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文本内容:
兰陵项目除尘器防腐工程技术规格书工程概况兰陵项目投产已五年多,烟气净化系统除尘器进出口管道及仓壁、尾部烟道及烟囱内部原始防腐已脱落,且部分部位已发生腐蚀透情况,为防止设备大面积出现腐蚀严重情况发生,保证设备长时间安全稳定运行,需对烟囱、尾部烟道及除尘器进行预防性防腐工作,计划对除尘器进、出口管道、除尘器本体仓壁、引风机蜗壳及进、出口管道、烟囱内壁进行防腐处理
二、招标范围具体工作内容包括但不限于以下项目,详见清单内容,清单内容为两台炉的工程量,分两次施工(此清单为各单项暂估总量,具体以实际量为准)包含各部位表面积灰清扫、打磨除锈、防腐物料采购、施工及施工过程中所需的工具、消耗材料及施工过程中对设备的遮盖防护等,并提供专用油漆测厚仪进行检测验收
三、工期要求
3.1工期单台炉工期5天,开工日期暂定,以实际开工日期为准
3.2投标人在工程开工前向招标人提供进度计划和进度控制方案
3.3投标人按招标人要求进驻现场4投标人可以根据自己的经验和能力提出更合理的工期
四、防腐技术方案及要求
4.1设备管道、仓壁等材质为Q235B进行防腐前需将表面锈蚀打磨干净后进行防腐处理,工艺为底漆一遍遍,面漆一遍1)各设备部位表面涂装底漆时污染物(氧化皮、铁锈、可溶性盐、油脂及其他表面污染物)必须清除,表面有杂物、霜、水、灰土及达不到防腐条件时,严禁施工2)下道工序油漆涂装应在前一道漆膜干燥后进行判断漆膜干燥方法以用手指按压不出现指纹为止3)经过防腐处理过的设备封闭前必须进行全面检查检测,投标方提供专用油漆测厚仪进行检测4)涂膜厚度检验
(1)涂装完毕后,测试漆膜总厚度检测时测点选择要注意分布的均匀性和代表性,对于大面积平整表面,每10测一个点;对于结构复杂的表面,每5测一个点;对于狭小面积区域或部位,需保证每一自由面应有三个以上检测点;对于细长部件,每米测一个点
(2)干膜厚度采用两个90%控制,即90%以上检测点干膜厚度不小于规定膜厚,其余检测点的干膜厚度不低于规定膜厚的90%要求油漆的涂层干膜厚度为400um
(3)对于干膜厚度达不到规定要求的部位,应及时补涂6)涂膜外观检查采用目测检验涂膜外观,要求表面光滑、平整、颜色均匀一致,不得有流挂、气泡、针孔、桔皮、起皱、刷痕无鼓泡、开裂、脱落、漏刷、反锈等病态现象7)刷漆颜色要与设计要求一致2材料要求
2.1防腐涂料采购和进厂质量控制将严格按业主要求及公司质量手册、程序文件、作业指导书的规定控制,确保各种原辅材料满足工程设计要求,底漆、面漆均需采购om5型特种防腐涂料,耐环境温度250度以上
2.2材料进厂前应严格按照甲方要求等进行检查,同时进行必要的文件资料检查,性能试验,工艺性能评定,确保材料质量
2.3入库材料必须分类、分批次堆放,做到按产品性能进行分类堆放标识确保堆放合理,标识明确,做好防腐、防潮、防火、防损坏、防混淆工作,做到先进先出,定期检查
2.4运输、装卸、储存防腐涂料及施工所需工具等运输至施工现场统一堆放统一由专人管理必须做到以下几点1确保过程安全2按规定的地点堆放,不使编号、规格等搞错、混淆3堆放要规范、整齐,严禁挤压变形4施工前做好防雨水措施3工程规范及质量要求本工程设计规范采用国家、住建部等有关标准、规范、规程、规定及其它相关的设计要求文件,施工中有关规范、规程及标准发生矛盾时,由招标方负责协调解决本工程质量达到相关图纸及规范要求要求,必须严格控制分部分项工程施工质量,实行从原材料开始到成品的保护直至竣工回访维修的全过程质量控制国家及部颁与本工程相关的各种有效版本的技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量标准和要求适用于本标工程有关建筑材料质量标准与管理规程,试验规程、规范和评定标准;主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明以上标准如有新的标准则执行新标准,替代原有标准及其他相关标准
五、施工现场管理
5.1投标人应服从招标方在现场的统一管理2应严格按照施工总平面布置图进行施工平面管理,明确责任区负责人及安监负责人3施工总平面管理应达到安全、文明要求,做到场地安排紧凑合理,符合工艺流程方便施工以减少二次搬运,设备、机械、材料堆放合理,标记清晰,排放有序,符合防火、防洪要求4施工临建设施完整、环境清洁生产临建整洁、布置整齐,安全管理责任、制度、规定到位5组合场地、施工作业区域要配备足够的照明设施,并配备足够的维护人员6投标人负责在施工作业区设置相关的安全提示、安全警示标志,并承担相应的维护、管理责任7投标人的所有运输车辆必须自身整洁,有防止运输物料散落的措施,以保证现场道路的整洁畅通,如发生散落,投标人必须及时负责清理8投标人在工程现场道路上通行的车辆和施工机械不得损坏路面、路肩和路沟,损坏者应承担赔偿经济损失的责任投标人在道路上如有施工时,施工前应事先办理断路、占路申请并在相应部位设置临时围栏及警示标志,夜晚应有警示灯,并应在批准的规定时限内完成施工及覆盖恢复9投标人负责布置、维护和管理施工现场的电源设施设备;负责所辖供电系统内日常管理及维护工作(含预防性试验工作);负责所辖供电系统内供电系统的安全管理、电力装置的保护管理;负责施工电源的防雷、接地装置的安装及测试;负责施工埋地电缆的沿线标识10投标人应针对自己管理范围内用电设备的特点,编制详细的安全用电管理措施,报甲方备案投标人的施工电源使用完毕后,应及时提出拆除申请,防止电源使用点无人管理对没有及时提出申请而又无人管理所造成的事故,由投标人承担事故责任投标人应负责其施工区域内的氧气、乙焕、氨气、压缩空气的日常管理和维护投标人对所承担的工程项目已施工完毕并经验收后,应立即撤离施工现场,其所建的各种临时建筑与设施应在规定时间内拆除或按业主规定合理调配,承包商不得借故拖延或私自处理13投标人应制定工地规则,建立健全各种规章制度并严格执行
六、招标方和投标方双方的责任和义务1招标方的责任和义务1)审查投标方的资质和检查其安全、质量管理体系及实施情况;2)有权要求投标方撤换不能胜任工作或玩忽职守的人员;3)负责对投标方施工管理工作的检查、监督与考核;4)负责提供或制定施工技术标准及其他技术资料;5)审核投标方提供的进度计划、技术作业指导书、技术方案和等;5)负责工程的竣工的整体验收工作;
6.2投标方的责任和义务1)严格遵守、执行招标方的各项管理规章制度,并服从招标方的指挥管理;尤其在现场安全文明施工方面,必须按照《安健环协议》要求组织施工;接受招标方对安全施工、文明施工、规范施工的监督和管理,保证施工安全2)投标方工作不得对外分包,必须在全面保质保量完成施工项目的前提下保证工期要求,在施工项目计划工期拖延超过两天以上者,投标方必须及时补充力量,保证工期和进度否则招标方有权选择合适的方式方法保证工期和进度,发生的一切费用由投标方全部负担招标方因生产因素做出工期安排时,投标方需无条件服从3)投标方的项目经理(副经理、质量主管)、各施工专业负责人(主管)、专责安全负责人(主管)、各施工专业主要技术人员、仓库管理负责人(物资主管)及其它专业技术人员等必须在施工之前10日进厂,完成投标方领导小组的形式审查(资质)和实质审查(面试)的前提下(未能通过审查的,更换后再审查),开展施工准备、施工项目原始数据的收集和整理,对施工安全文明技术与施工措施、进度控制、各专业单独设备系统的施工方案措施进行深入筹划,形成完善的可执行的施工工作计划报招标方专业工程师审核,通过后并严格执行在施工施工过程中,当招标方专业主管工程师发现投标方的相关工作人员不能满足施工需求、不适合现场施工、不积极配合业主的,经招标方领导同意后退回投标方项目部并要求在1天内补充相关人员4)施工工程中,确因投标方资质无法完成的,需由特许资质单位来完成地工作,经招标方确认后,可由投标方外委相应的单位来完成5)投标方应根据招标方设备施工的需要,施工之前5日,在施工现场显著位置设立完善的施工项目工程简介、施工组织管理机构、安全管理机构、质检管理机构、进度控制三级网络图、重大节点控制图、安全文明技术措施、安全文明施工措施、施工章程规定、施工纪律规定、现场管理及处罚规定、常见习惯性违章行为处罚规定、交叉性作业安全协议等及其它张贴公示性资料;6)投标方各专业技术人员必须提供有经验的、有组织能力的专业负责人,负责本专业各项施工工作并组织合格达标完成7)投标方应按招标方设备施工质量验收标准,根据本招标协议,施工之前5日,完成施工作业指导书、技术方案和详细三级施工进度网络图的制定,并交招标方审核,通过批准后执行(未能通过的,修改后再交审核)8)投标方应在施工之前5日,负责编制施工工艺卡和施工质量验收卡,并交招标方审核,通过批准后执行(未能通过的,修改后再交审核)9)投标方应在施工中按要求作好施工记录,并及时交招标方审阅、确认10)投标方应将设备施工过程中发现的工程设计或技术资料的错误、遗漏、误差和缺陷及时以书面形式通知招标方;11)投标方应按三级验收程序和质量计划书的项目,根据工程进度及时通知招标方工程技术人员,在停工待检点和见证点处进行检查验收12)招标方意向外委的施工工作,需要投标方在人力、物力和技术上提供支持的,投标方须给予积极支持配合13)投标方应在施工之前3日,提供施工工器具(各专业、各类型的工器具)清单并提交施工策划审核备案,提供为完成施工任务所必需的人员、消耗性材料、工器具、车辆、劳动保护安全用品、废料物资处理及其它人力或物资,尤其加以着重申明的是施工所需人员必须得到技术可靠、人员保证施工足够且稳定14)投标方根据承包项目的具体特点、要求和性质,选送合格的人员担任工作特殊工种(焊工、起重工、电工、架子工等)必须持证上岗,证件复印件交电厂安全专责统一审验、管理15)投标方应提供参加本次施工工作的所有工程技术及管理人员的工作特长及详细工作经历表,投标方的工作人员名单经双方协商、并经招标方认可后,在未得到招标方许可的情况下不得随意调动或离场退出施工工作16)施工之前5日,投标方负责完成编制施工工作票相关工作,并交招标方审核,通过批准后执行(未能通过的,修改后再交审核)严格要求并执行电厂工作票管理制度17)投标方需在施工过程中更换的楝条进行集中管理,不能丢失,如有丢失按原物料采购价的2倍价给予补偿,同时做好登记造册,供招标方查验18)如投标方因技术力量不足或投标考虑不周等因素而导致施工工作延期,投标方应承担由此造成的各项损失19)投标方必须保证现场安全文明施工,服从招标方的监督检查20)投标方在施工过程中必须保证厂内的现场设备、阀门、管道、地面、墙面、门窗、门锁、安全设备设施、电缆及桥架、通风管道、楼梯、围栏、空调、墙面附着物、照明、施工电源箱、运行固有或临时设备设施、现场操作工具(含专用)、绿色植物、电梯、通道、清洁用器具、固定或移动办公设备设施、设备钢架结构、房室钢架结构、标识标志标牌、应急逃生设备设施、地面设备设施、参观设备设施、对内对外等宣传设备设施、安全保卫设备设施、后勤保障设备设施、相关资料等及其它的完整性、统一性、规范性、原样性,如有损坏,限期照价恢复原样21)施工前2日,投标方完成施工工作人员的安全风险抵提押金备案、入厂厂牌备案22)投标人在施工前负责对施工人员进行安全培训及安全技术交底工作23)施工施工结束质量验收实行“双重三级验收”标准执行,即施工施工单位三级验收施工单位班级验收+施工单位质检验收+施工单位专家和领导验收,施工单位验收合格后再施行业主三级验收维护单位班组验收+专业工程师验收和质检组验收+领导小组验收24)投标方自进厂开始至施工结束离厂期间,请严格遵守此《施工技术要求》及巨鹿垃圾发电厂相关规章制度(如;《巨鹿垃圾发电厂安全环保文明生产奖罚实施细则(试行)》和《巨鹿垃圾发电厂安全环保文明生产考核办法(试行)》),如有违反相关管理制度,将严格按照上述细则、施工控制标准、投标方承担的责任与义务、合同、安全/环保协议及其它相关制度进行处罚25)投标方必须在施工准备阶段、施工实施过程阶段、施工结束最终验收阶段、施工结束最终结算阶段及施工质保阶段的安全、环保、质量、职业健康等与施工相关所有施工文件资料的纸版并完成审核如投标方未能按时按要求完成该项工作,最终将影响该施工项目的竣工验收、项目结算与质保结算七安全文明施工及职业健康管理目标和要求
7.1贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针,落实安全生产责任制,实施工程建设全过程、全方位的安全管理,认真实施职业安全健康体系建设,实现人身死亡事故“零目标”1不发生一般及以上人身伤亡事故;2不发生重大设备损坏事故;3不发生一般及以上火灾、爆炸事故;4不发生重大施工机械及设施事故;5不发生重大质量安全事件;6不发生本单位负主要责任的重大及以上交通事故;7不发生重大环境污染事故;8不发生重大垮坍塌事故;9不发生职业病事故;10不发生员工集体中毒事件;11不发生射线源遗失或射线伤害事故;12不发生大面积传染病
7.2文明施工全过程实现“七化”,即1施工总平面模块化2物资材料摆放定置化3现场设施标准化4作业行为规范化5环境卫生经常化6文明区域责任化7工作施工程序化区域部位单位数量备注除尘器入口管道61750mmm280使用om5型特种防腐涂料,底漆和面漆共涂刷两遍,油漆的涂层干膜厚度为400Um顶部仓室m2600灰斗仓壁m2140出口仓室m2120引风机蜗壳m218入口管道4)1500mmm260出口管道61500mmm2120烟囱1850mmm250。