2022年公司年度安全生产工作计划9篇

2022年公司年度安全生产工作计划9篇公司年度安全生产工作计划1为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司泛博干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强泛博职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划

一、工作目标

1、杜绝死亡、重伤事故；

2、杜绝火灾事故；

3、杜绝爆炸事故；

4、杜绝交通事故；

5、人员轻伤和其它普通安全事故率不超过2%；

二、具体措施安全工作重在防范，要把事故苗头泯灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣

1、加强宣传，让安全意识深入到泛博干部职工的心中矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平推动采煤方法和支护改革」淘汰落后采煤方法、生生产工艺和技术装备，积极推广先进合用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力一

（七）、强化安全生产宣传教育和培训一公司将密切结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动，充分利用各种载体和宣传方式「深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，强化企业安全生产主体责任，增强泛博职工安全生产的法制观念和安全意识扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质加大公司煤矿专业技术人材培养力度，提升公司煤矿技术管理水平公司年度安全生产工作计划4为实现公司安全生产管理目标，推进安全生产各项措施落实，有效防范各类安全事故发生，根据安全生产相关法律法规，结合公司实际，制定20_年安全生产工作计划

一、指导思想以认真贯彻落实《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规为主线，全面落实工程质量和安全生产责任制；以狠抓建造工程质量和施工安全管理为重点，切实落实“安全第预防为主，综合管理”方针，把“全员、全过程、全方位、全天候”作为首要原则，加大安全生产监管工作力度

二、工作目标通过建立健全安全生产各项制度，提升公司工程质量和安全生产管理水平，有效控制质量和安全事故的发生，实现20_年度安全生产零死亡目标，促进和谐社会建设

三、工作计划

（一）基础管理.签订安全生产责任书凡公司建设项目，应把好施工合同审核关，确保安全生产协议有效落实；凡公司直接参预管理的投资项目，均应与下属公司及经营单位签订安全生产责任书，明确项目安全生产责任主体，确保安全生产职责落实公司不直接参预管理的投资项目，对经营单位要加强安全生产的监督指导.落实安全生产职责根据项目特点，确定公司建设项目的项目主管为该项目安全生产监管责任人，负责抓好施工现场的安全生产监督管理工作；公司投资项目的项目联系人为该项目安全生产监管责任人，负责监督该项目安全生产工作的落实.建立安全生产例会制度公司每季度召开一次安全生产工作例会，由公司主要领导或者分管领导主持，安排、布置阶段性安全生产工作；相关责任部门应根据本部门实际，召集安全生产责任人定期召开安全生产会议安全生产会议均应做到会议有通知、有签到、有记录.建立安全生产巡查记录制度对公司建设项目，由项目主管牵头组织相关人员每月开展一次安全巡查，形成巡查记录，提出整改建议，于当月20日前书面上报公司；对公司投资项目，由项目联系人牵头组织相关人员每季度开展一次安全巡查，形成巡查记录，提出整改建议，于当季度末月20日前书面上报公司.建立安全生产奖罚制度对安全生产管理年度考核为优秀的员工，优先考评为年度先进；对安全生产检查中发现的各类安全生产隐患，未按要求及时整改到位超过3次，将失去评选年度先进资格；同一个工程项目发生5次及以上未及时整改到位的，将视项目总体管理情况扣罚相关人员的绩效工资

（二）专项检查由公司主要领导或者分管领导带队，定期或者不定期对公司建设项目及投资项目进行专项检查.节假日检查在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日前检查人员值班落实情况，确保节日安全；在节假日后检查工程复工情况，确保安全复工.文明施工检查着重检查施工现场围墙砌筑、场地硬化程度、工作棚搭设、各类机械设备、消防设施、人员到位、各类标识牌设置、安全生产台帐资料等落实情况，确保文明、安全施工.高空作业检查着重检查脚手架防护、起重吊装、物料提升机、外用电梯、警示标语设置等是否符合要求，检查台帐资料，查看安全带等高空作业设备使用情况.机械安全检查着重检查塔吊、井架、搅拌机、电焊机、振动棒等机械设备的合格证、施工用电情况及操作员的上岗证配备情况.自然灾害检查检查工地突发事故应急预案落实、谨防工作情况及灾后损失、复工情况

（三）整改管理.对项目自查和公司安全生产检查中发现的安全隐患，由项目主管或者负责人负责完成资料整理、起草整改意见后，在3个工作日内报公司审批备案；对检查发现的工程质量缺陷，由项目主管负责起草质量缺陷报告和整改意见，在5个工作日内上报公司审批备案.对安全隐患及工程质量缺陷的整改措施落实工作，由项目主管或者负责人负责督查记录，并牵头组织验收，形成验收结论后报公司审核备案.对在建设工程质量和安全生产工作中，态度不积极、措施不落实，不及时进行有效安全投入，安全问题和事故隐患突出厂且落实整改不主动、飞到位的项目和企业，按有关规定启动责令停工整顿「经济处罚、抄告行政主管部门等惩戒程序；

（四）台帐管理安全生产联络员负责公司安全生产台帐管理工作，同时接受上级主管部门的监督、指导」.安全生产联络员要重点做好公司安全生产责任书、安全生产工作例会、巡查记录T项检查情况、土改情况及其他安全生产相关资料的采集、整理和归档「确保公司安全台帐规范齐全g:各安全生产责任人要根据各自职责，及时做好所管项目的安全生产各类台帐、检查记录、整改措施等资料的上报工作m确保台帐资料及时归档-公司年度安全生产工作计划5燃气安全直接关系到泛博人民群众的生命财产安全和社会的稳定，一个微乎其微的疏忽，导致一场重大的灾难，西夏区金花园小区居民家中发生天然气爆炸事故，引起上级部门的特殊关注，为贯彻落实上级《关于开展天然气用户安全大检查紧急通知》文件精神，深刻吸取事故教训，强化安全监管，防止类似事件的发生，确保人民生民财产安全，阳光社区近日开展天然气用户安全大检查，根据社区实际情况，制定如下计划

一、成立组织，加强领导为确保检查工作取得实效，成立了以社区书记为组长，其他干部、包片民警和辖区物业经理为成员的组织机构，社区领导小组坚持统一思想，强化领导，明确职责，增强工作责任感，充分认识抓安全生产工作的重要性，切实把安全工作放在重要突出位置

二、检查目的通过开展安全生产大检查活动，促进“安全生产年”的深入开展，进一步强化安全管理责任制，完善各项规章制度，认真解决安全管理上突出的问题，彻底排查管理事故隐患，向居民大力宣传安全用气知识，提高燃气用气的安全防范意识，确保泛博用户安全用气，有效防范和遏制安全事故的发生

三、进一步强化安全防控工作措施力度

1、此次检查针对辖区泛博居民用户和各商业网点，重点排查并消除天然气户内设施安全隐患，提高用户安全意识包括用户家中胶管老化、未安装管卡子，燃气设施质量是否符合标准、是否存在泄漏现象、燃气管道与设备是否安装在密闭空间，用户是否违规用气、用气操作规范与否等问题

2、对于检查发现的问题，能够当场整改的，要指导用户立即整改；不能当场整改的，要限期整改并进行复查，确保全面消除户内燃气设施隐患特别对辖区孤寡老人、身患疾病的残疾人、父母不在身边的孩子和社区流动人口更被列为检查的对象|大对辖区商业网点用户「要做到不漏户，不留死角有使用不符合规定的燃气用具、私自改装、拆装燃气用具的，在事故易发点堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度］_

4、利用入户检查的机会，为每一个用户耐心讲解了“天然气使用应注意事项、安全使用燃气灶具体事项、使用燃气热水器的安全常识二燃气泄漏怎样报修、处理热水器、灶具的使用年限”等相关内容，加大宣传力度，提高居民安全用气意识，遏制安全事故的发生」公司年度安全生产工作计划6为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为服务区创造一个安全稳定的发展环境，特拟定年安全生产工作计划

一、总体要求按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转

二、主要目标一是服务区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的发展

三、具体安排.第一季度:制定年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理.第二季度:召开服务区安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产管理员_完善服务区各项安全生产应急预案；—_做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查二，开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案「开展第二季度安全生产工作检查工第三季度:加强食品安全管理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、」二整治受「开展防事故保安全，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查_

4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作「做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作「开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作公司年度安全生产工作计划7安全监察部20_年度的安全管理工作主要从以下几个方面着手

一、制定和完善各项安全管理制度20_年为进一步促使公司的安全管理工作制度化、规范化，特制定新版的《—天然气开辟有限公司燃气安全管理制度》，现已将提案上报公司，待下一步的修订和实行新制度中明确了我公司的安全管理方针，完善了安全管理工作内容，细化了安全管理体系，并根据各部门各岗位的工作性质及特点，明确了各自的安全工作职责本安全管理制度共涵盖三十项安全管理制度，十项安全操作规程并就我公司的安全文化建设确定了相应的方式方法在20_年度的安全管理工作中，将以新版的安全管理制度为导向，提高安全管理的质量及水平

二、加强各项安全检查力度除上级领导部门制定的安全检查外，安全监察部将在每月计划安排相应的检查3月规范操作专项检查；4月劳动节节前检查，车辆管理专项检查；5月劳动保护用品专项检查；6月综合安全检查；7月工程质量专项检查，食品卫生专项检查；8月消防专项检查、夏季安全检查；9月综合安全检查、国庆节节前安全检查；10月安全管理专项检查；11月冬季安全检查；12月安全管理资料专项检查完善各项检查工作细节，在检查前制定详细的安全检查方案，按计划、分步骤实施；检查后，针对每次检1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才干上岗作业，并且建立相应的安全培训记录3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度5）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生6）使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施7）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施

2、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制查做出详细的专项检查报告及整改报告检查从部门自查到公司检查，从整改到复查，从实质工作内容检查到安全工作资料检查，细化检查程序，丰富检查方式，着力把安全检查工作做到实处并取得实效此外，不定期安排本部门人员参预到其他部门的工作（包括工程施工，管网巡线，入户安装、维修、通气）中去，从安全管理角度对各部门的各项工作进行全程监管

三、规范各项工程验收工作严格按照各工程施工规范，检查各个施工环节填制安全监察部的工程验收单，记录在验收过程中发现的问题并全程跟踪整改，对20_年浮现较多的施工质量问题和违规作业进行重点监督，在全部问题整改完毕后方可在验收合格单上签字确认

四、根据公司对员工培训的新方案20_安全监察部将全力配合综合管理部，履行安全监管职责，重点做好安全管理工作培训，认真执行公司的考核制度，全面提高公司员工的‘安全意识，从细处着手、纵观大局，扎扎实实将安全管理工作落实到位

五、加大安全宣传力度安全监察部计划在20_年每季度联合客服部对我公司区域内小区进行安全宣传，在增加宣传次数的同时提高宣传质量，取得实实在在的安全宣传效果，确保将安全宣传工作做到实处，及时对每次的宣传工作进行总结，并上传至公司

一六、细化和完善本部门的各项资料文件，合理区分和划分本部门各种资料、文件性质，，实行细化分类、标准化管理按照公司要求完善部门资料将本部门资料管理提高到一个新的高度一公司年度安全生产工作计划8根据集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则，以及县安全管理部门20_年安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据—集团有限公司下达的《安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行，20_年我们应重点做好以下几方面的工作

一、确立指导思想，明确管理目标

1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第

一、预防为主、综合管理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，坚固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务—年我们工作的原则是“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管［

2、安全目标a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件b、千人重伤率_%°c、千人负伤率—d、争创各级文明、标准化安全生产现场

二、完善管理制度，健全安保体系

1、完善安全生产责任制度落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础

2、完善安全教育培训制度新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要

3、完善安全生产奖罚办法制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进

4、完善职工伤亡事故管理办法是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法

5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作

三、加强学习宣传，全面提高认识

1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在工作中做到依法办事

2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责

3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变

4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全厂人人关爱生命”的氛围公司年度安全生产工作计划9为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为服务区创造一个安全稳定的发展环境，特拟定—年安全生产工作计划

一、总体要求按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观;安全第一，预防为主的方针，坚固树立;安全生产责任重于泰山；的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转

二、主要目标一是服务区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的发展

三、具体安排.第一季度制定—年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理.第二季度召开服务区安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查.第三季度加强食品安全管理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保安全，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查

4.第四季度开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况

3、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或者告知牌3）车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录4）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品J_

4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，一并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行

5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全」

6、落实好值班、带班制度加强对安全巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员做好对值班人员的安全教育工作「严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生一20_年公司将继续本着“安全第一，预防为主，综合管理”这个核心思想落实到每一项工作之中…高员工的安全意识f实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现公司年度安全生产工作计划2为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为服务区创造一个安全稳定的发展环境，特拟定20__年安全生产工作计划、总体要求按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转

二、主要目标一是服务区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的发展

三、具体安排.第一季度:制定20_年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理.第二季度:召开服务区安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员「明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动」制定具体实施方案开展第二季度安全生产|工作检查|.第三季度:加强食品安全管理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保安全「保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查］.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆「中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作公司年度安全生产工作计划3—年度，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展现将—年煤矿安全生产工作计划如下贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，环绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特殊突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶

（一）、完善安全监管组织、机制和保障体系

一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核

二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查管理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条催促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每一个查及的问题和隐患落实整改到位

（二）、积极推进安全机制、管理创新和科技进步公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾（自燃）威胁区域，追踪催促落实整改全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统（msrms）”，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平

（三）、强化煤矿企业安全生产主体责任

一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患即将停产停工整改

二、加强技术基础工作，每一个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产

三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或者矿长（井长）每月下井不少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一位矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务严格兑现奖罚，确保—年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平

（五）、加强煤矿建设项目监管强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推进施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收

（六）、加强和改进安全技术管理严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯管理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度对改建和新建的。