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文本内容:
V培训计划篇1培训计划篇2
一、指导思想认真贯彻落实教育部、的精神,按照地区教育局—县教育局的统一要求,积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进教师专业成长和生命活力,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局
二、培训目标
1、建立主动参预、开放高效、满足教师自主性选择学习需要的教师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化
2、更新教育观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型教师队伍培养一批在课程改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师通过本课程的学习具备恰当的选词造句的能力;通过学习英文段落和篇章的写作方法和技巧,并通过摹仿练习,具备一定的布局谋篇的能力;在写作训练中提高英语思维能力和观察分析问题的能力;在提高写作能力的基础上能够开展简单的写作教学培训计划篇4在专家和老师的指导匡助下,我有幸参加这次培训,通过培训,我受益匪浅,在这次培训中,我意识到作为当代的教师,必须不断学习,培训势在必行这次培训是一次极其成功的培训,是一次积极务实的培训体现出了各级领导高瞻远瞩组织有方;体现出了指导老师恪尽职守,鞠躬尽瘁;体现出了参训学员目标明确态度端正落实到位成效显著等特点取得了丰硕成果,达到了预期目标为我们今后的教育工作指明了前进的方向,提供了雄辩的理论,奠定了坚实的基础,积累了珍贵的经验从这个意义上讲,这次难能可贵的培训行动,我受益匪浅回顾第一次的学习历程,我洋溢着成功的欢跃,也充满着探索的艰辛这既是一个学习的过程,也是一个享受的过程在这个过程中,我学到了不少教育技术,大幅度提高了我教学能力也很荣幸地结识了许多好邻居,好朋友,好同志,好火伴,并同他们进行了开诚布公、推心置腹地交流,得到了他们的鼎力匡助路漫漫其修远兮,吾将上下而求索在方兴未艾的教育事业不断前进的历史征程上,既充满着千载难逢的发展机遇,也面临着前所未有的严峻挑战尽管培训工作结束了,但教育格局改革刚刚拉开帷幕面对教育改革,我们责无旁贷,我们任重道远我们是人类灵魂的工程师,我们从事着太阳底下最光辉的职业,我们是教育事业的中流砥柱,我们是教育工作的坚实基础我们要顺应时代,我们要引领潮流我们要义不容辞地肩负起庄严的历史使命,大力彰显国培训计划焕发出的伟大魅力,以更加激昂的斗志,更加饱满的热情,更加积极的态度,更加务实的作风,积极投身到伟大的教育改革洪流中去,投身到艰辛的教育实践中来我们承前启后,我们继往开来,我们站在历史的潮头,我们站在时代的浪尖我们在描绘绚烂的人生我们在谱写壮丽的篇章,我们在托起明天的太阳,我们在哺育民族的希翼让我们的行动,无愧于时代使命,无愧于绚丽人生,经得起历史的神圣考验,经得起人民的庄严检阅对此,我对这次国培有一下七点认识
一、终身学习很重要
二、运用教学资源,促进教学工作
三、努力做好教学设计
四、正确选择教学媒体
五、做好课程整合工作
六、合理运用教学资源
七、教学评价促进教学的实施培训计划篇5
一、培训项目名称《基于农村资源融入集体教学提升教师的教学实践能力》
二、教师队伍现状分析经过三年在总园带动园本培训活动中,我们的教师在活动教材的运用、活动组织、随机教育、班级组织等方面的能力有了较大的提高,特殊是民间游戏在我园的开展,经过我们老师不断的学习、探讨,让我们在民间游戏的运用上把握得很到位但我们的教师群体在教育教学的领域上多多少少还仍存在一些问题,如在主题中,怎样的生成活动是孩子们需要的教师该如何发现、取舍生成活动;强调把握好生成与预设的关系,教师要善于捕捉教育的契机,做到有效生成教师往往在生成活动时看到了活动的价值,但是如何发挥教学内容的价值,老师们就做不好了这一现象说明教师缺少教学活动探索主动性和深入性止匕外,课程意识比较淡薄,在教学内容选择上,教师以教材作为确定课程内容的依据,将教学内容与教材等同,认为教学要“以教材为中心”,忽略了课程目标、幼儿兴趣及身心发展水平等在确定课程内容时的重要作用所以立足我园实际,开展有针对性的培训,让教师的成长与工作发展同步,让师资队伍的建设和幼儿园的发展与时俱进,形成具有我园特点的培训工作,已成为我园园本培训工作的重点
三、问题的提出大自然就是活的教育,广阔的自然资源向来是农村幼儿园广为运用的孩子们用泥土来构建和塑造;用石头、豆类来装饰;用树叶、麦秆来操作;用种植和饲养还劳作等等如何让散发着泥土气息的乡土材料与现代化有效结合,成为摆在老师们面前的一个课题这就需要我们教师走进身边的大自然,去发现、探索自然中隐藏着的教育价值与智慧,并不断学习相关的理论知识,以此为基点,将我们身边的自然力量引进集体教学课堂我园的园本培训,将从“基于农村资源融入集体教学,提升教师的教学实践能力”方面入手,引导教师将“农村资源”融入集体教学活动中,在总结提升和反思主题活动的过程中寻求专业的引领、理论的支撑;对老师的自我修养、基本技能、知识结构的更新和提高都有很大的促进作用园本培训目的.以“基于农村资源融入集体教学,提升教师的教学实践能力”为载体,指导教师有效地开展教学实践活动,逐步提高教师对农村资源的开辟和利用、创造性运用教材、有效生成活动的能力.让老师成为“农村资源融入集体教学”研究的主体,不是旁观者,不是陪衬,而是真正的研究者、亲身体验者,推动教师对教育教学理论的渴求、学习和应用,提升教师教育教学理论水平.以“农村资源融入集体教学”为研究主体,注重发掘教师的实践智慧,教师的团队协作精神,注重发挥教师集体的教育合力,在设计活动、实施活动、反思活动的过程中促进教师个体专业化发展]
五、培训对象及形式培训对象全体在职教师培训形式采取以集中参预式、教师的自我反思为主的多种培训形式包括专题学习、主题研讨、案例教学、教学观摩、协作交流等
一六、培训内容
(一)教育理论学习.学习《幼儿园指导纲要》通过教师自学、集体学习了解教育目标与内容要求、教育活动的组织与实施、教育活动评价等方面的关键点.预设理论学习“什么是农村资源”“农村资源的开辟与利用”“农村资源如何融入集体教学活动中”以上理论的学习将根据培训的实际情况采用自学、集体学、相互交流的形式开展.教师自学摘记若干篇并开展理论交流活动2次
(二)专题的讲座邀请园长就“如何剖析教材”进行一次讲座
(三)经验共享”目标的有效落实”(分年龄段、分领域)
(四)集体教学活动设计评比
(五)现场观摩与研讨以“农村资源融入集体教学”为主体,通过讨论活动思路一一观摩教学实践一一自我评述一一集体研讨一一形成改进方案——重返教学现场一一汇集实践经验一一分享教育智慧为模式进行一课二研活动
七、主要措施.理论学习支撑园本开展1继续学习贯彻新《纲要》和新课程理念为核心,组织教师重温幼教专业理论,学习前沿理论,使教师不断更新知识储备,拓宽知识结构,转变传统的课程观念,逐步提高自身专业素质,以适应素质教育的需要2通过现代多媒体手段、络技术等,学习环绕主题为“农村资源融入集体教学活动”的相关内容不断积累相关的理论知识,为研讨活动做好有力的铺垫3延续“读书活动”的良好习惯,自我学习一些与“农村资源”相关的知识,并能及时做好摘抄、记录工作,在不断为自己充电的同时,加强此方面的理论知识.让经验分析成为动力的起点通过教研活动平台,集结教师们在自我不断学习、发现、探索中,畅游经验分析方,运用经验来观察、分析决策对象和环境,提出来出咨询意见和方案的方法.思维碰撞,形成观点交集在园本培训活动中,把教师们提出的观点进行探讨、交流、总结,选取一些有教育价值的观点,并根据这些观点采集相关的材料,去深入集体教学活动把讨论的观点作为进行集体教学的有力理论基础,通过材料的采集、教学活动的设计,把农村资源融入到集体教学中.案例剖析,自我反思案例分析是我们自身成长的一个好方法通过真正走进课堂,将在集体活动中发生的片段,环绕某一个点,进行阐述,将自己是如何更好将农村资源利用在课堂上的策略或者活动过后的点滴反思进行案例交流.一课二研,进一步提高教学能力对于活动设计的基本格式和要求做了一下全面的梳理,使教师们对于规范的设计方案有所了解在观摩后,从目标的定位,整合的形式、内容、方法等不同地方进行分析,经过讨论提出了更完善的设计思路和活动内容,然后,教师再次实践、观摩并讨论,在总结梳理中教师们的理念能得到进一步的提升.互相听课,取长补短本学年我们以“农村资源融入集体教学中”为主题,通过同事间相互听课,发现其活动中的亮点,并能结合实际谈谈自己的想法,利用交流的平台提升教育教学经验
八、培训管理.参培教师必须准时参加培训,无故不能迟到、早退、缺席.参培教师必须严格遵守学习纪律,认真做好学习培训笔记
3.学习过程中,积极参预讨论,斗胆发表自己的意见和见解,及时总结
九、考核办法
(一)培训学时、学分集中理论学习9课时;专题讲座5课时;教学活动展示及研讨36课时;活动评比2课时;案例探讨8课时;共计60课时计24学分
(二)考核办法过程考核20%;教学展示活动50%;案例撰写於分析考核;10%;活动设计评比10%;摘记理论考核10%o考核分优秀、良好、合格、不合格四级注过程考核考核参训教师平时的学习表现、态度、参预程度、作业情况、出勤情况教学展示活动主要以教学量表为依据,考核教师的教学实践能力案例撰写与分析、观察笔记、摘记理论考核各两篇,有由教研组长进行检查,考核期适量与质量培训计划篇6
一、教师必须具备创新观念与创新思想教育的本质是培养人的社会属性,教育的价值在于促进人的发展和社会统一,这就是新的教育观创新教师教育观的基本内涵包括转变以教师为中心、以传授知识为主要目的的传统教育观,形成以培养学生能力为主要教学目标的新教育观;改变严守纪律死气沉沉的课堂氛围,营造主动探索、生动活泼的课堂氛围;鼓励创新性学习,发挥学生的主体能动性;要敢于打破常规,激发学生创造性解决问题的欲望;尊重学生个性,善于发现和保护学生的创新意识,使每一个学生都能发挥自身潜能;建立新型师生关系,尊重学生人格,以宽容、保护、积极的态度对待学生;注重实践,打破封闭式教学传统教育中之所以浮现高分低能的现象,就是教师思想上重知识轻实践造成的一个大学物理教师不会修简单的收音机就是一例要把教学活动延伸到相关联的现实生活中去,改变封闭的教学形式,让学生通过实践活动亲身感受具体而丰富的客观世界,从而激发其好奇心和求知欲使其在实践过程中发现问题、解决问题
三、培训对象所有在职教师均需参加培训和考核
四、培训学时学期总培训学时不少于45学时
五、培训内容
1、师德培训以小平“三个面向”教育思想为指导,以“三爱”教育为主线,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,提高思想道德修养及心理素质建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象以优秀校长和优秀教师事迹为主,同时结合优秀教师的事迹作为活教材,进行学习和反思,提高教师爱岗敬来、乐于奉献的精神品质
2、现代教育理论培训认真学习教育理论,结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等重点以教研组为单位,以课程改革为核心内容,以、的学习和对新课程改革教学中问题的研究为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相
二、教师必须具备较高的业务素质要实施创新教育理念,创新型教师必须具备以下几种业务素质1有丰富的知识结构,这是教师发挥创造性的基本保证⑵有较高的管理艺术管理包括两方面,一是班级的整体管理,二是针对每一个学生的个别指导3有丰富的情感教师声情并茂的朗诵,热情洋溢的欣赏以及在与学生接触时的仪态、表情和举止所表现出的积极情感能随时地激发、调动学生的热情,激发学生的学习动机,学生因“亲其师而信其教”,变苦学为乐学,单纯的知识传授变成为了双向的情感交流,使教者亦乐、学者亦乐
三、教师要有敬业精神能否成为一个好教师首先在于有无敬业精神是否喈叹这项职业要有“捧着一颗心来,不代办根草去”精神,陶行知先生献身教育无怨无悔,关键在于有一种精神从一个人心理角度看这是一种自我超越的境界我们每一个人都有本我、自我和超我三个心理层次,培养教师的敬业精神,宏扬好的风气,鼓励教师为神圣的教育事业奉献自己,会使每一个人通过自我的修养约束本我的不正当欲念,达到超我的境界倘若不抓住教师敬业精神的培养,素质教育就可能是空中楼阁,惟独培养出良好的教师敬业精神才干把素质教育落到实处因此,欲兴事,先兴人,铸造爱岗敬业的高尚形象,并努力提供一切所必需的条件,使每一个教师忠诚于党的教育事业有了这个基础,教师的教育观、质量关、人生观等就比较容易调整到位,跟上时代的步伐,他们才会自觉地站到素质教育的前列,成为合格教师
四、力求成功教育成功教育认为,教育面向的是人,培养的是社会需要的人每一个学生都有成功的潜能,都有成功的愿望和需要通过教育,每一个学生都可以在原有的基础上获得成功,取得发展成功教育强调,通过教育的改善,促使学生获得多方面的成功,激发其形成自我学习、自我教育的内部学习动力机制,自我开辟潜能,成为学习的成功者,从额为其成为社会的成功者做好基础素质的准备成功教育既有改革教育目标的意义,又有改革教育方法的意义改革教育目标的意义在于教育的本职任务、教师的本职任务原本就应该为社会培养成功者,使每一个学生在各个方面都能得到主动发展成功教育把激发、形成学生的内部学习动力机制作为培养目标,强调为学生修身发展的长远需要服务改革教育方法的意义在于改变传统的外压式的强制教育,通过教师创造成功机会,学生主动参预的活动方式,使学生产生成功体验,改变消极的自我概念,主动内化教育要求,自我开辟内在潜能,主动发展个性培训计划篇7根据全国“两基”工作的整体部署,迎接国家教育督导团对我县“两基”工作督导检查为了巩固“两基”成果,做好我村迎接国家“两基”督导检查工作,特殊是农村农民科技培训这一块工作,让“群众长期得实惠”的工作真正落实到实处,掌握一至二门实用技术,真正富裕起来根据县、镇各级“两基”农教工作的安排和部署要求,特制定本科技培训计划
一、培训目标通过培训,使农村农民群众了解党和国家发展农村经济的方针政策和法律法规;掌握基本的市场经济,经营管理及科学文化知识;掌握1至2项实用技术,并能因地制宜地宣传推广,使农民有觉悟、懂技术、善经营、会管理的新型劳动者
二、培训任务及对象农民群众、致富能手,每人至少参加2期以上培训,共计20个课时
三、培训时间及地点塘坝村远程室;—年年1月11日起至1月20日止,期间于晚上800——900一个小时的培训
四、培训教师石传花(组长)、冯金祥、田景英、罗永红及驻村干部
五、培训内容及计划:培训日期培训时间授课教师培训内容1月n日2000——900各级领导及授课教师开班培训及对学员提出要求1月13日2000——900田景英养殖技术1月14日2000——900罗永红经营管理1月15日2000——900冯金祥外出务工知识16日2000——900石传花家庭生活知识1月17日2000——900田景英种殖技术1月18日2000——900罗永红养殖技术1月19日2000——900冯金祥法律法规知识1月20日2000——900石传花家庭生活知识1月21日2000——900各级领导及授课教师培训总结及提出希翼
六、教学方式科技知识、合用技术的培训主要采取集中播放录相与讲授结合的方式进行
七、教学组织形式组织讲授技术及注意事项和看光碟,然后组织讨论应采取典型引路学、个别引导学、项目带动学等形式进行,不断提高教学的实践性
八、资料档案诞在培训过程中,实行签到制,作好记录,注意做好资料档案的归类整理及保证资料的真实性、准确性和完整性培训结束后,写好科技培训总结,要求学员要学以致用,不断总结经验培训计划篇8酒店长足发展的必备条件必须是建立在高素质的人材运用高超的服务技能和管理质量基础之上基础的扎实必须先要有高素质的人材,人材的培养靠培训,没有培训就没有管理,所以根据酒店实际情况现分部门分岗点分层次制定以下培训规划,从而使培养酒店员工的归属感
一、培训体系设计总原则培训目标酒店培训、管理尺度标准要统一满足酒店管理、服务质量,符合酒店总体目标的实现、有利于竞争能力获利能力的提高,符合酒店长期发展需要培训思路岗前培训培训原则了解培训需求、循序渐进、符合实际、检查评估培训层次新员工、老员工、优秀员工、管理人员(技术和行政管理者)培训评估培训效果跟进检查分析差距,制定符合实际需求的培训计划
二、培训的核心培训工作的一个重要方面是要坚持一个中心、两个基本点一即以“员工”为中心,以“分析培训需求、确定培训目标”和“培训效果的评估和落实为基本点“以员工为中心”培训的直接目的是为了提高和改善员工的态度、知识、技能和行为模式因此,培训工作必须紧紧环绕着“员工”这一中心进行,将培训工作视为员工和酒店的双赢投资,建立多层次、多形式、多规格的教育培训体系“以员工为中心”要求酒店最高管理层、各级部门主管、人力资源部、员工个人都积极的参与到培训中来,参预培训项目的设计和对培训结果进行评估”分析培训需求、确定培训目标”通过对培训需求的分析,设置培训课程及培训目标,制定切实可行的培训计划“培训效果评估”培训效果评估是为了检验培训方案实施的有效性,分析开展培训活动所取得的成绩,找出培训过程中的差距,发现新的培训需求,加以改进和完善,制定新的培训计戈h
三、培训需求调研
(一)培训需求调研职位分析明确工作职责培训需求目标现存问题分析,找出问题原因业绩分析绩效结果反馈职业发展前瞻性需求突出重点培养
(二)培训需求的路径分析
1、战略分析面对激烈的市场竞争,酒店必须对产品市场做出迅速有效的反应,制定长远的培训发展规划为了保持酒店的持续健康发展,培训工作必须在立足于现在的同时,要着眼于酒店的未来发展根据酒店的近期规划和长期发展规划,生产和业务的发展需要优秀的、有满足岗位需求的、具有专业技能的各类管理人材和专业人材;除了从酒店外部选聘引进人材外,更重要的是对酒店内部现有的人材有针对性地进行培训、提高、开辟和使用
2、确认培训需求,建立培训目标,培训效果评估
3、任务技能分析《岗位说明书》和工作规范,是培训需求分析最容易获得的资料《岗位说明书》不仅说明了工作职责,而且指出工作应达到的工作质量标准;工作规范则说明了工作对人的要求;这两者可以大致确定培训的目标,因为这是酒店对员工最基本的要求
4、绩效分析酒店各部门各级人员《员工绩效考评》明确表明酒店建立目标管理和员工绩效考评是酒店管理工作的一个重要内容,其目的是为提高员工个人绩效,从而保证酒店的总目标实施;并在此过程中,可正确评估每位员工个人能力、岗位技能的差距与努力方向,从而为酒店制订培训计划和岗位技能训练提供了依据在制订培训内容时,首先要确认每一职位员工达到理想绩效所必须掌握的知识和技能,通过对《绩效评估》实施结果的分析,了解员工行为、态度及工作绩效与理想目标之间的偏差,在业绩较差或者可以继续提高的领域确认所需的培训项目
5、现存问题分析如果酒店在某方面存在严重的问题,就说明相对应部门的员工在整体上可能不适应其职位要求,通过分析,进行全面培训
6、重大事件分析重大事件是指那些对实现酒店目标起关键积极性或者消极性作用的事件确定重大事件的原则是工作过程中发生对酒店的效能有重大影响的特定事件,包括重大事故、顾客的迫切需求等
7、职业发展前瞻性培训需求分析随酒店的发展和员工的不断进步,即使员工目前的工作绩效是令人满意的,但有时工作异动、职位的晋升及工作内容的变化也会产生新的培训需求
四、培训需求调研的方法介绍
(一)非培训解决方案
1、访谈法培训组织者与员工进行访谈,问询他们对于工作和自己的未来报着一种什么样的态度和意见,这是决定培训需求极其重要的参考资料;无非,访谈人要注意访谈的技巧,才干获得实用信息访谈普通分为两种个人访谈和集体访谈访谈的形式可以是正式的,也可以非正式的访谈的遵循以下步骤a、培训组织者确定要获得什么样的有利于培训规划的资料;b、确定访谈对象及人数;C、准备好访谈提纲;d、整理并分析访谈结果
2、问卷法问卷调研遵循以下步骤a、培训实施者列举所有想要了解的事项;b、将列出的事项转化为问题;c、设计培训需求调研问卷,尽可能将问卷设计的简单易答;d、对卷进行编辑,并最终成文;e、先把问卷进行试答,检查存在问题,并加以修改;3将修改好的问卷分发给事先确定好的调查对象;g、按规定的时间收回问卷,并对问卷的结果进行分析结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段
3、教育教学技能培训在全体教师中开展现代教学技能的培训,包括个案研究的能力、教学设计的能力、科学运用教学评价的能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力等培训特殊是三年内的新教师,要加大培训的力度
4、教育科研培训教育科研能力是校本培训的一个重要内容,要求教师逐步树立教研、科研意识,环绕新课程的实施、结合课堂教学,进行教育科研基本方法的培训,以逐步提高教师教育科研工作的水平和能力
5、现代信息技术知识的培训通过培训,要求教师普遍掌握现代教育信息技术主要内容为办公软件、课件制作方面的相关内容
6、青年教师的专项培训通过比赛、听课、师徒结对等形式,促进青年教师业务技能和水平的提高培训人员为近三年参加工作的年轻教师培训计划篇
31、新教师培训指导思想每名青年教师都要确定一位指导教师,青年教师与指导教师的关系要在双方自愿的基础上建立,并经学校批准指导教师要对青年教师的备课、讲课把好关青年教师要在指导教师指导下及早完成下面几个“教育教学业务关”,成为青年骨干教师同时,学校将对骨干教师采用派出去(外出听课或者培训)和请进来的方式进行(邀请专家指导等形式),迅速提高教师的业务素质
(1)导师要指导青年教师树立先进的教育理念,理解熟悉课程标准、教材、并进行教法的具体指导
(2)导师要对师徒教学常规进行指导包括教学计划的制定及总结的书写;备课及教案书写(第一年新任教师的教案,指导教师要审阅签署意见);作业审阅及学生学习评价;课堂教学过程的指导(说课、跟踪听课、评课);习题选编及命题制卷;了解学情及教学辅导等
(3)导师要认真指导师徒过好“上课”关学校要求未满5年青年教师一定要参加“一课三议”活动;新上岗教师每月须向备课组上一次汇报课,一个学期向全校上一次汇报课因此,导师每周至少要指导师徒新授课一节,每学期听徒弟随堂课不少于15节,研究课不少于4节,每学期应指导徒弟做好“一课三议”工作对于新上岗的教师,导师还须精心指导上好“月汇报课”和“学期汇报课”所有听课均要作好听课评课记录第一步,新教师参加工作的第一年,要适应学科教学各项工作,掌握学校工作的普通规律,遵守学校规章制度,谦虚谨慎,勤奋努力,初步掌握教学常规和教学基本功,熟悉课程标准和教材懂得课堂设计;能够调控课堂;在导师的指导下认真做好“一课三议”工作;上好“月汇报课”和“学期汇报课”学习班主任的教育及管理工作能初步应用先进教育技术服务教学第二步,在教学第二年要对照落实课程标准的各项要求,严格按教学规律办事,突出学科教学特点,总结经验教训,改进完善教学方法,养成良好的教学习惯,掌握教学基本功综合考评得到学生的信任,可接任班主任工作在教学过程中,能应用现代教育技术及理论服务和指导教学在导师的指导下提高“一课三议”、“月汇报课”和“学期汇报课”教学质量第三步,在教学第三年要加强理论联系实际,在课标的指导下创造性的开展教学工作,在吸收他人经验的基础上初步形成自己的教学风格,研究课堂教学最优化,争创优质课,教学基本功全部达到合格,胜任任何一年级班主任工作熟练使用现代教育技术,能进行教改教研实践,在导师的指导下,上出优质的“一课三议”、“月汇报课”和“学期汇报课”第四步,五年摆布,要在教育教学方面独当一面教育教学基本功熟练扎实,教育教学思想先进,教育理念与时俱进善于学习研究,有很好的教育教学方法,教学水平高具有一定的教育科研能力,针对教学实践,开展科研活动和教育创新,成为教育改革和研究的探索者、实践者所承担的“一课三议”、“月汇报课”和“学期汇报课”能成为课例中的精品能在学校工作中挑大梁、唱主角,成为学校教育教学和科研骨干
2、完善教研考核制度我校在制订了一系列教育科研制度作为基础,要求35岁以下的青年教师一是推进参预学校立项的课题研究,倡导人人投身于教育科研,规定35岁以下的青年教师每三年必须承担完成一项市以上课题中的子课题研究,老教师每三年要参预一项课题研究鼓励做低起点、小而精,研究课堂教学实际问题的课题,将课题研究作为泛博教师考核、评先、晋级的重要指标和教师调配的主要依据同时重视课题的过程管理加强课题的过程管理,使之更规范、更科研、更能够体现“科研为教学服务”的宗旨三是学校对课题(立项、结题和获奖),论文(发表和获奖)给予一定的考核分和奖金,课题是指(教科和教研系统)立项的,论文是指教育行政部门组织的评奖、交流和正式刊物发表的四是加强成果的提炼和总结学校规定了45周岁以下的老师均在校园上建立个人博客,并及时上传平时在教育教学实践中的思量性其中30周岁以下(含30周岁)的教师每月上传不少于2篇,31周岁至45周岁的教师每月上传不少于1篇通过这些管理策略,努力争创省、市级名优成果,提高课题研究的档次和水平,扩大学校影响力,提高学校知名度
3、做好班主任考核制度青年教师要全程参预学生管理凡是新任教师担任班主任的,均要接受被指定的有经验的班主任的帮带指导;未任班主任的,均被指定为一个有经验班主任的助理,助理班主任作为助手,协助班主任作好班级教育管理工作,尾随指导班主任学习并实践各项班主任教育及其管理工作继续教育工作鼓励学历进修、业务培训、现代教育技术应用及教育科研基础理论和实践培训学校要利用和创造各种有利教师学习培训的条件和机会,为教师营造学习和发展的宽松环境,组织好相关的学习培训活动,推动和促进青年教师业务素质、专业水平和现代教育理论和技术的学习与提高,结合教学过程,进行教改教研探索与实践.思想教育工作开展各种形式的思想教育和定期召开青年教师座谈会运用各种形式思想教育活动,培养敬业爱岗、师德高尚、富有现代教育意识、敢于创新、勇于实践的精神通过座谈会,听取青年教师有关学习、工作、生活方面意见,总结交流教学实践中的得失、体味、业绩
6.落实工作以活动促发展,以考核抓落实每学年学校将开展一次青年教师基本功比赛和一次青年教师汇报课活动作为常规,学校将对教案、听课笔记、作业批改、教育心得、班队工作记录等进行检查
一、培养目标通过三年的函授学习,培养具有良好的思想品德修养,掌握较扎实的英语语言基础知识和语言基本技能,具备较熟练的英语语言运用能力,并能够在此基础上进行小学英语教学的优秀教师
二、教学形式及学制
1、教学形式面授予自学相结合集中面授每学年安排1次
2、学制3年
三、主要课程简介
1、小学英语基本功训练(1—8)本课程以小学英语教材为蓝本,通过听说读写的综合训练使学员掌握小学英语教材所涉及的语音、词汇、语法等主要内容,同时,通过教材分析使学员掌握各课教学的基本技巧,提高其业务素质和教学水平
2、基础英语(1—4)本课程选用教材为《新概念英语》第一册及第二册部份内容主要内容包括英语语言基础训练,通过大量的语言实践,使学员打下扎实的语言基础,掌握标准的语音语调,同时通过一定的阅读掌握一定的词汇量,具备一定的阅读能力,服务于教学水平的进一步提高
3、英语听说(1—4)本课程选用教材为《基础英语听力》(l-2)o主要内容为以听促说,具体包括三方面内容通过环绕日常生活及语言交际中最常用的话题进行听力技能的训练,使学员能够听懂英语国家人士普通社交场合的交谈;在听的基础上进行语音语调的模仿;在听的基础上进行日常会话的训练,使学员能够就普通日常生活话题进行简单的交谈,能够比较准确地表达思想
4、英语语法(1—2)通过本课程的学习,熟悉各种基础语法概念,掌握英语基础语法知识;提高在上下文中恰当运用语法的能力和运用英语的准确性;能够把所学语法知识运用于小学高年级的英语教学中
5、英语写作。