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第一章电子商务概述由交易过程决定的电子商务特点普遍性是指电子商务不受时空限制,可以再任何时间和任何地点进行交易活动虚拟性是指在Internet上完成的交易
(1)交易物品在网上模拟展示;
(2)交易过程的某些环节被虚拟化.交互性是指在电子商务交易过程中主体之间实时地双向沟通交互性是电子商务与传统商务相互区别的重要方面.消费者的顾客价值高消费者顾客价值高是指消费者从拥有和使用产品或服务中所获得的价值与为取得该产品或服务所支出的成本之差第三节电子商务的产生和发展
1.电子商务的产生原因第
一、信息网络技术为电子商务的发展的物质基础;第
二、国际经贸的迅速发展要求商务手段和工具上的变革;第
三、国际市场的激烈竞争也促进了电子商务的发展
2.电子商务的产生有两个标志:一是Internet技术在商业活动各个环节包括营销、采购、配送、付款等得到全面应用,而不仅仅是应用到商务的某一项活动;二是Internet上的商务活动已经在企业、政府乃至个人中间展开,而不仅仅是用得起费用昂贵的VANS增值网的大公司电子商务是20世纪90年代产生的
3.电子商务的发展第五节子商务对企业组织的影响
(1)影响企业的运作方式电子商务对企业生产的影响,突出表现在个性化和定制上个性化/定制是指生产厂家按照消费者的需求生产商品
(2)影响企业的组织结构电子商务对企业组织结构的影响表现在它使用企业组织结构趋于扁平化
3.电子商务消极影响⑴虚假广告
(2)出售用户信息原因既有计算机技术上的问题,也有犯罪主体的主观原因,同时也与社会法律环境有密切关系对策从国家角度说,必须加强和完善相关立法;从个人角度,应注意网络安全,使用防火墙等消除电子商务消极影响第二章电子商务的技术基础Webl.O和Web
2.0的区别,具体说
1.在模式上,是单纯的由“读响“写”、“共同建设”发展,由被动地接收互联网信息向主动创造互联网信息迈进;
2.在基本构成单元上是由“网页响”发表、记录信息”发展;在工具上,是由互联网浏览器向各类浏览器、RSS阅读器等内容发展;
3.在运行机制上,是由ClientServer向WebService”转变;
4.在作者上,由程序员等专业人士向全部普通用户发展;
5.在应用上,有初级的“滑稽”的应用向全面大量应用发展电子商务的安全隐患
①对合法用户身份的仿冒;
②网络传输数据的保密性;
③网络传输数据的完整性;
④利用网络数据恶意攻击网络硬件和软件,从而导致商务信息传递的丢失、破坏;
⑤商业欺诈和故意抵赖电子商务安全要素
①有效性
②保密性
③完整性
④可靠性、不可抵赖性和可鉴别性第三章EDI与电子商务EDI定义(ElectronicDataExchange电子数据交换)是电子商务的初级形式,它是指企业与企业之间、企业与政府之间通过一个内部网(intranet)进行数据传递和数据交换EDI的组成EDI由数据标准化、EDI软件及硬件和通信网络三耍素构成EDI的特点和优势:特点⑴使用对象是不同的组织;
(2)传送的资料是一般业务资料,如发票、订单等,而不是之一般性的通知;
(3)传输的报文是格式化的,是符合国际标准的,这是报文的基本前提
(4)使用的数据通信网络一般是增值网(VAN)、专用网;
(5)数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料,不需要人工介入操作;
(6)EDI与传真、电子邮件的区别是传真与电子有邮件,需要人工的阅读判断处理才能进入计算系统人工将资料重复输入计算机系统中,既浪费人力资源,也容易发生错误,而EDI不需要再将有关资料人工重复输入系统优势
(1)降低成本;
(2)减少错误;⑶减少库存;
(4)改善客户服务
4.传统EDI的局限
(1)环境问题;
(2)费用问题;
(3)安全问题安全性包括保密性、完整性和可用性EDI标准::联合国1990年对UN/EDIFACT的定义适用于行政、商业、运输等部门的电子数据交换的联合国规则它包括一套国际协定标准、手册和结构化数据的电子交换指南,特别是那些在独特的、计算机化的信息系统之间所进行的交易和服务有关的其他规定通常EDI标准就是UN/EDIFACToUN/EDIFACT它的数据格式的三个要素数据元、数据段、标准报文格式
(1)数据元数据元是电子单证的基本单元
(2)数据段数据段室友一组数据员组成的包括用户数据段和服务数据段
(3)标准报文格式标准报文格式指出了要传递的标准单证的格式EDI编码原则所谓信息分类编码,就是对大量的信息进行合理分类,然后用代码加以表示将信息分类编码以标准的形式发布,就构成了标准信息分类编码,或称标准信息分类代码EDI信息编码原则包括
(1)唯一性;
(2)可扩充性;
(3)简明性;
(4)稳定性;
(5)易识别性;
(6)自检能力EDI的工作方式
1.有工作流程形成的EDI工作方式包括生产EDI平面文件、通过翻译软件生产EDI标准格式文件、通讯、EDI文件的接受和处理
2.有功能模型形成的EDI工作方式点对点方式(PTP);增值网(VAN)方式;MHS方式
3.企业间EDI的工作方式基于CHINAEDI增值网进行第四章电子商务系统电子商务系统的定义电子商务系统是利用信息网络技术全面实现电子交易的商务系统它是信息流、资金流、物流和商流的整合其中,信息流最为重要,他对整个过程起着监控作用,而物流、资金流则是实现电子商务的保证,商流代表着货物所有权的转移,标志着交易的达成电子商务系统的构成
(1)从宏观上概括,“四流”为主要要素构建的电子商务系统总体结构信息流资金流物治网站「设I|吗平付||吗史系I宏曜宏策法规-I技术支持II标嬴建设以Internet为基础要素的电子商务系统总体结构第五章电子商务流程电子商务流程是指使用计算机技术、通信技术和网络技术等现代信息技术的商务流程第三节电子商务的具体流程
1.网络商品的直销流程
①消费者在Internet上查看企业和商家的主页(Hom叩age);
②消费者通过购物对话框填写姓名、地址、商品品种、规格、数量、价格;
③消费者选择支付方式,如信用卡、借记卡、电子货币、电子支票等;
④企业或商家的客户服务器接到订单后检查支付方的服务器,确认汇款额是否被认可;
⑤企业或商家的客服服务器确认消费者付款后,通知销售部门送货上门;
⑥消费者的开户银行将支付款项传递到信用卡公司,并由信用卡公司负责发给消费者收费单第四节电子商务环境下的企业流程重组企业流程重组概念企业流程重组是以业务流程为改造对象和中心,以关心客户的需求和满意度为目标,对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,利用先进的制造技术、信息技术以及现代化的管理手段最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的智能集成,以打破传统的职能型组织结构,建立全新的过程性组织结构,从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的改电子商务与企业流程重组⑴组织结构重组:企业在实施流程重组的过程中,必然要对企业组织结构进行重建传统的企业组织结构是职能性的,按不同职能来设立部门,而BPR测要求企业面向流程呈现四大趋势
①柔性化;
②扁平化;
③网络化;
④团队化⑵业务链重组:企业可以借助电子商务的优势,对采购流程、订单处理流程、产品研发流程、生产流程、库存流程、销售流程、售后服务流程和客户关系流程进行变革,获得更好的发展其次,通过互联网优化供应商管理,适应客户个性化的生产要求并高效发送产品⑶资源重组资源在企业的运行中处于一个至关重要的地位企业的资源可以分为意见资源和软件资源在各个环节上是企业资源得到最优化配置第六章电子商务模式第一节电子商务模式概述电子商务模式分类⑴运营模式电子商务运营模式是对电子商务经营方式的概况,具体指对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称2赢利模式赢利模式关心的是如何赚钱的问题要素
①利润点利润点只是企业可以获取利润的产品和服务;
②利润对象利润对象是指企业提供的商品或者服务的购买者和使用者群体;
③利润源利润源是指企业的收入来源,即从那些渠道获取利润
④利润屏障利润屏障是指企业为了防止竞争者掠夺本企业的利润而采取的防范措施
⑤利润杠杆利润杠杆是指企业生产产品或服务以及吸引顾客购买和使用企业产品或服务的二系列业务活动阿里巴巴赢利点有两个第一,阿里巴巴采用抢先快速圈地的模式,坚持下来并贯彻至今现在阿里巴巴在中国的企业会员是700万家,海外是200多万家,同时成功地利用抢先快速圈地的模式开展企业的信用认证,敲开了创收的大门第二,阿里巴巴掌握5000家的外商采购企业的名单,可以实实在在地帮助中国企业出口有了外商的对接,阿里巴巴才能真正开展B2B门户网站的细分1水平门户如雅虎,它们提供了大量的网络服务和信息,成为点击率大的综合性网站2垂直门户是指专注于一个行业的网站如网上汽车销售Covisint和划艇销售Iboatso3附属门户是指注重更细分的、更具特点的市场例如Village.com为特定的性别提供交友服务,也为特定种族提供交友、社区服务博客赢利模式分析
①平台收费;
②营销收费;
③配件收费;
④内容收费;
⑤销售盈利;
⑥中介收费;
⑦服务收费第七章电子商务战略如何制定电子商务战略企业制定电子商务战略是企业竞争和运营模式变革的需要,归根结底是增加利润和需要主要步骤有战略的提出、外部环境分析、内部环境分析、识别差距、战略形成企业电子商务战略实施步骤
①基础阶段,主要是加强基础管理,及推动企业标准化工作,整理基础数据,改善业务流程,甚至进行必要的体制改革,为企业信息化提供一个良好的环境
②信息孤岛整个阶段成立权威的信息化决策机构和管理机构,统一规划,统一平台,解决各自为政、各立山头的问题,是新增投资不走老路,对已形成的信息孤岛要进行整合,在充分利用已有的资源的条件下,打破壁垒,统一平台
③企业内部信息化阶段在前两阶段的基础上,要在企业关键部门,如产、供、销、技术部门建立起相互连通、相互共享、能进行信息交换的系统
④电子商务实施阶段第一步,建设intranet借助Internet建设企业内部互联网,即供内部使用的企业信息门户,也像访问Internet一样;第二步,整合intranet/Internet通过代理和反向代理进行内外部的相互访问,从而形成完整的企业电子商务环境,开展网上定购和网上销售内容主要包括让企业可以单独在网上被人看见,即信息发布;单独建立自己的门户网站;企业内部管理通过网络来解决,包括网上交易第三节电子商务战略的分析工具SWOT它是一种战略分析方法,用来确定企业本身的优势Strength、劣势Weakness、机会Opportunity和威胁Threat从而将公司的战略与公司内部资源、外部坏境有机结合因此,清楚地确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义PEST即政治(Political)经济(Economic)社会(Social)和技术(Technological)的分析法这是一个对外部环境进行分析的常用分析工具,他通过四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响主要要素
(1)政治与法律环境即政治要素;
(2)经济环境及经济要素;
(3)社会和物质环境,及社会要素;
(4)技术环境变化,及技术要素的变化,同时,解决如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,使企业在激烈的竞争中获胜第八章电子商务的生产电子商务产品的发展趋势⑴越来越注重产品的内容内容就是指能够创造价值的信息、数据、经验或者知识一个硬件供应商必须越来越重视其产品的内容
(2)越来越多的产品数字化数字化可以表达各种内容一文字、视频、语音及图像,而且它在未来具有无限的拓展空间数字化和商务活动结合起来,要求其产品日益数字化
(3)越来越多的产品信息化在电子商务时代,产品将是智能的,更信息化产品中将包含各种信息技术,产品本身就是最终用户与制造商、分销商及公司其他合作伙伴之间最好的交流工具第三节电子商务生产的管理电子商务生产方式对企业的影响
(1)企业成为“学习组织”企业应鼓励个人发明创新和合作设计
(2)企业注重知识网络建设电子商务环境下企业的成功是由它们对知识和技术有效的搜集和使用来决定的
(3)企业功能社会化电子商务彻底改变了企业理念,重组设计、生产、检测、销售环节消费者参与到生产环节中,电子商务充分利用社会资源使企业功能社会化
(4)企业管理信息化电子商务环境下,企业掌握了许多信息化资源信息化资源是信息化管理的根本,企业可以利用它得到行业信息、竞争对手信息、产品信息、技术信息以及销售信息等,同时利用它们分析市场反应和管理效果第九章电子商务市场市场结构划分的标准这些标准包括企业控制价格的能力、企业产品的标准化程度、企业进入市场的难易程度第二节电子商务市场战略市场进攻性战略所谓进攻型战略,指的是企业首先利用某种技术创新成果开发出新产品,并迅速成为该产品市场领先者或者绝对垄断,或者是采用某种策略根据市场变化打乱对手的战略部署,从而获取更大的利润特点是开拓性强、风险性大、潜在利润高目的
①支持和扩张现有的经营领域;
②拓展新的经营领域;
③扩大和加深企业的技术核心能力;
④扩大市场占有率并增强企业的核心竞争力;
⑤获取超额利润和潜在利润应具备的基础
①企业在创新领域的科学技术有某些优势;
②企业拥有一种持久的独特竞争优势;
③能够设立障碍避免对手报复成本领先战略是指企业要想尽办法使自己的产品或服务价格低于竞争对手,从中得到竞争优势它可使企业把握更大的主动权抵御购买者讨教还价的能力,建立巨大的生产规模,产生规模效应,形成行业进入障碍但一味追求低成本,会丧失预见产品的市场变化能力,导致低价产品没有人购买差异化战略该战略指企业通过各种手段使自己的产品或服务与众不同,在顾客看来具有独特性,从而建立竞争优势它要求企业有很强的研发和创新能力,在产品质量和技术上有声望,开发和营销部门有很强的协调性但成本可能较高,顾客可能牺牲差异化而去购买价位低的产品和服务也可能造成对手模仿,削弱差异化产品或服务的优势集中化战略集中化战略是只针对有限的细分市场的,核心是针对特定的顾客群它可以分为产品线集中战略、顾客集中化战略和地区集中化战略如古玩、邮票、玉器等市场跟进战略市场跟进战略是指企业不想向市场领导者发起进攻并图谋取而代之,只是想维持自己稳定的市场份额,同时因害怕在混战中损失更大而不希望扰乱现有的市场局面,市场补缺者战略市场不缺战略不是为了垄断寡头们设计的,而是为小企业设计的它们精心服务于市场的某些小部分,而不是与主要的企业竞争,只是通过专业化经营来占据有力的市场位置的企业电子商务定价原则
(1)尊重价值规律;
(2)从实际出发;
(3)服务与企业战略目标电子商务定价的特点
(1)打破了产品价格信息的不对称性通过因特网,消费者可以迅速、准确地了解各个厂家的最新价格,并进行比较,打破了产品价格信息的不对称性⑵降低了交易价格网络销售相对于传统销售渠道而言,最大的一个优势就是较低的交易价格
(3)全球性影响定价电子商务用户可以在世界各地直接通过网站进行购买,而不用考虑网站是属于哪一国家或者地区
(4)有利于个性化定价互联网使厂商可以通过定制营销来根据每个顾客的不同需求制造产品并提供相应的营销服务⑸有利于消费者之间信息沟通和联合购买在电子商务环境下,消费者之间的信息沟通变得非常顺畅,他们可以通过网上聊天室、网上俱乐部、BBS、网络电话、电子邮件等工具,介绍自己的购买经历和经验,以供其他消费者借鉴,或组成团体联合购买,从而获取较大的折扣电子商务定价策略包括免费策略、高位定价、低位定价、个性化定价、捆绑定价、动态定价、联盟定价、版本定价、网上拍卖、折扣定价第十章网络营销网络营销是指借助于互联网、信息通讯技术和数字交互式媒体来实现营销目的的活动它通过Internet等电子手段促进产品、服务及思想(知识)的交换、以实现买卖双方的目标,从而建立并维护客户关系的过程网络营销和传统营销不同特点⑴网络营销具有传统营销所无法比拟的优势他不只是大企业才可以利用的方式,中小企业也可以利用网络营销发掘商机,进行商业活动
(2)网络营销的互动性极强,有助于实现企业的全程目标在互联网环境下,中小企业实现了以极低的成本在营销的全过程中收集到消费者即时的信息
(3)网络营销使网络消费者个性化趋势日益明显网络缩短了企业与消费者之间的时空距离,从而能制定更有效的营销策略,更好地满足顾客的需要
(4)网络营销是消费者购物过程更加容易和理智消费者可以从容地对各种商品进行比较,选择合适的产品,选择满意的服务⑸网络营销有利于降低企业成本费用,增强竞争优势它一方面降低了企业的采购成本,另一方面降低了营销成本第二节网络营销的内容和职能网络营销的内容主要包括网上市场调查、网络消费者分析、网络营销策略的制定、网上产品和服务策略、网上价格营销策略、网上渠道选择、网上促销、网络广告、网络营销管理与控制等
(1)网上市场调研市场调研是网络营销的重要内容和基本职能通过在线调查表或者电子邮件等方式可以完成网上市场调研它具有高效率、低成本的特点
(2)优势突破时空限制、便捷经济、及时客观、可再利用性和升值、可检验和可控性⑶步骤确定网络调研问题和调研目标-确定网络调研对象-确定网络调研方法-信息收集-信息整理和分析-提出研究报告
(4)方法
①网络问卷法;
②专题讨论法;
③网络观察法;
④在线实践法;
⑤搜索引擎查找资料;
⑥访问网站收集信息;
⑦利用网络数据库信息网络广告的种类
(1)按钮型广告;
(2)旗帜性广告;
(3)移动1告;
(4)主页广告;
(5)分类广告网络营销的职能包括网络品牌建设、网址推广、信息发布、销售促进、渠道建设、顾客服务、顾客关系、销售策略都是网络营销的基本职能第三节网络营销战略网络品牌营销的方法
(1)网站建设是网络营销的基础,也是网络品牌建设和推广的基础;
(2)搜索引擎常被作为网站推广和产品促销的主要手段;
(3)利用网络广告进行品牌营销;
(4)渗透性营销对于网络品牌推广同样有效;
(5)建立网络营销导向的网络社区第十一章电子商务的客户关系中国网上消费者的特征
(1)消费者主体意识加强消费者的期望越来越高,
(2)消费者理性意识加强不仅对于产品质量的关注,而且“货比三家工
(3)快捷、方便的心理加强消费者快捷心理加强
(4)消费者对价格便宜的需求加强
(5)网上消费者的特征性别、年龄、学历、网民身份、收入状况、上网时间、网民对互联网的信任度第三节数据挖掘技术数据挖掘(Datemining)的概念数据挖掘就是从大量、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的实际应用数据中,提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但有时潜在有用的信息和知识的过程数据库是保存客户数据的“仓库数据挖掘就是从数据库中提炼出有用信息的过程数据库与数据挖掘的区别第一,数据库是保存客户数据的“仓库”,数据挖掘提供的则是信息,这些信息不同于数据,信息能够留住顾客并带来利润第二,数据库是储存客户信息的场所,而数据挖掘则是将数据库中储存的信息转化为知识的过程第三,大部分情况下,先从数据库中拿到数据,数据挖掘就是在数据源或数据库的基础上,对数据进行选择、处理、挖掘、分析的过程Web数据挖掘在企业中的运用
(1)首先,发现潜在客户在对Web的客户访问信息的挖掘中,利用分类技术可以在Internet上找到未来的潜在客户,获得这些潜在的客户市场通常对已存在的客户进行分类,对于一个新的访问者,通过在Web上的分来发现,识别出这个客户与已经分类的老客户的一些公共描述,然后从它的分类中判断这个新客户是属于有利可图的客户群,还是无利可图的客户群,已决定是否把这个新客户作为潜在的客户来对待
(2)其次,延长客户的驻留对客户来说,传统客户与经销商之间的空间距离在电子商务中已经不存在了在网上,每个销售上对于客户来说都是一样的,要让客户在自己的销售站点驻留更长的时间,就必须利用数据挖掘技术去了解客户的浏览行为,知道客户的兴趣及需求所在,动态调整Web页面,以满足客户的需求第十二章电子商务采购电子商务采购是指在互联网上完成的采购过程它是通过应用互联网技术来优化传统采购流程并使其自动化优点⑴从根本上改变企业的传统采购模式,使企业提高效率传统采购存在不少缺点,如有过多的单证操作,订单处理耗费大量时间,纯文本工作消耗大量时间,交易范围小,采购效率低等方面
(2)降低采购成本通过电子采购,企业可以大大降低采购交易成本和物料成本通过互联网,企业可以进行在线订货,这就大大减小了文件处理、信息收集、通讯和其他费时的交易程序,从而降低交易成本
(3)扩大交易范围电子拍卖与电子市场的发展,一方面扩大了卖方的销售机会,另一方面便于买方寻找特殊要求的商品和新的供应商同时,一些中小企业也由于市场的中介而联合起来为它们的利益讨价还价
(4)提高整体供应链的获利能力通过将电子商务采购纳入整个供应链管理战略,能够利用互联网在供应链成员间成员进行实时地、低成本地信息传递,成员间彼此分享生产计划和库存水平等信息,共同安排需求预测以提高预测的准确性
(5)实现本地化采购向全球化采购的转变由于世界经济一体化,全球化采购成为企业降低成本的一种必然选择,其基本模式就是应用电子商务进行采购第二节电子商务采购模式卖方电子商务采购模式卖方电子商务采购模式是指供应商在互联网上发布其产品的在线目录,采购方则通过浏览来取得所需的商品信息,以作处采购决策,并下订单以及确定付款和交付选择买方电子商务采购模式是指采购方在互联网上发布所需采购产品的信息,供应商在采购方的网站上登录自己的产品信息,供采购方评估,并通过采购方网站双方进行进一步的信息沟通,完成采购业务的全过程但这一模式也有自身的劣势,即买方保留了目录和系统维护的艰巨工作如航天、汽车、零售等行业第三方电子商务模式是指供应商和采购方通过第三方设立的网站进行采购业务的过程在这个模式里,无论是供应商还是采购方都只需在第三方网站上发布并描绘自己提供或需要的产品信息,第三方网站则负责产品信息的归纳和整理,以便于用户使用第十三章电子商务物流
2.电子商务与物流的关系
(1)电子商务是在Internet开放的网络环境下,基于浏览器/服务器的应用方式,实现消费者的网上购物、企业之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的交易方式一个完整的电子商务活动,就必须通过信息流、商流、资金流、物流等四个流动过程有机构成电子商务物流与传统物流的相同与不同相同
(1)运输功能无论是传统物流还是电子商务物流服务,都必须将消费者的订货送到消费者制定的地点
(2)储存功能电子商务既要建立网站,有需要建立或配备物流中心,而物流中心的主要设施之一就是仓库及附属设备
(3)装卸搬运功能这是为了加快商品的流通速度必须具备的功能
(4)包装功能物流包装作业的目的不是要改变商品的销售包装,而在于通过对销售包装的组合、拼配、加固形成适合于物流和配送的组合包装单元不同
(1)信息化通过网络是物流配送信息化
(2)网络化物流网络化有两层含义一是物流实体网络化,二是物流使用网络技术⑶现代化电子商务的物流配送必须用事先进的技术设备为销售提供服务,这些技术包括条码、语音、射频自动识别系统、自动分拣系统、自动导向、货物自动跟踪系统等⑷社会化社会化程度的高低是区别新型物流配送和传统物流配送的一个重要特征
(5)柔性化柔性化本来就是实现“以顾客为中心”理念而在生产领域提出的,但要真正做到柔性化,即真正地能根据消费者需求的变化来灵活调节生产工艺,没有配套的柔性化物流系统是不可能达到目的的第二节电子商务物流系统目标和基本技术电子商务物流系统目标的设定⑴服务性目标它是电子商务配送系统所要达到的一个主要目标,是指电子商务配送系统能向用户提供各种服务,如能向用户提供多种信息服务,能向企业的不同部分,不同层次和不同环节提供多种信息服务⑵快捷性目标电子商务陪送系统要能依据用户的要求把货物按质、按时准确地送到用指定的地点
(3)低成本目标该目标要求有效地利用配送面积与空间,科学合理地选择运送工具和路线,选择合理的软件系统,保持合理的库存水平,坚持科学管理
(4)安全性目标网络的开放性用时也带来了安全性问题电子商务陪送要保证用户的商业机密不被泄露,注重安全性电子商务物流基本技术条码技术、射频技术、地理信息系统、GPS技术第三方物流第三方物流运作模式;第三方物流的优缺点
(1)第三方物流是一种完全专业化的物流模式,是指从生产到销售的整个流通过程进行服务的第三方它本身不生成商品,而是通过签订合作协议或者结成联盟,在约定的一段时间内按照约定的价格向顾客提供商品流通代理服务
(2)优点
①集中精力发展主业
②减少库存量,减低库存成本
③减少资本积压,节省费用
④提升企业形象
⑤延伸服务
(3)缺点
①企业对物流的控制能力降低
②客户关系管理风险
③客户信息透漏的危险。