文本内容:
车间调度员岗位职责.在车间主任的领导下,负责车间生产调度、计划统计、技术质量管理等生产调度、质量管理工作.负责协助部门经理编制车间生产计划、工艺规程、设备工装等专项管理制度,参与年度生产工作计划和工作目标的制定.负责根据销售订单,结合库存定额、产品库存和车间实际生产能力及设备状况,编制生产作业计划,报车间主任审批.根据生产计划安排车间各班组生产任务,发放生产任务单,依据均衡生产的原则对各班组及生产人员、原材料、设备等资源进行有效调度.依据订单情况安排生产任务,对车间生产活动进行协调和组织,负责核定发货产品规格、数量和交货时间,控制生产进度,保证按时、按质、按量交货.负责对各班组生产作业计划和任务完成情况进行督促、检查,发现问题及时处理,无法按时、按质、按量完成生产任务时,影响发货时须及时上报总经理进行协调、处理.负责车间操作人员的技术、质量指导,加强生产过程中的技术、质量控制,及时处理生产中技术、质量问题,分析原因并提出改进建议.负责各工序的质量抽检、批量产品和关键部件的首检工作,督促和检查操作人员进行自检和互检,组织不合格品的处理和复验工作.协助车间主任检查车间员工着装、设备工装维护保养、原料和加工产品摆放、环境卫生等现场6S管理工作发现问题及时督促整改.负责按时编制并上报车间生产计划统计、成本工时、质量安全、物资采购、人员出勤等各项生产记录和统计报表,并随时答复主管领导对生产动态等情况的问询.负责生产例会的通知召集和文件准备工作,做好会议纪要并及时下发,并负责会议决议事项落实情况的督办、检查工作.负责组织开展车间生产成本核算工作,统计原材料、水电消耗、生产工时等基础数据,进行成本分析、控制,提供生产效率和经济效益.参与设备工装、产品质量、工艺流程等技术革新活动,编制原材料、半成品、产成品等产品质量标准和成品等级标准,并组织贯彻执行.协助车间主任处理生产质量、安全事故和其他突发事件,参与事故调查和原因分析,提出处理意见和改进建议,并负责相关质量、技术文件的编制、修订.积极配合其他部门的工作,完成领导交办的其他任务。