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江西建华塑料包装有限公司绩效管理现状、问题及对策开题报告文献综述作为研究对象,同时还要考虑到公司资源的合理分配化,这些都是利用对江西建华塑料包装有限公司的数据对其进行分析研究,以此来帮助建立完整的绩效考核评价体系而得到的结果能够为下一阶段对公司绩效管理研究提供参考意见最终确保企业人力资源重点整合等相关领域具有一定的参考价值
2、研究的主要内容和方法-研究内容本文的主要研究内容是绩效管理研究,在研究这一问题时,首先要通过了解社会发展对绩效管理的需求和企业发展对绩效管理的要求,确定了本文的研究方向通过大量的调查研究,在实际调查的基础上,以江西建华公司具体公司作为研究对象分析找出实际操作中存在的不足,并根据各种调查研究的结果,针对具体问题提出解决办法-研究方法.文献研究法在我国知名的论文发表网站中找了大量企业绩效管理相关的研究文献,并在学校图书馆中收集了诸多的研究文献,通过详细的阅读,来清晰地了解各种基础性理论点,为后续的研究打下扎实的基础理论
2.案例分析法文章以江西建华塑料包装有限公司作为研究对象,通过对其绩效管理的现状进行分析,探索出该企业在绩效管理实施过程中所表现出来的不足之处,并对这些问题进行研究分析,最终结合企业自身的实际状况制定出具有可行性的解决方案
03、论文的结构
一、刖
三二、绩效管理相关概念-绩效管理的内涵-绩效管理的必要性
三、江西建华塑料包装有限公司绩效管理现状-江西建华塑料包装有限公司简介二江西建华塑料包装有限公司员工绩效管理的调查现状
1、考核目的不明确
2、考核周期不合理
3、考核内容缺乏针对性
4、考核指标不够全面
5、考核结果缺乏反馈
6、绩效应用不规范
四、江西建华塑料包装有限公司绩效管理存在的问题(-)江西建华公司绩效管理体系的目标定位不清晰
(二)江西建华公司绩效考核过程沟通反馈不够
(三)江西建华公司绩效管理责任完全在人力资源部门
(四)江西建华公司绩效激励受到局限
五、优化江西建华塑料包装有限公司绩效管理的建议(-)建立明确的绩效考核制度
(二)积极做好绩效沟通工作
(三)合理安排绩效考核周期
(四)合理应用绩效考核结果结论参考文献目录[1]路为灵.新版“限塑令”背景下餐饮业的绿色可持续发展之路[J
1.清洗世界202238
(10):157-159+
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2007.技术路线图1本文的技术路线图主要措施(-)查阅江西建华塑料包装有限公司绩效管理现状、问题及对策相关期刊、图书等文献资料
(二)收集江西建华塑料包装有限公司绩效管理现状、问题及对策有关数据及资料进行分析对比
(三)与同伴交流达成共识后整合江西建华塑料包装有限公司绩效管理现状、问题及对策资料
(四)定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改经费预算课题进度
十、提交成果7月31日前《江西建华塑料包装有限公司绩效管理现状、问题及对策》有关写作事项报告8月25日前《江西建华塑料包装有限公同绩效管理现状、问题及对策》开题报告初稿8月26日前《江西建华塑料包装有限公司绩效管理现状、问题及对策》开题报告二稿9月06日前《江西建华塑料包装有限公司绩效管理现状、问题及对策》撰开题报告定稿9月16日前《江西建华塑料包装有限公司绩效管理现状、问题及对策》论文初稿10月11日前论文《江西建华塑料包装有限公笃绩效管理现状、问题及对策》二稿10月26日前论文《江西建华塑料包装有限公司绩效管理现状、问题及对策》三稿11月11日前论文《江西建华塑料包装有限公司绩效管理现状、问题及对策》四稿11月26日前完论文《江西建华塑料包装有限公司绩效管理现状、问题及对策》五稿12月11日-前论文《江西建华塑料包装有限公同绩效管理现状、问题及对策》定稿12月20日前《江西建华塑料包装有限公司绩效管理现状、问题及对策》论文答辩记录论文题目江西建华塑料包装有限公司绩效管理现状、问题及对策分校(教学点)专业专业学生姓名总体思路论文选题的确定文献资料搜集构建分析模型得出结论并且给出相关建议现状及问题的分析案例及数据的收集
1、选题背景和意义(-)选题背景绩效管理是现代人7提升人力资源管理效能目:]资源管理体系中十分重要的组成部分和重要研究课题,也是勺核心内容之一在现代管理学的长期发展历程中,绩效扮演3企业运营与发展的永恒话题之一关于绩效管理的发展,可中后期所提出的分工理论,而后便将这一课题研究引入到了E而为现代人力资源管理研究和企业管理实践提供了重要的发于悦晨2022)在随后的理论研究和实践探索中,绩效管理理哥与发展,并且得到进一步地完善与提升,获得了较为丰富的So因此,怎样去提高企业中的员工的素质,而合理的绩效管勺关键,企业中对人才素质的开发与管理中的每一个环节运行匕着空不可分地联系(包建华202()资源开发与管理这一块在我国企业运营中的地位不断地提升,工一块做好这就成为了理论界探讨热点话题和焦点中理当中存在的相关理论作为研究基础,深入分析了公司绩效习题,并以这样的问题作为研究导向,为这些公司指明绩效管使其公司快速地向刖发展问时,本文还希望利用对其的研1能够改善自身内部的管理,提供一定的参考和借鉴西建华塑料包装有限公司当前绩效管理所处在什么样的标准有1力特妹用心,田及以追溯到斯密在18世红重要的发展轨道上来,S展契机和研究切入点(H论开始不断地积累、丰唐研究经验与绩效管理方方理将会是解决这一问题目情况都会与绩效管理存七)o由于企业中人力,怎样把企业的绩效管理芟
(二)研究意义
1.理论意义本论文就是以绩效尽管理上存在着什么样的|七理在该方面的解决方案究分析,希望更多的企U
2.实际意义该论文主要是以江支出科目金领(元)计算根据及理由资料收枭整理300资料收集费、打印费;开邃报告撰写170文献信息费、打印费调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费;共计2170\时间内2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩。