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文本内容:
岗位说明书岗位编号预算管理岗岗位名称人1岗位定员财务部所在部门岗位工资财务副部长干脆上级分析人无干脆下级所辖人员分析日期无负责公司预算的编制、限制、报表工作本职职责与工作任务:%24工作时间百分比负责公司预算编制、限制工作职责表述4用时:年/次1频次、起草预算编制方案1次/小时200:时用年/次1频次、组织编制公司年度预算,汇总、审核预算报表2次/小时8用时:职/次1频次年、编写预算编制原则、状况说明3次/小时责工作任务40用时季/次1频次:、组织编制季度预算调整报告4次/小时小8用时频次月/次
1、预算执行状况分析5次/时小4用时季/次1频次、负责公司绩效考核归口部分考核工作6次/时%18工作时间百分比负责公司机关预算编制、限制工作职责表述职小48用时责年/次1频次、组织编制公司机关年度预算,汇总、审核预算报表1次/时二4用时频次年/次
1、编写公司机关预算编制原则、状况说明2次/小时工作16用时季/次1频次、组织编制公司机关季度预算调整报告3任务次/小时用时5天/次10频次、公司机关预算限制4次/分钟小3用时月/次1频次预算执行状况分析公司机关、4次/时参加公司审计、财务管理工作职责表述%56工作时间百分比:小40用时、参加公司审计工作1年/次20频次次/时职责工作20用时、参加对集团公司及其子公司的财务管理工作2次1频次月/任务次/小时小8用时月/次1频次、参加凭证的整理、装订工作3次/时职责%2工作时间百分比完成上级交办的其他工作职责表述:!1!权力、本岗位工作的干脆执行权和对相关工作的建议权
1、有权向领导反映工作中遇到的实际困难恳求领导帮助解决
2、对工作范围内的原始凭证有监督权、检查权
3、有会计档案的收集、汇编、整理、保管、归挡权
4、对与工作相关的报表、凭证有查阅权52考核指标根据要求保证预算编制的刚好性
1.、每月一次预算分析290%、领导交办的其他工作,满足率3工作协作关系公司各部室销售公司营销财务二厂财务一厂财务本部门同事财务部长内部协调关系外部协调关系任职资格专科教化水平财会专业专业年3工作阅历驾驭计算机操作和办公软件运用方法,具备基本的网络学问和较强的财务学问,文字实力要求数字书写正规、规范特性特征待人热忱不张扬吃苦耐劳细致细致有耐性生理特征无要求小24小时;财经金融税务法规培训每年一次,用时60会计人员接着教化每年一次,用时所需培训时工作特点有平安爱护措施的室内办公室、常常出差工作场所坐工作方式工作时间特征正常工作时间,月初月末须要加班一般工作环境工作环境体力脑力消耗较大精神集中惊慌体力精力消耗风吹日晒颈椎病电脑辐射劳动爱护。