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文本内容:
设备故障应急响应预案(初稿).编制目的为了建立设备故障应急响应机制,充分发挥设备故障应急抢修的主动作用,确保设备发生故障时能够快速、精确、有效的组织抢修处理,防止故障进一步扩大,最大限度的削减降产或停机损失,降低修理成本,结合公司生产设备实际状况,特编制本预案.适用范围本预案适用于突发性的干脆导致降产或停产的全部设备故障,用于指.机电部相关人员应急职责当班电工应急职责当发生设备故障状况,接到电话10分钟内到现场,初步推断故障缘由;、以最快速度到配电房复位电气故障;(如处理不了,马上电话通知相关人员恳求帮助)、复位后,马上到现场与生产部门一起复原生产,直至生产正常为止;、生产正常后,向上司电话汇报相关状况,记录在值班记录表上当班设备管理员应急职责设备管理员在接到电话1分钟(非当班期间30分钟)内到现场初步推断故障缘由;一边往现场,一边将状况电话与班长汇报状况,并依据班长指示进行处理故障;到现场如发觉为电气故障,即时帮助电气管理员进行处理,不得有任何借口;如3分钟内无法处理,要立刻恳求班长支援当班电所管理员应急职责电气管理员在接到电话10分钟(非当班期间30分钟)内到现场初步推断故障缘由;一边往现场,一边将状况电话与班长汇报状况,依据班长指示进行处理故障;到现场如发觉为电气故障,即时帮助设备管理员进行处理,不得有任何借口;如3分钟内无法处理,要立刻恳求班长支援班长应急职责当接到故障通知后,如当班时间第一时间到现场并与生产了解故障发生部位;初步了解后,组织相关人员进行分工协作,以最快速度解决故障,复原生产;到现场后初步推断须要超过30分钟才能解决,须要立刻通知工程师到现场;故障解决复原生产后,在内部微信群上进行初步的事故分析,让全部人员当再次出现此种状况时能正确高效处理;工程师应急职责在收到突发故障时,第一时间协调相关人员到现场,并向生产沟通故障状况;初步了解后,与班长电话沟通得出初步处理方案;并马上到现场,参加现场故障抢修,直至故障解决;机电部经理应急职责机电部经理负责整个协调处理,并与相关部门进行沟通;负责设备故障抢修过程中的技术支持,加强与各设备制造厂家的联系和沟通,协调解决抢修过程中遇到的技术难题;.故障缘由分析设备故障的性质设备故障是指设备或系统在运用过程中,因某种缘由丢失了规定功能或降低了效能时的状态,干脆影响产量、质量和企业的经济效益故障发生的缘由设备设计、制造、安装中存在缺陷;材料选用不当或有缺陷;运用过程中的磨损、变形、疲惫、振动、腐蚀、变质、堵塞等;维护、润滑不良、调整不当、操作失误、过载运用、长期失修或修理质量不高等;环境因素与其他缘由.应急响应程序操作工发觉设备故障后,马上电话通知管理或跟班电工,说明故障发生的设备位号和部位;接到操作工报修后,各人员按职责范围要求绽开抢修工作;。