2022年有关一季度工作总结集合八篇

2022年有关一季度工作总结集合八篇一季度工作总结篇120_年一季度以来，市场股为了认真贯彻落实省商务厅及市局的各项提示精神结合我县的实际情况和年初制定的股室计划，在局党组的正确领导下做了大量的工作，现将一季度工作工展情况汇报如下J

一、确保生活必需品市场稳定一季度实现全县社会零售消费品总额98535万元为准确掌握应急商品动态，提高市场供应处置能力，根据省市要求完善了生活必需品供应的应急预案，加强主要生活必需品的储备和调节，确保生活必需品市场的稳定在“商务部重点流通监测系统”和“商务部生活必需品市场监测系统”中除按要求就相关领域的内容按时上报外，在信息的准确程度上通过采取到现场、打电话等方式没有浮现一起误报，进一步加大了市场运行监测力度

二、食品安全监管工作我局是县食品安全委员会领导小组的组成单位之一，工作主要以市场股为主按照我县食品安全委员会领导小组的有关规定特殊是出口型工业企业整体不景气，造成税源减少严重；加上缺乏新增速效财源，财政收入仍有缺口

三、第二季度工作计划

1、继续加大招商引资力度经济工作是立街之本，招商是经济工作的生命线，是经济工作之源我们要继续把招商工作作为经济工作的重中之重抓紧抓好，要强化责任招商，所有的班子成员、村（居）委会、各个办公室，要确继续做好招商引资工作，为全区的招商引资工作做贡献争取签约“三维”产业项目一个第二季度，镇主要领导外出开展一次招商活动，谋划亿元以上项目两个重点做好五洲国际商贸城一期和东马物流外资的的到资和增资工作，力倾东马物流园尽快落地报产

2、继续推进项目建设对己开工的项目，要进一步加大工作力度，力争多完成工作量，重点抓好漳龙、五洲、傲农等项目建设进度对于未开工项目，要采取有力措施，促其早日开工，重点抓康之味、欧瑞园、傲龙二期、嘉信达、如嘉等项目的开工对已建成完工的项目促其早日投产，重点抓好富兴彩弹枪等项目的投产对于前期项目，要查找原因，理顺关系，力争突破，重点跟踪服务好保利协鑫项目的前期报批进度同时要进一步挖掘新增的生产性投资项目来补充项目及固定资产投资

3、强化培植新增规模工业和限额以上商贸企业深入辖区排查走访，进一步了解企业的运营情况，挖掘新增的规模工业和限额以上商贸企业，特殊是对临界规模的工业企业及电子商务类的商贸企业进行重点培植，力争上半年有新增的规模企业世卓、富兴彩弹枪，两家同时继续落实领导挂勾重点企业制度，做好对重点企业的走访，加强与企业的沟通交流，为他们提供尽可能的匡助与扶持，促使企业在产值方面多作贡献

4、继续加强财税征管强化辖区建安税的征管，重点跟踪好傲农、五洲国际等在建项目的建安税配合财税部门加强对重点税源的跟踪监督和动态管理，加强对零星税源特殊是对营业额3万元以下个体户的跟踪，做到应收尽收，使财税收入稳步增长一季度工作总结篇5今年以来，在市委、市政府、市安委会的正确领导和省商务厅的具体指导下，我局认真贯彻落实各级关于加强安全生产工作的有关精神，以遏制安全事故发生、确保安全生产形势稳定为目标，狠抓安全宣传教育和各项制度措施的落实，强化安全生产督查及整治工作，做到了思想上高度重视，组织上坚毅有力，制度上健全完善，管理上严格规范现就我局第一季度安全生产工作总结如下

一、加强领导，落实责任年初，我局召开了安全生产工作专题会议，对全年的安全生产形势进行分析，对商务系统安全生产工作进行了具体的部署和安排局党组研究决定成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，党组成员、局机关科室负责人为成员的安全生产工作领导小组对中石油、中石化、综合市场、专业市场、超市和生猪屠宰场（点）实行党组领导和各业务科室包干责任制，对重点防范单位实行局党组织领导轮流值班督查制，对所管辖行业的安全生产实行科室负责人包干责任制并分别与商务口各单位、局机关各科室、商贸企业、生猪屠宰场（点）签订了安全生产责任状，将安全生产的目标责任进行层级分解，形成一把手负总责、党组领导和科室负责人分工负责、全局上下人人有责的管理模式

二、加强管理，完善机制为加大防范力度，我们十分注重对商贸企业的日常管理年初，我们要求商贸领域各企业根据自身实际，制订具体可行的安全生产制度，并要求他们在生产过程中严抓制度的执行同时，还要求各企业制订安全工作应急预案，建立安全预警和应急处理机制，完善突发安全事故的处理和报告机制，并定期召开安全生产形势分析会，定期组织员工进行安全知识培训，定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练，确保发生突发性安全事故时能采取有序、有效的应对措施2月上旬，我们召开了生猪定点屠宰工作会议，与全市12个生猪定点屠宰场（点）签订了《共同承诺书》，要求他们加强对肉品生产场地安全隐患进行系统排查，发现问题及时整改，同时制定完备的安全生产制度，从生猪进场、检验、检疫、屠宰、无害化处理到肉品出场等环节都必须按制度落实到位，并建立台账，实行肉品质量信息追溯制度，确保人民群众肉食安全

三、加强督查，消除隐患一季度，为加强对两城区各商贸企业和生猪屠宰场（点）的安全生产监管，我局开展了“元旦”“春节”节假期间安全生产检查1月22日至23日，市商务局、市消防支队共同组织开展了对全市商贸系统安全专项大检查活动，检查组采取不发通知、不打招呼、不要陪同、袭击检查的方式进行，当场指出企业存在的问题的安全隐患10余处，责成企业即将进行整改落实此次对商贸系统的安全生产检查，市商务局高度重视，按文件要求及时成立专项工作联合检查组李猛局长亲自率队深入企业进行检查，各分管领导及相关业务科室全程参预，检查组通过2天的时间对两城区的特多思超市、佳惠超市、中环百货大楼、广电公司、大润发超市、家乐富超市、北京华联超市、肥肥公司、黄瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安铁加油站、两六路1号加油站、鸿运加油站等商贸系统经营企业和生产企业进行安全生产经营大检查检查组深入细致地检查了各个重点部位，做到了不留死角不留空挡，对排查出隐患部位和隐患问题，一一详细地向企业和经营业户讲清晰、说明白，算好经济账，指出隐患危害，并有针对性地提出了整改意见20_年2月26日至27日，我局组织开展了第一季安全生产大检查暨“回头查”工作此次检查密切结合当前安全生产工作的特点，以生产经营单位行业领域的安全生产检查为重点，认真开展了隐患排查管理有针对性地对节前安全检查中发现的部份人员密集场所存在部份路线老化、线头裸露、灭火器配备不足、放置位置不合理、少数员工不会使用、无安全疏散标志、无应急照明灯、通道阻塞、狭窄、库房货物堆垛过高影响消防设施的使用等问题进行“回头查”和催促整改对已整改落实的企业赋予了表扬和肯定，对尚未进行整改的如“家乐富”超市消防疏散通道，长期堆积货物和阻塞问题，己形成书面报告报市安办，近期将下达限期整改通知书，彻底解决事故隐患结合党的群众路线教育实践活动的深入开展，环绕全市公共安全“百日攻坚”活动整体实施方案，为建立安全生产长效机制，贯彻落实具体措施，消除安全事故隐患3月25日，市商务局组织开辟区北京华联超市进行消防防火安全公共安全演练，此次演练历时两小时，市商务局相关负责人、开辟区公安消防大队、北京华联超市全体员工共300余人参预了此次活动活动紧紧围绕各类制度措施的落实情况，特殊是节假日期间商场、超市开展促销活动的安全情况，全面检查经营场所用电设备、消防设施、消防通道是否存在安全隐患总之，今年第一季度，由于局领导高度重视，思想明确，分工合理，我市商贸领域没有发生安全事故在今后的工作中，我局将继续坚持不懈地抓好商务系统的安全生产工作，为落实安全生产、构建和谐社会尽自己最大的努力一季度工作总结篇6

一、重点项目建设推进情况—镇20_年上报重点项目共5个，其中续建项目1个，计划开工项目2个，储备项目2个，总投资

7.035亿元，其中20_年计划投资

4.23亿元

1、续建项目河南牧原食品股分有限公司养殖项目，总投资27800万元，20_年计划投资17800万元，20—年累计完成2150万元，投资已完成

2、计划开工项目年产800万平方米pvc弹性地板项目，总投资21000万元，20_年计划投资21000万元，20年累计完成1680万元—镇古城风貌提升二期工程，总投资3550万元，目前手续基本履行完毕，即将开工

3、储备项目—粮库新建仓库及附属工程建设项目，总投资10000万元，正在完善前期手续安徽元华建材科技有限公司新型环保微粉生产线建设项目，总投资8000万元，目前正在进行专家论证

二、招商引资工作截至到20_年一季度，我镇招商引资续建项目1家上海PVC弹性地板项目，投资

2.1亿元，目前一栋厂房已经封顶，正在安装调试设备，配套办公楼、生活宿舍以建设完成，即将进行试生产基本达成投资协议项目3家

（1）_县大自然木业有限公司，计划投资5180万元，主要进行压缩板材加工，目前已经租赁好厂房；

（2）_县—生物质科技有限公司，计划投资5100万元，主要进行农作物秸秆回购，加工成生物质燃料颗粒销售；⑶—县—顺木业有限公司，计划投资7200万元，建设压缩板材生产线6条，正在对接土地事宜还有9个在谈项目，分别是估计投资8000万元的南阁商贸街项目，总投资

1.16亿元的元华新型环保微粉生产线项目，投资

1.1亿元的嘉善鼎钧铝材项目，投资5000万元上海新型包装材料项目、此外嘉兴融汇板图公司L2亿元地板项目、—燃气公司

2.7亿元天然气站及管道建设项目、浙江义乌强胜公司

1.3亿元高档外贸箱包项目、徐州云海科技公司

1.7亿元活性炭项目、无锡睿智精密机械有限公司

1.5亿元汽车零部件等项目均在积极对接］一季度工作总结篇7至今年九月末，全行人民币存款—亿元，比年初增长—亿元，增幅—，其中储蓄存款比年初增长一亿元，余额达—亿元，增幅—%对公及其它存款余额―亿元，比年初增加亿元人民币贷款余额―亿元，比年初增放一亿元，增幅达—%其中农业经济组织、农户贷款余额—亿元，比年初增长一亿元；民营、个私、股分制中小企业贷款余额一亿元，比年初增长一亿元；中小企业贷款占总贷款―%9月末，国际业务外汇存款余额—万美元，比年初增长—万美元国际结算量一万美元，比去年同期增加一万美元，其中出口结算量达—万美元，较去年同期增加一万美元；进口结算量一万美元，比去年同期增加一万美元结售汇集计万美元，比去年同期增加万美元外汇贷款余额万美元，比年初增长一万美元；人民币打包贷款一万元，比年初增长一万元九月末不良资产余额―亿元，比年初减少一万元，不良资产占比—%比年初下降2个百分点今年三季度，贷款综合收息率—%比去年同期增加3个百分点，「3季度我行实现帐面利润一万元今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作

（一）狠抓组织资金，稳步拓展市场份额存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初

22.4下降到

20.60面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在一支行举行现场会再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓通过看—支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听—支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报；20位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好率先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清晰自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周发布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展

（二）投身先进性教育，支持地方力度再提高三季度，时值—商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，精密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉

（三）常抓基础管理，案件专项管理全面推进根据国务院领导加大案件专项管理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项管理工作方案》，我行自4月下旬开始，案件专和文件精神，与其他组成单位一道对全县生产、流通领域内食品安全质量问题进行了专项的整治行动

三、生猪定点屠宰工作一季度，我股认真贯彻落实国务院《生猪屠宰管理条例》，催促商管办做好生猪屠宰管理工作

四、家电下乡工作今年，一季度家电下乡销量递增，反映良好据统计显示，到3月24日止，省财政已到县财政的资金是806万元，我县销售家电下乡产品共计23145台（件），销售总额40806424元；其中冰箱9498台，销售金额19052410元；彩电5912台，销售金额9477988元；手机1021台，销售金额672993元；洗衣机4503台，销售金额6599983元；热水器886台，销售金额1447742元；计算机142台，销售金额474766元；空调1058台，销售金额3006057元；微波炉76台，销售金额55793元；电磁炉49台，销售金额18692元补贴16286台，补贴金额

3854985.8元随着家电下乡工作的深入推进，购买量不断增加，农民群众的购买热情在不断提升，家电下乡政策深受农民群众的欢迎I、其他的职能工作项管理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行通过案件专项管理，进一步强化了会计基础工作我行以《会计升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项管理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻觅了问题的症结.通过案件专项管理，进一步规范了信贷管理和运作我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的.规范管理通过案件专项管理，找准了内部控制的关键点案件专项治理过程中特殊是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力”的总要求，抽调全市50名业务骨干，分成8个检查组对全市32家支行进行了“地毯式”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改使案件专项管理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位

（四）广泛开展演讲会，金融服务水平得到提升随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势一方面体现在人材的优势上，另一方面体现在服务优势上为打造服务优势，我行自下而上，从支行一一各片一一总部，在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思量，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进—商业银行更快、更好发展参加总部决赛的38名演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了

一、

二、三等奖共9名优胜者比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果止匕外，以一支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受泛博客户地青睐和好评开放式服务振弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行宛如走进家一样感到亲近、舒适目前，营业网点开放式服务正有序向全市推广我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升—行形象作出贡献二季度工作打算二季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续环绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼

1、突出重点增存款，份额再上新台阶组织资金始终是银行工作的基础和重点前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶

2、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，二季度要继续环绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开辟、开辟区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，竭力拓展市场，争取效益最大化同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，竭力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷

3、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础

4、强化宣传树形象，努力营造发展环境要抓紧我行独立经营10周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升CI形象策划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为—商业银行增添新的活力一季度工作总结篇8根据《关于加强和创新社会管理工作的实施意见》等社区网格化管理相关文件精神，逸景社区迅速启动了网格化管理工作制订了网格化工作实施方案，有计划、有步骤的开展网格化工作自社区网格化工作启动以来，有效整合各种资源，构筑起网格化服务平台，将辖区合理划分为18个网格，每一个网格实行“一格三员”制（网格服务员、民警、监督员），使服务延伸到每一个单位、每户商家、每一个家庭之中，扎实有效地推进网格化服务各项工作、强化宣传力度，提高知晓率，确保网格化服务工作家喻户晓，赢得居民的支持和参预为让更多的居民了解什么是网格化服务，提高网格化工作在居民中的知晓率，积极支持和参预网格化工作，社区出动全体社工，在辖区各醒目位置悬挂宣传横幅6条，在各楼道张贴《关于网格化服务工作致辖区居民的一封信》室外写真60份，向居民发送网格化服务宣传信息20条，在各小区主要通道设点宣传，向居民发放网格化宣传资料20_余份，利用腰鼓队等社区文艺队伍在三个居民区进行大力宣传，在辖区各户外宣传栏张贴清晰划分各网格的整体示意图，张贴清晰记载网格人员编号、照片、联系电话、服务范围及工作职责等内容的服务公示栏，张贴网格服务流程图6份，在各网格醒目位置安装网格服务员公示牌18块，清晰记载网格人员的照片、联系电话、服务范围及工作职责，方便居民联系和监督，利用社区远教平台播放网格化服务有关知识6次，开展网格化服务培训6次，进行入户走访向居民发放服务温馨提示卡20张等进行全方位宣传，营造浓厚的氛围，促进网格化服务工作深入人心，家喻户晓，积极赢得居民的支持和参预

二、科学划分网格、组建服务团队、加强业务培训、建立信息网络，夯实工作基础

（一）科学划分网格社区结合辖区楼盘、居民入住情况及驻区单位分布的实际，将居民区合理划分为17个网格，每一个网格大致400-500人摆布，驻区单位单独划分为1个网格，将辖区范围全部纳入网格化管理服务

（二）组建服务团队社区根据工作人员构成情况，在网格内推行“一格三员”制，由网格服务员、民警和监督员组成，形成一格多元的网格化服务体系，畅通了居民直接反映问题的渠道，促进了服务的便民化、管理的精细化

（三）加强业务培训社区通过组织网格人员外出学习、邀请专家授课、开展视频学习等方式加强对网格服务的业务培训，同时要求各网格人员加强自学，积极开展互动交流，拓展工作思路，努力提高工作能力和水平

（四）建立信息网络社区根据网格服务员和协管员在服务中了解掌握的信息分门别类建立和完善以家庭为单位的居民信息档案，根据居民需求建立需求待办档案，根据工作完成情况建立反馈档案，并建立半月小结和季度总结档案，完善各类资料信息库，便于及时了解情况，掌握工作动态，提高工作效率，提升居民满意度目前，网格管理工作已完成2807户、6919人基础数据采集建立空巢老人、残疾人、低保家庭、艰难户等特殊群体档案61人，使社区管理服务延伸到每一个单位、每户商家、每一个家庭之中、完善制度、明确职责、优化服务、严格监督，打造全方位服务新格局

（一）完善制度社区已制订了网格化服务实施方案、成立了网格化服务办公室，与党政工作部合署办公，制订了“一格三员”工作职责等各项规章制度，建立了《社区网格化管理考核办法》等考核考评机制，形成为了一套完善的工作机制绘制了逸景社区网格化服务整体示意图，制订了工作流程图、人员公示栏，安装了人员公示牌，用针对性较强的工作制度和考核机制来规范服务，使工作开展有的放矢

（二）明确职责社区成立了网格化服务工作领导小组，加强对网格化工作的领导，先后24次召开专题会议进行安排部署，具体落实到部门，细化到人，确保网格化服务工作落实到位构建了“一格三员”工作制，由社区工作人员担任网格服务员，负责所在网格的基础数据采集、社情民意采集、矛盾纠纷化解和做好居民群众的服务工作，重点做好区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭等特困群体的服务，对有关民生民情事项建立台账，让服务落在实处;社区民警担任所在网格的网格民警，负责网格内的社会治安管理及相关工作社区主要领导和部门负责人担任网格监督员，负责对网格管理员和协管员的工作开展情况进行监督构建了一线的动态管理服务、治安防控、社会稳定网络，二线的监督考核网络，做到服务更有针对性和成效性

（三）优化服务为确保网格化服务见成效，社区推进“一格多元”模式，将党的建设、社会治安、消防、计生、社会事务等工作统一纳入网格内，在各网格内设立网格服务员公示牌，上面标明照片、姓名、联系电话、服务范围及工作职责等事项，向居民发放温馨提示卡，畅通居民联系诉求渠道，随时做好准备为民排难解纷，确保贴心服务零距离网格服务员及协管员持证上岗，树树立新形象、优化服务内容，提升居民满意度

（四）严格监督为促进网格化服务高效、长效运行，成立了督查组不定期对各网格服务员和协管员工作开展情况进行督查，将其工作态度、工作成效、群众满意度等作为考核评价标准，积极邀请居民对各网格服务员进行民意测评，根据星级评定标准进行1至5星的星级评定，并将评定结果在社区范围内进行公示，对优秀者适当赋予奖励，对工作不积极、责任不落实、群众满意度低的网格服务员和协管员进行问责，确保网格化服务落到实处，取得实效，让泛博居民真正受益

四、存在问题

（一）因各种工作需要，网格人员变动很大，在网格管理服务衔接上存在艰难；

（二）在入户采集基础数据时，部份居民对涉及隐私的选项不愿意提供资料，导致数据录入不全；

（三）网格服务员工作量大

五、下一步工作计划

（一）考虑在现有网格服务员基础上，招聘一批临聘人员，在每一个网格配备一位专职网格协管员，确保网格服务员工作变动时工作的衔接和连续性；

（二）进一步加大网格服务员的培训，进一步完善相关数据；

（三）在数据采集的基础上，不断完善网格管理服务，切实做到采集社情民意，化解矛盾纠纷和做好居民群众服务因各种原因，商务局市场股的其他职能没有彻底实施，例如典当、报废拆解行业、餐饮等行业，但是按照市局的文件精神也相应的在做一些工作一季度工作总结篇2城管局第一季度安全生产以“元旦春节期间安全生产工作”“岁末年初安全生产工作”“今冬明春火灾防控工作”“烟花爆竹安全管理”为重点，深入贯彻落实中、省、市、县有关安全生产工作，坚固树立以人为本、安全发展理念，充分认识做好春节期间安全生产工作的重要性和必要性，结合本单位实际，高度重视、加强领导、精密部署、精心组织，切实保障人民群众生命财产安全，确保春节期间安全生产形势稳定

一、工作开展情况

（一）认真落实烟花爆竹安全管理一是强化宣传，增强安全意识我们通过执法岗亭LED电子显示屏、执法车辆（展板）、大英电视台滚动播出“禁止燃放烟花爆竹”温馨提示;各中队在辖区人流集中的区域张贴“禁止燃放孔明灯的通告”和“禁止燃放烟花爆竹的通告”二是加强监管，规范燃放行为我们深入开展安全隐患大排查，大整治活动，对排查出的随意燃放烟花爆竹、孔明灯和禁燃区域燃放烟花爆竹行为进行及时彻底的整改春节期间共劝导180人次住手燃放孔明灯，销毁44起燃放或者正要燃放的孔明灯暂扣90余个孔明灯，制止随意燃放烟花爆竹20余起

（二）认真做好今冬明春火灾防控工作一是深化整治，排除隐患深入局办公室、仓库、执法岗亭、机关食堂等各个隐患部位，组织开展火宅隐患排查4次，对检查发现的电路老化1处进行了及时更换二是对夜市烧烤进行集中整治，全面清理辖区碳烤炉具，动员业主更换老化电线以及环保无烟烤具截至目前已完成环保无烟烤具41户三是对辖区范围内焚烧垃圾、烟熏食品等行为及时进行制止，一季度共制止焚烧垃圾16起，烟熏食品96起

（三）做好执法人员、执法车辆安全检查一是加大执法人员安全培训按照“逢会必讲安全”、“会前学法”原则，对执法人员加强安全理论系统学习，告诫执法人员在执法过程中柔性执法，不与市民发生冲突；二是每半月一次对执法车辆及时进行维护检修，对驾驶员疲劳驾驶、酒后驾驶及开车打电话、抽烟等行为进行全面抽查，确保不发生用车安全事故

（四）突出重点，积极开展城市安全隐患排查整治行动一是做好户外广告安全隐患排查一季度开展安全隐患排查整治2次，拆除破损、老旧店招店牌13块，拆除横幅253副，清除挪移店招5个，清理违规晾晒12起二是重点抓好弃土场安全工作县城管局辖区范围内共有弃土场两个，余粮村弃土场和杏口岩弃土场，3月21日，余粮村弃土场以达到饱和状态，并断道关停，后续将清理射大路到弃土场口子水系和盐卤管道涵洞，整理边坡，播撒草籽、固土等相关工作，预防弃土场滑坡、坍塌等安全隐患

二、第二季度工作打算继续开展安全生产大检查，加大安全隐患管理力度狠抓隐患排查，认真贯彻落实城市安全管理条例，突出城市安全管理主体责任落实一季度工作总结篇3

一、基本情况现危改户数为160户，其中C级78户;D级82户，已全部开工，竣工155户，C级修缮类全部竣工，惟独5户D级翻建类没有竣工，但主体框架已完工，正在粉刷，安装门窗和水电

二、存在问题一是对危房改造工作思想认识不端正表现在情况掌握不真实，底数不清，随意任大比如危房级别变更，韩寨村刘长云，阚金珍两户上报为c级修缮，在修缮时，因房顶崩塌，要求变更为D级翻建比如刘新庄陈学洼，新建村陈静珍改造类型为重建，现在说农户自愿抛却，不建了二是对危房改造工作政策把关不严多次强调，凡是经过危改过的户，绝对不能再报危改，这是高压线但是，宁小村罗来召倪楠楠刘玉学李汝俊张伦良李汝法6户，因20_-20—年度已享受危改政策三是危改标准不高经督查验收发现，修缮类没有按要求进行修缮，要求是内外沙灰墙，刮大白，无漏雨无裂缝四是危改资料没有做扎实，20_年度的资料还存在小问题

三、整改措施一是危改过危改户予以取销二是自动抛却户，村（居）写出书面说明，本户写出承诺书三是修缮不到位，即将整改，务必在5月20日前整改到位，符合要求四是危改办加强督查，时时通报情况五是对20_年度的资料要逐卷核对，每一个细节不能疏忽，细节决定成败，下一步有专项巡视组一户一户过一季度工作总结篇420_年，在区委、区政府的正确领导下，—镇坚持稳中求进，突出好中求快，环绕“三抓三比”、“十项竞赛”，在新的起点上着力加快打造宜居、宜业、宜商的新突出转型升级，进一步调整优化产业结构；突出项目攻坚，发展空间进一步向纵深拓展；突出环境优化，城乡面貌不断改善；突出共享发展，增添民生新福祉；突出作风建设，服务效能明显提高，为—的发展提供了坚实保障

一、主要工作与成效

（一）各项经济指标完成情况今年1——3月份完成固定资产投资总额

10.23亿元，完成任务数

40.88亿元的

25.02%；3月份完成

4.9亿元，完成区政府下达当月的指导数1——3月完成规模工业总产值

27.83亿元，完成任务数

97.60亿元的

28.51%；3月份完成

13.3亿元，完成区政府下达的单月指导数

13.2221亿任务1——3月完成第三产业限额以上社会消费品零售总额20243万元，完成年任务73338万元的

27.60%完成第一季度任务1——3月估计完成财政收入3600万元，完成年任务数7128万元的

50.5%可完成半年任务1——3月完成实际利用外资

661.09万美元，完成年任务800万美元

82.64%完成第一季度任务

（二）项目总体发展情况今年—镇列入跟踪的区级以上（含区级）重点项目41个，其中续建项目11个，新建项目26个，豫备项目4个20_年续建项目漳龙物流园一期项目综合楼正在进行装修扫尾，物流金融监管仓正在进行室内装修，二级丙类仓库部份已经完成初步验收部份正在装修和打桩，31家物流企业已入驻漳龙物流园区，部份仓储己投入运营；傲农生物科技项目目前办公楼、产品研发中心、生产车间、宿舍楼及厂区配套已全部竣工，现已正式投入生产；东马国际商贸加工物流园一期项目办公楼、宿舍楼装修基本完成，二期64亩土地正在平整；康之味二期正在办理工程规划等开工手续，准备桩基进场；云森电子办公楼及2号宿舍楼主体工程正在装修，1号宿舍已封顶；铭一工艺品主体工程3楼已封顶，正在装修；森圣工贸主体工程2楼已封顶，3层框架正在施工；五洲国际商贸城（五洲城一期）项目招商中心已隆重开放，已完成地块一建设面积约85%（40幢已封顶，52幢在建）.新建项目海王星二期项目1号厂房已经封顶，

2、4号厂房准备进场建设；嘉信达果蔬机煮蛋器项目厂房已经封顶，正在进行验收及外墙装修；如嘉食品厂房已经封顶，已经进入验收、装修阶段；金峰北路土方工程已进场施工；傲农二期、闽西南城市配送中心（漳龙二期）、保利协鑫项目、祥泰食品项目准备进行土地报批；纵四线道路业主单位正在进行项目前期工作；社会福利中心项目已在20—年11月正式开工建设，截止目前前期已投入7752万元；德勤鑫工贸、澳林工贸、凯拉美工贸、顶竹通讯、杜那卫生陶瓷、胜和大展灯箱项目由于土方问题未能得到合理解决方案，项目暂时处于停滞状态；乌石综合体招商中；金塘路、金宝片区安置房项目正在办理相关开工手续

二、存在问题和艰难.

1、发展后劲严重不足固定资产投资方面，透支严重，现有项目投资额在20_年均已报完，后续缺乏新项目的支撑造成缺口较大；规模工业产值方面在实体经济不景气大环境下，老企业很难有大的突破，新增规模企业总量又太小，加之要背去年正和钢管32亿元的产值任务，工业产值要完成区政府下达的任务非常艰难

2、项目推进速度仍然偏慢受到征迁、土地平整、报建手续繁多及企业资金链等多种因素影响，项目整体推进速度仍然较慢

3、财税征收工作压力巨大。