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【工作总结怎么写】员工出差的工作总结怎么写汇编7篇根据您的需求,为您整理了以下的“员工出差的工作总结怎么写”,但愿对你的学习工作带来帮助对绝大多数的人来说,写个人工作总结是没有创意的想法的,几篇可以借鉴的文章句子可以让人完全不同有哪些可以值得参考的个人工作总结下面是精心整理的员工出差的工作总结怎么写范文四篇,仅供参考,大家一起来看看吧一校园专项招聘方面本次校园招聘计划启动于20xx年12月10日,共与4所上海地区的东华大学、华东理工大学、上海商学院和上海工程技术大学联系,商讨进校以校园宣讲的方式招收优秀应届毕业生事宜,但华东理工大学、上海商学院、上海工程技术大学都表示由于我司的申请比较晚,参加人员会很少,建议我们不要进校宣讲,而是在他们的就业网发布招聘信息东华大学表示可以接受我司进校宣讲,也会组织学生参加,但24日的东华大学校园宣讲实到只有3人
1、成果
①4所大学共收到简历17份,通知面试11人,实到7人,录用意向3人;
②已经初步与上述4所大学的建立起合作机制
2、原因分析
①我司本次申请进校园宣讲招聘时间比较晚,错过最佳时机,每年校园招聘的高峰期是10份11月份,而12月份是学生复习课程、考试的高峰期,很少参加招聘会;
②上海市规定,本地注册资金在100万元以上的企业,员工连续7年缴纳社会保险,非上海市户口的将有机会转为上海市户口,导致大部分毕业生宁愿在上海市中、小企业就业、也不愿意去外地就业;
③学习服装、艺术设计类专业,学习费用较高,一般此类专业的学生家庭条件较好,没有太多的压力,更从向自由度较大的工作;
3、改进措施
①继续在上述4所大学挂招聘需求信息,接受学生的简历,见机安排面试;
②时刻关注、提前准备20xx年4月份6月份高校的第二批毕业生招聘会的高峰期,20xx年在公司领导的关心下,我从一个普通员工成长为柜的柜长,我觉得力不从心一方面是我的专业知识贫乏,业务潜力不强,另一方面是我觉得困难很多,社会经验缺乏,学历不足等种种原因使自我觉得很渺小,缺乏担当重任的勇气在7月份开始做柜长的时候,经理给我布置任务,由于胆怯的心理,害怕不能胜任,和经理争执起来透过工作实践和学习,我了解到经理的良苦用心,她是为了给我们每一个人一个恰当的位置,给每个人一个发展空间在工作中我也认识到人不是一生下来就什么都会的,当你克服心理的障碍,那一切都变得容易解决了因此领导给我布置任务,是为了锻炼我,而工作中姐妹的支持,销售业绩的顺利完成又增强了我的自信心因为只有充满强烈的自信,服装销售人员才会认为自我必须会成功在工作中,我更加认真敬业,真诚为顾客服务,团结柜组一班人,努力学习服装销售技巧我深知优秀的服装销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多针对相同的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答,而成功的服装销售人员则能立刻对答如流,言简意赅,准确地带给客户想明白的信息,在最短的时间内给出满意的答复因此我和柜组姐妹多方了解产品特点,在销售工作中忙而不乱,能迅速、精确地找出不一样顾客的购买需求,从而赢得顾客的信赖我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的潜力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习鼓励柜组姐妹充满自信去赢得顾客的信赖,去热情为顾客服务,去充分了解柜组服饰所需要的顾客属于哪一个阶层,充分了解顾客喜好,有的放矢搞销售柜组成员热情的服务给顾客留下了最好的印象,在最短的时间之内帮忙顾客解除疑虑,说服顾客购买产品总之我柜组全体员工以XX为家,牢固树立奉献在XX满意在XX的职业理念,爱岗敬业,团结协作,以饱满的热情迎接顾客,以周到的服务对待顾客,以真诚的微笑送别顾客全体姐妹对待不一样年龄层次的顾客,充分思考他们在服装品牌、档次、价位上的需要,热心为他们推荐时尚、健康、质优价廉的商品我柜组全体员工上下一心,发挥群众智慧和创造力,开拓进取,团结创优,兢兢业业,创造了柜组营销的佳绩去年九月份因工作的需要,我被调到超市任店面主管在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心
一、超市工作阶段虽然自开业就加入了XX超市这个大家庭,对XX超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的为了尽快进入主角负起职责,一方面加强了专业知识的学习,进取看书报文章,虚心向专业人士请教一方面加强沟通了解实际情景,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通在短时间内,负起了超市主管的职责与分管经理一齐对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列超市主管负责协调各项工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自我立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的超市主管
二、专业知识的学习与市场把控本事的提高超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自我有幸能够参与进时代的发展行业之中,必须要把握机遇努力拼搏学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自我从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中另一方面,经过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自我在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自我的战略性的提议
三、不足方面与下年工作思路俗话说冰冻三尺非一日之寒必竟加入到零售行业的时间很短,具体开始超市的工作才近一年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广经过冷静的自省,自我还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体此刻首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不一样对食品商品的了解相对更弱其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少总之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市XX事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值了调整,经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长之后我们又一齐努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的进取性自主性得到了发挥在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,超市的提高得到了公司的认可工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《超市员工工作总结怎么写范例8篇》内容给您带来帮助同时,如您需更多总结范文可以访问“超市员工的个人工作总结”专题和20xx年10月份11月份20xx届毕业生的招聘工作;
③扩大范围,加强与华北、华中、华南、江浙地带、西南地带等服装或者综合类高校的合作;
4、其他上海地区有录用意向的3名应届生的工作安排事宜,建议与他们签订应届毕业生就业协议,然后20xx年2月中旬开始直接安排至上海各门店实习二上海地区常规招聘方面上海地区人员招聘一直都比较紧张,目前在用的招聘渠道主要是网站和人员介绍,报纸、现场招聘都尝试过但效果不是很理想借这次出差的机会,针对上海地区招聘难和人员流失较大的问题进行了调研,结果如下
1、外部主要因素因上海地区跨区比较大,高峰时间交通比较拥堵,而市中心的租房价格极高,花在上班途中的时间比较多,所以大部份商场的中、高端专柜营业员都是上1天通班、休息1天,上班时间一般是从10002200也不排除加班,但第二天可以休息,更多人愿意上这样的班;我们公司现在二班倒,上班固定时间也不算很长,但员工花在上、下班途中的时间较长,头天上晚班,第二天可能还要赶时间上早班,这对我们的招聘和人员流失有一定影响
2、内部主要因素问题点门店未建立人员储备制度改进措施立即建立人员储备制度,充分珍惜每一份
①收到的简历筛选合格通知面试时,对未及时来简历,不能随意处理掉简历
①对于第一参加面试人员没有有效利用,没有来就没有来,未跟进,简历被删除;
②②确定录用人员,通知未报到人员未有效利用,未曾报到,简历被作废处理次通知未到现场人员,间隔几天后要再通知一遍,如果对方说曾经接到公司的通知,一定要问未参加面试的原因并记录;
②对于录用未报到人员要持续跟进、表示问候,传达公司的文化与优势(已实施)招聘区域过于局限上海招聘人员只是局限在上海,未有效利用公司的连锁优势,整合其他上海附近区域的资源,比如宁波等城市建立邻近门店之间招聘信息共享机制,扩大招聘范围,各地相邻的门店要充分做到资源共享,充分利用部分愿意去外地发展的人才资源,相互输送;设置区域招聘主管岗位,统筹整个区域的人员招聘工作(已实施)没有建立储备岗位人才制度虽然招聘信息上写有诚聘城市经理、店长、店经建议建立储备岗位制度,对于有能力的应聘城市经理、店长、店经理、店主管等管理、店主管等管理岗位,但基本上都是以导购员的条件在面试,一些正真有能力的人员对从导购员做起不能直接接受,流失较重新员工入职后的培训有待完善公司的企业文化是员工第一,对一线人员各方面的都要求较高,而有些新员工由于在之前的公司可能没有接受过这么高的要求,在未受到系统、专业的培训后,放松对自己的要求,虽然觉得可派好,但认为自己达不到可派的要求而离职理岗位人员采用基层挂职试用制度,以储备相关岗位名称入职,从基层做起,拿适中的薪资,再一步步考核、提升建立内部培训教练制度,新员工入职后,及时安排教练进行传、帮、带,让新员工充分的学习到公司的优势,对其进行职业规划、个人愿景,使之能找到与公司一起发展的结合点,增加人员稳定性认为个人私人时间被占用较多认为公司的早会、加强早会、考评、培训、活动、盘点等制考评、培训、活动、盘点等制度专用私人时间较多,有些员工就算安排了休息,遇到上述活动还是要来参加,参加完再回去,这样认为个人时间被占用较多,私人时间较少而离职认为薪资待遇较低,付出和收获不成正比部分老员工认为为公司付出的时间和精力都非常多,但收入却不成正比,而离开;部分新员工由于存在试用期考核系数问题,实际工资会比入职承诺度的价值宣导,使之与员工的成长相结合,能真正让员工充分感受到参加这些活动对其个人成长的帮助,而不是为了应付才参加这样的活动对于新员工试用期,建议采用浮动保底薪资制度,比如入职时,约定试用期薪资总和是1000元1200元,如果考核系数低于1则拿最低1000元,考核系数非常的时候低(除非系数能达到1)比如承诺试用期低就直接拿1000元后淘汰;考核系数达工资是1000元,但考核系数如果是低于1就达不到应发1000元了,目前公司基层新员工试用期考核系数最高是06这就造成承诺工资比实发工资更低了,给新员工造成公司不诚信的感觉而离开总结在接下来的时间,我会就上海地区招聘存在的问题归纳总结成文本、PPT或者案例,并以此类推,检查华北、华南、华中、西南地区的招聘工作,指导其改进,必要时总部去上述地区专门做培训到1则拿1200元,再有创新之类的表现,则按奖励执行,这样就不会造成承诺的跟实际发的不一样,还有一定激励动力,毕竟试用期员工考核系数能达到1的不常见今次是我进入公司的第二次出差,和上次不同的是与4位同事一起前往,地方也比之前远多了,但对我的工作考验还是一样的25号就开始做出差的准备很多都是第一次,准备得比较乱但还是可以在26号准备完毕27号早上一早开始坐车出发,去到河源吃饭然后继续前行,到下午2点左右到达代理商公司,是一间投资公司,然后就和对方交谈,谈一些对方做些什么的,这边市场是怎么的等等,然后我和晖就整理办公场所,展示方面的和布置办公场所等黎经理就和对方交谈及明天的一些工作安排,对方说明天到场的人可能不多,但照样其侍我们明天的表现到晚上时,对方的陈先生带我们回了旅馆放好个人用品,所后就一起出去吃饭吃饭时谈了一些江西的地方文化,大家都谈得很愉快吃完饭后我们就回到了旅馆,黎经理谈论了这地方的一些文化,及明天工作如何进展对方虽然是做大生意的,我们的这项目只是对方这么多项目之一,但我们也要做好自己的事情,处理好与对方的关系等28号9点左右到了公司,交谈了今天的一些工作安排后,对方的人员也到了,就开始了业务方面的讲解没有黑版,我只可以和大家一起坐下来,用纸改和大家讲解,我第一步讲解的是国家的政策方面的,讲到地方时发现错了,因为他们这里不是广州发展政策只可以讲到国家这一步,地方的就没讲,之前没考虑到地方的不同发生的政策不合,这是一大不足然后讲到产品节能的原理,因为对方的人都有一定的了解,很快就了解了这方面的所后讲到了一些我公司的案例方面的,我讲了一个停车场及一间制衣厂中午在公司里吃饭然后休息了一会而,下午就讲业务进行中的表格填写方面及操作时要注意的一些问题和一些合同方面的填写在这方面我们准备的都是PDF格式文件,对方要求时才提供DOC文件,这点做得不好了然后就到讲解EPC的业务进展方面,这点我和黎经理一起讲的,讲得有点乱,当对方问到一些问题时,就回答得更乱了然后就是一起谈伦如何开始EPC业务的交谈一直谈到6点左右,我们自己到外面吃饭,看了看那里的地方特色晚上回到旅馆,大家一起谈了下今天的不足,发现我在谈伦EPC时,太过紧张,乱成一团29号到公司,进行了一些文件转交,这时有一个业务员来到了公司陈先生和那在业务员讲解产品及EPC方面的进行我们在一旁边观看陈先生讲得很好,比我第一次讲的好多了,而且在他身上我还学会了一些条件交换,然后就照相收钱下午到了一个乐园游玩吃完晚饭就回广州了在这次出差中,知道了自己的业务知识还是很不成熟的,都不如别人一个做别的生意的看得透在人际关系的交谈上还是不成熟,需要努力今次因为别人的做很多项目的,我们只是别人一小项目,如果一个专门做我们这业务的公司,问到我们的问题会更多,经过这次的出差,我知道了要准备的资料及知识我于XX月XX日至XX月XX日至XX等地参加由XXXX培训中心举办的《绩效实务管理》,现将此次培训总结如下
一、培训课程有《如何设计合理的绩效目标》、《绩效工具的有效应用》、《绩效推进中的辅导与沟通》、《战略的执行者》,通过以上课程的学习,了解到
1、绩效不能单纯叫做绩效考核,而应该称之为绩效管理绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具,而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段,而且它是一项全员参与的工程
2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的,它是以公司目标为总目标分解到部门当中,再由部门分解到员工个人绩效计划的制定应是由全员参与共同设计共同签署的一项协议
3、绩效管理应与培训同行,用培训的手段加强员工对它的了解度,再用物质激励的方式来刺激员工的接受度
4、绩效管理的工具有两种目标管理法、平衡积分卡;通过对这两种工具的学习,我认为目标管理法较适合我公司,但对公司有些部门可以将平衡积分卡的一些用途用在其中
二、与XXXX沟通的问题
1、明年推进mba事宜与xxxx培训中心总监王玲沟通了关于明年推进mba培训一事,她对我公司推行提出两点方案1可先行在明年也做为介结客户的形式运作;待时机成熟后再考虑注册公司专门从事2直接注册公司运作3关于课程的价位问题可根据当地实际情况进行调整
2、xxxx爱代购网与xxxx爱代购网销售经理曹阳沟通爱代网的一些业务往来我向其介绍了明年我公司可能需要的几个方面1财务系统2推行培训教育3公司对外网站的建立4公司内部网络的建立
三、XXXX新店情况
1、XX于8月20日抵宜春,对宜春即将新开的两家店进行走访步步高店及一中店,步步高店店面墙壁颜色不一一中店排班安排已安排好并通知了邓海龙
2、xx xx店后藏间设计不够理想,空间太小,不易存货墙壁颜色与环城店色彩不一,空调位置管处理不当3月6日,3月7日,是我进公司的第一次出差,跟随人社局去南京财经大学和镇江的江苏大学进行校园招聘,第一次出差对我而言还是比较有新鲜感的,也比较激动这次一共去校园招聘的公司大概有90多家这次的出差和平日里去的人才市场招聘有共同点,但也有区别共同点1为公司引进人才;2出去招聘始终是代表公司形象;3为公司做一定的宣传区别1不仅需要和面试人员进行沟通,也要和其他公司人员进行沟通,了解其他公司的一些状况;2了解并学习其他公司招聘时的优点,取长补短;3了解其他公司的薪酬福利和他们的招聘状况【工作总结怎么写】超市员工工作总结怎么写范例8篇在岗位上工作有段日子了,根据公司上级的安排,需要我们的认真进行总结岗位工作总结是对我们过往的工作进行的一个理性的分析,写工作总结既要写工作中取得的成绩,还要突出我们解决问题的方法,你知道大家都是怎么写岗位工作总结的吗以下是为大家整理的超市员工工作总结怎么写锦集四篇欢迎品鉴!光阴似箭,日月如梭,转眼之间已是XXXX年12月份在这辞旧迎新的日子里,我与许多永辉同事一样,一边努力工作,一边回望过去、畅想未来XXXX年,我工作在永辉融侨超市,我快乐着、感动着、张扬着我的个性
一、我快乐着永辉融侨超市的特点是购物环境整洁、员工服务热情在融侨超市,广大员工齐心协力将永辉的营运制度和服务理念贯彻落实在日常的工作中那里的员工个个和蔼可亲,那里的顾客都能做到礼貌购物在这样一个礼貌的环境下工作,实在令人感到快乐我想,在永辉的工作时光必将成为我人生之中快乐的里程当然,人生的旅途是不可能一帆风顺,实际工作中也不可能事事顺心,偶尔有员工为工作争吵,偶尔有员工在超市里发生口角,但经过多方沟通,很快就消除了纷争,超市也恢复了往日的辉煌我深刻地体会到沟通让同事之间拉近了心灵的距离,沟通让员工与顾客之间更加融洽,沟通使我在工作中找到了快乐
二、我感动着永辉集团的开拓者用勤劳和智慧开创了“农改超”的典范,并坚持着“天天实惠始终如一”的服务理念,将“民生”与“百姓”的服务宗旨落到实处在永辉融侨超市,员工通道设有宣传栏、总经理信箱、店助信箱、前台设有“扶贫助困”捐献箱、服务台设有“红十字”捐献箱、融侨店还设立了员工资助金,这些都令我感动常言道“不依规矩不成方圆”在永辉融侨超市里,我经常亲身经历或亲眼目睹的是《员工管理制度》的考核、安防培训、服务礼仪培训、生鲜部技能培训等,融侨店各部门领导耐心地训练出具有时代气息的永辉新员工尤其令我感动的是那里的领导对待员工是批评教育多,以罚代管少,这种“以德服人”的管理方式深入人心在那里工作,所以有的员工都有一种“家”的归属感永辉融侨超市的广大员工秉承了“勤劳”的创业精神,在各自岗位上兢兢业业地工作着我经常看到超市部员工为顾客送货上门,甘愿做贴心的搬运工;我又亲眼看到过生鲜部员工为住在附近小区的年迈的顾客送水果;我还看到经常有顾客手握感谢信,说要感谢前台某某员工,永辉同仁用实际行动赢得了顾客的赞赏和好评原先,感动并不需要去寻找,感动就在每一天发生,感动就在同仁的工作中产生
三、我张扬着我的个性入职永辉以来,我一向都是在防损部工作有一次下班后,我去办公室翻看以前的《同道》,其中20xx年第四期,由董事会推荐的《你就是一道风景》带给了我许多启示和鼓舞文章中写道“你没有必要去仰视别人你就站在属于自我的位置上,不断地展示你内心世界的丰富内涵!”可见,永辉集团领导一向都在鼓励广大员工坚定自我的信念,展示自我的才华、个性及风采在这股强大的精神力量地带动下,每当防损部开会时,我便会大胆地对上级领导提出一些问题供大家参议为此,我受到同事的尊重和领导的赞赏融侨店防损部一向坚持着“集思广益群策群力”的思想,默契地配合着其他部门的工作并维护着整个超市的安防设施和购物秩序在这个引以为荣的团队里,我一边展示着自我的个性,一边认真吸取同事的工作经验,互相学习充实自我
四、继续努力20xx年即将来临,全体永辉同仁将继续用勤劳和智慧谱写永辉的新篇章我想每一位有志于在永辉企业工作的员工又将迎来新的机遇与挑战众所周知,永辉集团的综合实力正在不断地壮大20xx年,新的永辉超市将相继开业,这无疑给在职的永辉员工带给了广阔的发展空间我作为永辉企业的一份子,有什么理由不激流勇进呢?20xx年,在进一步摆正工作心态的同时,改善工作方法、提高服务意识,多与人沟通,已经列入了我的工作计划我愿意将我的工作热情投入到群众力量之中,实现自我的人生价值,与永辉共同成长当初进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身操作过,对于蔬果理货更一窍不通我知道—集团是一个大型商厦是一个人人向往的行业,进入—是我的荣幸,以下是我的总结在领导和主管的教导下鼓励下,我学到了很多的专业知识记得刚开始的时候我对工作中一些问题总是不能得心应手,工作效率也不是很高但是在各位领导和老总结工作经验,努力提高综合素质,不断加强思想工作和技术操作方面的一些知识,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论,老回想这一年在工作中既有辛酸也有快乐,过去的三年风风雨雨似乎都浮现在眼前,我非常感谢领导们对我的栽培,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验增强人与人的沟通能力明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我总之,在上级领导和师傅们的关心帮助下,我的各方面都有了很大的进步,技术方面也得到了较大程度的提高虽然有了一定的进步和成绩,但是在一些方面我还是存在着不足在今后的工作中,我会认真的做好每天的工作,把学到的技术体现在工作中,在工作中能采取积极主动,能够参加每项工作更加严格要求自己,时刻牢记责任、状态、奉贤、危机八字方针努力工作回报企业有时候也会遇到一些技术方面不懂的问题,还是会虚心请教在以后的工作中我会更加强自身学习,提高自身素质要坚持每天在多挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服辄尝浅止,一只半解倾向争取把自己工作上的不足掌握的更加透彻,为服务一线工作做出更大的贡献最后感谢—又给了我一次机会,我为自己能够在这样一家具有雄厚实力,发展如此之快的企业而感到骄傲和自豪在今后工作中我将加强自我管理意识,勇于开拓创新,不断提高自我能力,在企业领导的带领下使自己的工作达到一个更高的层次以后我依然努力工作,我会用虚心的态度和饱满的热情做好工作,我信心百倍,一定要成为一名更优秀的伴随着平安夜的降临,20_年的各项工作渐渐进入尾声我作为一超市的一名总结同大家分享把自己在—超市所接触的所有事仔细归类,分为两种一是“公”,二是“私”先从“公”谈起,它给我的感觉是一个字“严”这么说是有原因的,第一,.超市公司对下属门店的日常工作都有严格的书面流程不但收银再说一下“私”在店里那么多人同在一个屋檐下,相互间的言语冲撞肯定是不可避免的令人欣慰的是,同事之间不管当时有多大的误会,总在下班的一声“路上小心”中消失得无影无踪大家出来工作挣钱都不容易,在忙时互相帮忙自然就成了一种默契在这种默契中一团活气,团队精神自然体现的淋漓尽致店里处于公私分界线上的便是我们的店长,她是我们的骄傲,因为店长从来都是公私分明于公,她对属下或许我的体会不够深,看问题也不太全面,但在新的一年中定要广增阅历,希望自己在—超市做得越来越好最后祝公司全体同事新年快乐,也希望公司业绩蒸蒸日上,一年胜过一年在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为XX服装超市的一名员工,我深切感到XX服装超市的蓬勃发展的态势,XX服装超市人的拼搏向上的精神祝愿XX服装超市XX年销售业绩更加兴旺!20xx年,我柜组在公司党委的统一领导和部署下,在兄弟柜组的支持下,经过全体会员的共同努力,顺利地完成了服装销售任务现将有关状况总结如下20xx年我们柜组认真学习销售知识,加强自我修养的提高,真诚为顾客服务,开展满意在XX服务为顾客的营销活动,想顾客之所想,努力为顾客营造良好的购物环境,做到进货、贮备、销售各环节的落实,严把质量关努力做到无论顾客货比多少家,我们XX服装超市也能为顾客带给质优价廉的商品在销售过程中贯穿微笑服务,多和顾客交流,她们透过服装销售,与别人谈话的时候变多了,增强了自信心,也进一步懂得了如何与顾客沟通,推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应,使顾客理解你的意见和推荐我们柜组努力树立企业良好形象,笑脸迎顾客,真诚待嘉宾,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的认可顾客满意率、回头客呈良好势头20xx年我柜组完成销售任务……我们作为服装超市的一个销售部门,部分员工,刚到超市时,包括我,对服装方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生在公司领导的帮忙下,我们很快了解到公司的性质及其服装市场,以及消费对象和潜在的顾客我组员工队伍整齐,认识统一,努力做好自我的本职工作她们行为约束潜力强,深刻认识到作为销售部中的一员身肩重任作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了XX的形象因此我柜组姐妹不断拓展专业知识,提高自身的素质,高标准的要求自我,在销售实践中积累一些工作经验,较好了解整个服装市场的动态,走在销售市场的前沿经过这段时间的磨练,我柜组的同志个个成长为合格的销售人员,有的成为销售骨干,为完成20xx年销售计划立下了汗马功劳.CoM。