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XXXXXXXXX有限公司供应商考核表表单编号RE-MT-04A0供应商名称考核级别■A级季度考核DB级半年度考核DC级年度考核考核起止日期2017年3月9日至2017年6月9日供应产品铁壳NO考核项目额定分扣分方法实得分扣分原因1供货质量30分a)每让步接受一批货扣2-5分;b)每退换货一次扣5-10分;c)每影响一次本司正常生产扣10-15分;25a(扣5分)2交货准时性,数量准确性,品种正确性,15分a)每迟交一批货扣1-3分;b)因迟交影响本司正常生产每批扣5-10分;c)未经本司同意交货提前一批扣1-3分;d)数量不符,品种交错每批扣2-5分;153服务提供和支持能力10分a)本司反映问题未处理妥善每次扣1-3分;b)未按要求及时来处理每次扣2-5分;c)未处理每次扣3-5分;7b(扣2分)4价格优势15分a)价格无优势扣2-5分;b)价格优势不明显扣2-5分;c)市场价格下降时不主动下调扣2-5分;10b(扣5分)5自我改进能力10分同样的质量问题每重复一次扣1分;106质量管理体系10分a)体系不健全扣2-5分;b)体系运转不正常,有效性差扣2-5分;107安全保护10分a)安全保护差扣5-10分;b)安全保护一般扣2-5分108合计100分87合计实得分标准.得分在85—100分者为A级,A级为优秀供应商可加大采购量.得分在70—84分者为B级,B级为合格供应商可正常采购.得分在60—69分者为C级,C级为应辅导供应商,需进行辅导,减量采购或暂停采购.得分在59分以下者为D级,D级为不合格供应商予以淘汰考核结果■A级DB级L1C级UD级,予以淘汰考核不合格处理留用观察口取消供应资格口总经理签批考核人采购/品质/仓库手签名考核日期2017年6月30日。