文本内容:
物流企业的产品策略物流企业的产品策略代表物流企业提供给目标市场的服务组合,其中包括服务质量、买卖权(即在合同规定期间内按照规定的价格买卖某种服务的权利)、服务种类、保证、索赔等等不同种类、品种、规格、包装的产品,以及产品生命周期的不同阶段,都需要提供不同的物流服务这就要求国内物流企业要始终从客户的角度出发,考虑为客户提供物流服务时能给客户带来什么样的效益,如时间节约、资金占用减少、核心工作能力加强等只有为物流需求者带来效益和便利的物流服务,才会让他们乐于接受,并愿意与该物流企业建立长期、稳定的合作关系产品策略的另一方面是要建立和宣传品牌,UPS的“最好的服务,最低的价格”、中铁物流的“向社会提供高效率的专业物流服务”的理念给其品牌注入了强有力的推进动力国内物流企业一定要确立自己的品牌,并给予足够的关注另外,从产品策略的角度看,物流企业产品的生命周期一般要经过导入期、成长期、成熟期和衰退期进入成熟期后,从表面来看,产品的规模不断扩大,是销售的旺季,但实际上,企业的利润逐步下降从营销的角度看,这时庞大的销售额同时意味着市场对该产品的需求已达到饱和,假如只生产该产品,该企业将开始逐步退出市场此时,企业必须立即向市场推出新产品,或加宽、加深原有产品的系列,以抵消该种产品销量下降而引起的利润减少,成功的企业莫不如此物流企业的销售人员对成熟期的到来最为敏感,应当将这一信息及时反馈给营销策划部门策划部门要根据顾客的需求,开发研制新产品,以保证物流企业在市场上的占有率,加大物流企业的竞争力物流企业的产品策略选择,可以相互配合,不断调整,而不应固守一种不变的模式这是因为,市场需求的变化越来越快,市场竞争越来越激烈,产品更新换代越来越频繁凡是有助于突出产品特色,树立产品形象的方式、措施,企业都应当积极利用。