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环境保护文明施工措施****研发中心工程执行IS014001环境管理体系和0HSAS18000安全卫生体系,按照《北京市建设工程文明施工标准试行》和《文明施工检查评分表》,认真执行,严格按标准要求搞好工地文明建设实现文明施工标准化、规范化管理,创造北京市“安全文明样板工地二环保方针严格规范,文明施工,美化现场,保护环境、环境管理人员由有经验、有能力的人员担任
8.
4.
1.
1、参施队伍选择上强调政治素质高,环保意识强,要求受过培训
8.
4.
1.
2、对特殊专业分包单位管理,特殊专业分包单位进场前先对其进行环境管理方面培训,进场后要求其严格按照我们制定的规章制度进行施工
8.
4.
1.
3、针对北京市的具体要求,制定严格的现场环境管理规章制度
8.
4.
1.
4、与北京市有关部门共同制定本工程现场的环境管理方案
1.
5、对参施的人员作好环境保护培训工作见172页图
8.4-1环境保护管理程序图制订可行目标
1、创北京市建筑工程安全文明样板工地、贯彻IS014001标准,坚持绿色施工、施工绿色建材、严格控制排污,营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色建筑
8.、噪声控制噪声排放达到《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》GB12523-90的要求
8.
4.
2.
4、现场扬尘排放达标现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求
8.
4.
2.
5、运输遗撒达标确保运输无遗撒重视,加强组织,严格管理要将“5S”活动纳入岗位责任制,并按照文明施工标准检查、评比与考核合理布置指把全工地施工期间所使用的设备在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合,使施工现场秩序化、标准化、规范化,体现文明施工水平目视管理目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学管理方式,它是现场管理的一项内容,是搞好文明施工、安全生产的一项重要措施其主要内容与形式如下施工任务和完成情况要制成图表,公布于众,使每个工人都知道自行完成任务,使大家看出各项计划指标完成中的问题和发展趋势,以及解决问题的方法和措施,促使全体职工都能按要求完成各自的任务,调动生产积极性施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应该用看板、挂板或写后张贴墙上公布,展示清楚与岗位工人有直接关系的部分,应分别展示在岗位上在定置过程中,必须有完善而准确的视觉信号显示手段,诸如标志线、标志牌、标志色等将位置鲜明地标示出来,以防误置和物品混放为了更好地落实岗位责任制,激发岗位人员的责任心,并有利于群众监督,将施工现场分区、片或项目管理,责任人名单用标牌显示施工现场所有管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡施工现场科学、合理、巧妙地运用色彩,正确使用安全色,安全、消防、交通等标志,并实行标准化管理,对创造良好的施工秩序,预防发生事故,有利职工身心健康,具有其他方式难于替代的作用根据企业管理规定,工地每周都要组织施工现场管理综合检查或质量、安全、文明施工、环境卫生等单项检查,每次检查评比结果都要绘成图表张榜公布或在黑板、专栏上公布,以鼓励先进,曝光落后,并且将现场管理综合检查和进度、质量、安全等专业检查结果与单位和职工个人工资奖金挂钩,奖罚严明我公司将制定施工现场车辆和人员进出制度,办理车证和胸卡,严格控制持证进出施工现场、料具管理措施严格落实现场料具管理制度,落实料具管理人员岗位责任制对特殊专业分包单位的材料,根据现场的统一规划进行存放布置,进行管理
4.
14.
3、按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场仓库要防雨、防潮、消防器具齐全,并安门上锁,料场要平整、夯实,高于周围地面,四周排水畅通本工程使用的周转材料,使用前作好计划,安排专人负责管理、保养和维修,防止丢失、损失或挪作他用现场内码放要整齐,周转材料不用时及时退场进场材料按要求存放,露天存放物资按品种、规格、分类堆放,码放整齐,并做好标识库内存放的材料要分类清楚,码放整齐,标识明显,材料摆放位置要方便收发现场按计划进料,按计划或任务书发料明确为可追溯性物资的材料,按《物资设备标识和可追溯性控制程序》要求执行,并详细填写有关记录,做好标识,便于实现可追溯性跟踪控制现场使用的材料必须有合格证,材料员要搞好材料合格证的收集工作
4.
14.
8、现场码放的材料均用标牌进行标识,注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期搬运材料时,轻拿轻放,减少噪声污染加强对材料管理人员的业务培训和季度考核工作,考核结果有文字记录氐鬻回寐任亲5%左胆性
8.
4.
2.
7、施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周围环境
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4.
2.8杜绝施工现场火灾、爆炸的发生
8.、固体废弃物实行分检制,在内部回收利用、合理运用资源,降低能耗、现场文明施工的具体管理措施
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4.
3.
1、施工场地周边应设置总公司制式围挡,中间用大美术字体标明工程名称和施工单位或有关工程施工质量、安全、文明施工的标语及监督电话,但必须字体、颜色统一,整洁美观
8.、工地大门的设置,其高度要与围挡相适应,宽度不得少于5m材料统一采用镀锌2寸水管做架,双面铁板做门并油上红丹漆,焊接要平整、坚固、耐用工地大门旁必须挂设施工标牌
8.
4.
3.
3、工地内车辆出入口必须设置用混凝土挠捣的由宽30cm深40cm沟槽围成宽3m长5m的矩形洗车场地和三级沉淀池、高压冲洗水枪,驶出工地的机动车辆必须在工地出入口洗车场内冲洗干净方可上路行驶泥浆不得溢出,排水系统要顺畅,无大面积积水严禁未经沉淀处理的泥浆水直接排入下水道和河道
8.
4.
3.
4、工地大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场、加工场、仓库地面等要挠捣混凝土硬底,四周设置有良好排水渠道上述以外的地面可铺石粉、炉渣或砾石
8.
4.
3.5工地一切建筑材料和设施,不得堆放在围挡外,如确需占用堆放的,必须按有关规定办理手续,但须设置临时围栏首层建好后要移入围挡内,离开围挡分类堆放整齐,散料要砌池围筑、杆料要立杆设栏、块料要起堆叠放,保证施工现场道路畅通,场容整洁
8.
4.
3.
6、采用全封闭施工统一采用lOOcni不小于2000目的密目式绿色安全网围护立网,层间要平网完整、绷紧,密拼连接整齐美观,多层或高层建筑施工,还应设置安全防护设施
8.
4.
3.
7、工地内设置的施工临时设施(办公室、宿舍、厨房、厕所、临时水电设施、仓库)统一采用砖砌墙体,镀锌铁瓦盖顶活动房建立文明、卫生防水责任制,落实负责人员管理办公室、宿舍、仓库内外墙面要批荡刷白,要求宽敞、明亮、整洁厨房必须设置在离建筑物排栅,厨房内墙要铺贴高2m的白瓷片其余抹平扫白,厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也应铺贴白瓷片,要求厨房通风、卫生,经常保持清洁炊事员上岗应持有效的健康证和岗位培训证,上班时间必须穿戴白衣帽及袖套洗、切、煮、卖、存等环节要设置合理,生熟严格分开,餐具用后随即洗刷干净,并按规定消毒厕所位置的设置要合理,离开食堂距离30nl以上,厕内墙裙要铺贴高度L5m的白瓷片,地面、蹲台、便槽统一采用水泥浆抹面厕所要设置洗手槽、便槽自动冲洗设备、加盖化粪池严禁将粪便直接排入下水道和河道,厕所要落实专人清扫,定期喷药,不得有异味要保持清洁卫生
8.
4.
3.
8、工地应落实各项除四害措施,严格控制四害孽生,若无力自行落实除四害措施的,委托社会服务机构代为处理
8.
4.
3.
9.施工中工地淤泥渣土的排放外运、散体物料的运输、混凝土的使用必须严格贯彻执行政府的有关规定,加强管理,按章施工,不搞违法建设指挥部统一协调、安排土方开挖的土处理建设工程竣工后,一个月内拆除工地围栏,安全防护设施和其他临时设施,并将工地及四周环境清理整洁对本公司员工进行文明施工教育,做到文明施工、文明用语、文明行动现场警卫使用经济警察队伍,服从甲方和监理的统一管理现场各种暂设必须按三阶段(基础、结构、装修)的平面布置图的位置搭设,各种施工用料、机具按指定位置堆放整齐并做好标识在施工现场的南侧和西侧种植绿色植被,生活区设置可移动盆栽绿色植物,临时建筑物上挂盆栽植物,达到绿色现场标准
14、做好特殊专业分包队伍的登记册及违章处罚登记,搞好特殊专业分包队伍的管理声专项措施对于基础施工阶段,我们在施工机械方面不仅考虑技术上的要求,而且选择噪声小的国际上最先进的打桩降水用施工机械减少噪声源,搬运物体及安拆机械设备等时要轻拿轻放对主体工程采用密目网和降噪网进行两道围护降噪
8.
4.
4.
2、混凝土浇筑采用低噪声振捣设备,加强设备的维修、保养,及时加油润滑
8.
4.
4.
3、塔吊指挥配套使用对讲机,不用哨子
8.
4.
4.
4、高噪声设备实行封闭式隔音处理
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4.
4.
5、车辆进入现场时速不得超过15km/h不得鸣笛
8.
4.
4.
6、主动与当地政府联系,积极和政府部门配合,处理好噪声污染问题,加强对职工的教育,严禁大声喧哗施工阶段作业噪声限值一览表表
8.4-
1、协调其他标段的关系积极主动的配合南航迁建指挥部,协调与其他各标段的关系,内容主要有共享资源的合理使用,基地内交通的协调,人员的管理等、降尘措施工地现场环境保护听从甲方、城管等部门的要求,并在施工前必须经工程所在地区的环保部门审批后,方可施工,并主动要求环保部门定期监督指导,把工地建成一个工程优质与现场文明的全优示范单位
8.
4.
6.
1、减少扬尘防止施工现场泥土污染场外马路施工现场全部采用硬化处理,并制定洒水降尘制度,配备洒水设备进行洒水降低现场的扬尘发生
8.、办公室、工人宿舍保持整洁,生活区保持卫生,污水设井,生活垃圾集中堆放并定期清理
8.、现场设立封闭式的垃圾站,多层垃圾用垃圾袋装好下运,禁止向下抛洒垃圾施工生产区域内的垃圾采用容器装运,生活区内设专职保洁员进行清扫,施工垃圾应及时进行清运
8.
4.
6.
4.环保人员要定期对工地进行环保检查,对不符合环保要求的采取三定原则(定人、定时、定措施),予以整改,落实后做好复查工作并填写记录、材料运输及运输遗撒的控制
8.、清运垃圾的车辆,用苫布对所载的垃圾进行覆盖,避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘
8.
4.
7.
2、对于运送大型钢结构构件要及时交通管理部门取得联系,以防影响交通
8.
4.
7.
3、车辆装土要均匀,不超载门口处设置排水通道与循环水池,实现车辆冲洗方式自动化,保证车辆清洁后方可放行
8.、组织办理好市容、环卫、渣土消纳、交通各部门的有效证件、手续,保证车辆机械的正常运行,派专人每对工地附近的运土道路进行清扫,清除遗撒,保证路面整洁、污水排放控制
8.
4.
8.
1、现场内的厕所所产生的污水经过临时化粪池分解沉淀后通过施工现场内的管线排入场外,清洁车定点定时对化粪池进行处理本工程每个厕所设置一个化粪池
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4.
8.2进行混凝土运输车清洗处设沉淀池,废水经沉淀池做技术处理后回收使用,使用不完的方可排入市政污水管线或回收用于洒水除尘
8.
4.
8.3现场存放的油料,必须对库房进行防渗漏处理,储存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏污染水体
8.
4.
8.4本工程现场内的雨水排放入市政管线之前也要进行隔油除污处理(避免现场内可能产生的油污进入地下或市政管线)
5、建立有效的排污系统对现场废水(含土方施工阶段降水井废水)、废物排放制作排放平面布置图,经处理、沉淀后排入场外,并及时到环保部门进行排污申报登记定期对现场的废水排放、废物处理进行监测,填写IS014001运行控制检查记录表固体废弃物排放的控制
4.
9.1各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点,由专人负责收集处理,严禁随意进行凌空抛撒
4.
9.
2.在现场内设置垃圾分检站以对固体废物进行分检再利用光污染的控制夜晚现场的探照灯避免射向周围环境,尽量将探照灯灯光向施工中心区投射,在关键的部位采取加高围挡防护网栏以遮光防止对周围环境产生影响在外部钢结构焊接期间,在作业面外围作全封闭隔离罩,防止电焊等产生的弧光采取隔离罩等措施防止对周围居民产生影响采取措施防止大气污染施工现场垃圾渣土要及时清理出现场,清理施工垃圾时,采用容器吊运,严禁凌空随意抛撒,减少对周围环境污染禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装皮以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质爆炸及火灾隐患的控制
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1、制定并落实各项消防规章及防火管理制度对现场施工管理人员及操作人员进行消防培训,增强消防意识按消防方案中的要求进行消防器材的配备
4.
12.
4、对油漆、稀料,氧气、乙烘等在材料存放区分库放置对于钢结构焊接作业量大,立体交叉作业,制定专门的消防方案防止发生火灾、健全管理制度个人岗位责任制文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立岗位责任制度项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同“包”、“保”检查与考核检查制度工地每月至少组织两次综合检查,要按专业、标准全面检查施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作,可采取综合检查与专业检查相结合,定期检查与随时抽查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法班、组实行自检、互检、交接检制度要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理现场根据施工部署中划分的作业区进行分区管理,设专人进行负责,现场内不留管理上的真空奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度要制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、司炉工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员都必须持证上岗会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作因此,除文明施工综合管理制度外,还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度这些专业管理制度中,都应有文明施工内容健全管理资料上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求,并有季节性施工方案施工现场应有施工日志施工日志中应有文明施工内容文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料文明施工活动记录,如会议记录、检查记录等施工管理各方面专业资料开展竞赛现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动竞赛形式多样,并与检查、考评、奖惩相结合,竞赛评比结果张榜公布于众加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上,要多方面多方法的狠抓教育工作要特别注意对作业人员的岗前教育工作专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法提高机械化作业程度
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4.
13.
11、开展“5S”活动我公司将在工地现场展开“5S”活动,“5S”活动是指对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养开展“5S”活动,要特别注意调动全体职工的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,贯穿施工全过程必须领导施工阶段主要噪声源噪声限值(单位:分贝)白天夜间土方装载机、打夯机等7555结构振捣棒、电锯等7055装修吊车、升降机等6555。