,发掘员工潜能,最终改善公司绩效绩效管理概念由来已久,一直是商界学者关注的主要目标绩效管理的理论起源于国外,企业的管理人员对其理论和方法接受的程度较深刻随着我国与西方企业交流的频繁,学术界文化交流的增多,国内高校及企业也开始引入绩效管理的理念,并在企业实际的管理中进行应用,但是却出现水土不服的现象,反而制约了企业战略的实施和降低了企业内部的管理效率(包建华2022)我们首先要认识到任何管理理论吸收和学习是一个循循渐进的过程;其次从理论到实际的运用也是逐步漫长完善的过程;再次,由于我国市场环境和国外不是十分一样,在理论与实际结合过程中是需要反复循环、不断修正的过程,尤其在当前巾场环境竞争复支出科目金领(元)计算根据及理由资料收枭整理300资料收集费、打印费;开邃报告撰写170文献信息费、打印费调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费;共计2170\时间内2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩提交成果7月31日刖《小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例》有关写作事项报告8月25日前《小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例》开题报告初稿8月26日前《小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例》开题报告二稿9月06日前《小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例》撰开题报告定稿9月16日前《小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例》论文初稿10月11日刖论文《小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例》_稿10月26日前论文《小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例》二槁11月11日前论文《小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例》四稿11月26日前完论文《小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例》五稿12月11日-前论文《小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例》定稿12月2日前《小微企业绩效管理问题研究一以江西建华公司为例》论文答辩记录。