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文本内容:
合谊地产工程材料进场验收制度编制日期审核日期审批日期修订记录施工单位:项目监理:项目公司:备注:请根据材料类别在空白栏处增加检查项目及要求,并如实记录检测结果如外观尺寸、孔距、焊缝质量、见证取样等附件4工程材料/构配件/设备样品报审表工程名称:附件5见证取样送检委托书工程名称年月日注
1、本委托书一式三份,监理(建设)、施工、检测各一份;
2、施工单位应将本委托书及其试验报告一并归档;
3、见证人签名处应加盖见证人单位章附件6:样品销毁申请表工程名称编号:致:已于—年—月一日进行竣工验收并合格现申请销毁该工程的材料样品附件
1.材料样品清单监理(章)总监理工程师日期审核意见项目总经理日期附件7材料样品管理台帐工程名称编号:附件8:进场材料验收台帐工程名称:号:附件9:不合格材料退场记录表工程名称编号:合谊地产材料进场验收制度1目的规范项目工程材料(含构配件及设备,以下统称为材料)的验收工作,确保经验收合格的材料方可用于工程施工2适用范围适用于合谊地产有限公司及下属所有分(子)公司在建项目的材料验收管理包括材料进场计划、材料样品管理、材料进场验收及材料使用检查等3职责
3.1施工单位在项目施工组织设计或施工方案中明确材料的管理,提交月度材料进场计划;
3.
1.2负责材料检测实验室的报审工作;提交材料样品及报审资料,协助建设单位完成样品确认工作;材料进场时,提交材料进场报审资料,通知建设单位及监理单位现场验收如需送检的材料要在监理工程师的见证下取样,在监理人员的监督下送检;执行监理单位下发的不合格材料退场指令;负责合格材料的现场管理正确使用材料负责现场甲供材料、设备保管,待检区与检验合格区单独设置;
1.
7.负责在甲供材料、设备出库单上签字确认;
3.L
8.负责提供甲供材料、设备的接收人的授权委托书(主要内容包括姓名、职务、联系电话、签名样式、身份证复印件)
3.2监理公司
3.
2.1审核施工单位在施工组织设计(或施工方案)中的材料规划、月度材料进场计划;
3.
2.2对材料样品的品牌、型号及规格进行确认,负责接收、保存及销毁经确认后的材料样品;
3.
2.3是材料质量监督的第一责任人,负责审核材料进场报审资料,负责材料的现场检验,负责材料的见证取样及见证送检;
3.
2.4总监理工程师在“工程材料/构配件/设备报审表”中签字同意材料使用;
3.
2.5监督施工单位正确管理、使用材料
3.3项目公司
3.1审核施工单位提交的月度材料进场计划;审核材料样品报审资料,组织材料样品的确认工作;见证材料的现场检验,监督施工单位正确管理、使用材料
4.材料样品报验
5.材料进场验收
5.其他说明材料堆放要求根据材料的特点、特性及对防潮、防晒、防锈、防腐、通风、隔热以及温度、湿度的不同要求,安排适宜的存放条件;
5.
1.2材料应堆放整齐,做好标识;专业监理工程师可要求施工单位改善材料的存放条件;专业监理工程师应定期检查,材料使用前应再次检查确认,不符合要求者则不准使用或降低等级使用
6.罚则
6.1项目部必须建立材料、设备、构配件进场验收台帐否则,扣罚项目总500元
6.2所有进场材料、设备、构配件均须进行验收并进场材料报验通过后方可使用办理了材料报验或工序验收后,如经检查仍发现材料不符合要求的,每次扣罚项目总1000元
6.3进场的材料、设备、构配件必须由专业监理工程师、项目工程师验收合格后才能使用于现场施工对于须送检的,在检验合格后方可使用于现场施工未按上述要求办理的,每次扣罚项目罚200元
6.4原则上禁止变更合同约定材料品牌,个别特殊情况确需变更的,由需求部门提出,必须经运营中心、设计中心、成本中心、主管工程公司领导按原合同审批权限审批,审批同意后,签订补充协议;未经审批擅自变更或使用的每次给予项目总扣罚1000元经审批同意变更的,由成本中心负责在结算时扣除相应差价,未扣除的,每次给予成本中心负责人扣罚1000元5经确认样板的材料、构配件进场后,监理工程师必须立即带样品与项目工程师一同到现场进行核对,验收合格后填写进场材料验收台帐并签发材料报验表未按要求办理的,每次扣罚项目总200元1《分包单位资质报审表》(国家规范表格)2《工程材料/构配件/设备样品报审表》(国家规范表格)3《材料进场检验记录》(内部表格)4《样品报审表》及材料样品标签(内部表格)5《见证取样送检委托书》(由于各地表格不同,此处仅做参考)6《样品销毁申请表》(内部表格)7《材料样品管理台帐》(管理使用表格)8《进场材料验收台帐》(管理使用表格)9《不合格材料退场记录表》(管理使用表格)
8.附加说明本文件由公司投资运营中心负责起草,并负责解释与归口管理如本文件与施工合同约定不符按施工合同的约定执行附件1:分包单位资格报审表工程名称:致经考察,我方认为拟选择的(分包单位)具有承担下列工程的施工资质和施工能力,可以保证本工程项目按合同的规定进行施工分包后,我方仍承担总包单位的全部责任请予以审查和批准附L分包单位资质材料;
2.分包单位业绩材料附件2:工程材料/构配件/设备报审表致我方于—年—月_日进场的工程材料/构配件/设备数量如下(见附件)现将质量证明文件及自检结果报上,拟用于下述部位:,请予以审核附件
1.数量清单
2.质量证明文件承包单位(章)项目经理日期审核意见经检查上述工程材料/构配件/设备,符合/不符合设计文件和规范的要求,准许/不准许进场,同意/不同意使用于拟定部位项目监理机构总/专业监理工程师日期附件3:材料进场检验记录表日期修订状态修改内容修改人审核人审批人施工单位供货单位进场时间验收时间材料名称规格使用部位进货数量/进货批次生产厂家(产地)产品合格证产品质量检验报告外观质量检验结论项目负责人(签名)监理工程师(签名)工程师(签名)年月曰年月曰年月曰样品名称合同规定品牌(规格)致」我方于年月日进场材料/构配件/设备数量及规格如下(见附表)现将样品报上请予以审核
1、材料质量证明文件
2、样品件项目经理施工单位(章)年月日材料样品确认监理工程师年月日审核意见项目总经理年月日影响外观效果的材料定样会签样品接收总监理工程师监理(章)年月日HCMBiREMLESl材料设备样品标签项目名称材料名称封样时间合同单位品牌规格型号产地拟使用部位厂家供货单位监理单位施工单位建设单位确认设计:专业工程师项目总产品名称试验项目规格型号出厂批(炉、编号)进场批量(吨、个、件)有无出厂质量证明文件出厂质量等级出厂日期生产厂名供应商名代表部位(层次、轴线)样品重量样品单件数取样人签名见证人签名收样人签名施工单位电话检测单位电话取样说明监理单位(章)年月日序号材料名称编号借出人借出时间归还时间序号施工部位/工序材料名称品牌规格型号预计总用量已经进场数量当次进场数量观量外质样品报验抽样送检供货单位验收结论施工单位供货单位进场时间退场时间材料名称规格使用部位进货数量/进货批次生产厂家(产地)不合格项目施工单位项目监理项目公司项目负责人(签名)监理工程师(签名)工程师(签名)年月曰年月曰年月曰步骤流程节点任位责岗流程节点说明on2二厂311一应表01准备工作项目部总经理.开工后项目公司督促施工单位进行材料样品报审.由总承包单位负责提供样品室,项目部负责管理.样品确认必须在材料批量进场前完O/02提交报验资料施工单位项目经理.必须进行样品报验的材料包括内外装修材料、机电安装材料(除电梯、发电机组、中央空调、消防主机、给水泵组及控制柜、消防泵主机控制柜、高低压配电柜等大型机电设备)、防水材料、保温材料、幕墙材料、门窗材料、景观材料(除植物外);.材料样品报验提交资料包括A、样品报审表;B、供货厂商和生产商的资质资料营业执照、组织机构代码证、资质证书(如生产许可证、产品型式认可等)复印件并加盖公章原印;C、材料质量证明文件产品合格证、使用说明书、检测报告(如第三方检验报告、出厂检验单、材质证明书等,如果是复印件必须盖生产厂商的公章原印)等;D、材料样品;E、统一报验时,还须提供材料样品报验清单.项目部和监理必须对钢结构、幕墙、门窗、石材、家具等半成品材料的生产厂家的生产能力、质保能力进行实地考察,形成考察报告存档,经考察合格后方可定点样品报审表/分包单位资质报审表03监理审批项目监理工程师/项目公司项目总经理监理收到施工单位报送的样品报验资料后,应对样品的品牌、型号及规格进行确认,并转交项目公司项目总进行内部审批/04品认样确目经项总理一在施工单位提交样品报验资料后由项目部联系公司设计中心及相关人员进行审核确认/步骤流程节点任位责岗流程节点说明应用表单05签字/封样保存目工师项部程样品确认后,项目部应对合格的样品贴上签字的材料样品标签,准备一式两份放到样板室样品报审表/材料样品标签06样品管理目工师项部程.项目部资料员应建立样品台账,样品的借出、归还及使用必须登记.监理工程师、项目工程师执样品进行验收时应保护好样品、不得损坏及遗失,并在当天归还材料异口拜口口管理台帐步骤流程节点责任岗位流程节点说明应用表单01提报计划施工单位项目经理施工单位对整个项目的材料进行规划1施工组织设计或施工方案中必须有整体材料计划表,并明确材料规格、型号、数量及采购时期;2施工单位应每月20日前向监理及项目部提交下月材料进场计划表/02进场、提交资料施工单位项目经理
1、施工单位应在材料进场前提前24小时通知监理及项目部,材料进场后应提报相关资料,包括A、工程材料/构配件/设备报审表;B、材料相关的证明文件,包括供货厂商和生产商的资质资料营业执照、组织机构代码证、资质证书(如生产许可证、产品型式认可等)复印件并加盖公章原印,若已完成样品确认的材料,上述资料无需重复提供;材料质量证明文件产品合格证、使用说明书、检测报告(如第三方检验报告、出厂检验单、材质证明书等,如果是复印件必须盖生产厂商的公章原印)等;C、材料入场检验记录;D、该材料须进行样品报审时,必须提供已批准的样品报审表
2、对于重要的、价值较高的大宗材料,监理可要求施工单位在材料进场前提前24小时提报资料
3、未经验收的材料应停放在材料待检区并有醒目标识,严禁与检验合格的材料混淆工程材料/构配件/设备报审材料进场检验记录、样品报审表03资料审核监理工程师
1、监理工程师应根据合同、图纸及技术要求仔细核对材料的品牌、规格及要求当设计、招标条件以及工程量清单三者指定的品牌范围不同时,以合同相关条文规定的先后顺序为准/步骤流程节点责任岗位流程节点说明用单一血表
2、资料审查不合格,监理工程师应通知施工单位重新申报资料,直到资料审查合格后方可进行现场验收
3、对材料相关的证明文件异议时,可电话对厂家进行咨询04现场验收监理工程师/项目部工程师
1、验收工具准备监理负责相关的图纸、规范及小件检测工具(如卷尺、皮尺、游标卡尺、外径千分尺等)
2、监理和项目部应使用正确的检查工具、认真核查验收规范要求的检查内容
2.1检查材料包装是否完好,包装上是否有生产厂商名称、地址、电话、品牌、规格型号等,产品合格证、使用说明书等是否齐全;
2.2认真核对报审资料与进场材料的品牌、规格型号及进场数量是否一致;
2.3检查进场材料的外观质量、几何尺寸等;
2.4只能用肉眼鉴别的流质性材料(如防火涂料、油漆等)、影响结构或使用功能且单次进场材料金额超过10万元的,必须直接与厂商联系,核实材料的真伪及供货数量;
3、数据记录应根据材料类别和检查项目认真填写《材料入场检验记录》填写内容应真实、详细、清楚,监理工程师与项目工程师应同时签证确认
4、经检验不合格材料,监理工程师拍照并做好标识,在2小时内下发《监理工程师通知单》,要求施工单位必须在24小时内将不合格材料清退出场料场验录材进检记05取样送检/见证取样送检施工单位专职试验员/项目监理/项目部工程师
1、施工单位必须对国家强制要求复检的材料进行取样送检,监理或项目部对未强制要求抽样送检的进场质量有异议时,也可要求施工单位进行现场取样送检,检测费用的承担按施工合同的约定执行
2、施工单位在见证前取样前应通知负责见证取样的监理工程师(防水、保温材料需项目部工程师共同见证),并在该工程师的监督下,按相关规范要求,完成材料、试块、试件等的取样过程
3、施工单位完成取样后,将送检样品装入木箱,由工程师加封,不能装入箱中的试件,则贴上专用加封标志
4、施工单位应填写见证送检委托书并经见证人员签字盖章,监理员监督施工单位将样品送至实证样检托见取送委中步骤流程节点责任岗位流程节点说明用单一血表验室进行检测(防水、保温材料项目部工程师一同送样),
5、材料送检不合格,施工单位可进行双倍复检,双倍复检的取样送检必须分别在监理工程师的见证及监理员的监督下进行
6、双倍复检合格视为材料合格,可正常使用;双倍复检不合格则应在24小时内将材料清退出场06签署报验表总监理工程师
1、材料检验合格后,项目总监理工程师在报审表的监理栏中签同意材料使用
2、施工单位在收到签字同意的报审表后,应在24小时内将材料从待检区域转移至材料库,并做好材料的保护和标识/07资料归档施工单位资料员/监理资料员/项目工程师
1、签署后的材料验收资料一式三份,施工单位/监理/项目部各持一份
2、监理和项目部应建立进场材料验收台账场料收帐进材验台08组织材料退场施工单位项目经理
1、材料现场验收不合格或材料送检不合格,施工单位应在24小时内将材料清退出场
2、监理和项目部现场见证退场,签署不合格材料退场记录表合材退记表不格料场录分包工程名称(部位)工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程比例合计承包单位(章)项目经理日期专业监理工程师审查意见专业监理工程师日期总监理工程师审核意见项目监理机构总监理工程师日期。