东北财经大学《公共部门人力资源管理X》综合作业

《公共部门人力资源管理X》综合作业用人单位想要在面试中取得良好的面试效果，就必须科学、规范的组织和执行面试流程，同时要选择恰当的沟通技巧以及合适的OA:面试策略B:面试环境C:面试技巧D:面试态度正确选项BO是将被考评对象分类，每一类强制规定一个百分比，然后按被考评者的工作绩效将被考评者划归到某一类别中的考评方法A:正态分布法B:强行拆分法C:强制分布法D:非随机分布法正确选项C虚拟人力资源是组织应对不确定性的一种组织特例，其更具有战略性和，具体体现为多种类型A:刚性B:柔性C:特殊性D:普遍性正确选项B人力资源管理流程包括“选、留、育、用”等步骤，其中是第一位的A:用B:育C:留D:选正确选项D岗前培训，也称上岗引导，是指在员工就任某一岗位或职务前，结合其即将就任的岗位或职务要求所进行的文化、价值观以及岗位任务、职责和等的教育和训练A:规范要求B:义务C:合同条款D:权利正确选项A公务员分类中的设立，满足了我国行政机关中某些职位责任较大但又不承担领导责任情况的需要，解决了我国行政机关不设专业技术职务但有些职务又只有专业技术人员才能担任的矛盾，体现了权责利一致的原则A:选调选派B:挂职锻炼C:非领导职位序列D:岗位轮换正确选项C退休是公共部门人员达到一定年龄后，按照法定条件和程序，离开工作岗位并按规定领取O的行为A:福利基金B:养老金C:补贴金D:退休金正确选项D计点法是在确定影响职位的主要因素基础上，通过将这些因素按其对被评价职位影响程度的不同来确定其并赋给这些因素一定的点数或分值，最后计算出被评价职位总点数的方法A:规模B含金量C:价值D:难易度正确选项C也称专家打分法，是通过专家组织会议或函询的方式，来广泛征询专家对影响组织某一领域的发展情况例如组织将来对人力资源的需求的看法，最终达成一致性意见的结构化方法A:经验估测法B比率分析法C:趋势分析法D:德尔菲法正确选项D是指将应聘者置于一种紧张的氛围中，面试官提问一些富有压力的刁难性或攻击性的提问，来考察应聘者的压力承受能力、情绪调节能力以及应变和解决问题的能力等A:行为面试B:压力面试C:集体面试D:情境面试正确选项B人员素质观是指投入和将要投入社会财富创造过程的具有劳动能力的人们的包括他们的知识、技能、创造等，包含质量和数量两个维度，并且更侧重与质量A:素质B:精神C:总和D:部分正确选项C确立学习目标的目的在于让受训者了解“为什么要学习”以及“学习应达到什么样的效果和标准”，它所关注的是经过培训，受训者知识、技能、能力和价值认同等应发生的改变及OA:预期的价值B达到的水平C:实现的目标D:侧重的方向正确选项B成立工作分析小组是工作分析的OA:完成阶段B:准备阶段C:分析阶段D:调查和信息收集阶段正确选项B培训需求分析是确定培训目标和对象以及设计培训方案的OA:前提B:核心C:关键D:辅助正确选项A薪酬的主要体现在其对劳动力资源的合理配置以及对劳动者知识、技能和能力结构的合理调整等方面A:调节功能B:补偿功能C:激励功能D:增值功能正确选项A公共部门人力资源规划的程序包括OoA:目标确定与调查分析阶段B:人力资源需求和供给分析阶段C:供求均衡分析与规划制定阶段D:实施、评估和反馈阶段正确选项ABCD中国公务人员的培训内容主要集中在等方面A:政治理论B:职业道德C:文化素养D:行政能力正确选项ABCD公共部门人力资源管理的目标主要可分为OoA:社会目标B:组织目标C:个人目标D:家庭目标正确选项BC因素比较法的优点包括oA:扩大了适用范围B:程序比较简单C:对职位评价人员的技术水平要求较低D:减少了薪酬设计的工作量正确选项AD知识型员工具体包括oA:专业技术人员B:专业管理人员C:相关技术专家D:相关咨询专家正确选项:ABCD绩效辅导的方式通常包括OA具体指示B:方向引导C:积极鼓励D:直接干预正确选项:ABC公共部门人员选拔管理中需要注意的问题包括OoA:选拔管理中的误差问题B:能力要求过高的问题C:员工心理问题D:年龄和工作年限问题正确选项ABD人力资源的核心特性包括OoA:增值性B:稀缺性C:不可替代性D:难以模仿性正确选项:ABD面试的类型按照面试的组成人员可以分为OA:分类面试B:个别面试C:集体面试D:小组面试正确选项BCD直接薪酬形态包括等A:基本工资B:绩效工资C:奖励性薪酬D:奖金正确选项ABCD公共部门人力资源管理的职能为oA:选人B:用人C:育人D:留人正确选项:ABCD回归分析法包括OoA:一元线性回归B:多元线性回归C:多元曲线回归D:一元曲线回归正确选项AB公共部门人员实施控告的条件包括OA:主体必须是权益受到侵害的公共部门人员本人B:控告内容必须与公共部门人员身份有关C:被控告人必须是明确的单位或人员D:侵害公共部门人员权益的行为事实上存在正确选项ABCD在绩效反馈过程中还可选用如下常用的绩效反馈方法oA:讲述推销法B讲述倾听法C:交流记录法D:解决问题法正确选项:ABD工作分析包括O等阶段A:准备阶段B:调查和信息收集阶段C:分析阶段D:完成阶段正确选项ABCD一些情形下不得对公务员进行辞退，具体包括A:因公致残，被确认丧失或者部分丧失工作能力的B:患病或者负伤，在规定的医疗期内的C:女性公务员在孕期、产假、哺乳期内的D:法律、行政法规规定的其他不得辞退的情形正确选项ABCD战略性人力资源管理的种类包括A:规避战略B:诱引战略C:投资战略D:参与战略正确选项:BCD唐纳德•科克帕特里克的评估模型包括OA:反应层面B学习层面C:结果层面D:行为层面正确选项ABCD四分法下的部门分类包括OoA:政府部门B:市场部门C:志愿部门D:社区部门正确选项:ABCD薪酬的作用包括OoA:补偿性作用B:激励作用C:调节作用D:增值作用正确选项:ABCD参与战略注重员工的开发和培训，注意培育良好的劳动关系A:对B:错正确选项B绩效考评结果是为公共部门内部人力资源有效配置和人才选拔服务的A:对B:错正确选项A培训效果评估既是一次培训的结束，同时又是下一次培训的准备和开始A:对B:错正确选项A职位归类法的优点是操作简单，且费用较低A:对B:错正确选项A经济人假设的核心是假定人都是逐利和自私的OA:对B:错正确选项A。