文本内容:
特殊合同评审程序1目的确认是否满足客户采购合同中技术指标和检测方法等特殊要求2范围适用于含有特殊技术指标的合同的评审,非特殊要求的合同不属于此列3职责质量管理部负责组织特殊合同的评审生产部、生产车间、技术部、检测中心参与特殊合同的评审4程序
4.1合同的受理接收营销部门提交的合同
4.2合同的评审内容
4.
2.1要求是否完整明确
4.
2.2特殊技术指标要求与其他要求有无矛盾冲突的地方
4.
2.3与之前或常规不一样的地方是否均经过确认
4.
2.4本公司的现有生产水平、产品质量等能否满足客户技术要求
4.
2.5本公司的检测能力能否满足客户要求
4.3评审的形式由质量管理部根据合同的特殊性,组织生产、技术、研发等部门以会议形式进行评审,经讨论达成共识后,形成合同评审表
4.4评审后的处置评审后的处置方式有
4.
4.1正常可行
4.
4.2通过采取额外的控制措施可行,如调整工艺、加强控制手段等各责任部门要落实相关措施、责任人和完成时间,内部出现意见分歧时,由企管总监协调解决
4.
4.3不可行由营销部门向客户婉拒,并说明原因
4.5评审完成,参与评审人员在《特殊合同评审记录》上签字
4.6将评审结果以合同评审报告的形式反馈给销售部门5相关文件无6记录《特殊合同评审记录》。