07生品部管理人员绩效考核表

生产品管部人员绩效考核表考评时间编号FZNM/QG-07-2012批准:审核:姓名部门岗位^最终得分KPI/CPI指标考核标准配分值自评上级评价KPI/CPI指标完成情况及得分计算（由考评人填写）其他工作考核考核标准很好较好般较差很差自评上级考评业务活动（共20分）A.具备较好的业务能力，并能指导下属开展工作54321B.管理意识与能力强，对部门工作进行有效管理54321C.团队意识强，顾全大局，与同事协调配合工作51321D.以诚相待开发业务相关方，友好和谐开展工作54321勤务态度（共20分）A.按照规章制度和才盼，积极从事所分配的工作54321B.对待难度大的新工作也能积极接受，努力去做51321C.工作中很少发生时间或经费上的浪费54321D.工作认真负责，及时进行业务联系和工作汇报54321注考评上级为开发部经理；审版员提供“部门大货版及尺寸表差错率”考评数据；合计备注评分结果确认签字考评人日期被考评人日期。