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文本内容:
序号考核内容标准分值扣分标准考核分数1质量目标不发生质量事故6发生一般事故扣6分/次;较大以上事故,不合格62不发生质量事故瞒报、谎报、拖延行为4如有以上行为扣4分43无投诉4一次2分44合格率达到《施组》及其他要求,优良合格率达标6未达到《施组》标准扣6分,其余未达到扣2分65组织体系有质量分管专员,并以文件形式明确3没有则扣3分36项目中的质量管理部门至少应有一名专职人员4没有设置质量管理部门扣4分,专职人员少一人扣1分37部门及岗位质里贝任明确3不明确扣3分38制度体系质量管理、检查、考核奖惩制度健全2没有扣2分,不健全扣1分29责任体系项目部是否签订质量责任书4没有扣4分,其余视状况扣1-2分410质量检查定期(周或月)进行一次质量检查,检查记录应完整3缺一次扣1分,记录不完整扣1分,没有检查扣3分311人员培训1制定员工培训支配,对培训对象、内容、方式、时间做出支配,期间记录健全2无培训或者培训支配扣2分,培训不全面扣1分,记录不全或无记录扣一分212分包管理施工方应符合本次工程需求(资质)3不符合扣3分313定期查看其履约状况对已施工处质检,进行评价并保存记录3未评价扣3分,不记录或记录不全扣1分314施工队应委派专人(质检员),巡察现场且记录齐全3未配备专人扣3分,敷衍了事、记录不全扣2分115原材料以及设备管理对材料、设备进行验收,验收的过程、记录、标识应符合相关规定4项未验收扣4分记录不全次1分416储存、保管和标识清楚,定期检查发觉问题刚好处理2储存、保管、标识不清楚扣2分没有定期检查扣1分217搬运以及防护符合要求2不满意扣2分218施工过程管理项目实施刖对项目人员进行交底(质量),对施工人员分工序进行技术交底4未交底扣4分,交底不明确扣2分419施工日志,专项施工记录等保存齐全3记录不全扣3分320根据有关标准的周期校准监测设备,建立台帐标识其校准状态3未按规定周期校准扣3分,未建立台账或者标识扣1分221施工工序严格根据“三检制”4未根据“三检制”扣4分422重要部分、隐藏工程、关键工序质量检查验收制度完善4不完善扣4分423定期对施工现场进行施工检查,做好记录2没有检查扣2分,无记录或记录不全扣1分224保存质量问题的处理和验收记录2没有扣2分,少一项扣1分225工程实体质量工程实体外观质量良好8工程实体质量有较大问题扣8分,一般质量问题一次2分626质量活动按每月一次的频率,项目部质检员与施工队专人同时进行质量活动3未组织扣3分,敷衍了事扣1分327质量信息定期统计质量报告单(记录表),按要求上报汇总2未统计扣2分,未刚好上报扣1分2说明每一项目最低为分,不得倒扣本表真实性、精确性已由项目部开会审定检查人评分人项目经理时间2018年08月30日。