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员工年度计划员工年度培训计划员工年度计划:公司员工年度工作计划公司员工年度工作计划在—不知觉中工作了将近一年的时间在这一年时间里,我从一个刚刚毕业毫无社会经验的大学生到一个在社会中逐渐成长的工作者,感谢陈总、感谢公司领导给了我一次次学习和锻炼的机会,感谢集团服务中心的同事对我所有的匡助和支持!祥云的成长之路感恩有你们!关于2022年的工作计划与目标,现将汇报如下
1、参加公司2022年度举办的课程会务工作(2022年);
2、参加公司2022年举办的三个以上的品牌课程学习(1—5月);
3、提升计算机应运系统操作能力、目标执行力(1—2);
4、详细了解公司的入库、出库工作事项,协助郑樵管理公司主仓库的物料(1—2月);
5、整理出一套服务中心会务岗位系统工作路线图(2—3月);
6、清理客户资料、统一编排、归档保存(1—3月);
7、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力(4—8月);
8、配合公司同事完成2022年工作中各类需要协助的工作
一、年度计划要完成的工作明细完成销售助理交待之出货任务,完成业务员交待了解之信息提供反馈回来,送货记录表需每送一次货回来及时填写完成,完成在2022年总结之未完成之工作务必计划完成
二、年度计划完成率及保证措施计划在明年出货任务中保证再也不有桶外漏,桶盖圈生锈,标签整齐干净,计划完成率达90%o
三、年度内绩效考核—目标分数年度内绩效考核目标—平均分数达95分,认真做好份内工作,如有工作之余可匡助其它工作,乐善好施,低调为人,不与同事发生争执,不在暗地里议论他人事非
四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标
1、认真及时完成装卸货工作,并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失
2、产品出厂把关,产品包装100%达标
3、送货及时率达100%o
4、送货单及相关单据签收正确及时,确保单据100%按销售助理要求签收
5、按要求了解并及时完整反馈送货信息,按要求完成业务部交待的任务
6、及时回收客户空桶
7、客户回桶跟进、摆放
8、在客户厂区遵守公司纪律,树立良好的公司形象,客户满意度达100%o
9、工作态度对待工作积极上进,有很强的服务意识
10、制度执行严格遵守并执行公司规章制度,主管对执行力满意度达100%o
11、与销售助理能够有效、完美的沟通配合,销售助理对合作能力满意度达100%o
12、与生产部门能够有效、完美的沟通配合,生产主管对合作能力满意度达100%o
13、与我司仓管能够有效、完美的沟通配合,仓管对合作能力满意度达100%o所能达成的目标是可以当月或者当日所工作下来的工作加以评估,是否自己有进步或者在停留,这就是绩效的目的
五、遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率保有目标公司各相关制度务必遵守,每一个人都一样,这样才是一个完美的团队,有实力的团队,目的更是为了提升自己在2022年出勤率尽可能少请假(家里有事或者有急事尽量加紧时间,配合工作),保证不迟到,不早退
六、积极参预团队建设和对团队贡献所要达到的目标团队任何活动我是肯定积极参加的,大家一起加油,团队的最高境界应该是凝结所有团队人的力量,把它凝成一股绳,一股作气,有首歌是这样唱的一双筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团,我想做这十双筷子里的其中一双,希翼可以贡献我的实力
七、个人计划参加培训次数或者具体学习目标我个人来说,固然是尽可能,但工作有时候不便,在明年计划在不影响工作的前提下积极参加各项培训,次数越多越好毛主席说过好好学习,天天向上,具体学习目标不少吧,从进公司以来第一次培训是邱伟军为我们培训了如何操作生产,编号1到100号[公司内部仓储物料编号]和各生产反应釜使用培训到2022年5s培训2022年—培训,到转行送货工作勇叔的细心和很耐心的传授工作经验(工作培训),2022年集体晨练(身体培训),艾莫老师的《做最实用的好员工》,我随着公司已经成长起来,从一个无知的少年,到现在虽然惟独的或者只可以提出来的还是社会经验,但仍有很强的求知欲望,对知识的求知,希翼和公司一起进步,_进步,大家进步,大家进步,_进步
八、通过培训和学习,工作效率(跟进和执行的及时性,准确性,责任心)提升所能达到的目标工作效率来源于团队凝结力及工作能力,所以说每一个人都要努力学习知识,多培训,可以加深个人责任感,个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,有责任感可使执行无需外力推动,从而提高工作的及时和准确
九、通过培训和学习,敬业精神(热爱工作,发挥潜能,主动创造,全力以赴,责任心)的提升所能达到的目标敬业精神是员工精神的基础,如果没有敬业精神,就发挥不了潜能,热爱工作,认真工作,不抱怨,爱自己的工作,可以这样说我们就是企业的灵魂,敬业了才可以帮企业创造价值,企业自然会回报我们财富,有了财富我们就可以创造更好的明天,所以大家一起全力以赴,一股作气,这才是提升,才是想要的目标
十、通过培训和学习,组织协调能力(个人融于团队,相互理解和支持)的提升所能达到的目标学会宽容宽容是获得友谊与支持,营造良好人际关系及工作管理环境的保障惟独宽容和理解才可以有效的融于团队,2022年计划要做好团队精神,改善在2022年的不足,先宽容和理解的融入,再提高组织协调能力,实现目标
十一、如何提升和加强,工作和学习的坚持精神兴趣,我觉得应该是兴趣了,艾莫老师说过工作要有激情,学习也是一样,如何培养兴趣,要想把工作当兴趣爱好来做,首先是态度吧,所以我们都要把心态调整好,坚持住,就是成功
十二、对公司文化(核心理念、企业使命、核心价值观、经营理念、企业精神、人材观)的理解、认同和推广所能达成的目标这几项都为彻底理解,只理解了公司文化是以人为本,非常认同,如何推广先支持吧,公司任何举动或者活动都积极支持,做好自己坚持学习就是支持和推广公司文化
1.核心理念;—员工年度计划一个企业由不同的部门构成,惟独部门和部门之间相互协作,严格遵守企业各项规章制度,以大局为重,企业才干更好的发展惟独完美地团队的精神,做一个积极向上,有朝气有正气,有爱心,讲团队精神的年轻人充分发挥主人翁精神,把公司当做自己的家,去爱护它,保护它建设它,时刻保持高度的责任感和使命感,具有无私的奉献精神,热情工作,认真做事,塌实做人使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃,使自己真正成为一位合格的员工建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使,公司的管理思想及人材理念都积极倡导人本主义以人为本、简约、效率、适控的管理理念凝结人心,以适应、敬业、亲和、创新为用人准则加强人与人之间的沟通协作,相互学习、相互信任、相互支持,努力“学习新知识、创造新业绩”,使大家充分发挥个人的潜力,积极倡导创新文化,提升自己生命的价值2企业使命;对于企业使命明确企业的价值观与经营理念,为企业的经营路线导航,为员工发展指明方向3核心价值观;面向为来,坚持科学发展理论,着力塑造企业核心价值观,通过实践,取得成果,就是我所理解的核心价值观4企业精神;企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求它表达着企业的精神风貌和企业的风气企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容,人们对它的认识并不彻底一致,有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力有人把它同企业价值观念等同起来这些认识都没有抓住企业精神的实质所谓企业精神,主要是指企业经营管理的指导思想5经营理念;所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标6人材观;关于人材的本质及其发展成长规律的基本观点在进行人材培养、教育、使用、考核、引进等方面工作中,都受到一定的人才观的影响因此,人材观对于人材作用的发挥至关重要以上是我理解的公司文化,希翼大家一起努力推广打成目标
十三、合理化建议的目标次数固然是建议越多越好,肯定要合理的建议,目标次数无法计划,计划2022年思想和思维都要以公司为出发点,才可合理建议以上是我2022年的送货明细工作计划公文员工年度计划:员工个人年度工作计划员工个人年度工作计划
(一)2022年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习做到财务工作长计划,短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用
一、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证加强各种费用开支的核算Olhn.及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月转初前报交总经理留存
4、票据需总经理审核签字后方能报销
5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率
6、完成领导暂时交办的其他工作
二、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、更能符合公司发展的步伐总之在新的一年里,我会继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司为我公司的稳健发展而做出更大的贡献员工个人年度工作计划
(二)2022年继2022年金融危机后我们房地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好房屋中介的工作为此,在厂房部的刘、王两位同事的热心匡助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一位职业经纪人,我订立了以下年度工作计划
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远这对于业务员来讲是一大缺陷,希翼公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业房屋情况;通过上网,电话目生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业房屋市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的房屋市场大战做好充分的准备此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力
4、年底的工作是一年之中的顶峰时期,加之我们一年的房屋推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开辟工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路争取把房屋工作业绩做到最大化!
二、制订学习计划做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量工业知识、营销知识、部门管理等相关房屋的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希翼公司给与我们业务人员支持)
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上,是我对2022年的一些设想,可能还很不成熟,希翼领导指正火车跑的快还靠车头带,我希翼得到公司领导、部门领导的正确引导和匡助展望2022年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战员工个人年度工作计划
(三)
一、工作目标工作重点进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度为此我部将树立“以人为本”的理念,增强员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标
1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念,增强对员工
9、完成各月份公司下达的暂时性工作任务(1—12月);业绩目标成交两个以上品牌课程,月薪2000—2500元;个人目标2022年买一台蓝色超薄笔记本电脑,去旅游两次(1—12月);个人定位
1、提升办公室工作操作应运能力;
2、加强理财能力和目标管理执行力;
3、提高说话水平和技巧,突破口才;
4、定位个人形象,静修心性、言行、举止;
5、提高组织和协调能力,学策划和晨会主持;
6、尽可能多地参加社会各类公益活动;对公司的建议感谢陈总及公司领导把我从市场部转调到集团服务中心会务岗位工作,祥云也向来想用行动回报公司赋予我重新开始的机会在进入集团服务中心工作的五个月时间里,祥云感谢集团服务中心的火伴对我的匡助和理解!在这个工作室里,每一个人都让我觉得温暖,谢谢你们陪着我一路成长同时在会务岗位工作的几个月里也发现了公司部份不足之处,综合以下几点
1、公司的课程服务系统不够完善,有诸多维漏之处比如职业生涯发展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性
2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提高员工实际工作的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台
3、分层次,抓重点针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,环绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面,形成能力全面的、综合素质高的企业团队
4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障
二、工作策略一员工年度计划在公司“有势者强,有德者昌”的文化氛围下,提出“为有势者搭建舞台,为有德者创造未来”的思想,为每一个员工提供展示自己的机会根据各个岗位及年龄段的特点,采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度,提高员工的沟通能力、表达能力,带动工作能力的提高,促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升
三、项目计划
(一)、基层管理人员(主管)提高基层管理人员经营管理水平和能力,以适应业务发展对机构功能调整的要求
1、建立“周会”的沟通形式把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理,从数字的角度对公司一周的运营进行总结,提出具有可操作性的调整建议
2、鼓励自主学习在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性
3、进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上深化认识,提高对各环节的控制力、执行力(二卜专业技术人员专业技术人材是重要的支持保障力量,进一步提高该类人员的业务技术水准,增强风险防范能力、培养内部管理水平,加强综合素质的培养
1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高内部管理水平,提升其专业素质
2、鼓励自主学习在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性
(三)年纪较青的人员(20—40岁)这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面
1、创建学习班,组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训,以提高这种人员的从业能力
2、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位,多渠道培养各类高素质的专业人材
3、轮岗锻炼选拔2_5名有发展潜力的人材进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况,并作为日后任用的依据,便于各序列的专业人材快速成长第二教育资源网
4、推行职位准入培训及定期考核制度在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力,增强业务能力,实现人岗匹配
5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础,增强新人团队意识、沟通的机会,严格管理,为提升部门综合素质打下基础
四、本月具体工作内容
1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和专业技能两个方面
2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考核的建立依据
3、完善各个岗位绩效考评制度,满足公司整体管理规划的要求员工个人年度工作计划
(四)在x总的英明领导下,本人在—年度,基本完成为了相关工作任务,固然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展一年度的工作现制定工作计划如下
一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参预多走动,对于每一个项目按时结案,做到少出差错;
二、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事宜;
三、完善公司各项管理规章制度,定期或者不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行;
四、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,匡助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性;
五、根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增强趣味性;
六、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支;
七、协助各项目经理及时做好应收、对付款项的工作员工个人年度工作计划
(五)根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在—年的工作思路以客户为中心,做好结算服务工作客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉
1、我行向来提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每一个员工能耐心对待每一个顾客,让客户满意
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力
3、主动加强与个人业务的联系,参预个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺
4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务
二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求
1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡增强制度执行的钢性,提高约束力
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务
3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段
5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故
6、切实履行对分理处的业务指导与检查
7、做好会计核算质量的定期考核工作
五、以人为本提高员工的全面素质员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍
1、把好进人用人关银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性
2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平
4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质
5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变员工个人年度工作计划
(六)
一、熟悉公司的规章轨制和根基营业工作保证公司采集的正常运行,对付各类突发状况作为一位新员工,本人经由过程对此营业的接触,使我对公司的营业有了更好地体味,但距离还差得很远这对于新人来讲是一年夜缺陷,希望公司往后有时刻能按期为新员工组织进修和培训,以便于工作起来加倍得心随手
1、在第一季度,以营业进修为主,因为我们公司正值各店开张时代,部门的打算拟定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我在做好本职工作的前提下会充实操作这段时刻填补相关营业常识和装修常识,当真进修公司得规章轨制,与公司人员充实熟悉合作;协助发卖部工作;经由过程上网,电话,体味更多行业信息
2、在第二季度的时辰,公司已正式走上轨道,市场会迎来一个小小的岑岭期,在对营业有了必然体味熟悉得情形下,我会全力协助发卖部的工作和杨磊的装修工作
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个精采的初步而且,跟着我公司铺设数目的增添,一些规模较年夜的客户就可以慢慢渗入进来了,为年尾的市场年夜战做好充实的筹备此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步成长做出全力
4、年尾的工作是一年傍边的山顶颠峰时代,加之我们一年的全力工作,我相信是我们发卖部最热火朝天的时段我们部门会充实的按照现实情形、时刻特点去做好客户开辟工作,并按照市场转变实时调节我部的工作思绪争夺把发卖业绩做到最年夜化!
二、制订进修打算做服装行业是需要按照市场不竭的转变场所排场,不竭调整经营思绪的工作,进修对于员工来说至关主要,因为它直接关系到一个员工与时俱进的轨范和营业方面的生命力我会当令的按照需要调整我的进修标的目的来填补新的能量服装常识、营销常识、部门打点等相关装修的常识都是我要把握的内容,良知知彼,方能百战不殆
三、增强自己思惟培植,增强全局意识、增强责任感、增强处事意识、增强团队意识积极自动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最年夜的能力减轻率领的压力以上,是我在做好采集维护的前提下对的一些设想,可能还很不成熟,希望率领匡正火车跑的快还靠车头带,我希望获得公司率领、部门率领的正确指导和辅佐瞻望,我会加倍全力、当真负责的去看待每一份工作,也力争胜任自己的工作相信自己会完成新的使命,能迎接新的挑战
1、继续巡场
2、继续做好电话接待以及现场接待的工作
3、继续做好端茶递水以及清理报架等工作
4、努力做好领导随机安排的工作
5、努力协助其它同事做好工作
6、子细认真的观察环境,做到我去主动寻觅工作来做,而不是非要等到工作找我才做
7、按照谭总的指示,在夏总有空的时候,适时的主动汇报工作青少年教育服务系统,资料不齐全,更新不及时,落地服务未落实部份客户资料比较混乱,公司应有专人对所有客户资料进行整理、归档、保存,供公司需要时做资料参考
2、为落实公司的课程服务系统,课程服务中心可适当增员成人客户、青少年资料和服务分开来,平生弟子资料由专人跟进和服务多次回访时有许多家长都提议需要更详细更到位地辅导孩子的成长如果系统不够完善,服务做得不到位,那即使有再好的市场,盈利也不一定是公司的
3、公司的部份制度没有统一成文,有时具有随意性首先,过多的随意变动会导致下层员工工作沟通失效,工作无果其次,相关政策高层管理摇摆不定,导致基层员工部份工作无从下手、工作效果不明显最后,公司高层管理加强沟通交流,杨老师曾经说过每一个基层员工实际惟独一个直接领导若同一事情,领导太多,想法不一致,时常导致决策不统一,基层员工就无法按时、保质、高效率完成公司下达的重要工作以上综述纯属个人愚见,仅供参考如公司觉得部份愚见具有实际性和中用性,希翼公司赋予重视,集众人之智慧,解瓶颈之困,再创—佳绩员工年度计划:企业员工2022年个人年度工作计划—员工年度计划2022年个人年度工作计划转眼间又要进入新的一年2022年了,又是一个充满挑战、机遇与压力的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始,也是我非常重要的一年出来工作快2个年头,面对竞争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个夸姣的未来在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩
一、指导思想以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质以斩新的战斗姿态,斩新的精神风貌、斩新的工作作风促进企业实现建设精品污水处理厂的战略目标而努力奋斗
二、工作目标蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实为使目标如期实现,要切实做好以下工作
(一)加强认识,转变工作角色面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一会专变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势为此一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,坚固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思量问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中
(二)实事求是,建设职业规划目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行
三、加强学习,提升个人素质岗位技能是公司员工发展的生命线要做一位合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平为此,首先要进一步明确工作职责,按照领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司的发展规划,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过“互帮互助”等活动,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思量,在干中学、学中干,明确工作中处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要彻头彻尾地参加集团技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯
三、勤奋工作积极回报企业立足本职,塌实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现_是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心_是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希翼因此,惟独塌实工作,才干创造业绩,惟独艰难奋斗,工作才会不是一句空话无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到工作中,切切实实履好职,踏塌实实干好本职,常怀感恩之心,这样才干推动企业和个人实现和谐健康发展平庸的事业承载新的希翼,宏伟的目标开启新的梦想面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇我相信有各级领导的正确领导,有泛博热心同事的教育和匡助和自己的不懈努力,我一定会成为一位优秀的兰环员工,#公司也一定会在建设精品污水处理厂的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的夸姣明天!员工年度计划2022年公司员工年度工作计划2022年公司员工年度工作计划2022年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年进入社会开始工作已是第四个年头了,回想这几年的工作经历,确实也让我成长了不少,从一个没有任何社会经验的大学生走到现在,所有的经验教训时刻提醒我节制自己的莽撞和那颗不伏输的心,但是所有的小成绩又在不断的激励着我,促使我必须去了解自己、经营好自己不论我们怀揣怎样的梦想,实现她惟一的途径其实都普通得不能再普通,即是脚塌实地的努力,克己求实的发挥我感谢在成长路上激励过我的人,是你们让我羽翼渐丰在此,我订立了2022年年度工作计划,以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成绩
一、熟悉公司规章制度工作流程熟悉公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向;
二、学习业务知识,跟进项目情况学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式目前主要了解O资料,了解该项目的具体调研情况、开辟立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时采集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作
三、制订学习计划学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容因此在专业学习方面还希翼领导多多给与我支持和匡助
四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识
1、增强责任感古人云“不患无策,只怕无心”责任是份内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求有了责任心,工作起来才有激情和动力不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作能力
2、增强团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生互相关心、互相匡助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力在加强团队意识的同时,需要有效沟通,惟独正确了解领导意图的时候才干正确发挥执行力,我们应该努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建设进一步节省内耗
3、增强服务意识不少时候服务意识能很好的匡助我们去了解项目情况、完善项目过程,这是一种积极的主管能动性所有项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应该在我们每一位员工心中,我们惟独把服务意识转化为具体的最佳服务,才干打动客户打开市场同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我以上,是我在新的一年中对自己的要求和计划,对于我来说这一年是斩新的,是充满激情和挑战的相信自己会尽快熟悉工作,完成新的任务,做出工作成绩感谢领导,感谢我的同事们!员工年度计划2022公司员工年年度工作计划2022公司员工年年度工作计划公文公司员工2022年年度工作计划2022年即将过去,回顾2022计划2022本人有幸在几年前进入了—公司这个大家庭,在公司领导和同事的匡助下,虽然说已经锻炼了自己,但在各方面工作上还有不少不足为了使自己能够更全面的发挥自己,所以在此本人在下面作了明细的工作计划,走计划路线,根据计划完善自己的工作。